Opleiding: Appreciative Inquiry
Tijdens de training Appreciative Inquiry ontwikkel je vaardigheden om waarderend vragen te stellen die leiden tot betrokkenheid van de mensen en het helder krijgen van successen.
Houd jij je in je functie bezig met verandervraagstukken en wil jij deze op een positieve en motiverende manier aanpakken? Wil je niet blijven hangen in weerstand, maar juist kijken naar wat er al goed gaat en dat als basis nemen? Appreciative Inquiry is een veranderstrategie die uitgaat van het vergroten van successen in plaats van het repareren van fouten. Tijdens de training Appreciative Inquiry ontwikkel je vaardigheden om waarderend te onderzoeken en veranderen. Met deze nieuwe vaardigheden versterk je jouw organisatie met duurzaam resultaat.
Deze training is gericht op leidinggevenden, veranderaars, consultants, trainers en coaches die zich bezighouden met verandering en op praktische wijze inzicht willen krijgen in de veranderstrategie Appreciative Inquiry.
Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.
- Je stelt waarderende, onderzoekende vragen
- Je stelt krachtige vragen die aanzetten tot positieve dialoog
- Je gebruikt de kracht van beelden en verhalen in verandering
- Je stimuleert innovatie door het waarderen en bouwen op bestaande sterktes van de organisatie
- Je versterkt de organisatie door Appreciative Inquiry stapsgewijs toe te passen
Dag 1: De principes van Appriciative Inquiry
- De 5 stappen van Appreciative Inquiry
- Van probleemfocus naar wensfocus
- Van klacht naar kracht
- Motiverende gesprekstechnieken
- Het belang van een gedeeld beeld
Dag 2: Werken met Appreciative Inquiry
- Hoe neem je een waarderende houding aan?
- De kracht van waarderend interviewen
- Het verzamelen van succesverhalen
- Werken vanuit verwondering en verlangens
- Van voornemen naar verwezenlijken
- Waarderende werkvormen
Dag 3: Appreciative Inquiry in jouw organisatie
- De eerste stap van je eigen droom
- De talenten, krachten en kwaliteiten van jouw organisatie
- Een verandervraagstuk uit jouw organisatie
- Een persoonlijk plan van aanpak
- Interventies vanuit de Appreciative Inquiry methode
De eerste dag doorlopen we eerste drie stappen van de AI-cyclus (Define – Discover – Dream – Design – Destiny). Na deze dag krijg je praktijkopdrachten mee om tijdens jouw werk uit te voeren. Op de tweede dag staat jouw praktijkcasus centraal en richten we ons op de fases Design en Destiny. Onder inspirerende leiding van een ervaren professional vergroot je jouw vermogen om waarderend te onderzoeken en andere te inspireren tot veranderen. Tijdens de training leg je aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en cases de relatie tussen de theorie en jouw werksituatie.
Voorafgaand aan de training krijgt je toegang tot de interactieve ICM-leeromgeving en vindt een intake plaats. Hierin breng je jouw persoonlijke leerdoelen in kaart, voor jezelf én voor de trainer. Deze leerdoelen staan centraal tijdens de bijeenkomsten.
De maximale groepsgrootte draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren.
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
