Opleiding: Effectief functioneren in uw management team

VAN BABBELBOX NAAR BESLISSINGSMACHINE: UW ROL IN HET MANAGEMENTTEAM

Slechte beslissingen? Trage vergaderingen? Botsende ego’s? Het is de realiteit van te veel directiecomités of management teams. Maar dat hoeft niet. De beste directieteams nemen snelle, slimme beslissingen, werken als een geoliede machine en maken van hun meetings een motor voor groei. Klinkt dat als uw comité? Of is er ruimte voor verbetering in uw management team? En wat is uw plaats en rol hierin?  

DIRECTIECOMITÉS: OVERLEGGEN ZONDER OUTPUT?

Managementteams die uren vergaderen zonder concrete beslissingen. Waar ego’s botsen, maar verantwoordelijkheid verdwijnt. Waar strategische thema’s verzanden in oeverloos gepraat, terwijl de echte beslissingen buiten de vergaderruimte vallen. Ongetwijfeld is dit herkenbaar?  Want de harde realiteit is dat veel directiecomités geen strategische krachtpatsers zijn, maar dure, inefficiënte overlegorganen. En als u niet actief uw rol als senior manager opneemt, dan wordt u onderdeel van het probleem – in plaats van de oplossing.

DE SENIOR MANAGER: LEIDER OF MEELOPER?

Laten we eerlijk zijn: te veel senior managers zitten in een managementteam zonder er echt deel van uit te maken. Ze wachten af, stemmen in, en vermijden conflict in plaats van het gesprek te leiden. Maar als u geen strategische impact hebt, waarom zit u dan aan tafel? Uw rol is niet om passief te luisteren, maar om te sturen, kritisch te bevragen en uw organisatie vooruit te helpen. Dat betekent scherp denken, snel handelen en verantwoordelijkheid nemen – ook als dat betekent dat u impopulaire beslissingen moet verdedigen.

GEEN EXCUUS, GEEN UITSTEL: UW IMPACT BEGINT NU

Een directiecomité dat echt werkt, bouwt aan een strategie, neemt snelle beslissingen en is een hefboom voor groei. Maar dat gebeurt niet vanzelf. Het vraagt bewuste keuzes, krachtige interventies en een senior manager die zijn rol niet alleen begrijpt, maar ook voluit opneemt. Wilt u leren hoe u impact maakt in uw managementteam? Wilt  samen met uw collega’s meebouwen een aan krachtige en future proof strategie?  Bent u op zoek naar de nodige skills hiertoe?   De IFBD-training ‘Van Managementteam naar Beslissingsmachine’ geeft u de tools en technieken om het verschil te maken.

DOE DE TEST: BENT U DE STRATEGISCHE KRACHT IN DE BOARDROOM 

Als u drie of meer keer ‘ja’ antwoordt, dan mag u deze training niet missen.

• Voelt u zich soms gefrustreerd omdat beslissingen in uw directiecomité te traag of niet genomen worden?
• Hebt u het gevoel dat bepaalde leden vooral aanwezig zijn om eigen agenda’s of eigen afdeling te verdedigen in plaats van wat goed is voor het bedrijf?
• Merkt u dat vergaderingen vaak herhaling zijn van vorige gesprekken zonder echte vooruitgang, waarbij steeds dezelfde agendapunten boven komen drijven?
• Durft u in uw managementteam scherpe vragen stellen en het status quo uitdagen – of speelt u liever op veilig?

Schrijf u nu in en maak van uw rol als senior manager een echte hefboom voor impact in uw management team.