Opleidingen

Leer hoe je jouw communicatie flexibel inzet in verschillende situaties. Zodat je samen met anderen jouw doelen en resultaten kunt behalen. Hoe krijg je jouw ideeën en voorstellen gemakkelijk over de bühne en hoe breng je anderen in beweging? Je zin doordrijven leidt soms tot botsingen met collega’s. Geen stelling nemen betekent dat je jouw doelen niet behaalt. Ontdek hoe je effectief je doelen bereikt met oog voor de ander. Leer aan de hand van het Invloedmodel® wat het effect is van je huidige gedrag op anderen. Ervaar hoe je succesvol kunt zijn, als je het eens anders aanpakt dan je gewend bent. Als regisseur van je eigen leerresultaat bepaal je tijdens deze training zelf je leerdoelen, de invulling van je persoonlijke programma én hoe ver je buiten je comfortzone wilt stappen om het beoogde resultaat te bereiken. Zo word je altijd succesvol! Programma In ons intensieve 5-daagse programma Inzicht in Invloed® ontdek je wat jouw impact is op anderen en leer je de core skills die jou helpen om te excelleren in je werk. Stap even helemaal uit je dagelijkse praktijk, ervaar deze intense vijfdaagse beleving en kom invloedrijker terug dan ooit. Zo ziet de training er uit: Dag 1: Kennismaking en introductie Invloedmodel®Je krijgt inzicht in jouw natuurlijke invloedgedrag aan de hand van een groepsoefening. Je maakt kennis met de theorie van het Invloedmodel®. Dag 2: Theorie Invloedmodel® en praktische oefeningen Je gaat verder met de theorie van het model en leert deze effectief in te zetten aan de hand van korte rollenspellen en oefeningen. Dag 3: Het eigen programma Op de derde dag stel je een programma met oefeningen samen die voor jou zinvol zijn. Je gaat actief aan de slag met de oefeningen die afgestemd zijn op jouw leerdoelen. Je neemt zo veel mogelijk van jouw oefeningen op met de iPad. Zo kan je ieder moment de oefeningen terugkijken en nog beter het effect van de verschillende manieren in communicatie ervaren. Dag 4: Het eigen programma Dag vier staat in het teken van veelvuldig en intensief oefenen met de verschillende Invloedstijlen. Je bepaalt zelf of je deze dag verder uit je comfortzone stapt. Je leert meer schakelen tussen verschillende stijlen. Dag 5: CIS Op de laatste dag ga je aan de slag met jouw Critical Influence Situation (CIS). Een voor jou belangrijke invloedsituatie, gerelateerd aan de praktijk, die je op korte termijn toepast in jouw werksituatie. De CIS geeft houvast en helpt je om wat je leert in de training daadwerkelijk in de praktijk toe te passen. Wanneer is deze training geschikt voor jou? Voor professionals die gemakkelijk hun doelen willen behalen met anderen Je werkniveau is HBO+ Je werkervaring is min. 2-3 jaar De trainers en jouw groep functioneren als jouw spiegel. Je werkt dus intensief samen met andere ambitieuze professionals, die vanuit verschillende branches en bedrijfsgroottes komen. Hierdoor leer je mét en van anderen. Wil je zeker weten of deze training bij je past?Bel dan met één van onze adviseurs voor vrijblijvend advies op maat.  Leerdoelen Na Inzicht in Invloed® kun je gemakkelijk wisselen in je invloedgedrag. Je benadert elke situatie anders afhankelijk van je doel en de persoon waarmee je praat. Je merkt dat je je meest effectieve zelf geworden bent! Dit levert de training je op: Krachtig overtuigen Draagvlak creëren Regie pakken Grenzen aangeven Zichtbaar zijn Confrontaties aangaan Omgaan met weerstand Duidelijkheid scheppen Enthousiasmeren Feedback geven

Krijg grip op de politiek-strategische krachten die de besluitvorming binnen jouw organisatie beïnvloeden. Ontdek hoe je die voor je kunt laten werken. Je wilt weten hoe de krachtenvelden binnen jouw organisatie de besluitvorming of zelfs jouw positie kunnen beïnvloeden en hoe je hier bewuste keuzes in kunt maken. In welke gesprekken ga jij tijd en energie steken? Tijdens de training ‘Strategische Invloed op het Krachtenveld’ leer je wat een krachtenveld precies is, hoe je informele lijnen kunt gebruiken, wie de sleutelfiguren zijn en hoe je hun weerstanden kunt ombuigen en vóór je kunt laten werken. Je maakt hierbij gebruik van de theorie van het Invloedmodel®. Vanuit een helikopter-view analyseer je de formele en informele besluitvorming. Zo krijg je inzicht in de groepsdynamiek in jouw organisatie en leer je hoe je hiermee je voordeel kunt doen. Programma De 3-daagse training Strategische Invloed op het Krachtenveld bestaat uit een combinatie van bewezen theorie met veel oefenen. Zo ziet de training eruit: Dag 1: Theorie, analyses en oefeningenJe start met de eerste stappen in het krachtenveld: je doel helder krijgen, een actorenanalyse en drijfverenanalyse maken. Je krijgt inzicht over de werking van krachtenvelden en analyseert dat aan de hand van jouw eigen praktijkvoorbeeld. Dag 2: Strategische analyse en strategisch gedrag We behandelen de theorie van het Invloedmodel® en je oefent actief met alle invloedstijlen. Dag 3: Eigen oefenprogrammaJe onderzoekt jouw eigen spelplezier, speelruimte en integriteit. Daarna vindt een groot simulatiespel plaats waarin lobbyen, beïnvloeden en strategisch gedrag op een bijzondere wijze aan de orde komen. Wanneer is deze training geschikt voor jou? Voor professionals die effectief willen omgaan met krachtenvelden Werkniveau: HBO+ Werkervaring: n.v.t. Je werkt in een uitdagende en complexe organisatie met veel besluitvorming. Je bent bijvoorbeeld beleidsmedewerker, projectleider, adviseur, staf- of lijnmanager en wil inzicht in hoe verschillende krachten jouw projecten, beleidsterreinen en werkzaamheden soms belemmeren. Je wilt weerstanden niet alleen herkennen, maar ook kunnen wegnemen om draagvlak te creëren voor jouw voorstellen of ideeën. Je wil weten hoe krachtenvelden binnen jouw organisatie de besluitvorming of zelfs jouw positie kunnen beïnvloeden en hoe je hier grip op kunt krijgen. In de training werk je intensief samen met je mededeelnemers die vanuit verschillende branches en bedrijfsgroottes komen. Hierdoor leer je met en van anderen. Wil je zeker weten of deze training bij je past?Bel dan met één van onze adviseurs voor vrijblijvend advies op maat.  Leerdoelen Na deze training heb je meer grip en invloed op de zichtbare en onzichtbare (politiek-strategische) krachten die tot besluitvorming leiden. Je leert technieken aan om met weerstand om te gaan en leert hoe je deze in een wenselijke richting kunt buigen. Dit levert de training je op: Gesprekstechnieken oefenen Behouden en versterken van relaties Organisatie sensitiviteit ontwikkelen Herkennen van functionele en persoonlijke drijfveren Persoonlijke overtuigingskracht versterken Draagvlak creëren

Je bent gevraagd om een training te geven aan nieuwe medewerkers of een van je klanten wil graag een uitgebreide presentatie van jullie nieuwste dienst of product. Je hebt de kennis in huis maar hoe zit het met je presentatietechnieken? Na de training ben je in staat om op een zelfverzekerde manier een training of presentatie te verzorgen. Je bent je bewust van je kwaliteiten en weet deze op een boeiende manier toe te passen. Bovendien weet je hoe je omgaat met onverwachte vragen of weerstand. Het begeleiden van het groepsproces gaat je uitstekend af en de inhoud breng je als geen ander! De training is geschikt voor trainers en professionals die hun vaardigheden willen bijschaven of beginnende trainers die de kneepjes van het vak willen leren. De onderwerpen vasthouden en afwijken van de structuur gebruikelijke structuur informatie plaatsen in een breder kader motivatie creëren bij de deelnemers omgaan met weerstand aansluiten bij deelnemers (niveau, praktijk, behoeften) leerstijlen van Kolb werkvormen veilige sfeer feedback geven en ontvangen houding van de trainer (verbaal en non-verbaal) minipresentaties. De open rooster training didactische vaardigheden duurt standaard twee dagen. Je kunt de training ook individueel of incompany volgen. Vraag naar de mogelijkheden!  Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Voor wie In je werk heb je te maken met veel verschillende mensen. Sommige zijn heel aardig, sommige teleurgesteld, verdrietig of kwaad. Soms zo kwaad dat ze jou agressief benaderen. Allesbehalve een fijne situatie. Je voelt je geïntimideerd of bedreigd en je grenzen worden overschreden… Helaas is de kans groot dat je die ander met jouw eerste, natuurlijke reactie nog kwader maakt. Wil je weten hoe je zo effectief mogelijk reageert op agressie? Wil je inzicht in het effect van jouw eigen gedrag op de ander? Wil je de controle houden, ook over agressieve situaties? Volg dan onze training omgaan met agressie. De onderwerpen communicatievormen (o.a. lichaamstaal) herkennen van agressief gedrag verschillende vormen van agressie effectief omgaan met emoties en agressie (roos van Leary) agressie voorkomen inlevingsvermogen stellen en bewaken van je eigen grenzen rollenspellen. Duur De groepstraining omgaan met agressie duurt twee dagen. In de middag oefen je steeds met een trainingsacteur. Tussen de twee trainingsdagen ligt een minimale periode van twee weken om het geleerde in de praktijk toe te passen. Voorbereiding Voor de training ontvangt iedere deelnemer per e-mail een voorbereidingsopdracht. Hierin vragen we onder andere naar praktijkvoorbeelden en leerwensen. Afronding Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.  Aanpak Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Je wilt een leidinggevende zijn waar medewerkers blij mee zijn: professioneel, duidelijk, oprecht en prettig in de omgang. Toch is dat niet altijd even makkelijk. Er doen zich wel eens situaties voor waarin je mogelijk niet weet welke oplossing of benadering het meest geschikt is. Na deze training kun je op een prettige manier leiding geven aan jouw medewerkers. Je weet je medewerkers aan te sturen, te motiveren en bent in staat verschillende stijlen van leidinggeven toe te passen in verschillende situaties.  De onderwerpen stijlen van leidinggeven feedback en coaching inzicht in motivatie- en tevredenheidfactoren bij medewerkers aansturen en motiveren van medewerkers verkrijgen van natuurlijk respect van en voor medewerkers communicatieve vaardigheden. Duur De training leidinggeven duurt twee dagen. Volg je de training liever alleen of met een groep collega's? Neem gerust contact met ons op over mogelijkheden. Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Voor wie Zie je er tegen op medewerkers aan te spreken op hun werkhouding? Vind je het lastig om te zeggen dat je een contract niet verlengt? Of lijkt het je moeilijk dat iemand dan heel verdrietig wordt? En hoe reageer je zelf eigenlijk als je kritiek krijgt op jouw manier van leidinggeven? Wil je tips, handvatten en gesprekken oefenen? Dan is onze training functionering- en beoordelinggesprekken wat voor jou. Theorie komt kort en helder aan bod. Het zwaartepunt ligt op het oefenen, zodat je straks met een goed gevoel en gerust hart je gesprekken in gaat. De onderwerpen verschil tussen functionering- en beoordelinggesprekken structuur gesprekken rol non-verbale communicatie verschil tussen persoon en gedrag feedback geven (positief en negatief) feedback ontvangen heldere afspraken (SMART) omgaan met emoties de boodschap brengen zuiver argumenteren een goede voorbereiding tips over verslaglegging. Duur De training functionering- en beoordelinggesprekken duurt een dag. Het is ook mogelijk binnen je bedrijf een kortere training te organiseren. De inhoud stemmen we dan af op jullie wensen. Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

De training projectmanagement is een complete training van 3 dagen waarin het hele werkveld van de projectleider en projectmedewerker aan bod komt. De training is zowel bedoeld voor beginnende projectleiders, projectmedewerkers, als voor meer ervaren projectmanagers die hun kennis willen opfrissen. Ook als je (nog) geen projectleider bent, maar wel projectmatig wilt leren werken, kun je deze cursus zeker volgen. Naast de theorie wordt vooral ook de praktijk behandeld en wordt er geoefend. Projectmanagement: De inhoud van de cursus projectmanagement is als volgt: Wat is een project en wat is het niet? Het bepalen van de projectopdracht Schrijven van een projectplan inclusief planning, begroting en fasering Werken binnen tijd en budget Leidinggeven en onderhandelen Communiceren binnen een team en rond een project Trainen van 'zachte vaardigheden' Inleiding op het gebruik van MS projects en andere projectsoftware Verkenning van methodieken als Projectmatig werken, PRINCE2, PMBOK, IPMA en Agile projectmanagement Samenwerken in teams Projecten en de moederorganisatie Programma van de cursus projectmanagement: Dag 1: inleiding op projectmanagement Wanneer projectmanagement toepassen en wanneer niet Kenmerken en 'taal' van projectmanagement Basisstructuur van projecten (fasering, begrijpen wat er wel en niet gebeurt in een bepaalde fase) Plannen van tijd, geld en mensen Schrijven van een projectplan, goedkeuring krijgen van hoger management Besturen van een project (geld, organisatie, kwaliteit, tijd en informatie) Projectadministratie Luistervaardigheid Duidelijke afspraken maken over ‘deliverables’ Schrijven van een projectplan Dag 2: verdieping Projectmanagement en de moederorganisatie Uitgangspunten van een project Organisatiecultuur Projectmanagement binnen veranderende organisaties Preview MS Project en andere projectmanagement hulpmiddelen Communicatie binnen en rond een project Teams samenstellen Teams motiveren Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam Welke teamrol past bij mij? Het verschil tussen profit en non-profit projecten Werken met de templates (budgetten, planning, actie- en besluitenlijst) Feedback geven Dag 3: organisatie, soft skills en laatste topics van projectmanagement Risicomanagement in projecten Waarom projecten uitlopen (en wat daar tegen te doen) Projecten evalueren en afsluiten Overzicht van de verschillende projectmanagement methodieken (Prince2, IPMA, PM-BOK, DSDM, XP) Inleiding op agile projectmanagement Herkennen van onderhandelingsmomenten (vaardigheden) Non-verbale communicatie Leiderschap Trainen van 'lastige gesprekken' Wat de basistheorie van projectmanagement is Hoe de belangrijkste valkuilen te omzeilen Waarom projecten lukken of juist niet lukken Hoe om te gaan met opdrachtgevers, teamleden en klanten van het project Cursusmateriaal: Handboek projectmanagement (Engelstalig en/ of Nederlandstalig) Project templates (in Word en Excel) voor het besturen van je project Template voor het maken van een projectplan Online examen na afloop Extra: e-learning Agile opleiding Na de training projectmanagement kun je: Een projectplan schrijven Je rol in het project bepalen en het werk afbakenen Een project besturen Duidelijke mijlpalen van een project vaststellen en afspreken De templates hanteren waarmee een begroting, risico en issuelog gemaakt kan worden Een planning maken Een project afsluiten en evalueren krachtenvelden rond projecten analyseren beter en overtuigender communiceren met uw collega's, opdrachtgevers en andere belanghebbenden bij een project Je maakt door deze cursus een grote stap in je ontwikkeling als projectleider. Veel cursisten vermelden na afloop van de drie dagen dat ze deze cursus "veel eerder gehad hadden willen hebben." Gratis Agile e-learning Volg je onze open inschrijving opleiding Projectmanagement? Dan krijg je er standaard een gratis Agile e-learning bij! Je hebt 3 maanden toegang tot de training (ongeveer 12–16 uur studietijd, ruim voldoende om binnen die periode af te ronden). In deze online training leer je alle basisprincipes van Agile. Je ontdekt onder andere: Wat Agile projectmanagement inhoudt en welke voordelen het biedt Voor welke soorten projecten Agile het meest geschikt is Hoe een Agile project stap voor stap verloopt Welke rollen een Agile team kent Hoe je Agile planningen maakt en werk slim verdeelt Hoe besluitvorming binnen Agile teams werkt Wat Scrum is en welke andere methodes er bestaan Welke valkuilen je kunt vermijden bij Agile werken Agile is voor sommige projecten (niet alle) een goede methode. Na afloop beschik je over voldoende kennis om een Agile team te starten én kun je goed inschatten of Agile past bij jouw projecten. Intake: Voorafgaand aan de training is er een intake waarin er naar jouw werkervaring en specifieke leerdoelen wordt gevraagd. Indien gewenst kan vooraf telefonisch overlegd worden met de trainer over de inhoud van de training. In de training is er ruimte voor de behandeling van persoonlijke vragen en leerdoelen (op gebied van projectmanagement). Nazorg en examinering: We beseffen dat het veel stof is om in drie dagen te verwerken en toe te passen. Bovendien kan het zo zijn dat je eigen project niet synchroon loopt met de cursus. Daarom heb je na de cursus een half jaar de tijd om een projectplan in te leveren bij de docent dat hij of zij dan met je zal bespreken. Je kunt na afloop van de training terecht met vragen uit jouw praktijk (binnen redelijk tijdsbeslag). Ook als je op dit moment nog geen concreet project doet, kun je gewoon meedoen met deze training. Na afloop van de driedaagse training kun je een online examen afnemen waarmee je het certificaat "Projectmanagement & projectmatig werken" verdient. Dit is een optioneel examen, dat je kunt afnemen op een moment dat voor jou geschikt is. Mocht je liever een ‘certificaat van deelname’ willen (zonder examen) dan kan dit, laat het ons weten dan sturen we deze na afloop van de training. Over onze organisatie: Projectmanagement-training.nl verzorgt opleidingen en advies sinds 2004. De docenten van ons trainingsbureau zijn allemaal zelf projectleider naast hun trainerschap. Als projectleider hebben ze meer dan 20 jaar werkervaring in verschillende sectoren en bij verschillende organisaties, zowel profit als non-profit. De docenten zijn didactisch getraind en hebben minstens 10 jaar leservaring.  Het is een vaste groep docenten die samenwerkt om hun eigen kennis op gebied van projectmatig werken en projectmanagement voortdurend te verbeteren. Het trainingsbureau biedt trainingen aan sinds 2004 en heeft vele grote en kleine organisaties als klant. Een greep uit ons klantenbestand: Actronics B.V., Ahrend, Altenburg en Wymenga, AOC Groene Welle, Ardagh Group, Artsenpraktijk Smulders, ASR, Avandis, Avans hogeschool, Beijer Advies, Bethesda Ziekenhuis, Boom Uitgevers Amsterdam, Boomerang, Bouwbedrijf Klever, CBO, CDG Europe b.v, Cikam, Cyclotron, DANS (Data Archiving and Networking Solutions), de Amsterdamse Jeugdtheater School, de Belastingdienst, de gemeente Almere, de gemeente Amsterdam, de gemeente Dordrecht, de gemeente Leiden, de gemeente Renkum, de gemeente Rotterdam, de gemeente Utrecht,de NOS,de Zorgcirkel, Dedicon (Blindenbibliotheek), Groen Links, Dienst Publiekszaken Den Haag, Don Bosco werken NL, Doxis informatiemanagers, DSM, Evangelisch Omroep, Evides, Evonic, Focal Meditech, Fujifilm, Gemeente Enkhuizen, Gemeente Heerlen, Gemeente Weesp, Global Technics B.V., HBO raad, Heineken, Het Koninklijk Instituut voor de Tropen,Het Universiteitsmuseum, Hogeschool HAS Den Bosch, Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool van Utrecht, HZPC Holland B.V., ICM, Idexx Europe B.V., IFF Nederland B.V., Ijsfontein, Josz, Julius Clinical Research, Katholieke Scholenstichting Utrecht, Kennisnet, KLM, KNAW (Koninklijke Academie van Wetenschappen), KNMP, KPN, Kunstenaars en Co, KWR Watercycle Research Institute Lab voor de volksgezondheid Friesland, Loyalis N.V., Magion, McDonalds , Milieudienst West-Holland, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, Ministerie van Justitie, Ministerie van VROM, Moneyview Research B.V., Nedcon, Nissan, NOTOX B.V., NS Facility services, Nuffic, Onderwijsgroep, Tilburg, Opthec, PGGM, Philips, Poort80, Postcodeloterij, Pre consultants, Provincie Fryslan, Projectbureau Friese Meren, Rabobank, Ranj, Reinward academie, ROC mondriaan, Salland Engineering (Europe) B.V., Scandinavian Tobacco Group, Schering-Plough, Schiphol, Scotch & Soda, Shell Global Solutions B.V., Shell, Sint Maartenskliniek, Stenden Hogeschool, Stichting Bevorderen Efficiënt Betalen, Stichting Maat, Studiekring B.V., Technische Universiteit Eindhoven, Telfort, TNS-NIPO, Tolknet, TransIP, Trazar, Universitair Medisch Centrum Utrecht, Universiteit van Amsterdam, Vedior N.V., Vitae Nederland B.V., VPRO, Waste, Waternet, Westland Utrechtbank, Ziekenhuis Gelderse Vallei en vele zzp-ers Let op: onze trainingen gaan bijna altijd door, ook als ze georganiseerd zijn buiten de randstad. 

Wil jij je inzetten voor het terugdringen van arbeidsrisico’s op de lange termijn? Dan is de opleiding Arbeidshygiëne iets voor jou! Juist de risico's op lange termijn vormen voor werkend Nederland een grote bedreiging, groter dan het aantal slachtoffers van bedrijfsongevallen.  Voorbeelden van deze risico's zijn lange termijn effecten door blootstelling aan gevaarlijke stoffen, door geluid en trillingen, door langdurige onergonomische werkhoudingen etc. De relatie van het werkveld met gezondheidseffecten is binnen de arbeidshygiëne zeer groot. Als arbeidshygiënist kan je: factoren herkennen op het werk die op termijn de gezondheid nadelig kunnen beïnvloeden de grootte van deze risico's inschatten verbetermaatregelen adviseren audits uitvoeren op basis van de advisering meewerken aan het terugdringen van het ziekteverzuim en de uitstroom naar de WIA door beroepsziekten meewerken aan een prettiger en comfortabeler werkomgeving (binnenklimaat, ergonomie etc.) met behulp van meetapparatuur de belastende factoren (zoals de concentraties gevaarlijke stoffen en geluid) in kaart brengen. Als arbeidshygiënist ben je expert in risicobeheersing en geef je praktische adviezen in de samenhang van techniek, organisatie, cultuur en gedrag. Je hebt een duidelijke meerwaarde in organisaties en de samenleving waar het belang van gezondheid en risicobeheersing alleen maar toeneemt. Werk en privé combinerenWij begrijpen dat het combineren van werk, studie en privé een grote uitdaging is voor ambitieuze professionals. PHOV biedt daarom een opleiding aan die goed met het werk te combineren is en waarvan de lesstof direct in de praktijk kan worden toegepast. Kies je voor PHOV, dan kies je voor kwaliteit Docenten uit de praktijk Leren van elkaar, leren van docenten én medecursisten Begeleid scriptietraject door een mentor Opleiding in werk integreren, opdrachten binnen eigen bedrijf maken Gratis lidmaatschap NVvA voor de duur van de opleiding Opleiding erkend door Hobéon SKO PHOV verzorgt al 35 jaar opleidingen binnen de arbeidsveiligheid Kijk voor meer informatie en het inschrijfformulier op de website van PHOV.

Foutloos schrijven in al je zakelijke communicatie  Schrijf je zakelijke e-mails, brieven, offertes of rapporten? Maar staan er regelmatig dt-fouten in je teksten? Dat ziet er onverzorgd en onprofessioneel uit. Zonde! En vooral onnodig: met deze training schrijf je zakelijke teksten met een goede opbouw en correcte Nederlandse spelling. Schrijf je meteen in en zorg dat je overkomt als de professional die je bent!  Dit is wat andere deelnemers zeggen over deze training: "De training was super fijn. Alles werd heel duidelijk uitgelegd. Alles wat ik wilde uit de training voldeed boven mijn verwachting. Complimenten naar de trainer. Fijne stem en een fijn leerklimaat." "Ik heb ontzettend genoten van deze training. Het werd op een plezierige manier gegeven. Ik heb er veel van geleerd en zal dit meenemen in de praktijk. Alles faciliteiten eromheen vond ik ook uitstekend verzorgd. Dank!" "Wanneer je een e-mail beantwoordt of een samenvatting aan het schrijven bent, denk je vaak, klopt het grammaticaal allemaal wel? Na deze training is het antwoord ‘ja’." Na afloop van de training heb je … meer zelfverzekerdheid in je zakelijke communicatie.   kennis van de meest recente Nederlandse spellingsregels.  de irritante eigenschap om anderen genadeloos te verbeteren wanneer ze een spelfout maken.  de vaardigheid om zonder twijfel mooie zinnen in correct Nederlands te schrijven.  die ene collega niet meer nodig om elke tekst te checken, sterker nog: nu ben jij die collega!  Hoe? In onze trainingsruimte in Nijmegen of online (Teams of Zoom). De individuele training volg je alleen of met maximaal drie van je collega’s. Vooraf bellen we altijd even om je leerwensen in kaart te brengen. Zodat we de training daar perfect op kunnen laten aansluiten. Tarief? € 1000,- voor twee dagdelen (3 uur per dagdeel). Een tweede en derde collega krijgt 50% korting. Programma Foutloos schrijven is voor al je zakelijke communicatie cruciaal! In deze training komt alles voorbij wat je moet weten en kunnen om foutloze teksten te schrijven. Veel praktische tips, direct oefenen en leren van elkaar. Op het menu staat, onder andere:    Dag 1:  praktische vuistregels voor eenvoudig taalgebruik  opbouw en structuur: overzichtelijk, lezersgericht, structuursignalen  correcte schrijfwijze van de werkwoorden: d’s en t’s, het voltooid deelwoord en Engelse leenwoorden  correcte gebruik van als en dan, hen en hun, die, dat en wat  Dag 2:  uitgebreide bespreking huiswerkopdrachten en persoonlijke leervragen  samengestelde werkwoorden met voorzetsels (zij ging ervanuit of zij ging ervan uit?)  samengestelde woorden: de tussen-s en tussen-n  veelgemaakte fouten die de spellingscheck niet herkent: is het ’te veel’ of ’teveel’? ‘Ik besef’ of ‘ik besef me’?  

Inhoud: Didactische vaardigheden / train-de-trainer De Leergang Activerend Opleiden is een praktijkgerichte vakopleiding voor docenten en trainers in het beroepsonderwijs en bedrijfsopleidingen. Deze post-hbo opleiding is geregistreerd bij de Stichting Hoger Onderwijs Nederland. De leergang richt zich op het verwerven van de Basiskwalificatie didactische bekwaamheden (BDB en BKE) en geeft kennis en tools om studenten effectief te begeleiden in het leerproces. Daarbij krijgen de deelnemers een enorme bagage van minimaal 100 verschillende activerende werkvormen. Het ervaren en bespreken van deze werkvormen is de rode draad in de Leergang. De opleiding onderscheidt zich van de andere aanbieders van didactische opleidingen door het consequent werken volgens de visie van ‘Activerende didactiek' (BSL, 2018). De deelnemers van de Leergang Activerend Opleiden geven hun lessen en trainingen binnen het werkveld van het beroepsonderwijs of bedrijfstrainingen. In de Leergang Activerend Opleiden zitten startende en ervaren docenten en trainers door elkaar. Die mix werkt prima omdat de didactische visie over het algemeen grotendeels nieuw is voor iedereen. Starters leggen hiermee een stevige basis onder hun onderwijscarrière en ervaren docenten en trainers kunnen zo hun lessen en trainingen optimaliseren. De competenties die bij de Leergang Activerend Opleiden zijn geformuleerd, zijn: 1. Ontwerpen: Op methodisch en didactisch verantwoorde wijze ontwikkelen van onderwijseenheden, lesplannen en bijbehorende materialen 2. Doceren: Op verantwoorde en stimulerende wijze een onderwijsprogramma uitvoeren binnen verschillende situaties en settings in de praktijk 3. Begeleiden:Taakgericht en persoonsgericht stimuleren, coachen en adviseren van de deelnemers om de kans op positieve resultaten en persoonlijke ontplooiing te vergroten 4. Toetsen: Op methodische wijze de opbrengsten en kwaliteit van de onderwijsactiviteiten, de resultaten van de deelnemers, de transfer naar het werkveld en het rendement van de opleiding onderzoeken 5. Professionaliseren: Op basis van zelfreflectie, literatuur, gewijzigde onderwijsprogramma’s of nieuwe (wetenschappelijke) inzichten onderhouden en bevorderen van eigen deskundigheid en zorg dragen voor professionalisering van beroep en werkveld. Cursusdagen en leren op de werkplek wisselen elkaar af. Daarbij richten wij ons op de meest voorkomende beroepstaken van docenten in het beroepsonderwijs of bedrijfsopleidingen. Uiteraard spelen we tijdens het cursorische deel en tijdens de begeleiding in op de praktijksituatie van de deelnemers. De leergang bestaat uit 13 cursusdagen die verdeeld zijn in 3 thema's. Daarnaast is er een examendag. De studiebelasting voor de totale leergang bedraagt minimaal 300 uur. Testimonial van Hidde de Jong, docent Avans Hogeschool: Ondanks goede studentevaluaties ben ik, op mijn eigen verzoek, deel gaan nemen aan de Leergang Activerend Opleiden. Met name omdat ik vermoedde dat er meer mogelijk moest zijn dan frontaal les geven. Al snel bleek het gat tussen wat ik deed en hoe het idealiter zou moeten best groot. Stap voor stap kreeg ik de technieken aangereikt om het gat te dichten. Door deze leergang ben ik een veel betere docent geworden. Uiteindelijk zijn alle leerwensen die ik bij de intake heb aangegeven vervuld. Ik kan met de technieken die ik nu beheers nog jaren vooruit om mijn lessen te verbeteren.