Ronald van der Molen

Ronald van der Molen (1973) adviseert, traint en coacht moderne leiders. Wat hem mateloos fascineert is wat mensen drijft, in beweging brengt en doet groeien. Vanuit zijn bedrijf Transformatio helpt hij leiders om teams en ecosystemen te creëren waar mensen floreren. Daarnaast is hij als parttime docent verbonden aan de Erasmus Universiteit. Ronald verzorgt regelmatig inspiratie-sessies en workshops over bevlogenheid en organisch leiderschap. Zijn boodschap? Mensen en organisaties gaan pas echt floreren als de verandering op organische wijze ontstaat en wordt geleid. Tijdens trajecten en presentaties gebruikt hij lessen uit de natuur zodat leiders anders naar hun vak gaan kijken. Hij geniet ervan als eikels in bomen veranderen. Ronald heeft een verfrissende en mensgerichte kijk op organiseren en leidinggeven. Hij combineert de beste inzichten uit de wetenschap en de praktijk om het verborgen potentieel in organisaties aan te boren. Opdrachtgevers roemen hem om zijn inspiratie, creativiteit, humor en scherpe analyses. Het resultaat? Meer bevlogenheid, productiviteit, ondernemerschap, creativiteit, klanttevredenheid en winst. Hij is auteur van meerdere boeken, waaronder 'De kracht van organisch leiderschap’ (genomineerd voor Managementboek van het jaar 2019) en ’Metamorfose, groeien in je bestemming’. Daarnaast schrijft hij columns voor: Management Team, HR Praktijk, Management Impact en Managersonline. Neem contact met hem op via: https://www.transformatio.nl

BUG
Cover stories · Cases
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Hoe de organisatie kantelen naar zelforganiserende teams

Casus: hoe Computest afrekent met bureaucratie
Ronald van der Molen
86101
1
brand
Cover stories · Cases
Zelforganisatie en zelfsturende teams

Flexibel werken bij de GGD West-Brabant

Hoe kun je jouw bedrijf of instelling crisis-bestendiger maken?
Ronald van der Molen
62404
1
organic-organisation
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Van vechtfusie tot vruchtbaar experiment

Van een hiërarchische organisatie naar een organisch netwerk
Ronald van der Molen
46401
1
creativiteit-geluk
Cover stories · Cases
Innovatief organiseren

Casus: hoe Incentro geluk boven groei stelt

Het gevolg? De creativiteit nam toe en de prestaties werden beter.
Ronald van der Molen
48657
0
twijfel
Cover stories · Cases
Sturen op verantwoordelijkheid

Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?

Hoe Familiehulp de piramide van TSN veranderde in een netwerk van 200 volkstuintjes.
Ronald van der Molen
29215
2
goed-brood
Cover stories
Sturen op verantwoordelijkheid

Waarom investeren in zelfsturing en intern ondernemerschap?

Hoe gaat zo'n transitie? Casus: de grootste ambachtelijke bakker van Nederland.
Ronald van der Molen
16239
3