Opleidingen
68.926
resultaten
Leergang Strategisch Informatiemanagement
Van Olstborg, Zernikeplein 7, Groningen
wo 4 nov. 2026
IT Academy Noord-Nederland organiseert in samenwerking met de Academy for Information & Management (AI&M) voor de achtste keer de leergang "Strategisch Informatiemanagement". Het programma is diepgaand en actief, gericht op de praktijk van de deelnemers en biedt de meest actuele kennis uit het veld. De leergang bestaat uit 6 intensieve trainingsdagen die in drie blokken gegeven worden.
AI&M is opgericht door Rik Maes en is een spin-off van de Universiteit van Amsterdam. AI&M heeft meer dan 30 jaar ervaring in het verzorgen van "executive" programma's op het gebied van informatiemanagement en management in een informatiesamenleving. De programma's worden gekenmerkt door de mix van theorie en praktijk aangevuld met invloeden vanuit de creatieve sector.
Deze tijd van digitale transformatie vraagt om nieuwe manieren van denken over informatie en het managen ervan. De leergang Strategisch Informatiemanagement beoogt de meest recente inzichten in informatiemanagement in kort bestek bij te brengen. Ze biedt deelnemers de essentiële conceptuele kaders en handelingsvaardigheden om informatie en ICT te positioneren en als bronnen van innovatie te managen.
De rode draad van het programma wordt gevormd door praktijkvragen van de deelnemers en een actuele casus uit het veld. Masterclasses en workshops van gerenommeerde experts bieden nieuwe kennis en handelinsgreppertoire. Feedbacksessies zorgen voor persoonlijke en professionele groei gericht op het eigen handelen in de praktijk. Kortom, een complete, actieve leergang voor de professional die verder wil.
Het programma
De leergang start op 4 november 2026 en bestaat uit 7 cursusdagen verspreid over drie maanden. Tussentijds wordt van deelnemers verwacht dat ze ongeveer evenveel tijd aan de leergang besteden om de stof verder eigen te maken en in hun organisatie toe te passen. Voor het volledige programma verwijzen wij graag naar de website: https://www.itacademy.nl/opleidingen/strategisch-informatiemanagement
Werkvorm
De werkvormen van de leergang zijn divers en altijd gericht op een ontwerpgerichte aanpak en actieve uitwerking van de besproken thema’s. Tussen de modules door wordt het geleerde getoetst in de eigen praktijk en met elkaar gedeeld middels een opleidingsblog.
Unieke Kenmerken
Beperkt in de tijd (6 contactdagen, 2 maanden doorlooptijd)
Combinatie van academisch verantwoorde kennisoverdracht en daadwerkelijke toepassing in de praktijk van uw organisatie
Gericht op onderwerpen en aanpakken die ertoe doen en niet op de ‘waan van de dag’
Docenten met diverse achtergronden, en met een rijke visie op de betekenis van informatie en ICT voor organisaties en de samenleving
Geeft toegang tot een actieve ‘community’ van ‘reflective’ professionals met een gedeelde kijk op informatiemanagement
Doelgroep
De leergang is exclusief bestemd voor business- en informatieprofessionals die verantwoordelijk zijn c.q. worden voor strategievorming en advisering op het gebied van informatiemanagement. Door uw functie bent u in staat om het geleerde gedurende de leergang toe te passen en te toetsen in de organisatie. Meer dan uw formele functie, is uw aspiratie en uw insteek van belang:
U dient een toonaangevende rol te (willen) spelen bij de positionering en inrichting van informatie in uw organisatie en als zodanig door uw organisatie erkend te worden.
U hebt enige jaren ervaring in management of advisering, zonder hierin vastgeroest te zijn.
U bent in staat om actief bij te dragen aan het gemeenschappelijk leerproces van zowel uw organisatie als de leergang.
U bent in staat tot voldoende reflectie op uw functioneren in uw organisatie en in de leergang.
Diploma
Na het succesvol afsluiten van deze leergang ontvangt u een certificaat van deelname van de Academy for Information & Management en IT Academy Noord-Nederland.
Voor meer informatie over de sprekers, het programma en resultaat na afloop verwijzen wij graag naar de website van de IT Academy: https://www.itacademy.nl/opleidingen/strategisch-informatiemanagement
€3.450
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Masterclass 'In control': door persoonlijk leiderschap
'IN CONTROL': DOOR PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Sales heeft zo z’n eigen dynamiek. Een werkweek kan onvoorspelbaar zijn en als salesprofessional moet je direct kunnen reageren. Er kan in de markt iets gebeuren, waardoor alles in een ander daglicht komt te staan. Er zijn deadlines en targets. Boven, onder en naast je, vragen mensen continu je aandacht met issues die allemaal prioriteit lijken te hebben. Medewerkers die ja zeggen en nee doen. Herkenbaar?
Dan is deze masterclass de beste tijdsinvestering, als je weer inzicht wilt hebben in de hoofd- en bijzaken én het rendement van je geplande activiteiten wilt optimaliseren.
In één dag
ga je leren hoe je meer controle over je tijd krijgt. Je wordt productiever en krijgt grip op je werk en je mensen. Deze masterclass reikt je inzichten aan van iconen als Steven Covey en David Allen. We gaan bijvoorbeeld uitgebreid in op de bestseller ‘7 eigenschappen van Effectief leiderschap & ‘Prioriteiten’. Inzichten die duizenden professionals hebben geholpen meer ‘in control’ te zijn. Zoals je van ons gewend bent, blijft het niet bij de theorie. Tijdens deze dag, vertalen we alle aspecten naar onze weerbarstige salespraktijk. En besteden we veel aandacht aan de issues die jij dagelijks tegenkomt, door middel van oefeningen en best practices.
Na het volgen van deze masterclass
Kun je succesvolle methodieken toepassen in jouw verkooppraktijk
Ben je niet meer druk met zaken die bij anderen moeten liggen
Kun je beter prioriteiten stellen waardoor belangrijke zaken voldoende aandacht van je krijgen
Kun je je weer focussen op zaken waarvoor je bent aangenomen
Krijg je weer een gezonde werk/privé-balans
Heb je grip op je werkweek en ben je productiever, met minder stress
Zul je met minder inspanningen veel beter presteren
94% van ons deelnemers geeft deze postgraduate masterclass een 9
Deze masterclass bestaat uit 6 lesuren én 1 uur persoonlijke coaching
€660
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Masterclass Strategie & Inrichten van je salesorganisati
STRATEGIE & HET INRICHTEN VAN JE SALESORGANISATIE
Onderwerpen als ‘strategie’, ‘sales force design en sales beloningsystemen’, ‘sales compensatiesystemen en sales incentivesystemen’, staan niet elke dag op de agenda. Ben je Sales Manager of Sales Executive? Dan wordt er wel van je verwacht dat je hierover een gefundeerde mening hebt en zelfstandig beslissingen kunt nemen.
In deze masterclass kom je Salesprofessionals tegen die zich net zoals jij, herkennen in de volgende uitdagingen:
Hoe pas ik mijn salesstrategie beter aan op de bedrijfsstrategie?
Hoe richt ik mijn salesafdeling het beste in? Regionaal? Productgericht? Branche-gericht? Naar klantgrootte? Of kies ik voor hybride mogelijkheden en wat zijn de voor- en nadelen?
Welke compensatiestructuur past beter bij mijn bedrijf? Vast salaris? Deels of volledig variabel? Hoe ga ik om met bonussen? Wat is beter: individueel of groepsgericht? Wanneer werken ze wel, niet of zelfs averechts?
Hoe hebben al deze vragen effect op elkaar en wat kunnen we leren van andere organisaties in het binnen- en buitenland.
Kortom… wat is wijsheid bij het vormgeven of optimaliseren van je salesforce.
Deze masterclass is speciaal voor Sales Managers en Sales Executives die hun afdeling sales ‘leaner & meaner’ willen maken. Na deze masterclass weet je:
Hoe je je ‘sales strategie’ beter laat aansluiten op de ‘bedrijfsstrategie’ voor een optimaal resultaat;
Wat de mogelijkheden zijn om je salesafdeling efficiënter in te richten, zodat de effectiviteit vergroot wordt;
Hoe je sales beloningssystemen, sales compensatiesystemen en incentivesystemen beter laat aansluiten op de bedrijfscultuur, individuele profielen en sales uitdagingen. En hoe je dit zo inricht, dat dit een performance verbetering tot gevolg heeft en je mogelijke negatieve effecten vermijdt.
Na deze masterclass ben je beter in staat om gefundeerde beslissingen te nemen die een positieve impact hebben op het uiteindelijk sales resultaat. Deze masterclass reikt je inzichten en kennis aan waar je nu en later in je carrière veel profijt van hebt. De theorie wordt veelvuldig afgewisseld met interactie en discussie.
Deelnemers beoordelen deze masterclass gemiddeld met een 9.1
Deze masterclass bestaat uit 6 lesuren + 1 uur persoonlijke coaching
€660
Klassikaal
max 12
Post-HBO
Individuele coaching (2 coachgesprekken) (zakelijke coaching, life coaching of loopbaancoaching bij Sanne Wurzer)
Individuele coaching (twee coachgesprekken)
In twee aparte coachgesprekken (deze duren maximaal 2 uur per gesprek) help ik je om de eerste stappen te formuleren en zetten richting het behalen van het door jou ingebrachte (leer)doel.
Coaching: van probleem/wens naar oplossing
Als life - & bedrijfscoach (van het bedrijf 'Coaching met Sanne') help ik je snel en effectief naar de oplossing van jouw vraagstuk/probleem/wens. Wil je:
Meer zelfvertrouwen?
Tevredener worden met jezelf?
Leren hoe je de lat minder hoog kunt leggen voor jezelf?
Minder stress ervaren?
Een betere balans tussen werk & privé?
Meer genieten van je leven?
Eindelijk gaan voor die droombaan?
Een fijnere relatie?
Iets anders bereiken, loslaten of oplossen?
Allemaal onderwerpen waarmee ik je in de individuele coachgesprekken verder kan helpen. Staat je onderwerp er niet bij? Geen probleem: je kunt altijd even vragen of jouw onderwerp zich leent voor coaching.
Hoe gaat het in zijn werk?
Deze power-coaching sessie duurt 2 uur. Voorafgaand aan het gesprek vraag ik je om een korte vragenlijst in te vullen, en een voorbereidende oefening te doen. Zodat we in het gesprek goed voorbereid aan de slag kunnen gaan samen. Het helpt mij in de voorbereiding om van te voren iets meer te weten waar je tegenaan loopt en wat je wilt bereiken. Daarover stel ik je een paar vragen in de vragenlijst.
Na het coachgesprek
Na het gesprek krijg je een paar concrete huiswerkopdrachten mee. Deze helpen je om:
Je leerdoel te bereiken
Te oefenen met wat je geleerd hebt tijdens de sessie
Jezelf verder te coachen hierbij in de periode na de sessie
Ook plannen we meteen je tweede sessie in. Je kunt zelf aangegeven hoeveel tijd er tussen je eerste en je tweede gesprek mag zitten.
Na de sessieAls je vragen hebt na de sessie, kun je me hier altijd over mailen. Misschien is dit ene power-coachinggesprek voldoende voor je. Als je meer sessies wilt boeken, dan kan dit ook.
Vertrouwelijkheid
De informatie die je met me deelt is te allen tijde 100% vertrouwelijk. Dat betekent dat het tussen jou en mij blijft. Ik zal dus nooit je manager, of iemand anders informeren over wat we besproken hebben tijdens de coaching, telefonsich of per mail.
Past coaching?
Misschien heb je nog nooit eerder coaching gehad en weet je niet of het iets voor je is. Bij de twee langere coachtrajecten bied ik standaard een gratis en vrijblijvend kennismakingsgesprek aan, maar bij deze losse powercoaching-sessie doe ik dit niet. Wel kun je van te voren even contact opnemen om je eventuele vragen te stellen en je onderwerp voor te leggen. We kijken dan samen of coaching past bij jou en je onderwerp. Als dit niet het geval is, kan ik je wellicht doorverwijzen naar een andere vorm van hulpverlening, die beter past.
Openingsuren coachpraktijk
Ik werk op maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag en zaterdag tijdens kantooruren. Bij uitzondering af en toe in de avonduren.
Locatie
Coaching met Sanne heeft twee coachpraktijken: in Amsterdam Zuid en in Den Haag. Soms ga ik met mensen wandelen op het strand. Dit kunnen we van te voren afspreken. De coachdagen op locatie Den Haag: maandag t/m woensdag. (ma & di zijn er ook avondsessies mogelijk). Coachlocatie Amsterdam: donderdag t/m zaterdag.
Vragen?
Heb je op dit moment vragen over de coaching? Stel ze gerust!
Je bent van harte welkom!
Dit is de coach die jou begeleidt:
Sanne Wurzer, lifecoach en bedrijfscoach. Sinds 2011 werkzaam als coach met eigen coachpraktijk in Den Haag. Werkt ook op locatie in de Randstad, en desgewenst op mooie natuurlocaties (strand, park, duinen, bos) of online coaching via Skype, Zoom of Teams. Veel ervaring in het bedrijfsleven (zowel in loopbaan voor het starten van de eigen coachpraktijk, als in de rol van coach voor medewerkers van grote bedrijven) bijvoorbeeld bij T-Mobile en KLM, maar ook overheidsinstanties en ZZP'ers.
Algemene voorwaarden en Privacy-verklaring
De Privacy-verklaring (waarin je kunt lezen hoe ik met je gegevens omga) en de Algemene Voorwaarden van Coaching met Sanne (te vinden op de website coachingmetsanne.com) zijn van kracht bij alle producten en diensten die via Springest worden aangeboden.
€850
Coaching
max 1
Praktijkgericht crisismanagement
De enige echt op de praktijkgerichte crisismanagement opleiding! Geen ellenlange Powerpointpresetaties maar actief aan de slag. Wij maken alleen maatwerk opleidingen/trainingen. Allemaal puur gericht op uw organisatie en uw praktijk. Onze ervaren crisismanagers leveren boeiende leermomenten. Voorbereid zijn is een keuze!
Alles is mogelijk van korte workshop tot een meerdaagse opleiding. We maken het programma volledig naar wens en volledig gericht op uw bedrijf of organisatie. Na een kort blok met theorie gaan we snel over tot de praktijk. Met realistische scenario's gaan we simulaties doen. U zult merken hoe snel u echt in een crisisoverleg zit. U zult merken dat crisismanagement echt iets anders is dan het regulier managen van uw bedrijf. Maar bovenal zult u heel snel leren. Na deze training bent u beter voorbereid!
Goed te combineren met een crisiscommunicatietraining. Hiervoor werken wij samen met een topteam communicatiespecialisten.
Neem vooral contact op om geheel vrijblijvend de details te bespreken.
In-company / Maatwerk
Leiderschapsontwikkeling
Situationeel en dienend leiderschap.
Een programma voor ervaren professionals die begrijpen dat leiderschap van authencitiet dient te geschieden en waarin leiders zich moeten kunnen aanpassan aan de context van het moment. Moderne leiders zijn zichtbaar op de werkvloer, empathisch, luisterend, stralen vertrouwen uit en hebben altijd een goed richtingsgevoel.
We gaan aan de slag met de nieuwste inzichten in modern leiderschap, leren van elkaar en durven ons kwetsbaar op te stellen.
Een programma waarvoor je durft te kiezen.
Thema's:
Leiderschapsstijl en interactie
Situationeel leiderschap gericht op de juiste output
Het versnled bouwen aan vertrouwen
Diendend leiderschap in een nieuwe context
Hoe intervenieer ik in een bestaand en nieuw team
Hoe presenteer ik mijn ideeen aan de ander
Welke belemmeringen herken ik bij mijzelf en de ander
Hoe voeren wij de gewenste dialoog en durven we het conflict aan te gaan
Welke ontwikkelpunten pakken we aan
Hoe vergroten we ons reaultaat
€656
Klassikaal
max 12
WO Master
Sociale Hygiëne Cursus (1 dag)
Volg de SVH Sociale Hygiëne Spoedcursus bij de branche-erkende SVH opleider!
In het kort
Wanneer je alcohol schenkt of verkoopt, verkoop je drugs en ben je wettelijk verplicht in het bezit te zijn van het SVH Diploma Sociale Hygiëne. Daarnaast moet je bijgeschreven zijn op de Drank- en Horecavergunning van de organisatie. De cursus Sociale Hygiëne biedt je de perfecte voorbereiding op het SVH examen Sociale Hygiëne om zo in het bezit te komen van het SVH Diploma Sociale Hygiëne.
Doelgroep
De cursus Sociale Hygiëne is geschikt voor iedereen die in een bedrijf werkt waar alcohol geschonken of verkocht wordt. Een vooropleiding is niet vereist.
Cursusonderwerpen:
de Drank- en Horecawet
huisregels opstellen en handhaven
alcohol-, drugs- en gokbeleid
bedrijfs- en gastvrijheidformules
omgaan met seksuele intimidatie, agressie en geweld
veiligheid in het bedrijf
Cursusduur
De Spoedcursus Sociale Hygiëne bestaat uit 1 dag van 09.00 uur tot 16.30 uur met aansluiten het SVH examen Sociale Hygiëne.
SVH examen Sociale Hygiëne
Aansluitend op de cursus vindt van 16:50 uur tot 17:30 uur het SVH examen Sociale Hygiëne plaats. Het examen bestaat uit 40 meerkeuze vragen (A,B,C). Om het SVH Sociale Hygiëne Diploma te behalen dien je minimaal 29 van de 40 vragen correct te beantwoorden.
€545
Klassikaal
max 30
SVH Leermeester Training
Volg de SVH Leermeester Training bij de branche-erkende SVH opleider!
In het kort
Wanneer je leerlingen wilt gaan begeleiden dien je naast vakkennis ook te beschikken over goede communicatieve vaardigheden om het leerproces van de leerling effectief te laten verlopen. Om aan te kunnen tonen dat je deze vaardigheden beheerst zul je je Diploma Leermeester moeten behalen. De SVH Leermeester Cursus zorgt ervoor dat je de vereiste vaardigheden gaat beheersen en biedt je de perfecte voorbereiding op het SVH examen Leermeester.
Doelgroep
De SVH Leermeester Training is geschikt voor iedereen in de horeca en andere organisaties die graag leerlingen op willen gaan leiden. Voldoende beheersing van de Nederlandse taal is vereist.
Cursusonderwerpen
werven, selecteren en inwerken
begeleiden van leerlingen
coachen van leerlingen
beoordelen van leerlingen
feedback geven
communicatietechnieken
zelfontwikkeling
Cursusduur
De Leermeester Training bestaat uit 3 lesdagen inclusief SVH examen. Het doel van de 3-daagse Leermeester Training is uiteraard dat je in het bezit komt van je SVH Leermeester Diploma. Daarom maken wij gebruikt van het officiële SVH lesmateriaal en stellen wij online oefenexamens ter beschikking aan onze deelnemers. Daarnaast heb je na het volgen van de training alle kennis die je nodig hebt om een goede leermeester te zijn. De training bestaat uit 3 dagen. De 1e en 2e lesdag van 09:00 uur tot 17.00 uur. De 3e lesdag van 09:00 uur tot 12:00 uur met aansluitend het SVH Leermeester examen. De training is verspreid over 4 tot 6 weken zodat je voldoende tijd hebt om je huiswerkopdrachten te maken. Houd rekening met ongeveer 10 uur huiswerk.
SVH Leermeester examen
Het SVH Leermeester examen vindt plaats op de 3e lesdag, aansluitend op de cursus. Het examen bestaat uit drie onderdelen:
Portfolio: Het schrijven van een opleidingsplan, dit is een van de huiswerkopdrachten
Coachen & Begeleiden: Praktijkexamen waarin getoetst wordt of je de communicatieve vaardigheden beheerst
Theorie: Schriftelijk theorie examen bestaande uit 30 meerkeuze vragen (A,B,C)
Wanneer je voor alle onderdelen geslaagd bent, ontvang je het SVH Diploma Leermeester.
€1.095
Klassikaal
max 16
Training Praktisch Leidinggeven
In het kort
Wanneer je bent doorgegroeid van medewerker naar leidinggevende op de werkvloer, worden er ineens andere zaken van je verwacht. Naast je eigen werk moet je nu ook medewerkers aan gaan sturen. Je collega's zijn je medewerkers geworden en je bent nu ineens 'tussenpersoon' van je 'oud-collega's' en de werkgever. Hoe ga je om met deze nieuwe verantwoordelijkheden? De Training Praktisch Leidinggeven geeft je inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen en biedt jou de juiste basis om effectief als leidinggevende op de werkvloer aan de slag te gaan.
Doelgroep
Voor (beginnend) leidinggevenden van horecabedrijven, cateringbedrijven, (zorg)instellingen en bedrijfskantines die een team (gaan) aansturen op de werkvloer en zich hierin verder willen ontwikkelen. Voldoende beheersing van de Nederlandse taal is vereist.
Cursusonderwerpen
van medewerker naar leidinggevende
ontwikkelen van leidinggevende capaciteiten
omgaan met verantwoordelijkheid als leidinggevende
doelgericht en helder communiceren
aanspreken op gedrag en corrigeren van medewerkers
medewerkers motiveren en vertrouwen geven
gesprekken voeren en gesprekstechnieken ontwikkelen
feedback geven en ontvangen
omgaan met emoties bij conflicten
Cursusduur
De Training Praktisch Leidinggeven bestaat uit 2 trainingsdagen van 10.00 uur tot 17.00 uur. Tussen deze twee dagen maak je een aantal huiswerkopdrachten. Deze opdrachten nemen ongeveer 4 uur in beslag.
Certificering
Wanneer je de training op beide dagen hebt gevolgd en alle huiswerkopdrachten succesvol hebt afgerond, ontvang je het Certificaat Praktisch Leidinggeven direct van je trainer op de tweede lesdag.
€795
Klassikaal
max 16
Projectmanagement
Projectmanagement volgens de Roel Grit metheodiek.
Training wordt verzorgd door een ervaren projectmanager/eigenaar van DELPHIconcept; Jurgen Winkel.
Jurgen Winkel voert projecten uit binnen (iner)nationale organisaties, is Prince gecertifeceerd en kerndocent aan een post-HBO opleider waar de Grit methodiek de rode draad is door de opleiding.
Doelgroep: medewerkers die projecten (gaan) uitvoeren als projectlid, projectmanager, leidinggevende die betrokken is bij projecten.
Programma: praktijkgericht benadering waarbij alle aspecten om een project tot een goed einde te brengen (binnen tijd, budget en met oplevering van het gewenste eindresultaat) worden behandeld.
Trainingsresultaat: het zelfstandig kunnen opzetten van een plan van aanpak voor een project (sociaal en/of technisch) waarbij kosten/baten, risico's, resources, planning, projectorganisatie enkele onderdelen zijn.
Het gehele trainingstraject (neem contact op als u gericht onderwerpen wilt laten trainen in minder trainingsmomenten) bestaat uit 7 trainingen: belangrijk dat iedere deelnemer een onderwerp heeft om uit te werken. Aanbevolen wordt om een onderwerp te kiezen waar de organisatie/afdeling/team daadwerkelijk mee aan de slag wil gaan. op deze manier wordt er een optimale leeromgeving gevormd en is er een duidelijke "return on investment".
In-company / Maatwerk
max 10