Opleidingen

Je bent gevraagd om een training te geven aan nieuwe medewerkers of een van je klanten wil graag een uitgebreide presentatie van jullie nieuwste dienst of product. Je hebt de kennis in huis maar hoe zit het met je presentatietechnieken? Na de training ben je in staat om op een zelfverzekerde manier een training of presentatie te verzorgen. Je bent je bewust van je kwaliteiten en weet deze op een boeiende manier toe te passen. Bovendien weet je hoe je omgaat met onverwachte vragen of weerstand. Het begeleiden van het groepsproces gaat je uitstekend af en de inhoud breng je als geen ander! De training is geschikt voor trainers en professionals die hun vaardigheden willen bijschaven of beginnende trainers die de kneepjes van het vak willen leren. De onderwerpen vasthouden en afwijken van de structuur gebruikelijke structuur informatie plaatsen in een breder kader motivatie creëren bij de deelnemers omgaan met weerstand aansluiten bij deelnemers (niveau, praktijk, behoeften) leerstijlen van Kolb werkvormen veilige sfeer feedback geven en ontvangen houding van de trainer (verbaal en non-verbaal) minipresentaties. De open rooster training didactische vaardigheden duurt standaard twee dagen. Je kunt de training ook individueel of incompany volgen. Vraag naar de mogelijkheden!  Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Voor wie In je werk heb je te maken met veel verschillende mensen. Sommige zijn heel aardig, sommige teleurgesteld, verdrietig of kwaad. Soms zo kwaad dat ze jou agressief benaderen. Allesbehalve een fijne situatie. Je voelt je geïntimideerd of bedreigd en je grenzen worden overschreden… Helaas is de kans groot dat je die ander met jouw eerste, natuurlijke reactie nog kwader maakt. Wil je weten hoe je zo effectief mogelijk reageert op agressie? Wil je inzicht in het effect van jouw eigen gedrag op de ander? Wil je de controle houden, ook over agressieve situaties? Volg dan onze training omgaan met agressie. De onderwerpen communicatievormen (o.a. lichaamstaal) herkennen van agressief gedrag verschillende vormen van agressie effectief omgaan met emoties en agressie (roos van Leary) agressie voorkomen inlevingsvermogen stellen en bewaken van je eigen grenzen rollenspellen. Duur De groepstraining omgaan met agressie duurt twee dagen. In de middag oefen je steeds met een trainingsacteur. Tussen de twee trainingsdagen ligt een minimale periode van twee weken om het geleerde in de praktijk toe te passen. Voorbereiding Voor de training ontvangt iedere deelnemer per e-mail een voorbereidingsopdracht. Hierin vragen we onder andere naar praktijkvoorbeelden en leerwensen. Afronding Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.  Aanpak Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Je wilt een leidinggevende zijn waar medewerkers blij mee zijn: professioneel, duidelijk, oprecht en prettig in de omgang. Toch is dat niet altijd even makkelijk. Er doen zich wel eens situaties voor waarin je mogelijk niet weet welke oplossing of benadering het meest geschikt is. Na deze training kun je op een prettige manier leiding geven aan jouw medewerkers. Je weet je medewerkers aan te sturen, te motiveren en bent in staat verschillende stijlen van leidinggeven toe te passen in verschillende situaties.  De onderwerpen stijlen van leidinggeven feedback en coaching inzicht in motivatie- en tevredenheidfactoren bij medewerkers aansturen en motiveren van medewerkers verkrijgen van natuurlijk respect van en voor medewerkers communicatieve vaardigheden. Duur De training leidinggeven duurt twee dagen. Volg je de training liever alleen of met een groep collega's? Neem gerust contact met ons op over mogelijkheden. Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Voor wie Zie je er tegen op medewerkers aan te spreken op hun werkhouding? Vind je het lastig om te zeggen dat je een contract niet verlengt? Of lijkt het je moeilijk dat iemand dan heel verdrietig wordt? En hoe reageer je zelf eigenlijk als je kritiek krijgt op jouw manier van leidinggeven? Wil je tips, handvatten en gesprekken oefenen? Dan is onze training functionering- en beoordelinggesprekken wat voor jou. Theorie komt kort en helder aan bod. Het zwaartepunt ligt op het oefenen, zodat je straks met een goed gevoel en gerust hart je gesprekken in gaat. De onderwerpen verschil tussen functionering- en beoordelinggesprekken structuur gesprekken rol non-verbale communicatie verschil tussen persoon en gedrag feedback geven (positief en negatief) feedback ontvangen heldere afspraken (SMART) omgaan met emoties de boodschap brengen zuiver argumenteren een goede voorbereiding tips over verslaglegging. Duur De training functionering- en beoordelinggesprekken duurt een dag. Het is ook mogelijk binnen je bedrijf een kortere training te organiseren. De inhoud stemmen we dan af op jullie wensen. Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Training Projectmanagement – praktische opleiding in 3 dagen In deze praktijkgerichte training projectmanagement van 3 dagen leer je projecten voorbereiden, plannen, aansturen en afronden. Je oefent met het schrijven van een projectplan, het bewaken van tijd en budget en het samenwerken met projectteams en opdrachtgevers. De opleiding combineert theorie met praktische oefeningen. Naast projectplanning en organisatie besteed je aandacht aan communicatie, leiderschap en onderhandelen. Je krijgt hulpmiddelen en templates die je na de training kunt gebruiken in je eigen werk. Voor wie is deze opleiding projectmanagement? Deze training is geschikt voor: Beginnende projectleiders die een stevige basis willen opbouwen voor het organiseren en leiden van projecten. Projectmedewerkers die hun rol beter willen begrijpen en effectiever willen bijdragen aan een project. Ervaren projectmanagers die hun kennis willen opfrissen en hun aanpak willen aanscherpen. Professionals die projectmatig willen werken, ook zonder formele rol als projectleider. Je hoeft tijdens de cursus geen eigen project te leiden. Heb je wel een lopend project of concrete praktijkvragen? Dan is er ruimte om deze tijdens de training te bespreken. Wat kun je na de training? Na deze driedaagse cursus projectmanagement kun je: Een projectopdracht verduidelijken en bepalen wat binnen en buiten het project valt. Een projectplan schrijven met planning, begroting, fasering en mijlpalen. Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam vastleggen. De voortgang van een project bewaken en bijsturen op tijd, budget en kwaliteit. Risico’s en knelpunten vastleggen en opvolgen. Projecttemplates gebruiken voor begrotingen, planningen, acties en besluiten. Belangen en krachtenvelden rond een project analyseren. Duidelijker en overtuigender communiceren met teamleden, opdrachtgevers, klanten en andere belanghebbenden. Een project evalueren en zorgvuldig afsluiten. Je maakt ook kennis met verschillende projectmanagementmethoden en leert wanneer een traditionele of Agile aanpak passend kan zijn. Programma van de training projectmanagement Dag 1 – Van projectopdracht naar projectplan De eerste dag legt de basis voor gestructureerd projectmatig werken. Je leert wanneer je een opdracht als project aanpakt en hoe je zorgt voor duidelijke doelen, afspraken en een uitvoerbaar plan. Onderwerpen: Wat een project is en wanneer projectmanagement zinvol is. De belangrijkste begrippen binnen projectmanagement. De projectopdracht bepalen en het werk afbakenen. Projectfasen, op te leveren resultaten en mijlpalen vaststellen. Tijd, budget en inzet van mensen plannen. Een projectplan schrijven en goedkeuring verkrijgen van het management. Een project besturen op geld, organisatie, kwaliteit, tijd en informatie. Projectadministratie inrichten. Luistervaardigheid en duidelijke afspraken maken. Je oefent met het schrijven van een projectplan en het concreet formuleren van projectresultaten. Dag 2 – Projectorganisatie, teams en communicatie Op de tweede dag staat de samenwerking binnen en rond het project centraal. Je leert hoe de organisatiecontext je project beïnvloedt en hoe je rollen, verantwoordelijkheden en communicatie organiseert. Onderwerpen: De relatie tussen het project en de organisatie waarin het plaatsvindt. Uitgangspunten en organisatiecultuur. Projectmanagement binnen veranderende organisaties. Verschillen tussen projecten in profit- en non-profitorganisaties. Projectteams samenstellen en motiveren. Rollen, taken en verantwoordelijkheden verdelen. Je eigen teamrol herkennen. Communiceren met het projectteam en andere betrokkenen. Feedback geven. Werken met templates voor budgetten, planning, acties en besluiten. Een introductie tot Microsoft Project en andere projectmanagementhulpmiddelen. Je werkt met praktische templates en oefent communicatie- en samenwerkingsvaardigheden. Dag 3 – Risico’s, leiderschap en projectafronding Op de derde dag leer je omgaan met risico’s, vertragingen en lastige gesprekken. Je verkent verschillende projectmanagementmethoden en leert hoe je een project evalueert en afsluit. Onderwerpen: Risico’s herkennen, beoordelen en beheersen. Waarom projecten uitlopen en hoe je kunt bijsturen. Factoren die bijdragen aan het slagen of mislukken van projecten. Veelvoorkomende valkuilen herkennen en vermijden. Projecten evalueren en afsluiten. Een overzicht van projectmanagement methodieken, PRINCE2, PMBOK en het IPMA-raamwerk. Een inleiding tot Agile projectmanagement en benaderingen zoals DSDM en XP. Onderhandelingsmomenten herkennen en benutten. Non-verbale communicatie en leiderschap. Lastige gesprekken voeren. Omgaan met opdrachtgevers, teamleden en klanten. Je oefent met gesprekken en situaties die je in de projectpraktijk kunt tegenkomen. Cursusmateriaal Bij de opleiding ontvang je: Een handboek projectmanagement in het Nederlands en/of Engels. Projecttemplates in Word en Excel voor het organiseren en besturen van projecten. Een template voor het schrijven van een projectplan. Toegang tot het optionele online examen na de training. Bij open inschrijving: gratis toegang tot de aanvullende Agile e-learning. Met de templates kun je onder andere een begroting, planning, risico- en issuelog en actie- en besluitenlijst maken. Gratis Agile e-learning bij open inschrijving Bij deelname via open inschrijving ontvang je een gratis Agile e-learning. Je krijgt 3 maanden toegang en de verwachte studietijd bedraagt 12 tot 16 uur. Tijdens de driedaagse training maak je al kennis met Agile projectmanagement. De aanvullende online opleiding helpt je deze kennis te verdiepen en Agile technieken toe te passen in je werk. Je leert onder andere: Wat Agile projectmanagement inhoudt en welke voordelen het kan bieden. Voor welke soorten projecten een Agile aanpak geschikt is. Hoe een Agile project verloopt. Welke rollen een Agile team kent. Hoe je Agile planningen maakt en werk verdeelt. Hoe besluitvorming binnen Agile teams werkt. Wat Scrum is en welke andere Agile methoden er bestaan. Welke valkuilen je bij Agile werken kunt vermijden. Je leert ook wanneer Agile minder geschikt is, zodat je een aanpak kunt kiezen die past bij het project en de organisatie. Intake en persoonlijke leerdoelen Voorafgaand aan de training vragen we naar je werkervaring en specifieke leerdoelen. Zo krijgt de trainer inzicht in jouw achtergrond en de situaties die je in je werk tegenkomt. Indien gewenst kun je vooraf telefonisch met de trainer overleggen over de inhoud en aansluiting van de opleiding. Tijdens de training is er ruimte voor persoonlijke vragen en leerdoelen op het gebied van projectmanagement. Nazorg en begeleiding Na de training kun je gedurende 6 maanden een projectplan indienen bij de docent, die dit vervolgens met je bespreekt. Zo krijg je ondersteuning bij het toepassen van de lesstof in je eigen praktijk. Je kunt na afloop ook terecht met praktijkvragen, binnen een redelijke tijdsbesteding. Deze begeleiding is eveneens waardevol als je pas na de cursus met een project begint. Examen en certificaat Na de driedaagse training ontvang je een certificaat van deelname. Je kan ervoor kiezen om het optionele online examen af te leggen op een moment dat jou past. Daarmee kun je het certificaat ‘Projectmanagement & projectmatig werken’ van projectmanagement-training.nl behalen. Dit examen en certificaat staan los van het officiële IPMA-D examen. Optioneel: IPMA-D examentraining Tijdens de opleiding werken we volgens de IPMA-richtlijnen. Wil je daarna het officiële IPMA-D certificaat behalen? Dan kun je afzonderlijk examen doen bij IPMAcertificeren. Aan dit externe examen zijn kosten verbonden. Als aanvullende voorbereiding kun je onze IPMA-D examentrainingsmodule via e-learning aanschaffen. Deze module helpt je om de 28 competenties van het IPMA-raamwerk stap voor stap te bestuderen, als aanvulling op de driedaagse training. De module kost € 250 excl. BTW en omvat: 1 jaar toegang tot de IPMA-D e-learning. Een lesboek. Het officiële IPMA-D examen is niet inbegrepen. Je kunt de aanvullende module direct aanschaffen of later beslissen: bestellen is mogelijk tot 3 jaar na deelname aan de training. Ervaren trainers uit de praktijk Projectmanagement-training.nl verzorgt sinds 2004 opleidingen en advies op het gebied van projectmanagement en projectmatig werken. Onze docenten zijn naast trainer ook actief als projectleider. Zij hebben ieder meer dan 20 jaar praktijkervaring in verschillende sectoren, zowel bij profit- als non-profitorganisaties. Daarnaast zijn ze didactisch getraind en beschikken ze over minstens 10 jaar leservaring. Een vaste groep docenten werkt samen aan de inhoud en kwaliteit van de trainingen. Tot ons klantenbestand behoren onder andere Actronics B.V., Ahrend, Altenburg en Wymenga, AOC Groene Welle, Ardagh Group, Artsenpraktijk Smulders, ASR, Avandis, Avans hogeschool, Beijer Advies, Bethesda Ziekenhuis, Boom Uitgevers Amsterdam, Boomerang, Bouwbedrijf Klever, CBO, CDG Europe b.v, Cikam, Cyclotron, DANS (Data Archiving and Networking Solutions), de Amsterdamse Jeugdtheater School, de Belastingdienst, de gemeente Almere, de gemeente Amsterdam, de gemeente Dordrecht, de gemeente Leiden, de gemeente Renkum, de gemeente Rotterdam, de gemeente Utrecht,de NOS,de Zorgcirkel, Dedicon (Blindenbibliotheek), Groen Links, Dienst Publiekszaken Den Haag, Don Bosco werken NL, Doxis informatiemanagers, DSM, Evangelisch Omroep, Evides, Evonic, Focal Meditech, Fujifilm, Gemeente Enkhuizen, Gemeente Heerlen, Gemeente Weesp, Global Technics B.V., HBO raad, Heineken, Het Koninklijk Instituut voor de Tropen,Het Universiteitsmuseum, Hogeschool HAS Den Bosch, Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool van Utrecht, HZPC Holland B.V., ICM, Idexx Europe B.V., IFF Nederland B.V., Ijsfontein, Josz, Julius Clinical Research, Katholieke Scholenstichting Utrecht, Kennisnet, KLM, KNAW (Koninklijke Academie van Wetenschappen), KNMP, KPN, Kunstenaars en Co, KWR Watercycle Research Institute Lab voor de volksgezondheid Friesland, Loyalis N.V., Magion, McDonalds , Milieudienst West-Holland, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, Ministerie van Justitie, Ministerie van VROM, Moneyview Research B.V., Nedcon, Nissan, NOTOX B.V., NS Facility services, Nuffic, Onderwijsgroep, Tilburg, Opthec, PGGM, Philips, Poort80, Postcodeloterij, Pre consultants, Provincie Fryslan, Projectbureau Friese Meren, Rabobank, Ranj, Reinward academie, ROC mondriaan, Salland Engineering (Europe) B.V., Scandinavian Tobacco Group, Schering-Plough, Schiphol, Scotch & Soda, Shell Global Solutions B.V., Shell, Sint Maartenskliniek, Stenden Hogeschool, Stichting Bevorderen Efficiënt Betalen, Stichting Maat, Studiekring B.V., Technische Universiteit Eindhoven, Telfort, TNS-NIPO, Tolknet, TransIP, Trazar, Universitair Medisch Centrum Utrecht, Universiteit van Amsterdam, Vedior N.V., Vitae Nederland B.V., VPRO, Waste, Waternet, Westland Utrechtbank, Ziekenhuis Gelderse Vallei, naast kleine organisaties en zelfstandige professionals. Data, locaties en inschrijven Bekijk de beschikbare trainingsdata, locaties en prijzen op deze opleidingspagina en kies de editie die bij je past. Onze trainingen gaan bijna altijd door, ook op locaties buiten de Randstad. Wil je vooraf weten of deze training projectmanagement aansluit bij je ervaring en leerdoelen? Neem contact op voor overleg.

Wil jij je inzetten voor het terugdringen van arbeidsrisico’s op de lange termijn? Dan is de opleiding Arbeidshygiëne iets voor jou! Juist de risico's op lange termijn vormen voor werkend Nederland een grote bedreiging, groter dan het aantal slachtoffers van bedrijfsongevallen.  Voorbeelden van deze risico's zijn lange termijn effecten door blootstelling aan gevaarlijke stoffen, door geluid en trillingen, door langdurige onergonomische werkhoudingen etc. De relatie van het werkveld met gezondheidseffecten is binnen de arbeidshygiëne zeer groot. Als arbeidshygiënist kan je: factoren herkennen op het werk die op termijn de gezondheid nadelig kunnen beïnvloeden de grootte van deze risico's inschatten verbetermaatregelen adviseren audits uitvoeren op basis van de advisering meewerken aan het terugdringen van het ziekteverzuim en de uitstroom naar de WIA door beroepsziekten meewerken aan een prettiger en comfortabeler werkomgeving (binnenklimaat, ergonomie etc.) met behulp van meetapparatuur de belastende factoren (zoals de concentraties gevaarlijke stoffen en geluid) in kaart brengen. Als arbeidshygiënist ben je expert in risicobeheersing en geef je praktische adviezen in de samenhang van techniek, organisatie, cultuur en gedrag. Je hebt een duidelijke meerwaarde in organisaties en de samenleving waar het belang van gezondheid en risicobeheersing alleen maar toeneemt. Werk en privé combinerenWij begrijpen dat het combineren van werk, studie en privé een grote uitdaging is voor ambitieuze professionals. PHOV biedt daarom een opleiding aan die goed met het werk te combineren is en waarvan de lesstof direct in de praktijk kan worden toegepast. Kies je voor PHOV, dan kies je voor kwaliteit Docenten uit de praktijk Leren van elkaar, leren van docenten én medecursisten Begeleid scriptietraject door een mentor Opleiding in werk integreren, opdrachten binnen eigen bedrijf maken Gratis lidmaatschap NVvA voor de duur van de opleiding Opleiding erkend door Hobéon SKO PHOV verzorgt al 35 jaar opleidingen binnen de arbeidsveiligheid Kijk voor meer informatie en het inschrijfformulier op de website van PHOV.

Foutloos schrijven in al je zakelijke communicatie  Schrijf je zakelijke e-mails, brieven, offertes of rapporten? Maar staan er regelmatig dt-fouten in je teksten? Dat ziet er onverzorgd en onprofessioneel uit. Zonde! En vooral onnodig: met deze training schrijf je zakelijke teksten met een goede opbouw en correcte Nederlandse spelling. Schrijf je meteen in en zorg dat je overkomt als de professional die je bent!  Dit is wat andere deelnemers zeggen over deze training: "De training was super fijn. Alles werd heel duidelijk uitgelegd. Alles wat ik wilde uit de training voldeed boven mijn verwachting. Complimenten naar de trainer. Fijne stem en een fijn leerklimaat." "Ik heb ontzettend genoten van deze training. Het werd op een plezierige manier gegeven. Ik heb er veel van geleerd en zal dit meenemen in de praktijk. Alles faciliteiten eromheen vond ik ook uitstekend verzorgd. Dank!" "Wanneer je een e-mail beantwoordt of een samenvatting aan het schrijven bent, denk je vaak, klopt het grammaticaal allemaal wel? Na deze training is het antwoord ‘ja’." Na afloop van de training heb je … meer zelfverzekerdheid in je zakelijke communicatie.   kennis van de meest recente Nederlandse spellingsregels.  de irritante eigenschap om anderen genadeloos te verbeteren wanneer ze een spelfout maken.  de vaardigheid om zonder twijfel mooie zinnen in correct Nederlands te schrijven.  die ene collega niet meer nodig om elke tekst te checken, sterker nog: nu ben jij die collega!  Hoe? In onze trainingsruimte in Nijmegen of online (Teams of Zoom). Vooraf bellen we altijd even om je leerwensen in kaart te brengen. Zodat we de training daar perfect op kunnen laten aansluiten. Tarief? € 1250,- voor twee dagdelen (3 uur per dagdeel) verdeelt over een aantal weken voor praktijkervaring. Wil je met twee of meer collega's de training volgen of op je eigen (trainings)locatie? Neem dan contact met ons op voor aangepast tarief.  Programma Foutloos schrijven is voor al je zakelijke communicatie cruciaal! In deze training komt alles voorbij wat je moet weten en kunnen om foutloze teksten te schrijven. Veel praktische tips, direct oefenen en leren van elkaar. Op het menu staat, onder andere:    Dag 1:  praktische vuistregels voor eenvoudig taalgebruik  opbouw en structuur: overzichtelijk, lezersgericht, structuursignalen  correcte schrijfwijze van de werkwoorden: d’s en t’s, het voltooid deelwoord en Engelse leenwoorden  correcte gebruik van als en dan, hen en hun, die, dat en wat  Dag 2:  uitgebreide bespreking huiswerkopdrachten en persoonlijke leervragen  samengestelde werkwoorden met voorzetsels (zij ging ervanuit of zij ging ervan uit?)  samengestelde woorden: de tussen-s en tussen-n  veelgemaakte fouten die de spellingscheck niet herkent: is het ’te veel’ of ’teveel’? ‘Ik besef’ of ‘ik besef me’?  

Inhoud: Didactische vaardigheden / train-de-trainer De Leergang Activerend Opleiden is een praktijkgerichte vakopleiding voor docenten en trainers in het beroepsonderwijs en bedrijfsopleidingen. Deze post-hbo opleiding is geregistreerd bij de Stichting Hoger Onderwijs Nederland. De leergang richt zich op het verwerven van de Basiskwalificatie didactische bekwaamheden (BDB en BKE) en geeft kennis en tools om studenten effectief te begeleiden in het leerproces. Daarbij krijgen de deelnemers een enorme bagage van minimaal 100 verschillende activerende werkvormen. Het ervaren en bespreken van deze werkvormen is de rode draad in de Leergang. De opleiding onderscheidt zich van de andere aanbieders van didactische opleidingen door het consequent werken volgens de visie van ‘Activerende didactiek' (BSL, 2018). De deelnemers van de Leergang Activerend Opleiden geven hun lessen en trainingen binnen het werkveld van het beroepsonderwijs of bedrijfstrainingen. In de Leergang Activerend Opleiden zitten startende en ervaren docenten en trainers door elkaar. Die mix werkt prima omdat de didactische visie over het algemeen grotendeels nieuw is voor iedereen. Starters leggen hiermee een stevige basis onder hun onderwijscarrière en ervaren docenten en trainers kunnen zo hun lessen en trainingen optimaliseren. De competenties die bij de Leergang Activerend Opleiden zijn geformuleerd, zijn: 1. Ontwerpen: Op methodisch en didactisch verantwoorde wijze ontwikkelen van onderwijseenheden, lesplannen en bijbehorende materialen 2. Doceren: Op verantwoorde en stimulerende wijze een onderwijsprogramma uitvoeren binnen verschillende situaties en settings in de praktijk 3. Begeleiden:Taakgericht en persoonsgericht stimuleren, coachen en adviseren van de deelnemers om de kans op positieve resultaten en persoonlijke ontplooiing te vergroten 4. Toetsen: Op methodische wijze de opbrengsten en kwaliteit van de onderwijsactiviteiten, de resultaten van de deelnemers, de transfer naar het werkveld en het rendement van de opleiding onderzoeken 5. Professionaliseren: Op basis van zelfreflectie, literatuur, gewijzigde onderwijsprogramma’s of nieuwe (wetenschappelijke) inzichten onderhouden en bevorderen van eigen deskundigheid en zorg dragen voor professionalisering van beroep en werkveld. Cursusdagen en leren op de werkplek wisselen elkaar af. Daarbij richten wij ons op de meest voorkomende beroepstaken van docenten in het beroepsonderwijs of bedrijfsopleidingen. Uiteraard spelen we tijdens het cursorische deel en tijdens de begeleiding in op de praktijksituatie van de deelnemers. De leergang bestaat uit 13 cursusdagen die verdeeld zijn in 3 thema's. Daarnaast is er een examendag. De studiebelasting voor de totale leergang bedraagt minimaal 300 uur. Testimonial van Hidde de Jong, docent Avans Hogeschool: Ondanks goede studentevaluaties ben ik, op mijn eigen verzoek, deel gaan nemen aan de Leergang Activerend Opleiden. Met name omdat ik vermoedde dat er meer mogelijk moest zijn dan frontaal les geven. Al snel bleek het gat tussen wat ik deed en hoe het idealiter zou moeten best groot. Stap voor stap kreeg ik de technieken aangereikt om het gat te dichten. Door deze leergang ben ik een veel betere docent geworden. Uiteindelijk zijn alle leerwensen die ik bij de intake heb aangegeven vervuld. Ik kan met de technieken die ik nu beheers nog jaren vooruit om mijn lessen te verbeteren.    

In de cursus Stromingsleer visualisatie maken we het hydraulisch gedrag van vloeistoffen in leidingen inzichtelijk. Hiermee verkrijgt de cursist inzicht in de gevolgen van verschillende knelpunten voor de prestaties en levensduur van de pomp. Door middel van een doorzichtig pompsysteem worden de onderwerpen cavitatie, luchtinslag, waterslag en vortex zichtbaar gemaakt en leer je hoe je deze problemen kunt voorkomen en op praktische wijze kunt vaststellen en verhelpen. Dit ga je leren: 1. Laminaire en turbulente stroming Je leert wat laminaire en turbulente stromingen zijn en hoe deze invloed hebben op de prestaties. 2. Viscositeit Je leert wat viscositeit betekent en hoe dit de prestaties van een pompsysteem beïnvloedt. 3. Cavitatie Je leert wat cavitatie betekent, hoe je dit kunt herkennen en hoe je het kunt oplossen. 4. Luchtinslag Je leert wat luchtinslag inhoudt en wat voor invloed dit heeft op de prestaties van een pomp. Daarnaast leer je enkele praktische oplossingen om luchtinslag op te lossen en te voorkomen. 5. Verstoorde stromingen Je leert wat verstoorde stromingen zijn en hoe deze de prestaties van een pompsysteem beïnvloeden. 6. Systeemverbetering Je leert door het analyseren van verschillende praktijksituaties welke verbeteringen je aan kunt brengen. 7. Vortex Je leert wat vortex betekent, wat voor effect dit heeft op de prestaties van je systeem en hoe je dit fenomeen kunt voorkomen. 8. Werkpunt en trillingen Je leert de relatie tussen het werkpunt van een pomp en het ontstaan van trillingen in een installatie. Daarbij leer je hoe je dit kunt voorkomen.

De opleiding Allround Pomptechniek is speciaal bedoeld voor professionals die veel in het veld komen. Je wordt opgeleid tot een allrounder in de pomptechniek, waarbij je leert over de onderwerpen pompselectie, pompstoringen en systeemontwerp. Dit geeft je op een breed gebied de technische bagage die vereist is om een goede technische sparringpartner te zijn. Je leert: Weet waar je over praat De pomptechniek kan in eerste instantie zeer overweldigend zijn. Zo zijn er vele afkortingen en vaktermen die in dit vakgebied legio gebruikt worden: NPSH, BEP, P&ID, CIP, opvoerhoogte, noem maar op. Deze opleiding maakt je in korte tijd volledig vertrouwd in alle facetten van het vakgebied. In de praktijk worden er op het gebied van pompselectie en pompstoringen nog weleens halve waarheden verkocht. Weet waar je hierbij op moet letten en leer feit van fictie te onderscheiden. Feit van fictie In de praktijk worden er op het gebied van pompselectie en pompstoringen nog weleens halve waarheden verkocht. Weet waar je hierbij op moet letten en leer feit van fictie te onderscheiden. Maximaal rendement De juiste selectie van een pomp is heel belangrijk. Weet waar je bij het beoordelen van een pompselectie op moet letten om de hoogste betrouwbaarheid en het laagste onderhoud en energieverbruik te realiseren. Bij de wortel Verhoog de betrouwbaarheid van je installaties door de achterliggende oorzaak van enkele veel voorkomende storingen te leren herkennen en oplossen.