Channels

Merk jij dat je je regelmatig laat wegsturen met klussen die nu eenmaal gedaan moeten worden, gebruikmakend van competenties die nu eenmaal van je gevraagd worden? Dit is immers wat hoort bij je werk. Je denkt er niet (meer) over na, je probeert gewoon zo goed mogelijk te voldoen aan hetgeen van je verwacht wordt.

Goed beschouwd word je zo een soort ‘aangeklede robot’, bestuurd door anderen die aan de knoppen draaien. Die ‘anderen’ kunnen de directie zijn die de prioriteiten bepaalt, maar het kan ook goed zijn dat je het gevoel hebt dat je medewerkers of je klanten uiteindelijk uitmaken wat jij wel of niet hoe oppakt.

Je gaat op deze manier mee in een ‘u vraagt wij draaien’-systeem. Het kan niet anders dan dat dit wringt met datgene dat je te bieden hebt met jouw unieke kwaliteiten. Je doet wel wat je aardig goed kunt, maar je legt je eigenheid er niet (voldoende) in. Dit maakt je mat en werkt middelmatigheid in de hand. Of het werkt een burn-out in de hand, omdat je jezelf forceert in een harnas dat niet past.

Lees ook:

Talentontwikkelen op basis van arbeidsmarkt-vraag

De kern van het probleem is dat je een ander de leiding geeft over jezelf en daarmee je eigenheid opgeeft.

Juist door het inzetten van jouw kwaliteiten ervaar je het meeste plezier en voldoening in je werk. Dit maakt dat je kunt excelleren, dat je in de aangename energieke stand komt die maakt dat je er vol voor gaat! Dat is fijn voor jezelf én het biedt tegelijkertijd een grotere toegevoegde waarde voor de organisatie.

De uitdaging is vervolgens om de gestelde organisatiedoelen te bereiken met het inzetten van je talenten. Want het is natuurlijk niet de bedoeling dat je je eigen doelstellingen en taken gaat bedenken, omdat die zo leuk passen bij je talenten. Dan is de kans groot dat je een soort ongeleid projectiel wordt die te zeer zijn eigen gang gaat.

Met een paar kleine aanpassingen kan je werk al een enorme positieve vlucht nemen. Veel mensen denken dat ze hun werkwijze volledig moet aanpassen en allerlei vaardigheden moeten ontwikkelen om dit voor elkaar te krijgen en schrikken er daarom van terug. Maar het enige dat je hoeft te doen is aan je werk toevoegen wat je al heel erg goed kunt; namelijk jouw kwaliteiten!

    Vijf stappen om jezelf een positieve boost te geven

  1. Pak een klus die nu op je bordje ligt. Schrijf voor jezelf op wat er hier van je verwacht wordt en hoe je dit normaal zou aanpakken. Het is bijvoorbeeld Karins taak om iedereen dit jaar de beoordelen. Normaal kijkt ze naar de resultaten die haar medewerkers hebben gehaald, informeert ze bij collega’s naar hun functioneren en voegt ze hier haar eigen beeld aan toe. Ze zet dit in het beoordelingsformulier en vertelt de medewerkers hierover in een individueel gesprek. Het schrijven gaat haar niet gemakkelijk af en ze worstelt vaak met de subjectiviteit van de informatie die ze van anderen krijgt en die van haarzelf. De gesprekken lopen lastig door verschillen van mening.
  2. Bepaal welke van jouw kwaliteiten een meerwaarde hebben voor deze klus. Stel dat Karin ‘contactgericht’ en ‘doelgericht’ als uitgesproken kwaliteiten heeft.
  3. Kijk wat je anders kunt doen in je aanpak als je volledig gebruik maakt van deze kwaliteit(en). Als Karin haar contactgerichtheid en doelgerichtheid wil inzetten kan ze ervoor kiezen om kort haar eigen beeld te vormen en juist het gesprek met de medewerker te gebruiken om een gezamenlijk juist beeld te vormen. Omdat ze doelgericht is, kan ze er voor kiezen om het beoordelen van afgelopen jaar kort te houden en samen te kijken welke doelen voor volgend jaar van belang zijn en te kijken wat haar medewerkers hiervoor nodig hebben.
  4. Ga het DOEN! Heb het lef om het anders te doen. Meestal moet je er een drempel voor over. Als je die eenmaal over bent, wordt het leuk en gaat het bijna als vanzelf.
  5. Kijk terug naar wat het je heeft opgeleverd aan resultaat en positieve energie. Door te kijken naar je persoonlijke rendement, dwing je jezelf te bekijken of het de volgende keer weer de moeite waard is om de drempel (het drempeltje?) over te gaan. Karin merkt dat ze hier energie van krijgt, minder tijd kwijt is en nu (eindelijk) handvatten heeft om haar medewerkers op te sturen omdat er vooraf doelen zijn gesteld.

Kortom: door te werken vanuit jouw eigen kwaliteiten en de dingen op jouw manier te doen, leg je hart in je werk en word je geen robot.

Callista Roelofs is auteur van het gratis management eBook ‘Breek uit de Waan van de Dag‘.

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x
x