Opleiding: Manager, financien en bedrijfsvoering
Van een moderne manager wordt veel verwacht. Naast de eigen vakinhoudelijke verantwoordelijkheid komt er ook een aantal bedrijfsvoeringsaspecten om de hoek.
Hoewel er veelal stafafdelingen ter ondersteuning beschikbaar zijn is een manager degene die de integrale verantwoordelijkheid draagt en besluiten moet nemen. Over strategie, doelen en plannen, over benodigde financiële middelen, personeel en processen en IT.
Geen alledaagse kost en dus is het belangrijk om over enige basiskennis te beschikken en zo een volwaardiger gesprekspartner te zijn.
Doelstelling
Dit programma vergroot in kort bestek en op praktische wijze je kennis en praktijkinzichten in financiën en bedrijfsvoering. Na afloop ben je een betere gesprekspartner voor stafafdelingen en collega-managers in een MT en kom je tot betere beslissingen.
Doelgroep
Het programma is met name bedoeld voor (beginnende) managers met een integrale verantwoordelijkheid voor mensen, processen en (financiële) middelen in relatie tot te realiseren doelstellingen en plannen.
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers
Programma
- Omgevingsanalyse, doelen stellen, plannen maken, PDCA en KPI’s
- Het ‘huishoudboekje’ en hoe dat je keuzes beïnvloedt
- Hoe je processen optimaliseert en risico’s minimaliseert
- Digitalisering, automatisering, robotisering en data-veiligheid
- Innoveren, veranderen en verbeteren en hoe je je medewerkers meekrijgt
Werkwijze
De verschillende onderwerpen worden besproken en praktisch door de deelnemers uitgediept aan de hand van een managementcasus met ruime gelegenheid de eigen werkomgeving in te brengen.
