Het is vooral de persoonlijkheid die bepaalt of iemand een echte leider is. Kennis en vaardigheden zijn minder bepalend. Dat zegt Richard Voorendonk in zijn boek `Persoonlijkheid en Management`. In het boek staat het Big Five-model centraal. Het model behandelt vijf karaktertrekken aan de hand waarvan een persoonlijkheidsbeschrijving verkregen kan worden.
De eerste karaktertrek is negatieve emotionaliteit. Die eigenschap verwijst naar het aantal en de sterkte van de prikkels die negatieve gevoelens in mensen kunnen veroorzaken. Het gaat om de prikkels angst, depressie, schaamte, impulsiviteit en kwetsbaarheid.
Een tweede karaktertrek is extraversie. Het gaat daarbij om vriendelijkheid, sociabiliteit, assertiviteit, energie, sensatie zoeken en vrolijkheid.
Bij de karaktertrek openstaan gaat het om fantasie, kunstzinnigheid, emoties, activiteiten, ideeen en waarden.
Bij de karaktertrek altruisme gaat het om vertrouwen, oprechtheid, zorgzaamheid, inschikkelijkheid, bescheidenheid en medeleven.
De laatste karaktertrek is conscientieusheid, onder meer bestaand uit bekwaamheid, ordelijkheid, betrouwbaarheid, prestatiegerichtheid, zelfdiscipline en bedachtzaamheid.
[Bron:Dagelijks Beleid]
Gerelateerde artikelen
Management Development als Karaktervorming
Hugo Meijers
Ethiek en integriteit in de financiële sector
Erik van Rietschoten
Kennis is macht, karakter is meer
Hugo Meijers
Deel uw ervaringen op ManagementSite
Wij zijn altijd op zoek naar ervaringen uit de praktijk, wat werkt wel, wat niet.
SCHRIJF MEE >>
Als u 3 of meer artikelen per jaar schrijft, ontvangt u een gratis pro-abonnement twv €200,--
mvr AD.