Opleiding: MBO Management en organisatie (Klassikale Studie)
Met de opleiding MBO Management en organisatie stap je in een dynamische wereld waar mensen, processen en strategie samenkomen. Je ontdekt de basis van management en leert hoe organisatiestructuur en -cultuur bepalen hoe teams functioneren en samenwerken. Je ontwikkelt sterke communicatieve vaardigheden waarmee je verbinding legt, draagvlak creëert en duidelijke boodschappen overbrengt. Binnen personeelsmanagement leer je hoe je medewerkers begeleidt, motiveert en helpt groeien. Financieel management geeft je inzicht in budgetten, kosten en resultaten, zodat je verantwoorde keuzes kunt maken. Marketing en verkoop laten je zien hoe je markten analyseert, klanten bereikt en producten of diensten overtuigend presenteert. Met projectmanagement krijg je praktische handvatten om projecten te plannen, te coördineren en succesvol af te ronden. Strategisch management helpt je vooruit te kijken, kansen te herkennen en richting te geven aan een organisatie. Via kwaliteitsmanagement leer je processen verbeteren, resultaten bewaken en continu streven naar efficiëntie. Logistiek management laat je begrijpen hoe goederen- en informatiestromen slim en effectief worden georganiseerd. Je verdiept je in ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarbij duurzaamheid en verantwoordelijkheid centraal staan. Tot slot geeft digitaal management je de kennis en vaardigheden om technologie en innovatie effectief in te zetten. Zo groei je uit tot een veelzijdige professional met toekomstperspectief.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van management toelichten en de rol van een manager binnen een organisatie beschrijven.
- Je herkent verschillende organisatiestructuren en culturen en legt uit hoe deze de samenwerking en effectiviteit beïnvloeden.
- Je past passende communicatietechnieken toe om informatie duidelijk en efficiënt binnen een organisatie over te brengen.
- Je voert basistaken in personeelsmanagement uit, zoals het motiveren, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers.
- Je interpreteert eenvoudige financiële gegevens en gebruikt deze om verantwoorde beslissingen te nemen binnen een organisatie.
- Je ontwikkelt een eenvoudige marketing- en verkoopstrategie die aansluit bij de doelgroep en de doelstellingen van de organisatie.
- Je plant en beheert een project door doelen te formuleren, taken te verdelen, voortgang te monitoren en resultaten te evalueren.
- Je past principes van kwaliteitsmanagement, logistiek, ethiek, maatschappelijk verantwoord ondernemen en digitaal management toe om processen te verbeteren en duurzaam te organiseren.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot management- Definities van management
- Geschiedenis van managementtheorieën
- Managementfuncties: plannen, organiseren, leiden, controleren
- Verschillende managementstijlen
- Het belang van management in organisaties
Inhoud van Les 2
Organisatiestructuur en -cultuur- Types organisatiestructuren (functioneel, projectmatig, matrix)
- Kenmerken van een sterke organisatiecultuur
- Invloed van cultuur op prestaties
- Verandering van organisatiestructuren
- Communicatie in organisatiestructuren
Inhoud van Les 3
Communicatie binnen organisaties- Communicatieprocessen en -modellen
- Effectieve communicatievaardigheden
- Interne en externe communicatie
- Het belang van feedback en actieve luistervaardigheden
- Communicatie bij verandering en crisismanagement
Inhoud van Les 4
Personeelsmanagement- Wervingsprocessen en -technieken
- Evaluatie- en beoordelingsmethoden
- Opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden
- Arbeidsrelaties en medewerkersbetrokkenheid
- Basisprincipes van arbeidsrecht
Inhoud van Les 5
Financieel management- Basisprincipes van boekhouding
- Het opstellen en analyseren van begrotingen
- Financiële verslaglegging en interpretatie
- Kostenstructuren en winstgevendheid
- Financiële besluitvorming en investeringen
Inhoud van Les 6
Marketing en verkoop- Marketingmix: product, prijs, plaats, promotie
- Marktsegmentatie en doelgroepbepaling
- Branding en merkmanagement
- Verkoopstrategieën en technieken
- Klantrelatiebeheer (CRM)
Inhoud van Les 7
Projectmanagement- Projectlevenscyclus: initiatie, planning, uitvoering, afsluiting
- Tools en technieken voor projectplanning
- Risicoanalyse en -beheer
- Teamrollen en samenwerking in projecten
- Evaluatie en rapportage van projectresultaten
Inhoud van Les 8
Strategisch management- SWOT-analyse: sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen
- Strategische planning en doelstellingen
- Concurrentieanalyse en marktpositionering
- Innovatie en change management
- Implementatie van strategieën
Inhoud van Les 9
Kwaliteitsmanagement- Basisprincipes van kwaliteitszorg
- Kwaliteitsverbeteringstechnieken
- Klanttevredenheid meten en verbeteren
- Certificering en normen
- De rol van kwaliteitsmanagement in organisaties
Inhoud van Les 10
Logistiek management- Definitie en betekenis van logistiek
- De rol van logistiek in de keten
- Basisprincipes van supply chain management
- Verschillende types logistiek
- Het belang van logistiek voor de klanttevredenheid
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
