Opleidingen
68.955
resultaten
Verandermanagement
UTRECHT
do 25 jun. 2026
en 2 andere data
Resultaat
Je weet hoe jouw eigen patronen het veranderproces beïnvloeden
Je hebt een duidelijke visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
Je bent je bewust van de vele perspectieven op een verandering
Voor wie?
Je begeleidt een veranderproces maar vindt het lastig om de juiste interventies in te zetten. Hoe ontstaat draagvlak en ga je om met weerstand bij verandering? Je wilt het veranderingsproces effectiever laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als verandermanager versterken. Hbo+ werk en denkniveau.
Inhoud
Verandering kan best uitdagend en lastig zijn, maar een duidelijk proces en goede interventies zorgen voor draagvlak. Urgentie, visie en verbinding zijn de basisingrediënten voor een verandertraject. Tijdens deze training Verandermanagement krijg je inzicht in jouw rol als verandermanager, hoe jij invloed kunt uitoefenen en hoe je jouw mensen meekrijgt.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Jouw rol als verandermanager
Urgentiebesef stimuleren
Draagvlak creëren
Invloed hebben op het gedrag van de ander
Communiceren
Lastige gesprekken voeren
Bij deze Verandermanagement opleiding is je eigen casuïstiek het materiaal waarvan je leert en waarmee je oefent. Ervaringen delen en hierop reflecteren is een belangrijk doel van de bijeenkomsten. Tussen de bijeenkomsten in werk je met de online- en praktijkopdrachten.
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de zes bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 12 weken
Bijeenkomsten: 6 dagen (3 blokken van 2 dagen)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 32 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 4.195,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4.614,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 167,70 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Het hart van de verandering (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 480,00 (excl. btw).
€4.843
Klassikaal
max 12
Coachend Begeleiden
De coachend leidinggevende stuurt op
De coachend leidinggevende stuurt op verbetering van prestaties van individu en organisatie. Coachend leidinggeven is niet slechts het ‘liefdevol begeleiden’ van medewerkers, het is wel degelijk ook streng. De organisatiecontext is het kader waarbinnen de leidinggevende en de medewerker afspraken maken over te behalen resultaten. Vanuit dit kader coacht de leidinggevende op persoonlijke doelstellingen en realisatie daarvan.
Het nemen van verantwoordelijkheid, het zelfsturend resultaatgericht werken en de ontwikkeling van de medewerker staan hierbij centraal. De medewerker haalt het beste uit zichzelf.
In deze opleiding maak je kennis met de verschillende facetten van coachend leidinggeven: ons model van coachend leidinggeven, hoe je resultaatgericht kunt coachen, wat het belang daarbij is van kundig vragen stellen, afspraken maken en doelen stellen.
Deze opleiding bevat een mix van individuele en groepsoefeningen. Aan de hand van een aantal vragen bouwen we een gemeenschappelijk beeld over co
• Inzien dat coachen meer is dan een vaardigheid.
• Inzicht krijgen in het eigen vraagpatroon.
• Bewustzijn en verantwoordelijkheid onderscheiden als wezenlijke thema’s.
• Kennis opdoen van de fasering van het coachproces.
De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden,
trainers, opleiders en onderwijsgevenden, coaches
en mentoren die zich willen bekwamen in het coachend begeleiden.
Korte opleidingen
€550
Klassikaal
max 15
8 uur
Effectief delegeren
Op de juiste wijze zaken delegeren bespaart tijd. Je benut de kwaliteiten van anderen en zorgt er bovendien voor dat jij je kunt focussen op dat waar jij de meeste waarde kunt toevoegen richting (
Succesvol taken of werkzaamheden met de bijbehorende bevoegdheden overdragen op anderen.
Tijdens deze praktijkgerichte training wordt specifiek aandacht besteed aan dat wat je in je dagelijkse praktijk tegenkomt en wilt bereiken op het vlak van delegeren. Onderwerpen waaraan je kunt denken zijn de volgende.
De voorbereiding
Wat is het beste moment om het gesprek te voeren en hoeveel tijd reserveer je ervoor?
Hoe stel je een instructie op voor de taak die aansluit op het niveau van de ander aan wie je delegeert?
Hoe verwoord je SMART (Specifiek, Meetbaar, Ambitieus (Acceptabel), Realistisch, Tijdgebonden) het resultaat dat bereikt dient te worden?
Het delegeringsgesprek
Hoe motiveer je de ander voor de taak?
Hoe draag je een taak met bijbehorende bevoegdheden en middelen goed over op anderen?
Hoe check je of de ander voldoende is toegerust om de taak uit te voeren?
Hoe overhandig je indien nodig de benodigde informatie en/of waar deze te vinden is?
Welke afspraken maak je over tussenresultaten en het beoogde eindresultaat?
Welke afspraken maak je over hoe je geïnformeerd wilt worden over de voortgang?
Hoe verwoord je de reden waarom je juist deze collega gevraagd hebt voor de taak?
Hoe maak je duidelijk dat je vertrouwen hebt in de capaciteiten van de ander?
Blokkades overwinnen
Wat zijn blokkades bij jezelf die het effectief delegeren in de weg staan en hoe doorbreek je die?
Wat in je omgeving maakt effectief delegeren een uitdaging en hoe ga je daarmee om?
€695
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Professional Scrum Master (Sogeti)
In de 2-daagse training Professional Scrum Master leren beginnende Scrum Masters en teamleden de basis van de Scrum- en Agile-praktijk.
De training is gebaseerd op de principes van Scrum.org.
Wat ga je leren?
Tijdens de training wisselen theorie en praktijk elkaar af en komen de volgende onderwerpen aan bod:
* Scrum Historie;
* Scrum Theorie, Concepten, Praktijk;
* Release Planning;
* Productie en Sprints;
* Velocity game;
* Obstakels en hindernissen;
* Management, Distributie en Opschalen.
Welke voorkennis heb je nodig?
Het is aanbevolen om de Scrum Guide van te voren te lezen.
Kan je examen doen?
Het examen maakt geen onderdeel uit van deze training. Het examen kan besteld worden via Scrum.org.
Voor wie is deze training geschikt?
De Professional Scrum Master training is voor iedereen die momenteel onderdeel uitmaakt van een Scrum-team of verwacht hier onderdeel van uit te gaan maken. Scrum-teams zijn “cross”-functioneel, dus zelfs als je geen ontwikkelaar bent zal deze training je helpen een effectiever aandeel te leveren aan het team. Managers leren hoe ze een Scrum-team kunnen ondersteunen en projectmanagers leren anders te kijken naar een nieuwe manier van productontwikkeling.
..
..
..
..
..
..
€1.495
Klassikaal
max 12
MBO 4
2 dagen
Blockchain in a Day
Blockchain in a Day
Je wordt s'ochtends welkom geheten in het Epicenter Amsterdam. Het meest duurzame kantoorgebouw van Europa.
Na de introductie en toelichting van Blockchain in a Day ga je luisteren naar de Eye Opener ‘The future of trust’ van ruim 1 uur en een kwartier over de ontwikkelingen ten aanzien van Blockchain. Doel daarbij is om je te informeren over Blockchain en bewust te worden van de impact die blockchain gaat hebben en je tevens te informeren en inspireren hoe blockchain toegepast kan worden.
Na de coffee break ga je zelf actief aan de slag in de Simulation Game. De deelnemers spelen de rol van bedrijven die besloten hebben een consortium te vormen en bij te dragen aan een gemeenschappelijke Blockchain. Je volgt een fictief scenario waarin je uit eerste hand de voordelen van een Blockchain zult ervaren en zo besluitvorming en mogelijkheden te verbeteren. Het karakter van de bedrijfssimulatie vergroot de betrokkenheid en versnelt het leren. In de debrief van de simulatie wordt het geleerde geprojecteerd op de echte wereld.
Na de lunch, die inclusief is, volgt een praktische verdieping op Blockchain aan de hand van concrete voorbeelden. Wat zijn wereldwijd de best practices per markt en discipline en wat waren de onderliggende succescriteria. Voorbeelden van bijv. de Port of Rotterdam, Guts Tickets etc. De cases worden gegroepeerd in verschillende vakgebieden zoals marketing, finance en logistiek.
Na de middagbreak ga je zelf aan de gang met de kennis en inspiratie die je hebt opgedaan in de voorgaande sessies. Samen met je collega deelnemers selecteer je in subgroepen een use case uit hun bijv. je eigen organisatie of rol en werk je die uit met behulp van ons Blockchain Canvas© verder uit. Elk team presenteert na 1,5 uur de uitgewerkte use case.
Na afloop is er tijd voor een drankje en om na te praten.
€550
Klassikaal
max 20
Post-HBO
Professional Product Owner (Sogeti)
De 2-daagse training Professional Product Owner bevat de fundamenten voor het succesvol runnen van een Agile project, waarbij gebruik wordt gemaakt van Scrum.
Wat ga je leren?
Tijdens deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:
* Scrum basics;
* Product Backlog;
* Poker Planning;
* Enabling Specification;
* Klantbetrokkenheid;
* Sprintplanning;
* Releaseplanning;
* Emergency procedure;
* Sprint Review.
Daarnaast is er keuze uit een groot aantal extra trainingsonderdelen.
Voor wie is deze training geschikt?
De Professional Product Owner training is voor huidige Product Owners die hun kennis over Scrum en de succesfactoren willen opfrissen en de vaardigheden willen aanscherpen. De training is ook geschikt voor aankomende Product Owners die willen leren hoe de Agile processen werken en inzicht willen krijgen wat er van hem of haar in deze rol wordt verwacht.
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die succesvol een Agile project willen runnen.
..
..
Wat ga je doen?
Je leert vanuit de rol van Product Owner een balans te vinden in de verantwoordelijkheden en bevoegdheden tussen jou, het team en de Scrum Master. Deze training gaat dieper in op het gebruik van User Stories, traditionele requirements, features, Use Cases en issues. De sterktes en zwaktes van deze componenten worden aangestipt en oplossingsstrategieën worden behandeld. De nadruk ligt op het zelforganiserend vermogen van het team en de samenwerking tussen de Product Owner, Scrum Master en het Scrum team.
In deze training neem je zelf de regie en ga je je eigen cursusinhoud bouwen vanuit een product backlog. Je leert meteen het belang van het stellen van prioriteiten voor de markt, het accepteren van de afhankelijkheden tussen Product Backlog Items (PBI’s) en het optimaliseren van de waarde die je krijgt voor de tijd die je investeert. En dat al in het eerste half uur! Hoe het daarna gaat, is afhankelijk van je keuze.
Welke voorkennis heb je nodig?
Het is aanbevolen om de Scrum Guide van te voren te lezen.
Kan je examen doen?
Het examen maakt geen onderdeel uit van deze training. Het examen kan besteld worden op Scrum.org.
Voor wie is deze training geschikt?
De Product Owner training is voor huidige Product Owners die hun kennis over Scrum en de succesfactoren willen opfrissen en de vaardigheden willen aanscherpen. De training is ook geschikt voor aankomende Product Owners die willen leren hoe de Agile processen werken en inzicht willen krijgen wat er van hem of haar in deze rol wordt verwacht. De training biedt daarnaast inzichten in wat businessmedewerkers en managers kunnen verwachten van Scrumtrajecten en is daarom ook zeker van toegevoegde waarde voor collega’s die vanuit hun businessrol te maken hebben of krijgen met Scrum.
..
..
..
€1.495
Klassikaal
max 12
MBO 4
2 dagen
Leading SAFe (Sogeti)
SAFe is een bewezen framework voor het toepassen van Lean en Agile principes binnen middelgrote tot grote organisaties met impactvolle voordelen.
Heeft jouw organisatie reeds haar eerste stappen gezet richting een Agile organisatie, bijvoorbeeld in de vorm van Scrum teams? Zit je in zo’n Agile team of heb je er direct mee te maken, als opdrachtgever, projectverantwoordelijke, architect, servicemanager of vanuit een andere rol? En zie je dat er nog winst te behalen valt in de samenwerking tussen de verschillende Agile teams, voor:
* Het realiseren van overkoepelende programmadoelstellingen en bijbehorende benefits;
* Het managen van afhankelijkheden tussen de team backlogs;
* Het structureren van releasemanagement;
* Een betere integratie van de teamdoelstellingen met strategische portfoliokeuzes, of:
* De aansluiting van Enterprise Architectuur met de uitgangspunten van de Agile teams.
Voor wie is deze training geschikt?
Het maakt niet uit welke rol je vervult binnen jou organisatie. Of je nu product-, service-, project-, programma- of portfolioverantwoordelijke bent, manager, adviseur of uitvoerend professional, aan de hand van deze training kan je de principes van SAFe® toepassen om zo je organisatie verder te ontwikkelen in een snel veranderende omgeving.
..
...
Heeft jouw organisatie reeds haar eerste stappen gezet richting een Agile organisatie, bijvoorbeeld in de vorm van Scrum teams? Zit je in zo’n Agile team of heb je er direct mee te maken, als opdrachtgever, projectverantwoordelijke, architect, servicemanager of vanuit een andere rol? En zie je dat er nog winst te behalen valt in de samenwerking tussen de verschillende Agile teams, voor:
* Het realiseren van overkoepelende programmadoelstellingen en bijbehorende benefits;
* Het managen van...Wat ga je leren?
De 9 thema’s die gedurende de training worden behandeld:
* Introduction to SAFe
* Becoming a Lean-Agile Leader
* Establishing Team and Technical Agility
* Experiencing PI Planning
* Releasing on Demand with DevOps
* Building Business Solutions and Lean Systems
* Implementing Lean Portfolio Management
* Leading the Transformation
* Becoming a SAFe Agilist
Wat ga je doen?
Via zeven thema’s laten de trainers aan de hand van het framework en case studies zien hoe de principes van SAFe bijdragen aan het verbeteren van productiviteit, medewerker betrokkenheid, time-to-market en kwaliteit. Daarnaast verkrijg je inzichten in de meest effectieve leiderschapsvaardigheden om de intrinsieke motivatie en gewenste gedragsverandering bij medewerkers naar boven te halen.
Welke voorkennis heb je nodig?
Algemene kennis van Agile en softwareontwikkeling is gewenst.
Kan je examen doen?
Na afloop van de training kun je examen doen. Het examen maakt geen onderdeel uit van de cursusprijs.
Het examen wordt digitaal door de SAFe Academy afgenomen. Dit (open boek) examen dient binnen 10 dagen na afloop van de training online te worden afgerond. Bij een goed resultaat ontvang je het SAFe Agilist certificaat.
Voor wie is deze training geschikt?
Je bent werkzaam in een organisatie, waar een beweging richting een Agile manier van werken in gang is gezet of gewenst is. Het maakt niet uit welke rol je vervult binnen uw organisatie. Of je nu product-, service-, project-, programma- of portfolioverantwoordelijke bent, manager, adviseur of uitvoerend professional, aan de hand van deze training kan je de principes van SAFe toepassen om zo je organisatie verder te ontwikkelen in een snel veranderende omgeving.
..
..
..
€1.495
Klassikaal
max 12
MBO 4
2 dagen
User Story en Story Mapping training
Amsterdam
wo 1 jul. 2026
en 5 andere data
In deze 1-daagse User Story & Story Mapping training leer je de basis van Agile en zoeken we de verdieping op het schrijven van goede User Stories.
In deze 1-daagse User Story & Story Mapping training leer je in één dag de basis van Agile en zoeken we de verdieping op het schrijven van goede User Stories.
Waarom deze training?
* Van "Agile" als gekke term naar een helder begrip van wat het betekent
* Van een formatje invullen naar écht begrijpen wat User Stories zijn en hoe je ze maakt
* Van moeite hebben met het formuleren van User Stories naar heldere verhalen
* Van losse stories komen naar een doordacht product-ontwerp & roadmap
Waarom Agile Scrum Group?
* Voor IT & non-IT teams
* Al onze trainers zijn ook coaches in de praktijk
* We maken theorie praktisch
* We werken in kleine groepen
Programma
* Wat is Agile?
* Wat zijn User Stories?
* De rol van empathie
* Complexiteit / scope / focus in User Stories aanbrengen
* Verfijnen en opsplitsen
* Mappen van User Stories & product roadmaps
* Interactive werkvormen om de theorie eigen te maken
Kwaliteitsgarantie
* Meer dan 10.000 deelnemers getraind
* 1.000 recensies met een 8.6 gemiddeld op Springest
* Niet goed geld terug
Enthousiast? Schrijf je in, download de uitgebreide opleidingsbrochure of neem contact met ons op via onze website.
€595
Klassikaal
max 10
HBO
1 dag
The Future of Ethics
The Future of Ethics
Met veel genoegen bent u op 30 oktober as. welkom in het Epicenter in Amsterdam voor de Eye Opener “The Future of Ethics”
Een Eye Opener is een breakfast meeting die letterlijk en figuurlijk je ogen opent voor de mogelijkheden die nieuwe technologieën voor je business hebben. Dit keer een keynote over de impact die exponentiële technologieën hebben op ethiek. Hoe gaan we in de toekomst vertrouwen op techniek en wie bepaalt de regels? Vinden we dat alle data die we hebben verzameld gebruikt mogen worden? Wie maakt stelt de randvoorwaarden op bij zelfrijdende auto’s? En natuurlijk waarom is dit relevant?
Bij veel organisaties, bedrijven en overheden worden mensen aangesteld die verantwoordelijk zijn voor ethiek en op zoek zijn naar de laatste inzichten en use cases.
U bent vanaf 7.30 welkom voor een ontbijt waarna u om 8 uur wordt meegenomen in onze Eye Opener die tot 9 uur duurt. Na de Eye Opener is er ruimte om over de Eye Opener te discussiëren.
€0
Klassikaal
max 30
Cucumber Acceptatie Testen
Amsterdam
do 11 jun. 2026
en 9 andere data
In de cursus Acceptatie Testen met Cucumber komt aan de orde hoe Cucumber in combinatie met de scenario taal Gherkin kan worden gebruikt voor het schrijven van de specificaties voor geautomatiseerde a
Cucumber Behavior Driven Development
Cucumber is een Behavior Driven Development tool waarmee test scenarios in overleg met klant en eindgebruiker in gewone mensen taal worden opgesteld. De scenarios zijn ook voor developers bedoeld en dienen als input voor de generatie van geautomatiseerde test scripts in een programmeertaal en test framework.
Gherkin Feature Files
In de cursus Acceptatie Testen met Cucumber wordt aandacht besteed aan de opstelling van Feature files, de syntax van de specificatie taal Gherkin en de creatie van een template file voor de step definitions. Diverse Cucumber configuratie opties komen daarbij aan de orde.
Test Parameters
Voorts wordt ingegaan op Data Driven testing met Cucumber en het parameteriseren van tests. Ook het aanbrengen van hooks die voor, na of tijdens een test step worden uitgevoerd komt aan de orde.
Cucumber Tags
Tenslotte wordt in de cursus Acceptatie Testen met Cucumber ingegaan op Cucumber tags, Cucumber expression language en de integratie met het JUnit Test Framework.
€1.399
Klassikaal
max 12
2 dagen