Ronald van der Molen

Ronald van der Molen (1973) is oprichter van Transformatio, initiatiefnemer van VitalforWork en docent aan de Erasmus Universiteit. Wat hem mateloos fascineert is wat mensen drijft, in beweging brengt en doet groeien. Daarom verzorgt hij inspiratiesessies en maatwerktrajecten over leiderschap, bevlogenheid en het creëren van ambassadeurs. Tijdens zijn programma’s gebruikt hij lessen uit de natuur zodat leiders anders naar hun vak gaan kijken. Hij geniet ervan als eikels in bomen veranderen. Ronald schreef meerdere boeken, waaronder ‘De kracht van organisch leiderschap’ (genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2019) en ‘Metamorfose, groeien in je bestemming’. Je kunt hem boeken via: www.transformatio.nl

CHILL
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Er wordt ons een burn-out epidemie aangepraat…

We werken niet te hard of te veel, maar we laden te weinig op.
Ronald van der Molen
1316
0
burn out fabriek
Cover stories
Emotie management

Hoeveel burn-out fabrieken zijn er in ons land?

Er zit een Matthijs van Nieuwkerk in ons allemaal.  Erg gemakkelijk om bij een ander te zien wat er mis gaat
Ronald van der Molen
778
0
boos
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Werkdruk bestaat niet, we creëren het

Een gevolg van te weinig autonomie, te weinig steun en een gebrek aan competentie
Ronald van der Molen
3981
0
BUG
Cover stories · Cases
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams

Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
Ronald van der Molen
86388
1
brand
Cover stories · Cases
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant

Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
Ronald van der Molen
62461
1
organic-organisation
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Van vechtfusie tot vruchtbaar experiment

Van een hiërarchische organisatie naar een organisch netwerk
Ronald van der Molen
46451
1
creativiteit-geluk
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Casus: hoe Incentro geluk boven groei stelt

Het gevolg? De creativiteit nam toe en de prestaties werden beter.
Ronald van der Molen
48796
0
twijfel
Cover stories · Cases
Sturen op verantwoordelijkheid

Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?

Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.
Ronald van der Molen
29548
3
goed-brood
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Waarom investeren in zelfsturing en intern ondernemerschap?

Hoe gaat zo'n transitie? Casus: de grootste ambachtelijke bakker van Nederland.
Ronald van der Molen
16343
3