Opleidingen

Geef je onderzoek een boost door goed voor de groep te staan. Als je als PhD participatief onderzoek doet, heb je wel geleerd hoe je dit onderzoek uitvoert, maar heel vaak wordt je niet geleerd hoe je: een uitnodiging voor een bijeenkomst schrijft zodanig dat mensen graag mee willen doen; een bijeenkomst vormgeeft; groepen faciliteert/begeleidt; de juiste werkvorm(en) kiest; omgaat met 'lastig' gedrag. Tijdens deze opleiding krijg je antwoord op bovenstaande en nog veel meer vragen. Bovendien oefen je regelmatig, zodat je straks met vertrouwen voor de groep kunt staan. De opleiding is bedoeld voor PhD-studenten die participatief onderzoek doen. Door bijvoorbeeld het inzetten van focusgroepen of het betrekken van de specifieke doelgroepen tijdens hun onderzoek.  Tijdens de training leren we je: hoe je een uitnodigende uitnodiging schrijft. de basistechnieken achter faciliteren; het belang van een goede intake, ook als je je eigen opdrachtgever bent; een bijeenkomst te ontwerpen; werkvormen die je helpen het doel van een bijeenkomst te halen; omgaan met 'lastig' gedrag. Je oefent tijdens alle onderdelen met je eigen onderzoek als onderwerp. Maatwerk Trainingen zijn pas echt effectief wanneer ze aansluiten op de dagelijkse werkelijkheid. Al onze trainingen zijn daarom maatwerk. Vanuit onze kennis en ervaring componeren we op basis van de specifieke klantvraag een maatwerktraining. Leren door te doen We wisselen theorie af met veel oefeningen. We oefenen tijdens de training met alle aspecten van faciliteren. We trainen faciliterend Dat wil zeggen dat we ervan uitgaan dat de kennis, die nodig is om van elkaar te leren, in de groep aanwezig is. Trainers We trainen waar mogelijk met twee trainers. Hierdoor krijgen de deelnemers vanuit twee gezichtspunten reflectie op hun optreden voor de groep. De opleiding wordt voorlopig alleen in-company gegeven. Wij stellen graag samen een plan op. De investering die met de training gemoeid is, is afhankelijk van het opgestelde plan. De duur van de opleiding is minimaal 3 dagen. 

Master trainingsacteur opleiding© Deze Master opleiding bestaat uit 4 modules van 2 dagen, de onderdelen zijn ook los te volgen. De Master kan alleen gedaan worden indien u de basisopleiding trainingsacteur heeft gevolgd bij de Trainings Acteur Academie. Of indien een volledige trainingsacteur opleiding(aantoonbaar) elders is afgerond. De opleiding is bedoeld voor trainingsacteurs die zich willen verdiepen in hun vak, en breder inzetbaar willen zijn. De investering bedraagt € 2800,- btw vrijgesteld voor oud cursisten indien alle modules worden gevolgd 4 x 2 dagen.( u krijgt dan € 200,- korting) De modules zijn ook los te volgen van de Master opleiding en kosten dan € 750,- btw vrijgesteld per 2 dagen. Opleiding voor Master trainingsacteur© module 1: Trainingsacteur in het Bedrijfstheater module 2: Trainingsacteur bij Agressietrainingen (specialisatie) module 3: Trainingsacteur in de Zorg en Psychiatrie module 4: Trainingsacteur bij Assessments   Elke module bestaat uit twee lesdagen. In deze twee dagen wordt de specialisatie uitgebreid besproken, geoefend en behandeld. In dag twee zal s’middags een proeve van bekwaamheid worden afgenomen. Indien deze met een positief resultaat wordt afgesloten zal de cursist het deelcertificaat voor deze specialisatie ontvangen. Tevens kan dit certificaat dan worden toegevoegd op zijn curriculum vitae, als ook op de website van de trainingsacteur-academie.  Module 1: Werken als trainingsacteur in Bedrijfstheater De meerwaarde van bedrijfstheater? Bedrijfstheater vormt de ideale brug tussen boodschap en publiek. De acteurs baseren zich op dagelijkse situaties uit uw werkomgeving om toneelscènes tot leven te brengen die rechtstreeks betrekking hebben op uw bedrijfscultuur: op die manier voelen uw medewerkers zich aangesproken en ontvangen zij een duidelijke en concrete boodschap, aangepast aan hun realiteit. Bedrijfstheater helpt om de inhoud of theorie te vertalen naar concrete toepassingen. Knelpunten of moeilijke situaties worden bespreekbaar via een komische invalshoek. Hierbij gaan we uit van de kracht van humor en herkenning. Uw boodschap komt over, ze wordt toegankelijker, en ze wordt beter onthouden. Bedrijfstheater wordt op maat van het bedrijf gemaakt. Dat zetten we in bij veranderprocessen, themadagen, personeelsbijeenkomsten, conferenties en kick-offs,Klantvriendelijkheid, leidinggeven, interne en externe communicatie, klantenrelaties. We gaan met medewerkers in gesprek over nieuw beleid, de samenwerking, een nieuwe werkwijze, een cultuurverandering. Ook onderwerpen als een reorganisatie, een fusie of een lancering van een nieuw product, kunnen in het theater aan bod komen. Het publiek voelt zich onmiddellijk aangesproken en betrokken omdat het over hun eigen dagelijks leven gaat. Zo wordt een duidelijke boodschap meegegeven, onverbloemd en aangepast aan de realiteit. Interactie met het publiek, gebruik van multimedia, dynamiek, een voorstelling op maat … We werken met een casus waarin we een vraag vanuit het bedrijfsleven van het begin tot het einde uitwerken. We beginnen met de vraag verkennen waarna we gaan ontwikkelen en schrijven tot iedereen tevreden is. Hierna repeteren we en worden de rollen op scherp gezet en de juiste toon voor de sessie bepaald. Als alles is doorgenomen, is iedereen helemaal klaar voor de uitvoering. Als laatste volgt een evaluatie om samen terug te kijken, of alles gegaan is zoals gedacht en wat de volgende keer anders zou kunnen. Module 2: Trainingsacteur bij Agressietrainingen  Agressie kent een eigen dynamiek. Het roept vaak veel emoties op bij de deelnemers aan een training. De trainer/coach weet wat er gebeurt tijdens explosieve situaties. Ook bij onverwachte wendingen kan hij professioneel optreden. Deze eerste dag worden algemene achtergronden van agressie en het cumuleren van emoties belicht. Ook bewustwording van en omgaan met de eigen agressie zijn belangrijke elementen. De deelnemers onderzoeken hun persoonlijke affiniteit, motivatie en kwaliteiten ten aanzien van het onderwerp en stellen een persoonlijk leerplan op. Aan de hand van de agressiepiramide leren uw werknemers de non-verbale communicatie van de agressieve persoon in kaart te brengen. Door zelfonderzoek en observaties van anderen worden de deelnemers zich bewust van hun eigen drijfveren, talenten, kwaliteiten en valkuilen. Hoe beter het zelfinzicht hoe sneller een deelnemer zijn eigen reactiepatronen herkent, begrijpt en kan veranderen. De deelnemers ontwikkelen hun rol als agressietrainer door middel van overdracht van theorie agressiehantering en begeleiden van praktijkoefeningen met behulp van een acteur zoals groepsoefeningen en individuele cases. Iedere deelnemer ontwikkelt een eigen stijl. De deelnemers zullen na de opleiding kunnen werken met de volgende agressievormen: Agressie geboren uit frustratie Agressie op kantoren Agressie op de persoon De acteur is in staat om de theorie van agressief gedrag over te dragen via de brainstorm methode om in een zo vroeg mogelijk stadium agressie te herkennen. Kan de theorie overdragen van het model “agressiepiramide”. Kan de drie agressievormen: frustratieagressie, witte boorden agressie en agressie instrumenteel grof theoretisch over dragen. Kan door middel van de oefening “carrousel” groepsgewijs de boven genoemde drie agressievormen gedragsmatig in trainen. Kan in een individuele oefening de ingebrachte case van de cursist in een agressievorm plaatsen en vertalen naar een oefensituatie met de acteur. De trainer kan opbouwende feedback geven en de cursist nogmaals laten oefenen tot een succes ervaring. Module 3: Trainingsacteur in de Zorg en Psychiatrie Binnen de GGZ worden er vaak trainingsacteurs ingezet. Denk aan agressietrainingen, nascholingsinstituten, verpleegkundige opleidingen of verdiepingscursussen voor bijvoorbeeld psychologen. Juist binnen deze sector is het erg belangrijk dat cursisten kunnen oefenen met levensechte patiënten, zodat ze klaar zijn voor de praktijk. Omdat hierin vaak gevraagd wordt om specifieke kennis en veel trainingsacteurs hier nog wat onzeker over zijn, bieden wij deze master aan.  Na deze dag zal je de patiënten levensecht weer kunnen geven en weten wat er van je wordt verwacht. De dag zal ingevuld worden met theorie over de verschillende ziektebeelden/stoornissen; wat zijn kenmerken van deze stoornissen, wat voor gedrag zie je. Vervolgens zal er veel geoefend worden. Module 4: Trainingsacteur bij Assessments  Assessment afnemen voor trainingsacteurs Als trainingsacteur kun je ook  worden gevraagd om een assessment af te nemen. Daarbij speel je een rol en probeer je zo goed mogelijk degene die voor je zit te laten groeien in zijn of haar competenties. Voorbeelden van deze competenties zijn: discipline, stressbestendigheid, overtuigingskracht, initiatief of besluitvaardigheid. In het uiteindelijke rollenspel zal de trainingsacteur het gedrag dat aan de competenties ten grondslag ligt door middel van simulaties. De trainingsacteur doet dit in drie  fases: Stadium 1 In dit stadium stelt de  trainingsacteur zich terughoudend op en wacht de initiatieven van jou als deelnemer af. Voor deze fase wordt 25 procent van de tijd gereserveerd. Stadium 2 In de tweede fase zal de trainingsacteur tegenspel bieden. De tegenspelfase is tegelijkertijd de cruciale fase in het rollenspel en beslaat gemiddeld 60 procent van de beschikbare tijd. Stadium 3 Het rollenspel wordt afgesloten met een afrondende fase waaraan ongeveer 15% van de tijd wordt besteed. Kenmerkend bij deze fase is dat de trainingsacteur zijn tegenspel opgeeft en meer of minder expliciet akkoord gaat met de deelnemer. Naast alle verbale communicatie is er uiteraard ook nog de non-verbale communicatie. Als trainingsacteur bijvoorbeeld het inlevingsvermogen wil toetsen. Of als je als trainingsacteur de stressbestendigheid wilt toetsen kan je ongeduldig met je vingers op tafel gaan tikken. Doelstellling: Na deze training ken je alle ins-outs om als assessment trainingsacteur aan de slag te gaan.

Administratie voeren is geen hobby van zelfstandigen en veel ZZP’ers besteden hun volledige administratie uit bij een boekhouder of accountant. Dit brengt behoorlijke kosten met zich mee terwijl de gemiddelde boekhouding van een ZZP’er niet echt ingewikkeld is. Tijdens de training Administratie voor ZZP-ers van Hans Rood Administraties, leert u welke taken u zelf kunt uitvoeren en wat u het beste bij de administrateur kunt neerleggen. U krijgt antwoord op alle mogelijke vragen m.b.t. het opzetten en uitvoeren van een ZZP bedrijfsadministratie. De meeste ZZP'ers zullen bij de start niet direct een accountant in de arm nemen. Maar zelfs het inhuren een boekhouder is niet altijd nodig. Met enige basiskennis van boekhouden kunt U namelijk uitstekend zelf uw boekhouding voeren en aangifte omzetbelasting doen. Met de juiste kennis en vaardigheden hoeft dit voor de meeste ZZP-ers niet meer dan 30 minuten per maand te kosten. Bovendien bespaart u hiermee structureel veel geld. En een goed inzicht in uw eigen boekhouding leert u uw onderneming ook nog beter te begrijpen en te sturen.

Tijdens de training Appreciative Inquiry ontwikkel je vaardigheden om waarderend vragen te stellen die leiden tot betrokkenheid van de mensen en het helder krijgen van successen. Houd jij je in je functie bezig met verandervraagstukken en wil jij deze op een positieve en motiverende manier aanpakken? Wil je niet blijven hangen in weerstand, maar juist kijken naar wat er al goed gaat en dat als basis nemen? Appreciative Inquiry is een veranderstrategie die uitgaat van het vergroten van successen in plaats van het repareren van fouten. Tijdens de training Appreciative Inquiry ontwikkel je vaardigheden om waarderend te onderzoeken en veranderen. Met deze nieuwe vaardigheden versterk je jouw organisatie met duurzaam resultaat. Deze training is gericht op ­leidinggevenden, ­veranderaars, consultants, trainers en coaches die zich bezighouden met verandering en op praktische wijze inzicht willen krijgen in de veranderstrategie Appreciative Inquiry. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je stelt waarderende, onderzoekende vragen - Je stelt krachtige vragen die aanzetten tot positieve dialoog - Je gebruikt de kracht van beelden en verhalen in verandering - Je stimuleert innovatie door het waarderen en bouwen op bestaande sterktes van de organisatie - Je versterkt de organisatie door Appreciative Inquiry stapsgewijs toe te passen Dag 1: De principes van Appriciative Inquiry - De 5 stappen van Appreciative Inquiry - Van probleemfocus naar wensfocus - Van klacht naar kracht - Motiverende gesprekstechnieken - Het belang van een gedeeld beeld Dag 2: Werken met Appreciative Inquiry - Hoe neem je een waarderende houding aan? - De kracht van waarderend interviewen - Het verzamelen van succesverhalen - Werken vanuit verwondering en verlangens - Van voornemen naar verwezenlijken - Waarderende werkvormen Dag 3: Appreciative Inquiry in jouw organisatie - De eerste stap van je eigen droom - De talenten, krachten en kwaliteiten van jouw organisatie - Een verandervraagstuk uit jouw organisatie - Een persoonlijk plan van aanpak - Interventies vanuit de Appreciative Inquiry methode De eerste dag doorlopen we eerste drie stappen van de AI-cyclus (Define – Discover – Dream – Design – Destiny). Na deze dag krijg je praktijkopdrachten mee om tijdens jouw werk uit te voeren. Op de tweede dag staat jouw praktijkcasus centraal en richten we ons op de fases Design en Destiny. Onder inspirerende leiding van een ervaren professional vergroot je jouw vermogen om waarderend te onderzoeken en andere te inspireren tot veranderen. Tijdens de training leg je aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en cases de relatie tussen de theorie en jouw werksituatie. Voorafgaand aan de training krijgt je toegang tot de interactieve ICM-leeromgeving en vindt een intake plaats. Hierin breng je jouw persoonlijke leerdoelen in kaart, voor jezelf én voor de trainer. Deze leerdoelen staan centraal tijdens de bijeenkomsten. De maximale groepsgrootte draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

In deze training leer je conflicten signaleren, oplossen en voorkomen. Je verbetert jouw eigen houding in conflicten en leert anderen constructief te begeleiden bij conflicten. Heb je te maken met onrustige of veranderende situaties op de werkvloer en merk je dat er conflicten ontstaan? Wil je weten wat ervoor nodig is om escalatie te voorkomen en conflicten intern op te lossen? Dan zijn mediationvaardigheden essentieel. Door sensitief met discussies en geschillen om te gaan verklein je de kans op conflict aanzienlijk en creëer je situaties waarin wederzijds respect en begrip bestaat tussen de betrokken partijen. Wil jij deze belangrijke bemiddelingsrol zo optimaal mogelijk vervullen? In deze training leer je conflicten signaleren, oplossen en voorkomen. Je verbetert je aanpak en leert anderen constructief te begeleiden naar oplossingen. Unieke voordelen - Jouw leerdoelen en praktijksituatie staan centraal - Onderscheid jezelf door bij te dragen aan wederzijds begrip en constructieve oplossingen - Afwisselende werkvormen voor optimaal resultaat Deze training is bedoeld voor HRM’ers, OR-leden, projectleiders enzovoorts die vaardigheden willen ontwikkelen om anderen te begeleiden bij het oplossen van conflicten in een bedrijfsmatige setting. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je bent van grote toegevoegde waarde voor je organisatie in het zorgvuldig en constructief begeleiden van conflictsituaties - Je hebt inzicht in de belangrijkste principes en processen van mediation - Je kunt omgaan met lastige situaties - Je kunt conflicten signaleren, oplossen en escalatie voorkomen - Je kunt onderhandelingen begeleiden vanuit wederzijds belang en weet win-winsituaties te creëren - Je begeleidt anderen constructief bij conflicten - Je beschikt over verschillende mediationvaardigheden en interventietechnieken - Dynamiek van conflicten - Conflictstijlen en – processen - Omgaan met emoties - Mediationproces in hoofdlijnen - Harvard onderhandel methode - Omgaan met belangen - Gesprekstechnieken - Vraag- en interventietechnieken - Geweldloze Communicatie - Patronen doorbreken - Neutrale houding innemen - Effectief omgaan met weerstanden - Positie bepalen: onderscheid inhoud en proces - De-escaleren van conflicten Groeien gaat niet vanzelf. De training Mediationvaardigheden op de werkvloer omvat een mix van hulpmiddelen waarmee ICM jouw groeiproces maximaal ondersteunt. Je kleurt dit proces zelf in met persoonlijke leerdoelen en vanuit jouw eigen praktijk. Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken; zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training. Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met jouw trainer en medecursisten. De trainer | De trainer is een vakexpert, maar bovenal jouw persoonlijke coach. Online leeromgeving | Via onze interactieve online leeromgeving ontvang je alle informatie die je nodig hebt om aan de slag te gaan. Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

De training HR Analytics leert je hoe data je HR-processen kunnen ondersteunen. Wil als HR-professional inzicht in data over de kwaliteit, de kwantiteit en de kosten van medewerkers? Wil je sneller kunnen anticiperen op nieuwe ontwikkelingen binnen jouw organisatie? En wil je beslissingen en adviezen aan het management kunnen onderbouwen met feiten en cijfers om zo een sterkere positie in te nemen? Tijdens de training HR Analytics leer je hoe je de invloed van medewerkers op de organisatieprestaties inzichtelijk en meetbaar maakt en hoe deze data je HR-processen ondersteunen. Daarnaast ga je direct aan de slag met het vormgeven van een nieuw HR-beleid gebaseerd op HR Analytics. - Inzicht in de nieuwste toepassingen van HR Analytics - Direct toepasbaar in je eigen praktijk - Begeleiding door een expert op het gebied van HR Analytics HR-professionals die de mogelijkheden van HR Analytics willen doorgronden en die met data-analyses effectiever HR-beleid willen ontwikkelen. Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake. - Je weet welke HR-data beschikbaar zijn en hoe deze op elkaar reageren - Je kent de mogelijkheden van data-analyse als instrument om HR-beleid vorm te geven - Je weet wat er aan kennis en investering nodig is om HR Analytics in te zetten om tot voorspellende modellen te komen - Je weet de juiste vragen te stellen en kunt de antwoorden terugvinden en onderbouwen met data - Je kunt data-analisten briefen, uitkomsten van data-analyses interpreteren en overtuigend vanuit data presenteren - Je kunt data-driven HR-beleid opzetten Dag 1: Kennismaken met HR Analytics - Waarom HR Analytics jou kan helpen - Niveaus waarop je HRM data-analyse kunt uitvoeren - Kennismaken met de diverse data - De acht stappen van HR Analytics - Achterhalen van de business vraag Huiswerk: werken aan het HR-beleid Dag 2: Toepassen van HR Analytics - HR Analytics en AVG - Presenteren van het beleid - Reflecteren op jouw beleid - Adviseren op basis van HR Analytics - Definiëren van de eerstvolgende stappen om HR Analytics vorm te geven De training HR Analytics omvat een mix van hulpmiddelen waarmee jouw groeiproces maximaal ondersteund wordt. Intake | Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken; zowel voor jezelf als voor de docent. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training. Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met jouw docent en medecursisten. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden. Online leeromgeving | Via onze interactieve online leeromgeving ontvang je alle informatie die je nodig hebt om aan de slag te gaan. Groepsgrootte | De maximale groepsgrootte van 12 deelnemers draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren. Heb je de gehele opleiding gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.

Een workshop over begrijpen en begrepen worden Hoe kunt u met mensen samenwerken als u ze niet begrijpt? Hoe houdt u klanten en medewerkers tevreden en enthousiast? Wordt uw boodschap soms verkeerd geïnterpreteerd of uitgelegd? Wilt u meer grip op het voorspellen van gedrag van anderen?  U leert meer vat te krijgen op de menselijke factor waardoor er een productievere omgeving wordt gecreërd. U zult uw communicatieve vaardigheden verbeteren, wat resulteert in kwalitatief hoge communicatie.   Globale inhoud: Het creëren van wederzijds begrip door communicatie Een overzicht van alle voorkomende emoties en de kunst van het voorspellen van menselijk gedrag Hoe verandert u de houding van andere mensen Problemen sneller observeren en aanpakken Communicatiestoornissen herkennen en behandelen Goede coaching op uw manier van communiceren De meest effectieve wijze van conflicthantering Meer zelfvertrouwen krijgen   Eindresultaat: Na deze workshop bent u in staat om communicatie gericht te gebruiken om problemen op te lossen, om medewerking te verkrijgen en bent u in staat met succes om te gaan met eigen emoties en die van anderen. Kortom: Een 5-daagse workshop (werken dus...) die opgebouwd is uit stukjes theorie afgewisseld met praktijkoefeningen met veel interactie tussen de trainer en de deelnemers en tussen de deelnemers onderling. Cursusduur: 5 dagen (1 vaste dag per week in groepsverband) Tijden: 10:00 tot 17:00. Dit is inclusief een heerlijke lunch. Wanneer: in overleg

Vind jij het belangrijk wat anderen van je vinden? Vind je erkenning door anderen heel belangrijk? Voel jij de druk om je als een bepaald persoon voor te doen en te voldoen aan de verwachtingen van anderen, zelfs onbekenden? Met als gevolg een ontevreden, onbevredigend en uitgeblust gevoel. Herkenbaar..? Dan wordt het tijd om daar wat aan te doen! We wringen onszelf in een keurslijf in plaats van te mogen zijn wie we zijn. Dit zorgt voor een toename van het aantal burn-outs en depressies. Authenticiteit is een sleutel tot voldoening en fysieke en mentale gezondheid. Het voelt goed om volledig jezelf te zijn. En als bijkomend voordeel kom je op anderen ook nog eens geloofwaardiger en sympathieker over als je authentiek bent. Authenticiteit is dus erg belangrijk, zowel persoonlijk als zakelijk. Wij geloven dat ieder mens uniek en onderscheidend is. Wie jij bent is en wordt steeds belangrijker dan wat je kunt. Want wat jij kunt, kunnen ook heel veel anderen. Wie ben jij echt? Wat zou het jou opleveren als je gewoon jezelf kunt zijn? Welk beeld heb jij van jezelf en is dat ook wat anderen zien? Wie wil je zijn en wat wil je uitstralen? Wij geloven dat je uitstraalt hoe jij over jezelf denkt en voelt. Wij geloven dat jij de moeite waard bent en er mag zijn. Gewoon zoals je bent. Wij helpen je graag dat te ontdekken en te laten zien, zowel in je uitstraling, je lichaamstaal als in je kleding. In deze training van 1 dag houden wij jou de spiegel voor, zowel letterlijk als figuurlijk. Deze dag gaan we aan de slag met wat jouw authenticiteit is. Wie ben je echt, wat straal je nu uit en hoe kun je dat aanpassen naar wat je uit wilt stralen. De letterlijke kant van de spiegel bestaat uit ontdekken wat jouw kledingstijl is en krijg je stijladvies. De figuurlijk kant van de spiegel bestaat uit ontdekken wie je bent en handvatten om te (mogen) zijn wie jij bent. Na deze dag heb je meer inzicht in wie jij bent, zowel van binnen als van buiten. Je hebt een (beginnend) antwoord op de vraag wie jij bent en wat je belangrijk vindt. Je ontdekt jouw unieke kledingstijl en wat je hier mee uitstraalt. Door je echte zelf te zijn en je authenticiteit zichtbaar te maken, ben je in verbinding met jezelf en met de ander. Zo blijf je trouw aan jezelf en maak je het verschil. Het is de basis van een gelukkig en bevredigend leven.

Wil jij niet voor gek staan bij jouw klant met je personeel? Wil jij een bruisend team die jouw visie deelt en die zich goed kan presenteren bij de klant? Wil jij je werknemers praktische tools meegeven om zich onweerstaanbaar te maken bij klanten? Vind je het fijn als jouw personeel er verzorgd uitziet?  Wil jij gemotiveerde werknemers?  Heb je geen zin om je druk te moeten maken hoe jouw personeel omgaat met jouw klanten?  Vind je het ook geen gezicht als je werknemers roken buiten bij de klant?  Kost het je tijd en moeite om je werknemers op dat gebied steeds bij te moeten sturen?  Ben je bang dat je klanten verliest door onverzorgde, ongemotiveerde werknemers?  Wil je dat jouw werknemers daadkrachtig zijn en vol zelfvertrouwen? Wil je dat jouw werknemers energie en uitstraling hebben?  Wil je een inspirerende werkgever zijn?     Vind je het belangrijk als iedereen jouw visie volgt? Zelfvertrouwen - Een werknemer met zelfvertrouwen dwingt respect af en betrouwbaarheid. Hoe kan de klant iemand vertrouwen die zichzelf niet vertrouwd? Een lach op het gezicht - Iemand die plezier heeft zorgt direct voor ontspanning bij de klant. Ontspanning betekent een goede gemoedstoestand. Daadkrachtig - Iemand die weet wat hij wil verkopen en daar achter staat is een natuurlijke overtuiger. Overtuig eerst jezelf, dan pas de ander. In overleg van 1 tot 5 dagdelen van 2 uur volledig op maat met NLP als gedachte achter de training en aanpak

Ontdek in 2 uur tijd het geheim van hypnose en ervaar hoe je arm vanzelf de lucht in gaat en hoe je handenvastgeplakt zitten aan elkaar.. Een avond, middag vol verrassingen Hoe je samen met jouw vrienden, familie, collega's, groep ervaart hoe je gehypnotiseerd wordt en hoe je zelf iemand kunt hypnotiseren Wil je eens een keer iets anders op je bedrijfsuitje, feestje, event, bijeenkomst.. Ik kom bij jou thuis of bij jouw bedrijf of bij jouw studentenvereniging of op jouw event of op jouw feest. Je kunt lekker genieten en hoeft niets te organiseren. Bovendien levert het je nog meer op: Een goed gevoel  Magic.. Meer zelfvertrouwen Een leuke avond of middag vol verwondering Plezier  Meer rust  Een positieve invloed op je eigenwaarde Je hebt meer controle over je gedachten Je bent je bewust van het effect van suggesties Je weet hoe je iemand kunt hypnotiseren