Opleidingen
68.894
resultaten
Insomniac Course
Videos
Introduction
The Science Behind Insomnia
The Brain od Insomniac
Sleepstarved – The Devil
The Cure – Natural and Artificial Remedy
Lifestyle Modification For Insomniac
Switching Off
Conclusion
According to experts, about 20-40% of adults have insomnia in the course of any year and 1 out of 3 people have insomnia at some point in their lives.
This product will help you identify the symptoms and risk factors of insomnia. You will discover effective night routine habits and healthy lifestyle changes for better sleep quality. Also you will learn how to get rid of insomnia using natural and artificial remedies.
Some of the topics are:
The science behind insomnia and how you can prevent insomnia from taking over your life
How brainwaves can affect an insomniac’s sleeping patterns
How insomnia can destroy your life, relationship and productivity
Ways to cure insomnia using natural and artificial remedies
Healthy lifestyle modifications anyone can apply for good sleep
Effective night routine habits for high quality sleep.
€39
E-Learning
Wet Modernisering Ziektewet in de praktijk (BeZaVa)
Novotel Brainpark te Rotterdam
di 24 nov. 2026
In deze cursus staat de Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vangnetters (Wet Modernisering Ziektewet) centraal. Deze wet heeft grote (financiële) gevolgen voor werkgevers doordat de Ziektewet- en WGA-lasten van vangnetters door middel van premiedifferentiatie worden doorberekend aan de laatste werkgever. Elke werkgever komt met de gevolgen van deze wet in aanraking wanneer sprake is van aflopende tijdelijke contracten maar ook bij de beëindiging van vaste contracten. Ook voor werknemers brengt deze wet wijzigingen met zich mee, onder meer door de aangescherpte sollicitatie- en re-integratieverplichtingen.
De gevolgen van de Wet Modernisering Ziektewet worden tijdens de cursus op een praktijkgerichte wijze besproken. Daarbij zal met name aan de orde komen welke risico’s werkgevers lopen en hoe zij deze risico’s kunnen beïnvloeden of beperken.
PUNTENNOvA 4 PO-punten
AbSg 4 punten bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde
Hobéon SKO 2 punten
MfN 4 punten cat. 2 kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden. Vermeld u dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier.
NIVEAU
** Verdieping (basiskennis aanwezig en gerichte praktijkervaring vereist)
RECHTSGEBIED
Arbeidsrecht
UW RESULTAAT
Na afloop van de cursus is de cursist bekend met de gevolgen van de Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vangnetters voor werkgevers, werknemers en de arbeidsrechtpraktijk. Hij is in staat de (financiële) consequenties van deze wet in te schatten en te beoordelen welke stappen kunnen worden gezet om deze te beïnvloeden.
VOOR WIE
De doelgroep is advocaten, rechtsbijstandsjuristen en bedrijfsjuristen. De cursus is ook bestemd voor niet-juristen met academisch denkniveau: HR-medewerkers, directieleden, (arbeidsrecht)adviseurs, mediators, arbeidsdeskundigen en bedrijfsartsen.
DOOR WIEMw. mr. dr. P.H. Burger
– advocaat bij Sprengers Advocaten te Utrecht
PROGRAMMA
12.30 – 13.00 uur Ontvangst met sandwiches, registratie en uitreiking documentatie
13.00 – 13.30 uur Wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vangnetters (Wet Modernisering Ziektewet)
– doelstelling en achtergrond
– systematiek en begrippen uit de Zw
13.30 – 15.00 uur Gevolgen voor werkgevers- gevolgen door differentieerde premie ZW en WGA
- rol van de werkgever bij toekenningsbeslissingen UWV
- beïnvloeding door de bevordering van re-integratie
15.00 – 15.15 uur Pauze
15.15 – 16.15 uur Gevolgen voor werknemers
– wijziging ziektebegrip
– herkeuring na eerste ziektejaar
– aanscherping sollicitatie- en re-integratieverplichtingen
16.15 – 17.15 uur Tips & tricks
– preventie en re-integratiebegeleiding
– als belanghebbende optreden bij UWV
– eigenrisicodragerschap ZW en/of WGA
– administratie en aanstellingsbeleid
– wijze van afwikkeling dienstverband
17.15 uur Afsluiting
ANNULERING U kunt tot drie weken vóór de cursusdatum telefonisch of per mail annuleren.
Het IvA brengt hiervoor € 50,- administratiekosten in rekening. Indien er al betaald is zal het cursusgeld onder inhouding van deze administratiekosten worden teruggestort. Na deze datum is annuleren niet meer mogelijk. U mag uw plaats altijd door een vervang(st)er laten innemen.
SYLLABUSDe digitale syllabus ontvangt u een week voorafgaand aan de cursus.
€450
Klassikaal
max 25
Leading SAFe (SA)
Samenvatting
In de 2-daagse training Leading SAFe wordt deelnemers de principes en toepassingen bijgebracht om een bewezen Lean-Agile werkwijze in te voeren op Enterprise niveau, met behulp van het zgn. Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Achtergrond
Duizenden organisaties in Nederland hebben op (voornamelijk met 1) Team niveau een Agile werkwijze aangeleerd door middel van Scrum. Veel daarvan hebben echter een waardeketen waarvan het werk niet afgedekt kan worden met slechts 1 team. Vaak zijn die ketens namelijk zo groot dat er meerdere, soms wel tientallen, multidisciplinaire teams op gezet worden. Dat vereist nogal wat coördinatie, een mechaniek wat ontbreekt bij Scrum. En daar geeft het SAFe raamwerk handvatten voor om de hele waardeketen met afhankelijkheden te bestieren.
De ervaring heeft geleerd dat ontwikkeling en beheer niet perse gescheiden hoeven te worden. Juist het inzetten van multi-disciplinaire teams waarbij de beheeraspecten – naast die van ontwikkeling – goed belicht worden (oftewel DevOps), maakt een team bijzonder effectief.
Wat
Het SAFe raamwerk biedt handvatten om het invoeren van Agile werken op Enterprise niveau mogelijk te maken. Dit raamwerk is aanpasbaar (‘Agile’) aan specifieke situaties en wensen van de SAFe adopterende organisatie. Het raamwerk is met name gericht op het op één lijn brengen van Strategische Thema’s, via het Portfolio Management, Epics en Features tot aan User Stories en taken aan toe. “Doing the right thing”. Het geeft niet alleen een richting aan, maar biedt tegelijkertijd een structuur.
In de training wordt overigens de nadruk gelegd op de rol van ‘management’, ‘leiderschap’ en op ‘oog hebben voor menselijk kapitaal’.
Waarom?
Om de grote en complexe ontwikkel- en beheerprocessen in goede banen te leiden, wordt er binnen het SAFe raamwerk gewerkt met zgn. Agile Release Trains (ARTs). Op dit Programma niveau wordt door middel van DevOps de samenhang tussen ontwikkeling en beheer gebalanceerd en optimaal uitgevoerd. Deze ARTs zorgen er tevens voor dat er alignment plaatsvindt met de hogere doelstellingen van de organisatie, via het Portfolio Management.
Het SAFe raamwerk benoemt en coördineert de noodzakelijke rollen om zakelijke wendbaarheid op Enterprise niveau te bewerkstelligen.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft een leidende rol te spelen in transformaties binnen de organisatie of in een programma. Dat kunnen zijn:
Executives, CXO’s en directeuren, lijnmanagers en hoofden,
Programma- en projectmanagers, productmanagers, Business consultants, architecten, PMO’ers,
Financiële, kwaliteits- en procesmanagers, Scrum Masters en Agile coaches.
Het programma
Tijdens de training leert u onder meer:
Introductie van het SAFe raamwerk
De SAFe principes begrijpen: Lean-Agile op grote schaal toepassen
Een Program Increment (PI) planning exercitie doen
Lean-Agile transformatie leiden
Coördinatie van de ontwikkeling van meerdere ARTs met externe leveranciers
Lean-Agile mentaliteit omarmen
Het in lijn brengen van strategische thema’s met Portfolio Management
Een Portfolio bouwen en beheren
Certificering
De training bereidt u voor op het SAFe-SA examen. Dit examen kunt u, na aanmelding hiervan bij Scaled Agile Inc. (door de trainer, na afloop van de training), online afleggen.
Let op: dit examen moet binnen 30 dagen na de training worden afgelegd.
Na succesvolle afronding (score ≥ 75%) van het examen ontvangt u het wereldwijd erkende SAFe-SA certificaat en krijgt u een jaar lang gratis toegang tot de besloten online community.
€1.199
Klassikaal
max 15
Post-HBO
SAFe for Government (SGP)
Samenvatting
Het overgaan van traditionele of Waterfall gedreven methoden bij het bouwen van op technologie gebaseerde oplossingen naar Lean-Agile methoden is nogal uitdagend in de context van Overheden. Eventuele problemen met governance, aanbestedingen en organisatorische barrières kunnen worden overwonnen met de juiste informatie en strategieën. Tijdens deze tweedaagse training leren deelnemers de principes en toepassingen van het zgn. Scaled Agile Framework® (SAFe®), hoe waarde wordt gecreëerd door het invoeren van zgn. Agile Release Trains en wat het betekent om een Lean-Agile transformatie van een programma te (bege)leiden bij een overheidsorganisatie.
Deelnemers krijgen inzicht in de Lean-Agile mindset en waarom deze essentieel is voor transformatie van de werkwijze. Ze krijgen praktisch advies over het bouwen van goed presterende, multi-vendor Agile teams en programma's, het beheren van technologische investeringen in Lean flow, het vinden van oplossingen met Agile contracting, het starten en plannen van het programma en het leveren van waarde met SAFe. Deelnemers leren tevens hoe bij de overheid specifieke leiderschapsgedragingen succesvolle organisatorische veranderingen kunnen veroorzaken.
Achtergrond
Programma’s bij de overheid zijn over het algemeen erg complex. Er zijn vaak meerdere partijen bij betrokken zoals departementen bij de Rijksoverheid, Provincies, de Gemeenten dan wel de hen vertegenwoordigende organisaties, Waterschappen en hun leveranciers. De geschiedenis heeft ondertussen bewezen dat bepaalde werkwijzen niet zo effectief zijn geweest. In essentie ligt risicobeheersing, governance en compliancy hieraan ten grondslag. Met dat gezichtspunt spelen organisaties als de Audit Dienst Rijk (ADR) en het Bureau ICT Toetsing (BIT) een rijksbrede rol. Daarnaast zijn bij de overheid specifieke richtlijnen randvoorwaardelijk, zoals uitvloeisels van meerdere ISO normeringen, Informatiebeveiliging (BIR/VIR-BI), de Aanbestedingswet etc.
Wat
Het SAFe raamwerk biedt handvatten om het invoeren van Agile werken op Enterprise niveau (Dienst, Agentschap etc.) mogelijk te maken. Dit raamwerk is aanpasbaar (‘Agile’) aan specifieke situaties van de SAFe adopterende organisatie. Het raamwerk is met name gericht op het op één lijn brengen van Strategische Thema’s, via het Portfolio Management, Epics en Features tot aan User Stories en taken aan toe. “Doing the right thing”. Het geeft niet alleen een richting aan, maar biedt tegelijkertijd een structuur. In de training wordt overigens de nadruk gelegd op de rol van ‘management’, ‘leiderschap’ en op ‘oog hebben voor menselijk kapitaal’.
Waarom?
Om de grote en complexe ontwikkel- en beheerprocessen in goede banen te leiden, wordt er binnen het SAFe raamwerk gewerkt met zgn. Agile Release Trains (ARTs). Op dit Programma niveau wordt door middel van DevOps de samenhang tussen ontwikkeling en beheer gebalanceerd en optimaal uitgevoerd. Deze ARTs zorgen er tevens voor dat er alignment plaatsvindt met de hogere doelstellingen van de organisatie, via het Portfolio Management. Het SAFe raamwerk benoemt en coördineert de noodzakelijke rollen om zakelijke wendbaarheid op Enterprise niveau te bewerkstelligen.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft een leidende rol te spelen in transformaties in grote organisaties en de overheid. Dat kunnen zijn:
Executives, CXO’s en directeuren, lijnmanagers en hoofden,
Programma- en projectmanagers, productmanagers, Business consultants, architecten, PMO’ers,
Financiële-, kwaliteits- en procesmanagers, Scrum Masters en Agile coaches.
Het programma
Tijdens deze training leert u onder meer:
Ombuigen van traditionele software-/systeemontwikkelingsmodellen binnen overheids-programma’s naar een Lean-Agile en DevOps mindset, en de principes en werkwijzen van SAFe;
Aanpassen van technologie-strategieën, budgettering, aanbestedingen, compliance en governance-processen die op overheidsrichtlijnen gebaseerd zijn, middels deze methodiek;
Organiseren van programma’s in Agile Release Trains (ARTs) en deze uitvoeren in Program Increment’s (PI’s);
Onderzoeken van de coördinatie-mogelijkheden in een omgeving met meerdere leveranciers met behulp van de Large Solution configuratie van SAFe;
Identificeren van mindset/leiderschapsstijl, essentieel voor succes in Lean-Agile transformaties;
Volgen van succespatronen van SAFe-implementaties, aangepast aan de overheidscontext;
De stappen om een SAFe implementatie in uw overheidsorganisatie te starten of versnellen.
Certificering
De training bereidt u voor op het SAFe-SGP examen. Dit examen kunt u, na aanmelding hiervan bij Scaled Agile Inc. (door de trainer, na afloop van de training), online afleggen.
Let op: dit examen moet binnen 30 dagen na de training worden afgelegd.
Na succesvolle afronding (score ≥ 73%) van het examen ontvangt u het wereldwijd erkende SAFe-SGP certificaat en krijgt u een jaar lang gratis toegang tot de besloten online community.
€1.299
Klassikaal
max 15
Post-HBO
RPA Event 2019
Robotic Process Automation (RPA) is dé tool om je processen verder te digitaliseren. In 2019 wil 21% van alle bedrijven met RPA aan de slag. Tijdens het World Economic Forum werd RPA zelfs al de 4e industriële revolutie genoemd.
RPA staat voor Robotic Process Automation. Maar nee, dit betekent niet dat het hier om een werkelijke robot gaat. RPA is software die je instelt, een virtuele robot die op de achtergrond werkzaamheden van je kan overnemen. Hiervoor automatiseert hij repetitieve, rule-based processen en zorgt hij dat werknemers zich hier niet meer mee bezig hoeven te houden. Dit kan zich op veel verschillende processen betrekken, waarbij gedacht kan worden aan: administratieve werkzaamheden, financiële en IT-support-werkzaamheden en backoffice-werk.
Zou het niet ideaal zijn als een software robot facturen voor je verwerkt, bevestigingsmails stuurt, dingen kan overtypen, informatie kan ophalen en noem het maar op? Nou, dat kan nu dus met Robotic Process Automation! Op deze manier neemt de robot deeltaken van een werknemer over en kan hij/zij zich focussen op het toevoegen van waarde voor zowel de organisatie als voor klanten.
Het RPA event 2019 biedt een volledig dagprogramma met nuttige workshops, interactieve sessies en inspirerende lezingen van bedreven RPA adviseurs en visionairs op het gebied van RPA en verandermanagement. De lijst van sprekers is inspirerend en breed georiënteerd. Asher Lake zal spreken over ‘Virtual Employees’ bij KLM, Peter Vlam over het RPA Center of Excellence van Nationale Nederlanden en André Boogert over de ervaringen van MN met RPA. Er wordt ingegaan op vragen als: Wat is RPA en hoe werkt het precies? Hoe start u met Robotic Process Automation in uw organisatie en hoe doen andere organisaties dit? Hoe wordt de medewerker centraal gezet op een manier die maximale waarde creëert?
Er vinden breakout-sessies plaats over RPA praktijkcases door vertegenwoordigers van bedrijven en instanties als ING, KLM, Rabobank, PGGM, ROC Amsterdam, Vattenfall en gemeente Huizen. Daarnaast zullen er workshops gegeven worden over uiteenlopende onderwerpen zoals ‘Agility & RPA’, ‘Lean Six Sigma & processen robotiseren’ en ‘Real-life robots bouwen’. Zowel praktische tips en tools als best practices worden gedeeld.
Met vragen ten aanzien van Robotic Process Automation kan men tijdens het evenement ook terecht op de RPA Markt. Kortom, RPA Event 2019 belooft een leerzame, interessante en inspirerende dag te worden; leuker en slimmer werken in de 21e eeuw.
Hét RPA Event 2019 vindt plaats op donderdag 31 oktober tussen 9.00 en 18.00 uur, in Hotel Theater Figi, Zeist.
€169
Evenement
Sollicitatie Virtual Classroomtraining
Virtual Classroom training in 3 sessies van anderhalf uur per sessie.
Voor medewerkers die onvoldoende op de hoogte zijn van de huidige mogelijkheden die de Social Media biedt om aan een nieuwe baan te komen.
Welke onderwerpen komen aan de orde tijdens deze interactieve workshop?
- Wat wil je echt?
- CV updaten, hoe doe je dat? En wat levert de meeste kans op success.
- Wat is de 1e indruk van de recruiter?
- Verplaats je in de recruiter, laat je eens …… opnemen!
- En hoe kun jij jezelf succesvoller Pitchen?
- Persoonlijke jobmarketing een continue process voor nu en de rest van je werkleven
- Solliciteren en Social Media onlosmakelijk verbonden
- Inzicht in LinkedIn profielen en handige netwerktips!
- Facebook,Twitter, Instagram en wat nog meer( houd je SM op orde)
- Een keurs aan uitzend/vacature App’s die je kunt in zetten om vacatures te zoeken
Na deze workshop ben je helemaal up to date met betrekking tot solliciteren nu en in de toekomst. Er word praktischgewerkt , veel interactie, leren door doen!
€895
Klassikaal
max 5
Assertiviteit, Ja heb je, nee kun je krijgen
Je komt niet op voor jezelf op, laat anderen voorkruipen in rijen. Je cijfert jezelf weg, kunt maar moeilijk beslissingen nemen of knopen doorhakken. Je biedt constant je excuses aan en laat anderen beslissen wat jij moet doen. Je doet jouw zegje niet en laat zaken escaleren. Herken je dit? Dan is mijn assertiviteitstraining iets voor jou. Schrijf je nu in!
Wat levert het op?
Je kunt op komen voor jezelf én de ander.
Je kunt op een respectvolle wijze je eigen belangen verdedigen en grenzen aan geven.
Je verwerpt onaanvaardbare voorstellen op een respectvolle, doch besliste manier.
Je gaat adequaat om met onaangepaste reacties, verbale agressie en provocaties, ook als je onder druk staat.
Je bespreekt meningsverschillen uit jezelf zonder het conflict uit de weg te gaan.
Wat komt er aan bod?
Communicatie technieken toepassen in de praktijk.
Omgaan en inspelen op de communicatiewetten.
Inzicht in jouw voorkeursstijl op het gebied van communicatie.
Toepassen van directe en indirecte communicatie.
Radicaal openhartig feedbackgeven.
Gebruik maken van je kernkwaliteit, inzicht in je uitdaging, begrip voor je allergie en valkuil.
Stellen van doelen.
Dit uiterst succesvolle en uitgebalanceerde programma geeft onmiddellijke toepassingsmogelijkheden in uw huidige markt en sluit aan op de laatste ontwikkelingen in de commerciële communicatie.
Vanwege de intensiteit en persoonlijke aanpak is er een maximum van acht deelnemers per training. De deelnemers ontvangen 14 dagen voorafgaand aan de training een persoonlijke uitnodiging.
Prijsspecificatie:
Investering per persoon per dag € 450,00 of € 1950,- per dag incompany
Dit bedrag is inclusief bureauvoorbereidingen, hand-out, deelnemersmaterialen, huur van audio- en videoapparatuur en
trainingsfilms, alsmede gebruik van lunch, koffie, thee of frisdranken tijdens de training.
Exclusief BTW en reis- en overnachtingkosten van de deelnemers.
€1.950
In-company / Maatwerk
max 8
Communicatieve vaardigheden, horen wat niet gezegd wordt
Idealiter loopt interne communicatie via het formele circuit. Er ontwikkelen zich in iedere organisatie ook informele communicatielijnen. In deze training worden oorzaken onder de loep genomen, die optimale interne communicatie blokkeren. De deelnemers kijken ook naar zichzelf door middel van een persoonlijke analyse en beeldvorming. Ruime aandacht wordt besteed aan structuren en technieken die open communicatie bevorderen.
wat levert het op?
Effectiever werken aan relaties
Grotere betrokkenheid
Beter samenwerken om gezamenlijke doelen te realiseren
Optimalisatie van kennisdeling
Er wordt duidelijk en op tijd naar de juiste persoon gecommuniceerd
Wat komt er aan bod?
Motivatie van gesprekspartners, achtergronden van het menselijke doen en laten. Factoren beheersen als vertrouwen opbouwen, hanteren van gespreksevenwicht, continuïteit in de relatie brengen.
Uw organisatie, uw afdeling en uzelf op de juiste manier presenteren bij nieuwe en bestaande relaties. Professioneel een gesprek openen en het initiatief behouden. Interesse wekken bij anderen zodat deze je zullen aanhoren.
Behoefte- en probleemanalyses doorvoeren met behulp van effectieve vraag- en interviewtechnieken, het verkrijgen van "diepte en aansluiting" in een gesprek. Helicopterview hanteren.
Het op de juiste manier reageren op tegenwerpingen, verwijten en beweringen. Voorkomen van "dominantie" in het gesprek.
Acceptatie verkrijgen. Zodanig de zaken formuleren en presenteren dat de ander deze accepteert. Leren beheersen van verschillende overtuigingsmethodieken om zodanig effectief gesprekken te kunnen voeren.
Dit uiterst succesvolle en uitgebalanceerde programma geeft onmiddellijke toepassingsmogelijkheden in uw huidige markt en sluit aan op de laatste ontwikkelingen in de commerciële communicatie.
Vanwege de intensiteit en persoonlijke aanpak is er een maximum van acht deelnemers per training. De deelnemers ontvangen 14 dagen voorafgaand aan de training een persoonlijke uitnodiging.
Prijsspecificatie:
Investering per persoon per dag € 450,00 of € 1950,- per dag incompany
Dit bedrag is inclusief bureauvoorbereidingen, hand-out, deelnemersmaterialen, huur van audio- en videoapparatuur en trainingsfilms, alsmede gebruik van lunch, koffie, thee of frisdranken tijdens de training.
Exclusief BTW en reis- en overnachtingkosten van de deelnemers.
€3.900
In-company / Maatwerk
max 8
SAFe Product Owner Product Manager (POPM)
Samenvatting
In deze tweedaagse cursus leert u hoe de rollen van Product Owner, Product Manager, Solution Manager en Epic Eigenaar de levering van waarde in de SAFe-onderneming aansturen. U krijgt een overzicht van het Scaled Agile Framework® (SAFe®), de Lean-Agile-mindset en inzicht in hoe de rollen Product Owner en Product Manager in de onderneming werken om de levering van waarde te stimuleren. Ten slotte krijgt u een diepgaand inzicht in de specifieke activiteiten, de middelen en mechanismen die worden gebruikt om effectief waarde aan de onderneming te leveren.
Aan het einde van deze cursus moet u Epics, Capabilities, Features en User Stories kunnen schrijven in de context van SAFe en hebt u een solide basis voor het beheren van backlogs in een Lean-Agile enterprise.
Achtergrond
SAFe schrijft diverse rollen voor om in samenhang het geheel van de product cq diensten ontwikkeling te kunnen opleveren. Een belangrijke taak voor de Product Manager en Product Owner is, dat die de Agile Release Train cq team voldoende voedt met de gewenste functionaliteiten van het bedrijf zoals die o.a. voortvloeien uit het Portfolio.
Programma
Om de rol van SAFe® Product Owner/Product Manager goed te kunnen uitvoeren, zullen de deelnemers in staat moeten zijn tot het volgende:
Toepassen SAFe om Lean en Agile-ontwikkeling in de onderneming op te schalen
Toepassen van Lean-Agile Mindset en principes
Samenwerken met Lean Portfolio Management
Ondezoeken van met Program Increment Planning
Uitvoeren van besluiten zoals die zijn beloofd tijdens de Program Increment Planning en continue waarde leveren
Benadruk de rollen van Product Owner en Product Manager.
Waarom?
Het opschalen van Agile teams van 1 team naar meerdere op bedrijf niveau vereist enige organisatie, waarbij bestaande rollen crucialer worden in het geheel. Het belang van deze PO/PM rol kan niet voldoende worden benadrukt. Het onvoldoende voeden van de Agile Release Train heeft, naast het niet kunnen bewerkstelligen van de ambities van het bedrijf, een “starvation” van de teams tot gevolg, hetgeen weer van invloed is op de Lean budgetten.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft een leidende rol te spelen in transformaties. Dat kunnen zijn:
Executives, lijnmanagers en hoofden,
Portfolio -, Programma - en Projectmanagers, Product Owners en - Managers, Business consultants, Architecten, Agile PMO’ers,
Financiële, kwaliteits- en procesmanagers, Scrum Masters en Agile coaches.
Vooropleiding
Alhoewel er geen eisen worden gesteld aan het volgen van deze training, verdient het wel aanbeveling dat de deelnemers reeds een training Leading SAFe hebben gevolgd en/of ervaring hebben in een SAFe omgeving en/of ervaring hebben met Lean, Agile en andere relevante certificeringen
Certificering
De training bereidt u voor op het SAFe-POPM examen. Dit examen kunt u, na aanmelding hiervan bij Scaled Agile Inc. (door de trainer, na afloop van de training), online afleggen.
Let op: dit examen moet binnen 30 dagen na de training worden afgelegd.
Na succesvolle afronding (score ≥ 75%) van het examen ontvangt u het wereldwijd erkende SAFe-POPM certificaat en krijgt u een jaar lang gratis toegang tot de besloten online community
€1.199
Klassikaal
max 15
Post-HBO
De logica van geluk, ontdek de formule
Hij was gezond, extreem rijk en succesvol, maar Mo Gawdat voelde zich diep ongelukkig. De voormalige Chief Business Officer van de futuristische ‘dromenfabriek’ Google (X) besloot het fenomeen van gelukservaring te benaderen als een ingenieur: onderzoek de bewijsbare feiten en pas een analytische logica toe. Hij stelde zichzelf ten doel om een geluksformule te vinden die keer op keer zou kunnen worden toegepast op ieders leven, met geluk als voorspelbaar resultaat—telkens weer.
Wat komt er aan bod?
Het ontdekken van de geluksformule.
De invloed van onze gedachte op de staat van diep geluk.
Het elimineren van de 6 grote illusies.
Met inzicht in de stemmetjes in je hoofd, wie ben jij?, wat weet je?, de illusie van tijd, de waarheid over controle en de angst voor de sprong in het diepe.
Het oppoetsen van de 7 blinde vlekken.
Is het waar wat we zien of denken?, over de invloed van filters, aannames, voorspellingen, herinneringen, oordelen, emoties en overdrijvingen op de manier waarop ons brein informatie verwerkt.
Het vasthouden van de 5 ultieme waarheden.
Over leven in het hier en nu, de enige constante factor in ons leven: verandering, het diepe geluk van liefde en de onvermijdelijke dood.
Dit uiterst succesvolle en uitgebalanceerde programma, gebaseerd op het gelijknamige boek van Mo Gawdat, geeft
onmiddellijke toepassingsmogelijkheden in uw huidige markt en sluit aan op de laatste ontwikkelingen in de commerciële communicatie.
Vanwege de intensiteit en persoonlijke aanpak is er een maximum van acht deelnemers per training. De deelnemers ontvangen 14 dagen voorafgaand aan de training een persoonlijke uitnodiging.
Prijsspecificatie:
Investering per persoon per dag € 450,00 of € 1950,00 per dag incompany.
€3.900
In-company / Maatwerk
max 8