Opleiding: De OR en organisatieverandering

Hoe gaat de OR proactief om met voorstellen voor organisatieverandering.

De WOR (Wet op de Ondernemingsraden) biedt niet in alle opzichten steun voor de rol van de OR bij organisatie veranderingen. Daarom is het belangrijk om de samenwerking te zoeken met de bestuurder. Hoe pakken we dat aan als OR?

Studiebelasting

Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende

Herkennen van fases, kennis bevoegdheden en praktische handvatten

- Leden en aspirant leden van de OR en PVT die snel inzicht willen krijgen in dit onderwerp;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- zou u graag precies willen weten wat deze training aan uw professionele performance en kennis toevoegt? Neemt u dan contact op met de backoffice die u naar uw wens doorverbindt met de trainer of u matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.

- U hebt (basis)kennis over en inzicht in moderne veranderingsprocessen;
- u kent de bevoegdheden van de OR bij organisatieveranderingen;
- u hebt inzicht in hoe de OR proactief kan optreden bij het besluitvormingsproces;
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen

Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z3W000000p5QNUAY).

Dag 1

Ochtendprogramma

09.30 - 10.00 uur : Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers

10.00 - 10.15 uur : Welkom, huishoudelijke afspraken, inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en leerdoelen o.a. op basis van de digitale voorbereidingsformulieren

10.15 - 11.30 uur : Moderne veranderingsprocessen

11.30 - 12.45 uur : Het speelveld van de OR, besluitvormingsfuik, proactief acteren, informatie- advies- en initiatiefrecht.

12.45 - 13.00 uur : Oogst van de ochtend

13.00 - 13.45 uur : Lunch

Middagprogramma

13.45 - 15.00 uur : Het (samen)spel met de bestuurder en de werkwijze van de OR bij veranderingsprocessen

15.00 - 15.15 uur : Pauze

15.15 - 16.40 uur : Behandeling (eigen) casuïstiek.

16.40 - 17.00 uur : Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie

Voor wie geïnteresseerd is in de ondernemingsraad.