Opleidingen

Accreditatie / PE punten NOvA 6.00 punten, Juridisch NIVRE (op aanvraag) In de letselschadepraktijk kunnen op het oog 'normale' situaties tot forse knelpunten in de schadeafhandeling leiden. Een aantal veel voorkomende situaties zal besproken worden aan de hand van recente jurisprudentie en praktijkvoorbeelden. Praktische tips voor de ervaren letselschadejurist De volgende complexe situaties uit de praktijk komen aan bod: Huwelijk en echtscheiding Faillissement en schuldsanering Bijstandsuitkering (Participatiewet) Fiscale toeslagen en eigen bijdragen Bewind, mentorschap en curatele Huwelijk en echtscheiding Hoe zit het precies met de schadevergoeding bij echtscheiding? Is de schadevergoeding bij echtscheiding altijd volledig verknocht aan het slachtoffer? Of valt de vergoeding (deels) in de gemeenschap van goederen? Welke maatregelen kunnen worden genomen om, ter bescherming van het slachtoffer, de verknochtheid zoveel mogelijk te waarborgen? En wat is de rol van de belangenbehartiger of verzekeraar hierin? Faillissement en schuldsanering Wat kun je als belangenbehartiger of verzekeraar voor het slachtoffer betekenen, wanneer het slachtoffer in de schuldsanering of in een faillissementssituatie terecht komt? Wat mag niet, wat mag wel en wat is wijsheid? Bijstandsuitkering (Participatiewet) Wat te doen als het slachtoffer een bijstandsuitkering uit hoofde van de Participatiewet geniet? In hoeverre moet het slachtoffer zijn hele schadevergoeding (inclusief het smartengeld) ‘op eten’? En kan de gemeente, na vaststelling van de lumpsum vergoeding, de bijstandsuitkering met terugwerkende kracht terugvorderen? Kunnen belangenbehartiger en verzekeraar iets doen, om de schadevergoeding zoveel mogelijk ten voordele van het slachtoffer te laten komen? Fiscale toeslagen en eigen bijdragen Welke invloed heeft de schadevergoeding op fiscale toeslagen, zoals de huur- en de zorgtoeslag? En hoe gaat het CAK om met de berekening van de eigen bijdrage voor de Wlz- of Wmo-voorziening, wanneer het slachtoffer een substantiële vergoeding ontvangt? Hoe verdisconteer je dit in de schaderegeling? Bewind, mentorschap en curatele De noodzaak van bescherming van (het vermogen van) het slachtoffer wordt des te belangrijker, wanneer het slachtoffer zelf niet in staat is zijn wil te bepalen, bijvoorbeeld vanwege een ernstig hersenletsel of psychotrauma. Hoe regel je in die situatie dat het slachtoffer tegen zichzelf en tegen de ‘boze buitenwereld’ beschermd wordt? Welke rol is daarin weggelegd voor belangenbehartiger en verzekeraar? Programma dinsdag 6 oktober 2026 09:00 - 09:30 Ontvangst en registratie deelnemers 09:30 - 11:00 Blok I: Huwelijk en echtscheiding Het ‘verknochtheidscriterium’ van de Hoge Raad Verknochtheid in de praktijk (recente rechtspraak) Tips voor het veiligstellen van de verknochtheid 11:00 - 11:15 Pauze 11:15 - 12:30 Blok II: Faillissement en schuldsanering Lijn Hoge Raad ten aanzien van het ‘hoogstpersoonlijke recht’ Valkuilen voor benadeelde, belangenbehartiger én verzekeraar bij faillissement/surséance Praktische tips 12:30 - 13:30 Lunch 13:30 - 15:00 Blok III: Bijstandsuitkering (Participatiewet) De ‘middelentoets’ en de ‘inlichtingenplicht’ Het smartengeld en de bijstandsuitkering De lumpsumvergoeding en de bijstandsuitkering Is te voorkomen dat het slachtoffer de schadevergoeding moet ‘opeten’ Blok IV: Fiscale toeslagen en eigen bijdragen Welke fiscale toeslagen zijn er en welke inkomens- en vermogenstoetsen kennen zij? De regeling inzake de eigen bijdrage WLZ/WMO-PGB Hoe om te gaan met de fiscale toeslagen en de eigen bijdragen in de schaderegeling? 15:00 - 15:15 Pauze 15:15 - 15:45 In groepen bespreken van de casus 15:45 - 17:00 Blok V: Bewind, mentorschap en curatele Verschillen tussen bewind, mentorschap en curatele Dilemma’s rondom bewind, mentorschap en curatele aan de hand van praktijkvoorbeelden 17:00 Sluiting Sprekers mr. Mariken Peters Advocaat, MfN-registermediator AV&L Advocatuur en Mediation Arnhem Bestemd voor Bestemd voor Bestemd voor (academisch niveau) juristen bij: Letselschade-advocaten Register-experts Personenschade Medewerkers Rechtsbijstand- en WA-verzekeraars Overige rechtshulpverleners en juridisch adviseurs met een focus op Letselschade Rechterlijke macht

Accreditatie / PE punten NOvA 4.00 punten, Juridisch NIVRE (op aanvraag) Lessen uit de jurisprudentie en literatuur in whiplashzaken voor het bewijs van beperkingen voor arbeid en zelfwerkzaamheid. Sinds de ingrijpende wijziging in 2007 van de NVN-richtlijnen – nog eens bevestigd in 2013 – zijn gaandeweg hoofdlijnen ontstaan ter juridische beoordeling van whiplashletsel in het civiele aansprakelijkheidsrecht. De toetsing van de klachten en het causaal verband is inmiddels behoorlijk uitgekristalliseerd. Minder duidelijkheid bestaat nog over de belangrijke beperkingenvraag. Voor de uiteindelijke vaststelling van de omvang van de schade is het, behoudens de situatie mét ongeval, tevens van belang de hypothetische situatie zónder ongeval in kaart te brengen. Het debat spitst zich hierbij met name toe op de looptijd van de schade. Langs welke lijnen verloopt dit debat in whiplashzaken? De volgende onderwerpen/vragen komen in ieder geval aan de orde: Laatste stand van zaken beoordeling whiplashletsel in de rechtspraak en literatuur De beperkingenvraag en de rol van de neuroloog, de neuropsycholoog en de psychiater De beperkingenvraag en de rol van de verzekeringsarts Welke (medische) informatie is nodig voor de bewijsvoering en schadebepaling? Wat is de relevantie van het oordeel van het UWV over de beperkingen? Hoe gaat de rechter vandaag de dag om met schadeclaims vanwege medisch moeilijk objectiveerbaar whiplashletsel? Actueel jurisprudentie- en literatuuroverzicht Aan de hand van een uitgebreid jurisprudentie- en literatuuroverzicht krijgen de deelnemers inzicht in de meest recente stand van zaken. Niet alleen lagere feitenrechtspraak wordt besproken, maar ook relevante recente arresten van de Hoge Raad. Juridische handvatten worden aangereikt ter behandeling en beoordeling van whiplashdossiers. Praktische tips worden gegeven om eventuele impasses te doorbreken. Welke medisch deskundige? Ter beoordeling van whiplashletsel door de jurist is medische voorlichting doorgaans onmisbaar. Is daarbij sinds de in 2007 gewijzigde NVN-richtlijnen de rol van de neuroloog volledig uitgespeeld? Welke andere medisch deskundigen komen voor inschakeling in aanmerking? En hoe ziet een adequate medische vraagstelling in whiplashzaken eruit? Wat kan de toegevoegde waarde van een verzekeringsarts in whiplashdossiers zijn? En wat is de rol van medici als het aankomt op de vaststelling van de situatie zónder ongeval? Door het bijwonen van deze praktijkmiddag: Bent u beter in staat whiplashzaken op de juridische merites te beoordelen en bent u bekend met de 'do's en don'ts' Kunt u bij de behandeling van de zaak een duidelijke koers uitzetten Kunt u in lopende zaken beter uw kansen inschatten in (de aanloop naar) een eventuele bodemprocedure bij de civiele rechter Leestip! Interview docent drs. Monique Piegza over de rol van de medisch adviseur in letselschadezaken Lees hier het hele interview Programma donderdag 8 oktober 2026 12:00 - 12:30 Ontvangst met broodjes, registratie deelnemers 12:30 - 14:00 De juridische beoordeling van whiplashletsel Nadere inleiding problematiek Stand van zaken in de rechtspraak en literatuur Situatie mét ongeval Hypothetische situatie zónder ongeval Wat zijn de aandachtspunten voor belangenbehartigers én de WA-kant? Spreker mr. Bert de Hek 14:00 - 14:15 Pauze 14:15 - 15:45 De rol van de verzekeringsarts Onderzoek en werkwijze Begrippen: evidence-based, objectief, plausibiliteit, iatrogene schade Klachten zijn niet hetzelfde als beperkingen De bestuursrechtelijke FML: bruikbaar instrument in het civiele recht? Betekenis VG-protocol whiplash voor het civiele recht Spreker drs. Monique Piegza 15:45 - 16:00 Pauze 16:00 - 17:15 Valkuilen, do’s en dont’s, praktische tips Dossieropbouw en koersbepaling Maatregelen ter bevordering van herstel bij whiplash afdwingbaar? Schadeomvang; steeds alles of niets? (Bewijs)waarde UWV-rapporten en deskundigenberichten Wanneer welke procedure? BGK Spreker mr. Jasper Keizer 17:15 Sluiting Sprekers mr. Bert de Hek Senior raadsheer Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden mr. Jasper Keizer Advocaat/partner SAP Letselschade Advocaten drs. Monique Piegza Verzekeringsarts/RGA Tolsma Consult Bestemd voor Bestemd voor Juristen (academisch niveau) bij: Advocatenkantoren Letselschadebureaus Verzekeraars Overige juridisch adviseurs letselschade Rechtshulpverleners Rechterlijke macht

Blockchain technology promises to cut away intermediaries from business transactions. According to some, blockchain promises to be a bigger revolution for business and society than the internet. However, like all distributed systems, blockchain systems are hard to build, use, and maintain. Blockchains can be blockbusters, or show-stoppers. When to use blockchain? When not to use blockchain? How to make a business model for blockchain applications? How does the blockchain impact your value network? This workshop looks beyond the hype about blockchains. We explain the technical structure of blockchain systems and review the conditions under which it makes sense to use them. We show how to make business models of blockchain applications and give some real-world illustrations of this. Our business models include the entire value network and can be used to explore and elaborate disruptive applications of new technology. At the end of this workshop, participants will have an understanding of blockchain principles, of the conditions for successful application, and of business models for blockchain technology.

Vue is een van de toonaangevende front-end frameworks van dit moment. Tijdens de training Vue leer je applicaties ontwikkelen in Vue. We bouwen een front-end app op basis van componenten en uiteindelijk ben je in staat om grote schaalbare applicaties te ontwikkelen op basis van de Vuex state management plugin. Algemene omschrijving Vue is een populair javascript framework. In deze training ga je een front-end applicatie ontwikkelen met Vue. Alle belangrijke aspecten van dit framework komen aan bod. Je leert het principe van componenten in Vue kennen, om uiteindelijk met stores te werken in de Vuex State management plugin. Andere frameworks Vue hoort thuis in het rijtje van Angular, React, React Native, etc. Elk framework heeft zijn eigen specialiteit. Mocht je het kiezen van het juiste framework moeilijk vinden, neem dan even contact met ons op. Bedrijfstraining Vue Heb je collega's met dezelfde opleidingsbehoeften? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Je kunt in een bedrijfstraining Vue dan direct aan de slag om een basis te leggen voor een Vue toepassing voor jouw organisatie. Programma De training Vue bestaat uit een aantal modulen. Natuurlijk krijg je met de theorie te maken, maar je gaat vooral aan de slag. De inhoud van de cursus Vue.js ziet er in basis als volgt uit: Introductie Vue De plaats van Vue in het frontend landschap Introductie Vue 3 Tooling: Node.js, Vue, Vue CLI, Vue DevTools Opzetten van een Vue-applicatie De Vue instance Componenten Directives Data binding en event binding Style bindings Component-communicatie met props en events Mixins Http-communicatie Routing met Vue Router State management Applicaties publiceren Tips en trucs, volgende stappen Op verzoek aangevuld met (bij privé- of bedrijfstrainingen op maat): Vue en TypeScript Vue 3 Composition API Vue en Nuxt Vue testing met Cypress Vue libraries publiceren op NPM of Nexus Vue Web Components maken (Vue 2)

Wil jij een hogere conversie, grotere klanten, meer afspraken of meer klantgericht werken? Wij vergroten commercieel succes van sales professionals en ondernemers met gemiddeld 10% tot 50%. Door een unieke wekelijkse continuiteit middels een combinatie van online en offline activiteiten in bitesize stukjes maken wij persoonlijke ontwikkeling makkelijk voor je. Wil jij ook je sales laten groeien, klantgericht werken, zoek je commerciële uitdaging of inspiratie, schrijf je dan NU in! Waarom wij je laten groeien:  Elke dag leren is de basis voor de toekomst. Leren doe je niet alleen in een training, maar met name in je eigen praktijk en van elkaar. Door de druk en hectiek van alledag is het alleen niet eenvoudig om de geleerde vaardigheden regelmatig toe te passen. We gaan in kleine stukjes aan de slag in je eigen praktijk. Zo groei jij direct en word je meetbaar sterker voor het leven. Programma: 1. Laat je inspireren In een live workshop met andere sales professionals krijg je meerdere bitesize technieken om je werk anders, beter of verfrissend te maken. We inspireren jou en elkaar om aan de slag te gaan met praktische technieken en vaardigheden. 2. Directe impact op je praktijk Met welke techniek wil jij echt aan de slag en waar ligt je groeikans? We maken samen een persoonlijk actieplan, waarin we de brug slaan van de theorie naar je praktijk. Nu weet je precies wat je 12 weken moet doen om je doel te bereiken. 3. Je wordt elke week beter Elke week deel jij online je praktijkervaringen en krijg je persoonlijke tips en feedback van jouw (zelfgekozen) supporter en Salescyclegroup. Door de extra aandacht voor je eigen activiteiten en door te leren van elkaar word je elke week een stapje beter! 4. Je doet het niet alleen Bel je persoonlijke coach van Salescyclegroup on demand voor feedback, vragen en advies. Zo behalen we samen, stap voor stap direct resultaat in de praktijk. 5. Je wordt meetbaar sterker We maken persoonlijke ontwikkeling zichtbaar en meten progressie. Waar mogelijk geven we je persoonlijk advies over je ontwikkeling. Deelnemers hebben nu bijvoorbeeld 10% tot 50% hogere conversies, grotere klanten, meer afspraken of werken meer klantgericht! Elke 12 weken gaan we je inspireren met een nieuwe groeikans en andere technieken om mee aan de slag te gaan.

Tijdens deze opleiding van kitesurfles.nl als zelfstandig level 4 iko kitesurfer maken we van jou een Pro kitesurfer. Tijdens de kitesurfopleiding leer je tijdens 10 kitesurflessen van 3,5 uur goed te kitesurfen. Tijdens deze sessies leer je nieuwe mensen kennen, werk je aan je conditie en kom je tot rust. Even uit je comfortzone :-) Programma: les 1: Alles met de kite op het land. les 2: Je met de kite voortslepen door het water. les 3: Les 3 eerste waterstarts. les 4: Eerste meters heen en weer. les 5: varen heen en weer. les 6: upwind varen. les 7: voorangsregels. les 8: springen les 9: toeside varen les 10: zelfstandig oplaten en landen. Kitesurfen is het nieuwe golf volgens Forbes. Echt netwerken doe je niet op een golfbaan, maar op op het water, niets voor niets kom je iedereen die belangrijk is tegen op het strannd. Wel handig om je eerste sprongetjes onder begeleiding te leren maken. Zelf je kite op te laten. Deze cursus is een must voor de echte Kantoorguru. Inhoud cursus: Tijdens de kitesurfcursus zit alles inbegrepen. -10 kitesurflessen in een groep van max 4 personen. - Al het benodigde materiaal zoals wetsuit, kite, board, bar, pomp, trapeze, reddingsvest, helm. - Aan het einde ontvang je een International kiteboarding organisation certificaat. - Na de kitesurfcursus ben je zo goed dat je instructeur kunt worden. Boeken: Heel eenvoudig, geef ons je beschikbaarheid op, het liefst zoveel mogelijik data. We plannen je vervolgens in en de dag voorafgaande de kitesurfles krijg je te horen of de lessen door kunnen gaan. Tip: Haal meer collega's bij elkaar en boek en ga netwerken!

DE CORE COACH EEN RECHTE RUG EEN ZACHTE BUIK EEN VRIJ HART EEN HELDER HOOFD De 2-jarige Core Coach Opleiding (CCO) leidt toekomstige coaches en trainers op tot volwaardige coaches die vanuit authenticiteit anderen kunnen begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling en leertraject. De opleiding is geschikt voor hen die geïnteresseerd zijn in het verkrijgen en inspireren van spirituele en emotionele balans. De opleiding is gestoeld op een combinatie van oosterse en westerse psychologie en filosofie, interactieve psychotherapie en moderne coach praktijken. Deze aanpak garandeert een manier van begeleiden vanuit een hoofd -hart verbinding. Voor wie De Core Coach Opleiding is voor mensen die via werk of andere activiteiten anderen begeleiden in hun processen zoals managers, coaches, HR medewerkers, opleiders, consultants, mediators, ouders. Daarnaast is de opleiding geschikt voor mensen die zichzelf willen ontwikkelen. De 2-jarige opleiding heeft een divers programma waarbij ervaringsgerichte oefeningen en theorie afgewisseld worden met meditatie, lichaamswerk en coachen in de praktijk. Een goede coach creëert veiligheid, daagt uit, is aanwezig en doortastend. Begeleiding Ieder mens wil tot bloei komen en blijven groeien. De Core coach opleiding leert je hoe je jouw begeleiding van dat proces steeds aanpast aan het individu. Coaching is ontroerend, inspirerend en uitdagend. Door jezelf goed te leren kennen en in contact te blijven met wat er is kan elke sessie uitermate bevredigend zijn. De Core coach leert anderen te begeleiden naar een niveau waar zij: • De controle kunnen nemen over hun interactie met het leven • Inzicht krijgen in hun processen en patronen • Authentiek en open kunnen communiceren en zijn • Compassie hebben voor zelf en anderen • Goed om kunnen gaan met voor- en tegenspoed • Keuzes maken die congruent zijn met hun kern De coachee heeft alles in zich dat ze nodig heeft. Visie en missie Instituut Core voelt de behoefte om haar 25 jarige nalatenschap door te geven. Hun ervaring in de specifieke Core coaching is dermate waardevol en specifiek dat deze zeker menig toekomstig coach zal aanspreken. De visie van Core is dat ieder individu zijn bagage kan achterlaten, door het oog van de naald kan gaan en dan in staat is om een leven te leiden dat in lijn ligt met zijn kwaliteiten, wensen en behoeftes en past bij de context van zijn leven. Dat ieder mens zijn vrijheid kan realiseren en van daaruit zijn leven zowel in zijn privé- als werkzame leven kan vormgeven. Wanneer de mens kan bewegen vanuit liefde en welbevinden voor zichzelf en anderen kan de beschikbare energie ingezet worden voor het grotere geheel waar wij onlosmakelijk mee verbonden zijn. Wanneer er een goede verbinding is tussen hoofd, hart en lichaam kan deze drie-eenheid ingezet worden om authentiek en bevlogen persoonlijk leiderschap te creëren. Start opleiding: 23 september bij minimaal 10 aanmeldingen Voorlichtingsavond: 25 Juli OPLEIDING 1e jaar – Persoonlijk leiderschap en Core management Om anderen te kunnen begeleiden is het van belang dat je als coach goede verbinding kunt maken met jezelf en de wereld om je heen, een uitstekend luisteraar bent en in staat bent om liefdevol te confronteren. De Core Coach Opleiding begint daarom met je eigen ontwikkeling, omdat een goede relatie met jezelf de kern vormt van je coach kwaliteiten. We starten met de Core Management Training waar de deelnemers elkaar leren kennen en onder onze begeleiding de eerste stappen zetten naar persoonlijk leiderschap. Het vervolg van de opleiding wordt aangeboden in 3 modules van 2 dagen en in 2 modules van 3 dagen. Daarnaast zijn er 4 supervisie dagen waarbij je wordt begeleid bij persoonlijke leervragen. Toetsing: Reflectieverslag over elke module Coachingsgesprek met oefenclient 2e jaar – Ik en de ander: rollen en relaties In het tweede jaar staat je relatie met anderen en de verschillende rollen binnen jezelf centraal. We beginnen dit blok met een Core Identity Training om je coachrol te verdiepen en onderzoek te doen naar welke kwaliteiten jij als Core Coach wilt ontwikkelen. Tijdens het tweede jaar verschuift de aandacht van je persoonlijke proces naar je professionele proces. Het vervolg van de opleiding wordt aangeboden in 4 modules van 2 dagen en 1 module van 3 dagen. Daarnaast zijn er 4 supervisie dagen waarbij je wordt begeleid bij persoonlijke leervragen. Ook ga je tijdens dit jaar je eerste Core Management Training assisteren. Hiervoor breng je zelf ook een cursist in. Toetsing: Reflectieverslag over elke module en een eindwerkstuk Coachingsgesprek met oefenclient Core training assistentie Inhoud van de modules waarnemen oordelen angst luisteren hechting transactionele analyse lichaamswerk energie reactiekeuzemoment rollen voice dialogue feedback spiegelen lichaamstaal psychiatrie spiritualiteit energie projecties Supervisie: Tijdens de opleiding word je door ons gecoacht ter ondersteuning van je verdere professionele ontwikkeling en om er voor te zorgen dat je nieuwe vaardigheden ook daadwerkelijk beklijven. Dit is leercoaching en gebeurt in de groep. Doorgang tot jaar 2: Het tweede jaar is alleen toegankelijk na succesvolle afronding van het voorgaande jaar. Mocht een deelnemer niet geschikt blijken voor het coachvak behouden wij het recht deze de toegang tot het tweede jaar te ontzeggen, zelfs na succesvolle afronding van jaar 1.  BLOKKEN JAAR 1 Blok 1: Kennis maken en Core Management Training – 4 dagen De Core Management Training is de eerste stap in de ontdekking van jezelf en daarmee een uitstekende start voor je opleiding als coach. Tijdens deze Core Management Training leer je je mededeelnemers kennen en ga je op onderzoek naar je patronen, schaduwovertuiging achtergrondidentiteit en ontwikkelpunten. Daarnaast ontwerp je je visies en doelen. Blok 2: Waarnemen en Conceptloosheid – 2 dagen De eerste coach skill: aandacht. Je volgt hierbij de onderdelen van het eerste deel van de u-theorie, ontwikkelt een open blik en onderzoekt de stem van kritiek. Je gaat dieper inzoomen op oordelen en belemmerende ideeën zodat je deze kunt herkennen. Je gaat verdiepen op skills die je tijdens de Core Management Training hebt geleerd, zoals de basisoefening en neutraal waarnemen. Er zijn oefensessies met betrekking tot aandacht en coaching. Blok 3: Luisteren en Lichaamswerk – 2 dagen De tweede coach skill: openheid en integratie. Je volgt de onderdelen van het tweede deel van de u-theorie, ontwikkelt het open hart en onderzoekt de stem van cynisme. De stem van cynisme sluit je soms af waardoor je je kwetsbaarheid niet hoeft te ervaren. Empathie helpt om het hart open te houden en met jezelf en de ander in verbinding te zijn. Oefensessies met als thema: luisteren. Hoe ben ik aanwezig bij de ander? Hoor ik wat er niet gezegd wordt? Houd ik contact met mijzelf en de ander? We besteden hier ook aandacht aan lichaamswerk en energiemanagement, waarbij je leert een resonantieveld te zijn. Blok 4: Schaduwovertuiging en Angst – 3 dagen De derde coach skill: omgaan met angst. Je volgt hierbij de onderdelen van het derde deel van de u-theorie, ontwikkelt de open wil en onderzoekt de stem van de angst. Angst is te onderscheiden in drie vormen, angst voor het verleden, de toekomst of het onbekende. Als je de angsten kunt herkennen, kun je de controle los laten, vertrouwen en nieuwe wegen bewandelen. Vertrouwen is een belangrijk onderdeel tijdens de coachsessies. We besteden aandacht aan vertrouwen, overleving, afweermechanismes en verbinding maken met de kern. Blok 5: Hechting en Transactionele Analyse (overdracht) – 2 dagen De vierde coach skill: overdracht inzetten. Onderzoek naar de invloed van de schaduwovertuiging en in hoeverre deze een rol speelt in je leven. Oefeningen waarbij je leert hoe deze te herkennen. We behandelen de hechtings theorie van John Bowlby en kijken naar hechtingsinteracties in de communicatie. We leren hierbij overdracht herkennen aan de hand van het ovk model. Blok 6: Energie en Reactiekeuzemoment – 3 dagen De vijfde coach skill: bewustzijn. Tijdens het laatste blok van het eerste jaar kom je weer 3 dagen samen en ben je onder in de U beland. Deze dagen staan in het teken van het neerzetten van je bagage en door het oog van de naald gaan. Daarnaast verdiepen we een oefening uit de Core Management Training; de energie oefening en gaan we uitgebreider oefenen met het reactiekeuzemoment. LESMATERIAAL De volgende theorieen komen o.a. aan bod: Nondualiteit en coaching (Smit, Nisargadatte, Wolinsky) Binnen is buiten (Byron, Siegel, Jung) Bewustzijns- en evolutionaire ontwikkeling (Wilber, Rogers ) Persoonlijke- en transpersoonlijke ontwikkelingsfasen (Geurtz, Almaas, Knibbe, Siegel) Basispatronen van de psyche (Bosch, Siegel, Wilson) Intermenselijke neurobiologie, emotiemanagement en stressregulatie (Goleman, Gilbert, Siegel) Het functioneren van systemen/groepen (Agazarian, Covey) Boekenlijst o.a.: Alice Miller – Het drama van het begaafde kind Timothy Wilson- Strangers to ourselves Daniel Siegel – Mindsight Nisargadatta – I am that Massimo Pigliucci - Hoe word ik stoicijn Daniel Goleman – emotionele intelligentie Stephen Covey – 7 habits of effective people Byron Katie – I need your love, is it true/ A thousand names for joy Brené Brown - De kracht van kwetsbaarheid Alain de Botton – The book of life Jan Warndorff – Geen Idee Margriet Sitskoorn – Het maakbare brein Jan Geurtz – verslaafd aan liefde Ingeborg Bosch - Illusies Yvonne Agazarian - System centered training Willem van der Does - Zo ben ik nou eenmaal Sue Johnson - Houd me vast M. Baljon - Persoonsgerichte Therapie in de praktijk Carl Rogers - Mens worden Ken Wilber - Zonder Grenzen Marshall Rosenberg Non Violent Communication Csikzentmihalyi, Mihaly – Flow Hans Knibbe – Rusten in Zijn Annette Raaijmakers – Volledig Vrij Adyashanti – the end of your world NA DE OPLEIDING Vaardigheden je bezit de kernkwaliteiten van een Core coach je coacht anderen op resultaatgerichte wijze naar hun doelen je coacht bewust en authentiek met een natuurlijke stijl je beheerst interventies die je op de juiste wijze inzet je coacht persoonsgericht je geeft adequate feedback je communiceert zonder ruis je bent meester in aanwezigheid je herkent weerstand bij jezelf en de ander je maakt verbinding met jezelf en anderen je creëirt vertrouwen en veiligheid bij de cliënt conceptloosheid is ten alle tijden beschikbaar voor je je gaat goed om met je innerlijke stemmen je richt je aandacht op de taak die zich aandient je vertrouwt op een innerlijke weten/niet-weten je durft kwetsbaar te zijn in je contact met anderen De specifieke kernkwaliteiten van een Core coach Aanwezigheid: Verbinding met wat er is en verbinding met jezelf. Daarbij zijn de ervaringen uit het verleden belangrijk. De nadruk ligt hierbij niet op het drama maar op integratie. De realiteit staat centraal. De verhalen uit het verleden of over de toekomst zijn een aanleiding tot onderzoek. Hierdoor kan het geloof in de waarheid van ieders eigen verhaal naar de achtergrond kan verdwijnen. Luchtigheid/Volheid: De spirituele dimensie, waardoor duidelijk kan worden ‘wat je niet bent’ en je om kunt gaan met onvrijwillige identificaties. Volwassenheid: Innerlijke rust die ervoor zorgt dat de aandacht naar buiten wordt gericht zodat de aandacht bij de ander is. Conceptloosheid: Bewustzijn van beladen projecties en overdracht. Open om indrukken, ingevingen en vermoedens te toetsen bij de ander. Oordeelloos begeleiden. Vrijheid: Vrijheid in denken en voelen en de capaciteit om deze over te brengen, zodat de gecoachte deze vrijheid kan realiseren in zijn leven. Helderheid: Onderscheidingsvermogen waardoor in elke situatie duidelijk wordt wat een gecoachte nodig heeft. Directheid: Helder en liefdevol confronterend van de Core coach kern naar de kern van de ander. No bullshit. De moed om grenzen te stellen. Alertheid: Vakmanschap en precisie. Stabiliteit: Balans en stabiliteit als een gevolg van een doorstromende ontwikkeling op meerdere gebieden van mens-zijn; biologische, rationele en niet-rationele dimensies. Alles is met elkaar verbonden BLOK 1 06-09 t/m 09/09  SUPERVISIE 1 15-10 OF 22-10 BLOK 2 12-11 t/m 13-11 SUPERVISIE 2 03-12 OF 04-12 2021  BLOK 3 21-01 t/m 22-01 BLOK 4 14-03 t/m 16-03 SUPERVISIE 3 25-03 OF 26-03 BLOK 5 22-04 t/m 23-04 SUPERVISIE 4 20-05 OF 21-05 BLOK 6  13-06 t/m 15-06 BLOK 7 26-09 t/m 28-09 SUPERVISIE 5 11-10 OF 12-10 BLOK 8 15-11 t/m 16-11 SUPERVISIE 6 20-12 OF 21-12 2022  BLOK 9 17-01 t/m 18-01 BLOK 10 06-03 t/m 08-03 SUPERVISIE 7 28-03 OF 29-03 BLOK 11 11-04 t/m 12-04 SUPERVISIE 8 16-05 OF 17-05 BLOK 12 19-06 t/m 21-06 Het studiegeld is inclusief de trainingen (14 dagen), begeleiding intervisiedagen (4 dagen), 1 individueel voortgangsgesprek, studiemap. Inclusief verblijfkosten voor de CMT. (overnachting verplicht) Exclusief overnachtingskosten van de 2- en 3 daagse verblijven. (overnachting niet verplicht) en boeken. In overleg is gespreide betaling mogelijk. Voor particulieren die geen BTW kunnen aftrekken, kan in overleg een tegemoetkoming worden gedaan. Toekomst Na het doen van de opleiding ben je vakbekwaam en weet je hoe je het geleerde in de praktijk wil brengen. Samen met ons bespreek je hoe je je verder wil ontwikkelen en hoe je je plan vorm gaat geven. Wanneer je de opleiding succesvol voltooid hebt, kan je een eigen praktijk starten en kortdurende coachtrajecten aangaan met clienten. Je kunt ook als coach aan de slag in het bedrijfsleven en je bent uitstekend in staat om in je huidige rol de coachcompetentie in te zetten. Ook biedt deze opleiding toegang tot vervolg trajecten die Instituut Core zal gaan aanbieden zoals bijvoorbeeld de module relatietherapie. Mocht je nog vragen hebben, neem dan gerust contact op met Annette of Sarah.

Omschrijving: Het is een uitdaging om alle data en informatie zo te bundelen en te communiceren, dat het impact heeft. Goed communiceren betekent weten welke valkuilen er zijn en bewuste keuzes maken in elke stap van je proces. In deze eendaagse training komen de belangrijkste richtlijnen voor het maken van rapporten, presentaties en dashboards voorbij. Deze richtlijnen en principes zijn tool- en document-onafhankelijk en kun je de rest van je werkende leven toepassen. De opgedane kennis pas je tijdens de training direct toe op je eigen werk. Doel: Je leert in 1 dag: - Hoe je een datavisualisatie optimaliseert, - Hoe je voor zo min mogelijk visuele ruis zorgt, - Hoe je de aandacht van je publiek regisseert, - Hoe je visuele elementen in je document organiseert, - Hoe je kleur functioneel gebruikt?, - Hoe je patronen in data identificeert. Doelgroep: De training is geschikt voor iedereen die rapporten, presentaties en/of dashboards maakt. Vooropleiding: Er zijn geen vereisten. Enige kennis van marketing en data is wenselijk.

Wil jij commercieel succes met je team laten verdubbelen, maar ervaar je leidinggeven in sales als een uitdaging? Is leidinggeven nieuw voor je of zoek je een blijvend kritisch klankbord? Wij laten je middels coachend leidingeven groeien als high-impact sales manager, naar een high-performance teamcultuur waarin men leert van elkaar en je mensen in hun kracht zet. Wil jij dit teamsucces ook, schrijf je dan NU in! Waarom wij je laten groeien in sales leiderschap: We leven in een wereld waar elke dag leren de basis is voor de toekomst. Leren doe je niet alleen in een training maar met name in je praktijk en van elkaar. Echter door de druk en hectiek van alledag is het niet eenvoudig om vaardigheden actief te blijven doorontwikkelen in je praktijk. Daarom gaan we samen met jou, in kleine stukjes ontwikkelen in je eigen praktijk om direct en meetbaar nog sterker te groeien voor het leven. Programma 1.  Groeikans in kaart, 360 graden Met zowel teamleden als mede-leidinggevenden in je omgeving brengen we samen je leiderschap/management groeikansen in kaart. Op basis hiervan kies je wat je in de praktijk verder gaat ontwikkelen. 2. Laat je inspireren In 1-op-1 workshops krijg je praktische management technieken en vaardigheden gericht op je zelfgekozen groeikans. Samen gaan we de brug slaan van theorie naar jouw management praktijk om direct impact te maken. Nu weet je wat je 12 weken moet doen om je doel te bereiken. 3. Je wordt elke week beter Elke week deel je online je praktijkervaringen en krijg je tips en feedback van jouw zelfgekozen supporter en Salescyclegroup. Door te leren van elkaar en met focus en aandacht te doen in je eigen management praktijk wordt je elke week een stapje beter in leidinggeven. 4. Je doet het niet alleen Bel on demand je persoonlijke leiderschapscoach van Salescyclegroup voor feedback, klankborden, vragen en advies. Zo zijn we samen op reis om stap voor stap direct resultaat te behalen in de praktijk. 5. Je wordt meetbaar sterker We maken je ontwikkeling in leidinggeven waar mogelijk zichtbaar, meten progressie waar mogelijk en geven persoonlijk advies over je ontwikkeling en richting als high-impact sales manager.

Valuation is not a mechanical exercise, yet the corporate world treats it like one. The financial landscape is flooded with shortcuts, standard templates, and rules-of-thumb that promise speed but deliver catastrophic mispricing. When leadership teams default to automated formulas without questioning the underlying assumptions, acquisitions destroy value, capital is misallocated, and strategic decisions fail. To create value, you must understand the deep economic drivers behind the numbers. This intensive 4-day program delivers a conceptually challenging curriculum designed to dismantle standard, flawed approaches and replace them with a rigorous, bulletproof valuation framework. Moving far beyond basic mechanics, we explore both the theoretical foundations and high-stakes practical applications of discounted cash flow (DCF) valuation. The Advanced Valuation program delivers a conceptually challenging curriculum designed to dismantle standard, flawed approaches and replace them with a rigorous, bulletproof valuation framework. Moving far beyond basic mechanics, we explore both the theoretical foundations and high-stakes practical applications of discounted cash flow (DCF) valuation. How you will benefit Economic Value vs. Market Noise: Learn to strictly differentiate between long-term, sustainable value creation and superficial, short-term metrics like EPS, accounting profits, revenue growth, or momentary share price fluctuations. The Forecasting Delusion: Master the critical, often-overlooked distinction between predicting a single future free cash flow scenario and estimating true expected future free cash flows across a spectrum of probabilities. Deconstructing the Cost of Capital: Move past the blind application of standard WACC formulas. You will learn how to accurately dissect, test, and estimate the appropriate discount rate that precisely matches the risk profile of your forecasted cash flows. The Activist Mindset: Acquire the tactical frameworks required to ask the hard, uncomfortable questions that expose hidden liabilities, reveal latent value, and protect capital.