Opleidingen

Over de Microsoft Azure Administrator (AZ-104) Streef je naar een succesvolle carrière in Azure? Ontdek de uitgebreide training Microsoft Azure Administrator (AZ-104). Deze Azure beheerder training is ontworpen voor zowel beginners als ervaren IT-professionals en biedt een diepgaande verkenning van Microsoft Azure, een van de voornaamste cloudplatformen. In deze Azure administrator training leer je de essentiële kennis en vaardigheden voor het beheren van azure infrastructuur en Azure diensten. Van het implementeren en monitoren van resources tot het optimaliseren van cloudoplossingen voor maximale efficiëntie, de AZ-104 training biedt praktijkgerichte opdrachten en diepgaande theoretische kennis. Wat maakt deze Azure cursus uniek? Naast deskundige instructie van ervaren professionals, bieden we ook toegang tot realistische opdrachten en actueel cursusmateriaal. Of je nu je carrière als Azure beheerder wilt beginnen of je bestaande Azure vaardigheden wilt verbeteren, deze training is dé sleutel tot jouw succes! Na afloop ben je niet alleen goed voorbereid op het officiële AZ-104 examen Microsoft Certified: Azure Administrator Associate, maar beschik je ook over de praktische kennis om uitdagingen aan te gaan. Let op: Er is geen examenvoucher inbegrepen bij de AZ-104 training. Echter kun je de AZ-104 examenvoucher eenvoudig bij ons aanschaffen. Voor wie is de AZ-104? Nieuwsgierig naar een bloeiende carrière in cloudtechnologie? De training Microsoft Azure Administrator (AZ-104) is perfect voor IT-professionals, systeembeheerders, netwerkbeheerders, en aspirant-cloudspecialisten die zich willen bekwamen in Microsoft Azure. Deze Azure beheerder training biedt een diepgaande kennis van Azure beheer, waardoor het ideaal is voor zowel beginners als ervaren professionals die hun vaardigheden willen versterken. Als je op zoek bent naar mogelijkheden om je carrière te bevorderen en Azure-vaardigheden wilt verwerven, dan is de AZ-104 training de juiste keuze. Leerdoelen van de AZ-104 Door deze AZ-104 training te volgen, word je uitgerust met de volgende kennis en vaardigheden om een deskundige Azure beheerder te worden: Azure-infrastructuurbeheer: Leer hoe je Azure-resources en -diensten effectief kunt implementeren, configureren en beheren om bedrijven te ondersteunen in hun behoeften. Identiteits- en toegangsbeheer: Verkrijg inzicht in identiteitsbeheer en pas toegangscontroles aan om de beveiliging van Azure-resources te waarborgen. Netwerkbeheer: Ontdek hoe je virtuele netwerken, peering, en VPN's in Azure kunt inzetten om een betrouwbare netwerkinfrastructuur te bouwen. Gegevensopslag en -beheer: Leer gegevens op te slaan, te beheren en te beveiligen met Azure-oplossingen zoals Azure Storage, SQL-databases en Azure Backup. Azure virtuele machines: Begrijp de implementatie en het beheer van virtuele machines (VM's) voor diverse workloads in de cloud. Monitoring & Troubleshooting: Ontwikkel vaardigheden om de prestaties en de beschikbaarheid van Azure-resources te bewaken en eventuele problemen op te lossen. Back-up en herstel: Leer hoe je back-up- en herstelstrategieën kunt ontwikkelen om gegevensverlies te voorkomen en bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Beveiliging en naleving in Azure: Versterk de beveiliging van Azure-resources en voldoe aan nalevingsnormen met geavanceerde beveiligingsmaatregelen. Azure Policy & Governance: Beheer en handhaaf beleidsregels om consistentie en naleving van bedrijfsrichtlijnen te waarborgen. Voorbereiding op de AZ-104 Certificering. Aanbevolen voorkennis AZ-104 Voordat je deelneemt aan deze Azure administrator training raden wij aan dat jij basiskennis hebt van IT-concepten, inclusief: netwerken, besturingssystemen en algemene cloud computing-principes. Het kan ook handig zijn als je enige basiskennis en ervaring hebt op het gebied van Microsoft Azure. Hiervoor is de training Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900) geschikt. Ten slotte raden wij aan dat jij basiskennis hebt in de Engelse taal om bepaalde begrippen te begrijpen, evenals het cursusmateriaal. Onderwerpen van de AZ-104 In de onderstaande lijst vind je alle kernonderwerpen die tijdens onze AZ-104 training aan bod zullen komen. Deze training is speciaal ontwikkeld om je de benodigde vaardigheden bij te brengen voor het beheer van clouddiensten in Microsoft Azure. Tijdens de AZ-104 training leer je belangrijke technieken voor het effectief beheren en beveiligen van Azure-omgevingen. AZ-104 | Module 1: Vereisten voor Azure-beheerders Services beheren met Azure Portal Inleiding op Azure Cloud Shell Inleiding op Bash Inleiding op PowerShell Azure-infrastructuur implementeren met behulp van JSON ARM-sjablonen AZ-104 | Module 2: Beheer van identiteiten en governance in Azure Beheren van identiteiten (Azure Active Directory) Beheren van abonnementen en resources Implementeren van Role-Based Access Control (RBAC) Inzetten van Azure Policy voor governance AZ-104 | Module 3: Configureren en beheren van virtuele netwerken voor Azure-beheerders Configureren van virtuele netwerken en IP-adressering Inrichten van subnetten en netwerkbeveiligingsgroepen Implementeren van VPN-connectiviteit en ExpressRoute Instellen van netwerkrouting en load balancing AZ-104 | Module 4: Implementeren en beheren van opslag in Azure Opzetten en beheren van opslagaccounts Configureren van Blob Storage en File Storage Beheren van opslagtoegang en beveiliging Optimaliseren van storageprestaties AZ-104 | Module 5: Implementeren en beheren van Azure-compute-resources Plannen en implementeren van virtuele machines Schalen en beheren van compute-resources Inzetten van webapps en containeroplossingen Inzetten van automatiserings- en beheertools AZ-104 | Module 6: Monitoren en back-uppen van Azure-resources Inrichten van monitoring met Azure Monitor en Alerts Configureren van Log Analytics en Network Watcher Implementeren van back-upstrategieën en hersteloplossingen

Over de Management Lead Auditor (CISMS-LA) De training Certified Information Security Management Systems Lead Auditor (CISMS-LA) van Mile2 is speciaal ontworpen voor ICT-professionals die de kennis en vaardigheden willen verkrijgen om leiding te geven aan controles van informatiebeveiligingsbeheersystemen (ISMS). Deze training biedt een diepgaand begrip van de benodigde normen en werkwijzen om effectieve en conforme controles uit te voeren, met name normen als ISO/IEC 27001. Als Lead Auditor help jij organisaties om niet alleen te voldoen aan internationale normen, maar stel je hen ook in staat om potentiële beveiligingsrisico's te identificeren en te beperken. Deze training versterkt jouw vaardigheden in het plannen, uitvoeren, en rapporteren van controles, wat cruciaal is voor de betrouwbaarheid en veiligheid van informatiebeveiligingsbeheersystemen. Door deel te nemen aan de CISMS-LA-training zul je leren hoe jij een volledige auditcyclus kunt beheren, van de voorbereiding en planning tot de uitvoering en de nazorg. Deze training behandelt essentiële aspecten zoals het begrijpen van de ISO/IEC 27001-norm, het beoordelen van de effectiviteit van een ISMS, en het rapporteren van controleresultaten aan belangrijke belanghebbenden. Door middel van realistische praktijkopdrachten en -onderzoeken zul je praktische vaardigheden verkrijgen die jij direct binnen een professionele omgeving toe kunt passen. Voor wie is de CISMS-LA? De training Certified Information Security Management Systems Lead Auditor (CISMS-LA) is ontworpen om cybersecurityprofessionals te bekwamen die een sleutelrol spelen in het beheren en controleren van informatiebeveiligingssystemen. Deze training is bijzonder waardevol voor verschillende functies binnen de ICT-sector en het beveiligingsbeleid. Deze training is met name geschikt voor de volgende mensen: Interne controleurs Voor interne controleurs biedt de CISMS-LA-training de gelegenheid om hun kennis en vaardigheden uit te breiden in het specifiek controleren van informatiebeveiligingsbeheersystemen. Deze training helpt hen om de interne controles en operationele efficiëntie binnen hun organisatie te versterken, gericht op cybersecurity. IT Auditors. IT Auditors zullen ontdekken dat de CISMS-LA-training essentiële diepgaande kennis biedt die nodig is om niet alleen te voldoen aan normen, zoals ISO/IEC 27001, maar ook om leiding te geven aan controleteams. De training versterkt hun vermogen om grondige, systematische controles uit te voeren en om de bevindingen effectief te communiceren aan het bestuur. ICT-consultants Voor ICT-consultants die gespecialiseerd zijn in risicobeheer en informatiebeveiliging, biedt de CISMS-LA-training de mogelijkheid om hun dienstaanbod uit te breiden. Met de vaardigheden die zij in deze training zullen verkrijgen, kunnen zij klanten beter adviseren over het opzetten, implementeren en controleren van ISMS, wat hun marktwaarde verhoogt. Chief Information Officers Chief Information Officers (CIO's) die verantwoordelijk zijn voor het overzicht op de technische en cybersecuritystrategie van een organisatie, kunnen door de CISMS-LA-training te volgen hun kennis over controleprocessen verdiepen. Dit stelt hen in staat om beter leiding te geven aan en toezicht te houden op de naleving en beveiligingspraktijken binnen hun organisatie. Beveiligingsconsultants Beveiligingsconsultants die zich richten op het versterken van de beveiligingshouding van organisaties zullen in de CISMS-LA-training profiteren van verbeterde capaciteiten in het leiden van controles en het implementeren van complexe beveiligingsoplossingen die aan internationale normen voldoen. Leerdoelen van de CISMS-LA Na afloop van deze training ben je klaar om het afsluitend certificeringsexamen af te leggen. Daarnaast voorziet deze training jou van de benodigde kennis om een ISMS-controle te leiden. Aanbevolen voorkennis CISMS-LA Voordat je deelneemt aan deze training raden wij aan dat jij ervaring hebt met informatiesystemen en dat je interesse hebt in het uitvoeren van controles. Onderwerpen van de CISMS-LA CISMS-LA | Module 1: Lead Auditor Intro. CISMS-LA | Module 2: The ISO/27001:2013. CISMS-LA | Module 3: Information Security and Key Controls. CISMS-LA | Module 4: Risk Management. CISMS-LA | Module 5: Risk Treatment. CISMS-LA | Module 6: Audits and Auditors. CISMS-LA | Module 7: Auditing the Information Security Management System. CISMS-LA | Module 8: Planning and Conducting an Audit.

Ben jij als professional verantwoordelijk voor innovatie? Ontwikkel jij nieuwe producten en diensten voor jouw bedrijf? Pas jij digitalisering toe in de bedrijfsprocessen? Wil jij de organisatiestructuur en cultuur aanpassen aan de digitale strategie? Bepaal jij de digitale toekomst van jouw organisatie? Maak hèt verbeterplan voor de Digitale Transformatie van jouw organisatie. Samen met een personal coach maak je bij deze training jouw eigen plan. Via een online college maak je kennis met het Volwassenheidsmodel en ontvang je het onderzoeksformulier waarmee je de digitale volwassenheids van jouw eigen organisatie kunt bepalen. In de online 1 op 1 sessies die volgen, kom je tot conclusies en maak je het plan voor de volgende transformatiestap van jouw organisatie.  Het online college kun je volgen op elke moment dat het jou uitkomt. De personal coach is ervaren bij het 'digitaal transformeren' van organisaties in de praktijk. Het instrument dat gebruikt wordt, wordt onder andere toegepast bij post-HBO opleidingen bij diverse hoge scholen in Nederland. Deze training is geschikt voor professionals die actief zijn in zowel profit als non-profit organisaties. Voor wie: Iedereen die verantwoordelijk is voor het maken of uitvoeren van de digitaliseringsagenda van de onderneming: MKB: MT-leden / DGA Corporate: Business Development, R&D, Management Overheid: Leidinggevenden afdelingen Support, IT, CJP, Organisatie, OPF, Data-analyse Zorginstellingen: Managers op facilitaire afdelingen, IT&communicatie Financiële sector: Managers Data/ Automatisering en Business Development De hoofdvraag waar jij het antwoord op vindt Wat moet mijn organisatie concreet doen om heel effectief de volgende stap te zetten in de digitale transformatie? Wat het je concreet oplevert Na het volgen van onze training heb je zelf een plan gemaakt dat je kunt voorleggen aan de beslissingnemers of shareholders van jouw organisatie. Het bevat: Een precieze analyse van waar jouw organisatie op dit moment staat in de digitale transformatie. Een onderbouwd voorstel met wat de meest effectieve volgende verandering in jouw organisatie zal zijn. Een kritische lijst met aandachtspunten die betrekking hebben op die betreffende verandering in jouw organisatie

Volg de Microsoft Word Basis van Vijfhart en leer efficiënt documenten opmaken en gebruik maken van de belangrijkste functies van Word. Werk je regelmatig met teksten maar haal je nog niet alles uit Microsoft Word? Dan is deze basiscursus van Vijfhart ideaal voor jou. In korte tijd leer je hoe je Word efficiënt gebruikt, zonder eindeloos te zoeken naar functies of te worstelen met opmaak. Of je nu brieven, verslagen of rapporten maakt, na deze cursus werk je sneller, netter en met meer zelfvertrouwen in Word. We beginnen bij de basis en bouwen stap voor stap je kennis op. Je leert hoe je documenten opzet, tekstopmaak toepast, lijsten en tabellen gebruikt en afbeeldingen invoegt. Ook gaan we in op het werken met kopteksten, paginanummering en het correct opslaan en afdrukken van bestanden. Tijdens de cursus oefen je direct met wat je leert. Geen droge theorie, maar praktische opdrachten waarmee je Word echt onder de knie krijgt. Je maakt bijvoorbeeld een goed opgemaakt verslag, gebruikt stijlen en thema’s en ontdekt hoe je tijd bespaart met slimme functies. Zo pas je alles meteen toe in situaties die lijken op je eigen werk. Na afloop kun je zelfstandig professionele documenten maken en bewerken in Microsoft Word.

Visualiseer met Microsoft Visio informatie en processen in plattegronden, stroomschema's of technische tekeningen. Je leert dit in één dag in onze online klas. Leer in één dag in onze online klas hoe je met Microsoft Visio met gemak plattegronden, stroomschema’s of technische tekeningen maakt. Daarbij bekijk je hoe je ingewikkelde teksten en tabellen kunt omzetten in tekeningen die de informatie in één oogopslag weergeven. Je geeft aan de getekende elementen intelligente eigenschappen, waardoor je ontwerp méér wordt dan alleen maar een tekening. Met hulp van onze trainer ga je aan slag met praktische vaardigheden zoals het maken en opmaken van eenvoudige en complexe tekeningen, het werken met modellen, pagina-instellingen, thema's, en het effectief gebruiken van lagen. Daarnaast verken je de mogelijkheden van Visio in dataverwerking en de hulp van ChatGPT. Past Microsoft Visio bij jou? Je hebt autorisatie voor Visio en je hebt dit programma geïnstalleerd op je laptop. Je hebt niet eerder met Visio gewerkt. Je wilt met Visio informatie, systemen en processen visualiseren, analyseren en communiceren. Wat leer je in deze training Microsoft Visio? Na afloop van deze training: ken je de basisfuncties van Visio; kun je verschillende soorten tekeningen maken; kun je informatie visualiseren in Visio; weet je wat ChatGPT voor je kan doen; kun je tekeningen publiceren en delen. Wat is het lesprogramma? Dagindeling en tijden Deze online training duurt 1 dag. Lesprogramma Het programma voor de training Microsoft Visio bestaat uit de volgende onderwerpen: Basisvaardigheden Wat is Visio? Kennismaken met Visio Eenvoudige tekeningen maken Tekeningen op basis van een sjabloon Afdrukken Pagina-instellingen Thema's gebruiken Geavanceerde tekeningen maken Object opmaken Shapes positioneren Shapes verbinden ShapeSheet gebruiken Werken met pagina's  Werken met lagen  Visio aanpassen  Gegevens uitwisselen Databases koppelen Publiceren van tekeningen Wat kun je doen met ChatGPT en Visio? Feedback vragen Best practices Oefenen! Wat is de leeraanpak? Hoe doe je mee? Je hebt nodig: een laptop of pc met een webcam en een microfoon; een goede internetverbinding. een rustige leeromgeving. Je krijgt van ons toegang tot de online klas via Microsoft Teams. In de online klas De training Microsoft Visio bij train2work bestaat uit een online bijeenkomst. Je ontmoet de trainer en de andere deelnemers in deze online omgeving. De trainer zorgt voor afwisseling. Je bespreekt samen de theorie, deelt kennis en ervaringen, oefent, geeft en ontvangt feedback, experimenteert en je krijgt persoonlijke e-coaching. Lesmateriaal Je ontvangt een handige digitale Quick Reference Card 'Aan de slag met Visio'. Kleine groep, alle aandacht De groep bestaat uit maximaal 8 deelnemers, er is dus genoeg ruimte om al je vragen te stellen. Heb je vragen en voorbeelden vanuit je eigen werkpraktijk? Zet die voorbeelden klaar op het apparaat dat je voor de verbinding gaat gebruiken. Je krijgt een deskundig antwoord én een praktisch werkadvies. Over je inschrijving, de startdatum en meer praktische zaken Je kunt je direct inschrijven op deze training. Je ontvangt een bevestiging per e-mail. 10 dagen voor de training ontvang je onze uitnodiging met meer informatie over je deelname. Je bent van harte welkom in onze online klas. Wil je een teamtraining die aansluit bij jullie wensen, incompany of op maat? Bel of mail ons voor de ideale leeroplossing.

Iedereen die beter wil communiceren met collega's doet er goed aan om zich het zakelijk tekenen eigen te maken. Zakelijk tekenen is bedoeld om: - Je ideeen zichtbaar te maken voor anderen, zodat zij je beter begrijpen - Complexe informatie op een toegankelijke manier te presenteren - Samen met collega's een proces of strategie uit te tekenen, zodat iedereen hetzelfde beeld voor ogen heeft - Voor jezelf op een visuele manier informatie te ordenen en samen te vatten. Dankzij de combinatie van beelden en tekst onthoud je meer en leer je op een dieper niveau. Ook zonder enige ervaring met tekenen, leer je in deze cursus alles wat je nodig hebt. De cursus bestaat uit 5 modules die je in eigen tempo doorloopt.  Deze modules zijn: 1. Visueel werken (nut en noodzaak) 2. Zakelijk tekenen (de basis) 3. Visueel notuleren 4. Visueel presenteren 5. Visueel samenwerken Daarnaast is er een bonusmodule met een bibliotheek vol handige extra tips, tools en oefeningen. Naast de lessen kun je met andere deelnemers werk uitwisselen en feedback vragen in een besloten community. Reacties van enkele deelnemers: *Ik ben bedrijfskundige, een zakelijke manager met een carrière als leidinggevende. Door Rachel ben ik weer gaan tekenen. Op een toepasbare, niet zweverige manier, die mij lol geeft, maar vooral ook een bijdrage levert aan mijn zakelijke professionaliteit. Ik geloof heilig in communicatie door versimpeling en het toetsen van beelden. Ik raad iedereen aan die streeft naar betere communicatie om deze cursus tot zich te nemen. Diana *In deze cursus heb ik in hele korte tijd geleerd hoe ik een betere brug kan slaan tussen business en gebruikers. Complexe informatie kan ik nu heel makkelijk versimpelen. Ik merk dat mensen dit aantrekkelijker vinden dan spreadsheets en Powerpoint. Sander *Op dit moment volg ik een van de cursussen, op het gebied van tekenen. Je weet mij te inspireren en uit te dagen om op mijn eigen manier te tekenen. Christien *Rachel is een fantastische docent, die leuke en praktische lessen heeft ontwikkeld. De lessen zijn professioneel, maar ook laagdrempelig en eenvoudig. Je leert op een speelse wijze te tekenen. Kortom: een cursus waar je veel profijt van hebt op zakelijk gebied, maar ook zeker privé kunt toepassen. Alie

De Creative Changemakers Class is een volledige 6-daagse opleiding die bijdraagt aan sociale innovatie in grote, meestal ietwat logge organisaties. Denk aan overheid & onderwijs, of organisaties die óók worstelen met een cultuur van vernieuwing. Als deelnemer leer je creatief denken doelgericht inzetten, vanuit je eigen rol of dossier. Je leert scherpe vragen te stellen, draagvlak te creëren en werkt tijdens de opleiding aan kleine experimenten om ervaring op te doen. Zo vergroot je al tijdens de opleiding je invloed als interne vernieuwer, versnel je besluitvorming en bouw je mee aan een wendbare, toekomstgerichte organisatie. We werken met een kleine groep, intensieve begeleiding (twee trainers) en  zorgen dat je na elke opleidingsdag handvatten krijgt om die maand mee aan de slag te gaan. Deze opleiding is uniek in Nederland. Nergens anders is er zoveel aandacht voor de mindset, kennis en praktische skills die nodig zijn in vooruitstrevende organisaties. Sessie 1. Reis naar vernieuwing: verandering begint bij jezelf Ben jij klaar om de reis naar vernieuwing aan te gaan? In de eerste sessie van onze Creative Changemakers Class gaan we dieper in op het belang van jouw rol als pionier, als Creative Changemaker die voorop loopt in het creëren van verandering. In deze sessie ontdek je hoe je van binnenuit, bottom-up kunt werken aan een innovatieve en creatieve organisatiecultuur. Deze sessie geeft je verhelderende inzichten die je helpen om voor te troepen uit te lopen: Inzicht in cultuur: Ontdek wat cultuur werkelijk is en welke factoren het in stand houden. Begrijp de essentie van een organisatiecultuur en hoe deze invloed heeft op innovatie en creativiteit. Onderzoek naar jouw organisatiecultuur: Verken de kenmerkende elementen van de cultuur in jouw eigen organisatie. Begrijp hoe deze elementen jouw werkplek vormgeven en welke kansen er liggen voor positieve verandering. Reflectie op jouw rol en ambities: Breng helderheid in jouw persoonlijke rol en ambities als Creative Changemaker. Ontdek hoe je jouw unieke talenten en vaardigheden kunt inzetten als katalysator voor innovatie. Sessie 2. Verandering en ondersteunende groepsdynamiek Als Creative Changemaker werk je vaak samen met anderen om verandering te realiseren. Maar hoe verhoud je je tot anderen, hun emoties over verandering en eventuele weerstand? Hoe krijg je verschillende collega’s mee op jouw creatieve reis? In de tweede sessie van onze Creative Changemakers Class gaan we dieper in op groepsdynamiek en de uitdagingen die daarbij komen kijken. Deze sessie zal je helpen om steviger in je schoenen te staan als Creative Changemaker in relatie tot je omgeving. Deze sessie helpt je om meer stevigheid te ontwikkelen, als Creative Changemaker in relatie tot je omgeving: Doorbreken van automatische patronen in groepsdynamiek: Ontdek hoe je automatische patronen in een groep kunt herkennen en doorbreken. Leer nieuwe strategieën en interventies om de dynamiek te veranderen en een positieve invloed uit te oefenen op de groep. Weerstand wegnemen: Leer hoe je weerstand een plek kunt geven, zonder in te leveren op de motivatie om te vernieuwen. Bewustzijn van je eigen rol: Word je bewust van je eigen rol als Creative Changemaker in het groepsproces. Ontdek hoe je jouw unieke kwaliteiten en vaardigheden kunt inzetten om anderen te inspireren en te begeleiden op weg naar verandering. Sessie 3. Experimenteel werken en georganiseerde creativiteit We zijn halverwege onze reis naar vernieuwing en het is tijd om te experimenteren! In de derde sessie van onze Creative Changemakers Class gaan we onze avontuurlijke mindset verder versterken. Je leert hoe je kunt experimenteren in je werk, zonder dat dit risico’s oplevert voor de organisatie. Daarnaast ontdek je hoe je creativiteit op een georganiseerde manier kunt inzetten in jouw dagelijkse praktijk. Chaos gaat niet zonder orde! Experimenteren als motor voor innovatie: Leer hoe je op een veilige manier kunt experimenteren, waarbij je binnen de kaders van je werk nieuwe ideeën en concepten kunt verkennen en testen. Georganiseerde creativiteit: Leer hoe je creativiteit op een georganiseerde manier kunt integreren in je werk. Je ontwikkelt de vaardigheden om op het juiste moment door verschillende fasen van creatief, kritisch en praktisch denken te gaan. Passende werkvormen: Je leert hoe je in jouw werk passende werkvormen kunt ontwerpen die aansluiten bij jouw specifieke context. Zo heb je altijd tools die aansluiten bij jouw werk. Sessie 4. Inspireren en motiveren met verandertaal en verhalen Op onze reis naar vernieuwing is het tijd om samen rond het kampvuur te zitten en verhalen te delen. Inspirerende leiders maken gebruik van verbeeldingskracht in hun taalgebruik, om ervoor te zorgen dat hun missie een gedeelde missie wordt. Het delen van informatie draagt niet bij aan vernieuwing van de cultuur. Elkaar inspireren wel. De taal die je gebruikt heeft invloed op het draagvlak voor jouw ideeën en veranderingen binnen de organisatie. In deze class leer je effectiever te communiceren en samenwerken door visueel te werken: Stoppen met informeren en starten met inspireren: Ontdek hoe je door middel van effectieve taalkeuzes en boodschappen anderen kunt motiveren en betrekken bij verandering. Inzetten van persoonlijke verhalen voor verandering: Leer hoe je jouw persoonlijke verhalen kunt inzetten als instrument voor verandering. Oefen met het overbrengen van krachtige en inspirerende boodschappen die anderen in beweging zetten. Vergroten van impact met eenvoudige verteltechnieken: Verfijn jouw vertelvaardigheden en leer eenvoudige technieken om meer impact te maken met jouw boodschap. Ontdek hoe je de aandacht vasthoudt, emoties oproept en een blijvende indruk achterlaat. Sessie 5. Effectief samenwerken door visueel te werken In organisaties vertrouwen we vaak sterk op verbale taal. We hebben overleggen om ideeën te vormen, elkaar te informeren, af te stemmen en afspraken te maken. Gemiddeld besteden Nederlanders een kwart van hun werktijd aan vergaderingen. Een organisatie waarin veel wordt gesproken ontwikkelt al snel een praatcultuur. Semantische discussies met containerbegrippen en jargon kunnen innovatie in de weg staan. Juist daarom is er behoefte aan een concreet, gezamenlijk beeld Basis van visuele communicatie: Leer de basisprincipes van visuele communicatie door middel van zakelijk tekenen. Ontdek hoe je met eenvoudige visuele elementen complexe ideeën kunt overbrengen en communicatie kunt verrijken. Conversaties concreet en tastbaar maken: Leer hoe je met behulp van visuele communicatie een gesprek concreet en tastbaar kunt maken, als alternatief voor abstract jargon. Toepassen van concrete visuele werkvormen: Leer concrete visuele werkvormen toe te passen om verandering te ondersteunen. Ontdek hoe je visuele tools en technieken kunt gebruiken om samenwerking en betrokkenheid te vergroten binnen teams en organisaties. Sessie 6. Intern een creatieve beweging op gang brengen Het is tijd om de kennis, inzichten en tools die je hebt opgedaan te integreren in jouw werk. Maar het op gang brengen van een verandering in je eentje kan een eenzame strijd zijn. Je hebt gelijkgestemde collega’s nodig die elkaar voeden, motiveren en samen kunnen lachen om een mislukt experiment. In deze sessie van de Creative Changemakers Class zet je concrete eerste stappen om een sneeuwbaleffect te creëren binnen jouw werkomgeving. In deze class zet je concrete eerste stappen om in jouw werkomgeving een sneeuwbaleffect vorm te geven: Handvatten voor het creëren van een creatieve beweging: Ontvang praktische handvatten om binnen jouw organisatie een creatieve beweging op gang te brengen, zonder dat dit ten koste gaat van je reguliere werkzaamheden. Ontdek strategieën en benaderingen om anderen te betrekken bij veranderingen en vernieuwing. Beweging creëren onder én boven de radar: Leer hoe je laagdrempelig beweging kunt creëren, zonder daarvoor de formele, stroperige weg af te leggen. Belemmerende overtuigingen: Ontdek hoe je belemmeringen ten aanzien van je eigen impact kunt identificeren en omzetten naar constructieve overtuigingen. Kijk op onze website voor actuele data en locatie. En download de brochure voor meer informatie.

Wil je samen met jouw collega’s leren om complexe informatie op een heldere, aantrekkelijke manier te communiceren? Tijdens onze in company workshops zakelijk tekenen, die altijd hoger scoren dan een 8, leren jullie de fijne kneepjes van het tekenen in je werk. We leren jullie hoe zakelijke informatie verwerkt kan worden in een sprekend en getekend verhaal. We leren je om complexe informatie over te brengen en een proces, visie of strategie op een aantrekkelijke manier te communiceren.  Je kunt op 3 manieren met ons aan de slag: Uitgebreide teamtraining zakelijk tekenen (meest gekozen) Zakelijk tekenen is een nieuwe vaardigheid. Net als andere vaardigheden vraagt het om enige training om het écht goed in te kunnen zetten. Daarom sluit deze training zo goed aan bij de behoefte van teams om nieuwe kennis ook echt te integreren.  In een half jaar tijd plannen we drie dagen in, waarin jullie stapsgewijs het zakelijk tekenen gaan inzetten in jullie dagelijkse manier van werken. Dag 1: Jullie leren de basis van het zakelijk tekenen en oefenen het omzetten van jargon en complexe taal in beelden Dag 2: Jullie leren hoe je processen op een heldere, laagdrempelige manier visueel maakt, door het combineren van woord en beeld. In de middag gaan jullie aan de slag met het overbrengen van een visie, door middel van visual storytelling. Dag 3: Jullie leren hoe je visueel notuleert: live tijdens het luisteren maak jij een aantrekkelijk verslag. Dit kun je in alle settings toepassen. In een 1 op 1 gesprek, in een evaluatiegesprek, een projectgroep, vergadering of seminar. Je oefent het luisteren, filteren en het organiseren van informatie met beelden. Basisworkshop (dag) Deze dag is voor teams die de fundering van het zakelijk tekenen willen begrijpen en toepassen. In een dag leer je beeldtaal opbouwen, complex jargon vertalen in beelden en gaan jullie aan de slag met het vertalen van een actueel vraagstuk in beelden. Kennismaking zakelijk tekenen (dagdeel) In een dagdeel maken jullie kennis met zakelijk tekenen. Natuurlijk door te doen, want wij houden van praktische lessen. In een ochtend of middag begrijp je hoe zakelijk tekenen werkt en hoe je het kunt inzetten. Deze workshop is een goede inhoudelijke (en leuke!) invulling van een deel van jullie teamdag.

Ben jij als professional verantwoordelijk voor innovatie? Ontwikkel jij nieuwe producten en diensten voor jouw bedrijf? Pas jij digitalisering toe in de bedrijfsprocessen? Wil jij de organisatiestructuur en cultuur aanpassen aan de digitale strategie? Bepaal jij de digitale toekomst van jouw organisatie? Maak hèt verbeterplan voor de Digitale Transformatie van jouw organisatie. Wij hebben speciaal voor professionals als jij praktijktrainingen ontwikkeld. De theorie kun je via e-learning volgen op het moment dat het jou past. Maar daarna gebeurd het pas echt: met persoonlijke begeleiding pas je de theorie toe in jouw eigen praktijk. Je maakt jouw eigen plan voor transformatie, met concreet het WAT en HOE van de digitale transformatie van jouw organisatie. In deze training maak je kennis met de SWOT-analyse van het Innovatie Framework. Je maakt een plan voor het HOE van de business transformatie van jouw organisatie in een digitaliserende context: hoe de meest effectieve volgende stap gezet kan worden naar duurzame digitale volwassenheid. Voor wie: Iedereen die verantwoordelijk is voor het maken of uitvoeren van de innovatieagenda van de onderneming, andere deelnemers: MKB: MT-leden / DGA Corporate: Business Development, R&D, Management Overheid: Leidinggevenden afdelingen Support, IT, CJP, Organisatie, OPF, Data-analyse Zorginstellingen: Managers op facilitaire afdelingen, IT&communicatie Financiële sector: Managers Data/ Automatisering en Business Development De vier vragen waar jij het antwoord op vindt Welke kansen biedt de digitale transormatie aan mijn organisatie? Wat moet mijn organisatie verbeteren om die kansen te grijpen? Wat moet mijn organisatie beschermen om succesvol te blijven? Met welke business partners moet mijn organisatie samenwerken om te overleven? Wat het je concreet oplevert Na het volgen van onze training heb je zelf een plan gemaakt dat je kunt voorleggen aan de beslissingnemers of shareholders van jouw organisatie. Het bevat: Een precieze SWOT-analyse van jouw organisatie ten opzichte van de digitale transformatie. De antwoorden op de vier bovenstaande vragen Een onderbouwd voorstel met wat de meest effectieve volgende verandering in jouw organisatie zal zijn. Waarom je voor deze training kiest Je gebruikt de nieuwste modellen en methodes; ontwikkeld in Universiteiten en getest veelvuldig toegepast in de praktijk. Het online college over de theorie, het gebruik van de modellen en het opstellen van jouw plan, volg je op het moment en op de plaats die je zelf kiest. Je krijgt een ervaren persoonlijke coach, die jou begeleidt bij het onderzoek, de analyse van de uitkomsten en het samenstellen van een waardevol plan voor de digitale transformatie van jouw organisatie.

Are you responsible for innovation? Do you develop new products and services for your company? Do you apply digitization in primary processes of your business? Do you want to adapt the organizational structure and culture to the digital strategy? Do you determine the digital future of your organization? Register NOW and create your personal plan for the Digital Transformation of your organization. We have developed practical training courses especially for professionals like you. You’ll get the theory and instructions via e-learning, scheduled when it suits you. But then it really happens: with personal guidance, you’ll apply the theory in your own practice. You make your own plan for transformation, with hands on action planning of the WHAT and HOW of the digital transformation of your organization. In this training you will become acquainted with the maturity model of digital transformation. You make a plan for the WHAT of the digital transformation of your organization: the most effective next step to digital maturity. For whom: Anyone responsible for creating or executing the company’s digitization agenda: SMEs: MT members / Owners Corporate: Business Development, R&D, Management Government: Managers, Support departments, IT, CJP, Organization, OPF, Data analysis Healthcare institutions: Managers in facility departments, IT and communication Financial sector: Managers Data / Automation and Business Development The main question you will answer as a result What does my organization have to do very specifically, to take the next step in the digital transformation very effectively? What it brings you in concrete terms After following our training, you have made a plan that you can submit to the decision-makers or shareholders of your organization. It contains: A precise analysis of where your organization currently stands in the digital transformation. A substantiated proposal with what the most effective next change in your organization will be. A critical list of points for attention related to that particular change in your organization Why you choose us You use the latest models and methods; developed in Universities and tested frequently in practice. You will be assigned to an experienced professional, who will guide you through the research, analysis of the outcomes and compiling a valuable plan for the digital transformation of your organization. You can follow the online lecture about the theory, the use of the models and the preparation of your plan at the time and at the place of your choice.