Opleiding: MBO Managementvaardigheden (Klassikale Studie)
Met de opleiding MBO Managementvaardigheden ontwikkel je de kennis en competenties om organisaties effectief aan te sturen en resultaten te behalen. Je begint met een inleiding tot managementvaardigheden, waarin je de basis leert van sturen, plannen en overzicht houden. Communicatievaardigheden helpen je om duidelijk, overtuigend en professioneel te communiceren met collega’s, leidinggevenden en stakeholders. Leiderschap staat centraal; je ontdekt hoe je anderen motiveert, inspireert en richting geeft. Bij teammanagement leer je hoe je teams organiseert, samenwerking bevordert en prestaties optimaliseert. Plannen en organiseren geeft je de tools om doelen gestructureerd aan te pakken, prioriteiten te stellen en projecten soepel te laten verlopen. Besluitvorming helpt je om keuzes te maken op basis van analyse, inzicht en afweging van risico’s en kansen. Verandering en innovatie maken je vaardig in het begeleiden van nieuwe processen en het stimuleren van creativiteit binnen een organisatie. Personeelsmanagement geeft je inzicht in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent. Financieel management leert je budgetten beheren, kosten bewaken en financiële beslissingen verantwoord nemen. Tot slot richt je je op visie en strategie, zodat je lange termijn doelen kunt formuleren en organisaties richting geeft. Met deze opleiding groei je uit tot een veelzijdige professional die organisaties effectief laat presteren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de kernbegrippen van managementvaardigheden uitleggen en toepassen in praktische werkcontexten.
- Je ontwikkelt effectieve communicatievaardigheden om helder te informeren, te luisteren en feedback te geven binnen teams.
- Je toont leiderschap door richting te geven, motivatie te stimuleren en besluiten met verantwoordelijkheid te nemen.
- Je kunt teams aansturen en coachen, rollen en dynamiek analyseren en samenwerking bevorderen voor betere resultaten.
- Je plant en organiseert werkzaamheden doelgericht door prioriteiten te stellen, tijdschema’s op te stellen en middelen efficiënt in te zetten.
- Je neemt gefundeerde beslissingen door alternatieven te analyseren, risico’s te wegen en passende oplossingen te kiezen.
- Je bent in staat veranderprocessen te begeleiden en innovatie te stimuleren door veranderbereidheid te vergroten en projecten te implementeren.
- Je beheert personele en financiële aspecten door HR-principes toe te passen, budgetten te monitoren en strategische keuzes te onderbouwen.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot managementvaardigheden- Definitie en functies van management
- Verschillende managementstijlen
- Rol van de manager in een organisatie
- Ethiek en verantwoordelijkheden van managers
- Overzicht van managementtheorieën
Inhoud van Les 2
Communicatievaardigheden- Effectieve mondelinge communicatie
- Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mails
- Actief luisteren en empathie
- Non-verbale communicatie
- Communiceren in diverse teams
Inhoud van Les 3
Leiderschap- Verschil tussen management en leiderschap
- Kenmerken van een goede leider
- Inspireren en motiveren van medewerkers
- Leiderschapsstijlen en hun impact
- Situational leadership: aanpassingsvermogen
Inhoud van Les 4
Teammanagement- Opbouwen en onderhouden van effectieve teams
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
- Teambuildingtechnieken
- Conflictoplossing binnen teams
- Evaluatie en feedback voor teamleden
Inhoud van Les 5
Plannen en organiseren- Basisprincipes van planning
- Prioriteiten stellen en tijdbeheer
- Tools voor projectmanagement
- Effectief gebruik van middelen
- Flexibiliteit en aanpassing van plannen
Inhoud van Les 6
Besluitvorming- Het besluitvormingsproces
- Technieken voor effectieve besluitvorming
- Groepsbesluitvorming en consensus
- Risicoanalyse en -beheer bij besluitvorming
- Evalueren van beslissingen en resultaten
Inhoud van Les 7
Verandering en innovatie- Het belang van verandering in organisaties
- Verandermanagementprocessen
- Innovatiemanagement en creativiteit
- Omgaan met weerstand tegen verandering
- Voorbeelden van succesvolle verandertrajecten
Inhoud van Les 8
Personeelsmanagement- Werving en selectie van personeel
- Prestatiebeoordeling en feedback
- Loopbaanontwikkeling en training
- Motivatie en beloningssystemen
- Diversiteit en inclusie op de werkplek
Inhoud van Les 9
Financieel management- Basisprincipes van financieel beheer
- Budgettering en kostenbeheersing
- Lezen en begrijpen van financiële rapporten
- Analyse van financiële prestaties
- Impact van financiële beslissingen op de organisatie
Inhoud van Les 10
Visie en strategie- Het belang van een duidelijke visie
- Strategische planning en uitvoering
- SWOT-analyse voor strategische besluitvorming
- Evalueren en bijstellen van strategieën
- Communiceren van de visie naar het team
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
