Opleidingen

Van denken naar doen: ervaar Lean zoals het bedoeld is Waarom kiezen voor deze training? De Lean Awareness training van Leanprofs is dé introductie in Lean voor professionals die niet alleen willen begrijpen wat Lean is, maar ook direct willen ervaren wat het doet in hun eigen werkomgeving. In een korte, krachtige en praktijkgerichte sessie van een halve dag leggen we de basis voor een andere manier van kijken, denken én doen. Waar veel Lean-opleidingen blijven hangen in theorie, kiest Leanprofs voor een gedragsgerichte, mensgerichte benadering. Want een proces verbeteren? Dat begint met gedrag veranderen. Wat maakt deze training uniek? 🔹 Leren door ervaren – Geen droge slides, maar interactieve werkvormen, praktijkcases en voorbeelden uit jouw omgeving. 🔹 Mensgerichte aanpak – Wij maken zichtbaar waar weerstand vandaan komt bij verandering, en hoe je daar effectief mee omgaat. 🔹 Lean én gedragspsychologie – Wij combineren bewezen Lean-methodes met inzichten uit gedragswetenschap. 🔹 Direct toepasbaar – Na deze training herken je verspillingen in je eigen werkproces en weet je hoe je waarde toevoegt voor je klant. 🔹 Erkend certificaat – Na afloop ontvang je een LCS Level 1a-certificaat (Lean Competency System, Cardiff University). Voor wie? Deze training is perfect voor teamleden, teamleiders en professionals in zorg, onderwijs, industrie of dienstverlening die op een laagdrempelige manier kennis willen maken met Lean. Er is geen voorkennis vereist. Wat leer je? 🧠 Kennis Je kent de oorsprong en evolutie van Lean en Agile (Toyota, Deming, Womack & Jones). Je weet wat de 5 Lean-principes zijn en hoe ze samenhangen: klantwaarde, waardestroom, flow, pull en perfectie. Je maakt kennis met tools als Voice of the Customer, KANO-model, SIPOC en de 8 verspillingen. 🤔 Inzicht Je begrijpt hoe Lean technieken zoals Kaizen, SIPOC en A3 de teamdialoog versterken. Je ziet hoe gedrag een bepalende factor is bij procesverspilling én verbetering. Je leert de waarde van standaardisatie als sluitstuk van duurzame verbetering. 🛠️ Vaardigheden Je leert de 9 vormen van verspilling te herkennen in je eigen werk. Je kunt klantwaarde analyseren en vertalen naar verbetervoorstellen. Je weet hoe je processen visualiseert met SIPOC of VSM-tools. Praktisch 📅 Duur: 0,5 dag (van 09:00 tot 12:30, excl. lunch en pauze) 📍 Locatie: Incompany of op aanvraag ook open inschrijving 📜 Certificering: LCS Level 1a (Cardiff University Accredited) 📘 Studiemateriaal & voorbereiding: 1 uur zelfstudie vooraf, 1 uur reflectie achteraf Wat deelnemers zeggen “Eindelijk een Lean-training die het menselijk aspect niet overslaat. Veel geleerd én gelachen.” – Teamleider medisch laboratorium "Combinatie tussen systeem en gedrag was steengoed." - Manager HR, Arbodienstverlening “Heel concreet, veel praktijkvoorbeelden. En ik kijk nu heel anders naar mijn werkprocessen.” – Beleidsadviseur gemeente Over Leanprofs Leanprofs is geen standaard opleider. Wij zijn praktijkexperts in Lean, Agile en gedragsverandering. Geen consultants met standaardmodellen, maar professionals die teams helpen om met plezier en eigenaarschap te verbeteren. Onze slogan zegt het al: Because people matter.

Accreditatie / PE punten NOvA 4.00 punten, Juridisch Registerplein (op aanvraag) NIVRE (op aanvraag) (Juridische) handvatten voor het omgaan met rechten van kwetsbare cliënten in de langdurige zorg: vragen & dilemma’s in de praktijk Wils(on)bekwaamheid en vertegenwoordiging in het kader van de ouderen- en gehandicaptenzorg (Wlz), zorgen in de praktijk voor veel juridische vragen en dilemma’s. Waar liggen de grenzen van de bevoegdheden van vertegenwoordigers? Wat als er een verschil van mening is over de wilsbekwaamheid van een cliënt? Wat is de impact van het VN-verdrag voor mensen met een beperking op dit thema? Welke praktijkdilemma’s zien we rondom de rol van de (nieuwe functie van) cliëntvertrouwenspersoon (CVP)? U krijgt antwoord op deze en andere vragen: Waar liggen de grenzen van de bevoegdheden van vertegenwoordigers? Wat als er een verschil van mening is over de wilsbekwaamheid van een cliënt? Wat is de impact van het VN-verdrag voor mensen met een beperking op dit thema? Het VN-verdrag staat centraal in de nieuwe SKILZ-handreiking "Beslisvaardigheid en wilsbekwaamheid: ondersteunen en beoordelen" Welke praktijkdilemma’s zien we rondom de rol van de (nieuwe functie van) cliëntvertrouwenspersoon (CVP)? Welke rol kan de CVP spelen in het kader van de ondersteuning van cliënten? Onderwerpen die aan bod komen zijn: Blok I: Wils(on)bekwaamheid & vertegenwoordiging, jurisprudentie tuchtrecht Blok II: De rol van de cliëntenvertrouwenspersoon (CVP) Blok III: Wet zorg en dwang (Wzd) & Jurisprudentie Klachtencommissie Onvrijwillige Zorg (KCOZ) Blok IV: Interactieve behandeling van casuïstiek aan de hand van een rollenspel De onderwerpen per blok verschijnen begin volgend jaar op de website. Om uw kennis up-to-date te houden adviseren wij om deze cursus tweejaarlijks te volgen. Vragen en dilemma’s rondom de rechten van kwetsbare cliënten Door de vergrijzing en het toenemend aantal ouderen met dementie, de aandacht voor de rechten van cliënten in de gezondheidszorg en de nadruk op informed consent, staat het onderwerp 'wils(on)bekwaamheid en vertegenwoordiging' volop in de belangstelling. Omgaan met wils(on)bekwaamheid & vertegenwoordiging in de praktijk In de langdurige zorg komen dilemma’s over wilsbekwaamheid regelmatig voor. Wanneer is iemand wilsbekwaam ter zake en wanneer niet (meer)? We gaan er tegenwoordig vanuit dat zorgprofessionals de cliënt zoveel mogelijk ondersteunen bij het nemen van beslissingen over zorg en behandeling. Als dat niet (meer) lukt, komt de vertegenwoordiger in beeld. Maar wat als een vertegenwoordiger geen ‘goede vertegenwoordiger’ is? Wilsbekwaamheid moet op diverse momenten worden getoetst. In de Wet zorg en dwang (Wzd) kan wilsbekwaam verzet worden overruled, maar wanneer doe je dat? Dit stelt zowel de zorgpraktijk als juristen soms voor lastige dilemma’s. VN Verdrag voor mensen met een beperking en SKILZ-Handreiking Naast de Nederlandse wet- en regelgeing is het ‘VN Verdrag voor mensen met een beperking’van invloed op het thema wilsbekwaamheid en vertegenwoordiging. Op basis van dit verdrag mogen we niet meer spreken van vervangende besluitvorming door vertegenwoordigers. In het Verdrag ligt de nadruk op ondersteunde besluitvorming, ook als clienten wilsonbekwaam ter zake zijn. Dit VN Verdrag is onlangs getoetst door het VN-Comite in Geneve. Op basis van dit verdrag moet Nederland wel een aantal verbeteringen aanbrengen als het gaat om wilsbekwaamheid en vertegenwoordiging. Daarnaast is er tijdens de cursus aandacht voor de in 2023 verschenen Handreiking "Beslisvaardigheid en wilsbekwaamheid: ondersteunen en beoordelen" van SKILZ. In de Handreiking wordt opgeroepen om de beslisvaardigheid van cliënten (zo lang mogelijk) te ondersteunen en een expliciete wilsbekwaamheidsbeoordeling alleen te doen als er geen alternatieven zijn. We bespreken de nieuwe Handreiking en de betekenis hiervan voor de (juridische) praktijk. De functie van cliëntenvertrouwenspersoon (CVP) in de praktijk De CVP is een relatief nieuwe rol en is binnen de kaders van de Wet zorg en dwang (Wzd) volop in ontwikkeling. Zij worden geschoold en werken volgens het kwaliteitskader. Ondersteuning door een CVP komt op verschillende niveaus en is cliënt volgend. In de jurisprudentie van de Klachtencommissie onvrijwillige Zorg (KCOZ) zien we dat cliënten vrijwel altijd ondersteund worden door een CVP. De CVP is een externe functionaris in dienst van een van de vier CVP-aanbieders en werkt onafhankelijk van de zorginstelling. Voor een CVP is het niet relevant of iemand wils(on)bekwaam is. Er moet rekening worden gehouden met de wensen van een cliënt. De CVP werkt immers ‘partijdig’. Ook een vertegenwoordiger kan een beroep doen op de CVP. Dit zorgt in de praktijk voor vragen en dilemma’s. In blok II van deze cursus lichten we een aantal praktijkvoorbeelden toe. Door het bijwonen van deze cursus: Krijgt u (juridische) handvatten voor het omgaan met wils(on)bekwaamheid en vertegenwoordiging in de langdurige zorg Krijgt u inzicht in de rol, taken en bevoegdheden van de cliëntvertrouwenspersoon (CVP) Kunt u adviseren bij conflicten die zich voordoen tussen een zorgverlener, cliënt en vertegenwoordiger Bent u beter voorbereid op uw zaken en helemaal up-to-date voor wat betreft actuele jurisprudentie over wilsbekwaamheid en vertegenwoordiging Programma donderdag 5 juni 2025 12:30 - 13:00 Ontvangst met lunch, registratie deelnemers 13:00 - 14:00 Blok I: Wils(on)bekwaamheid & vertegenwoordiging - a.h.v. (Wlz en tuchtrechtelijke) jurisprudentie • Hoe verhouden wilsonbekwaamheid en vertegenwoordiging zich tot elkaar? • Hoe ga je hier als zorgaanbieder mee om? • Waar liggen de grenzen van de bevoegdheden van vertegenwoordigers? • Wat als er een verschil van mening is over de wilsbekwaamheid van een cliënt? • Wat is de impact van het VN-verdrag voor mensen met een beperking op dit thema? Paradigmashift! • De nieuwe SKILZ-Handreiking "Beslisvaardigheid en wilsbekwaamheid: ondersteunen en beoordelen" • Actuele jurisprudentie Spreker mr. dr. Brenda Frederiks 14:00 - 15:00 Blok II: De rol van de cliëntenvertrouwenspersoon (CVP) • Rol en functie van cliëntenvertrouwenspersoon (CVP) • De CVP en verschillen met de patiëntenvertrouwenspersoon (PVP) in de Wvggz • Werkwijze en deskundigheid • De CVP en locatiebezoeken • De signalerende rol van de CVP • De CVP en de wils(on)bekwaamheid • De CVP en de vertegenwoordiger Spreker mr. Janine Doeswijk-Coenraats 15:00 - 15:15 Pauze 15:15 - 16:15 Blok III: Wet Zorg en Dwang (Wzd) & Jurisprudentie Klachtencommissie Onvrijwillige Zorg (KCOZ) • Juridisch kader van de Wzd • Wat zegt de Wzd over wilsbekwaamheid en vertegenwoordiging? • Hoe verloopt een klachtenprocedure over onvrijwillige zorg? • Actuele jurisprudentie KCOZ • Actuele jurisprudentie Wzd Spreker mr. dr. Brenda Frederiks 16:15 - 16:30 Pauze 16:30 - 17:30 Blok IV: Interactieve behandeling van casuïstiek aan de hand van een rollenspel Deelnemers worden van harte uitgenodigd om eigen casuïstiek in te sturen voorafgaand aan de cursus. Stuur een mail aan Sprekers mr. dr. Brenda Frederiks mr. Janine Doeswijk-Coenraats 17:30 Sluiting Sprekers mr. dr. Brenda Frederiks Universitair docent Gezondheidsrecht, Afdeling ethiek, recht en humaniora Amsterdam UMC mr. Janine Doeswijk-Coenraats Juridisch beleidsadviseur Zorgstem cliëntenvertrouwenspersonen Bestemd voor Bestemd voor Deze cursus (academisch niveau) is bestemd voor (juristen bij): Advocatenkantoren Cliëntvertrouwenspersonen Juridisch beleidsmedewerkers Juridische zorgmedewerker Wzd Rechtshulpverleners Rechterlijke macht WZD-functionarissen Zorginstellingen

Wat is intervisie? Intervisie is een krachtig leermiddel dat CFP-gecertificeerde professionals ondersteunt in hun groei en ontwikkeling. Tijdens een intervisiebijeenkomst ga je samen met vakgenoten, onder begeleiding van een ervaren gespreksleider, aan de slag met praktijkcasussen en actuele vraagstukken. Het doel? Meer inzicht krijgen in jouw professionele handelen én dit continu blijven verbeteren. Door het delen van ervaringen, het stellen van vragen en het reflecteren op elkaars aanpak, ontstaat een rijke leeromgeving waarin je leert van én met elkaar. Intervisie helpt je om scherper te kijken naar je eigen keuzes, overtuigingen en methodes – en geeft je handvatten om je deskundigheid naar een hoger niveau te tillen. Belangrijk: Neem een eigen praktijkcasus mee. Zo zorgen we samen voor een waardevolle en realistische bijeenkomst. Over PE CFP Intervisie: AI in de Financiële Praktijk AI is hard op weg om een vaste plek te veroveren binnen de financiële dienstverlening. Maar hoe zorg je ervoor dat je deze technologie op een doordachte en verantwoorde manier toepast in jouw adviespraktijk? Tijdens deze intervisie ga je met collega-professionals in gesprek over de impact van AI op het vak, met volop aandacht voor kansen, risico’s en morele afwegingen. In twee interactieve sessies van elk 2 uur duiken we in praktijkcasussen waarin AI een rol speelt. Denk aan het gebruik van tools, het omgaan met klantgegevens, jouw persoonlijke visie op technologie en de kaders van wet- en regelgeving. Samen reflecteren we op hoe AI het adviesvak verandert en wat dat vraagt van jou als professional.   Na afloop heb je niet alleen praktische inzichten opgedaan, maar ontvang je ook 4 PE CFP-punten in de categorie 'vrije ruimte'.   Let op: deze PE-punten zijn uitsluitend geldig voor het jaar 2025.

Learn DMN with MiKnow! MiKnow is a next-generation online platform designed for blended learning, available in Dutch and English. Developed by modeling experts and university lecturers, MiKnow helps you master DMN through customizable, high-quality courses - enhanced with direct feedback and personal coaching. 🔹 What makes MiKnow different? MiKnow isn't just another e-learning platform—it's designed for blended learning, combining flexible, self-paced modules with expert interaction. With MiKnow, you get: 6 months of access to all course content Video tutorials and written explanations Downloadable PDF overviews Interactive quizzes and exercises Certification upon passing the final quiz 4 feedback points with direct expert review A one-hour personal coaching session 💡 You can also purchase additional expert interactions! Personal coaching sessions (online) Interaction points: direct feedback or forum discussions with experts On-location sessions, half- or full-day For bigger groups we can organize a workshops 🏆 Certification Earn a certificate from PNA, co-creator of the BPMN modeling standard and an official partner of the Object Management Group (OMG). 👥 Who is it for? MiKnow is ideal for business professionals and corporate teams seeking to enhance or expand their DMN expertise. Whether you're onboarding new staff or upskilling experienced analysts, MiKnow adapts to any level of expertise.

Elke vertrouwenspersoon wordt geadviseerd om jaarlijks een verslag uit te brengen aan de organisatie waarvoor die werkzaam is. Het vergt zorgvuldigheid om een compleet en onafhankelijk jaarrapport VP op te stellen, waarbij de vertrouwelijkheid van de melders gewaarborgd is en tegelijkertijd de organisatie zo veel mogelijk managementinformatie krijgt. Het jaarverslag VP heeft een meerledig doel namelijk: Bewustwording creëren in de organisatie met betrekking tot het soort situaties waarover wordt gemeld en de frequentie, gespecificeerd naar ongewenste omgangsvormen en/of vermoedens van schending van integriteit die in de organisatie merkbaar zijn. Invulling te geven aan het jaarlijkse gesprek met de leiding van de organisatie aan de hand van het jaarverslag vertrouwenspersonen. Suggesties aan te dragen ter verbetering van de psychosociale veiligheid in betreffende organisatie en de rol die de vertrouwenspersoon daarin kan vervullen. Tijdens de opleiding nemen de docenten je mee in de theorie en best practices voor het opstellen van een jaarverslag. Daarna ga je direct zelf aan de slag om de eerste opzet van een jaarverslag VP op te stellen, aan de hand van data van een van je klanten. In groepsverband bespreek je de verslagen en haal je feedback op. Tijdens het tweede deel van de opleiding behandelen we theorie en best practices over de gespreksvoering met je klant naar aanleiding van je jaarverslag. De gesprekvoering oefenen we vervolgens in rollenspellen. Door het volgen van deze opleiding word je als vertrouwenspersoon bewust van hoe je met behulp van het jaarverslag jouw deeltaak op gebied van voorlichting en advisering kan invullen. Je krijgt handvatten en aandachtspunten voor zowel het opstellen van het jaarverslag, als de voorbereiding op het gesprek met de organisatie dat daarop volgt en het voeren van het gesprek. Deze opleiding draagt bij aan de competenties analytisch vermogen, organisatie-sensitiviteit, strategisch inzicht, adviesvaardigheid en kennis. Deze bijscholing is goed voor 4 BNS-uren ten behoeve van hercertificering als Vertrouwenspersoon. Na afronding van deze opleiding: Begrijpt de vertrouwenspersoon uit welk elementen een jaarverslag vertrouwenspersonen bestaat. Is de vertrouwenspersoon in staat om zelfstandig een compleet jaarverslag op te stellen rekening houdend met de vertrouwelijkheid. Is de vertrouwenspersoon in staat zelfstandig adviezen te geven op basis de bevindingen beschreven in het jaarverslag over de organisatie en actualiteit in het algemeen. Is de vertrouwenspersoon zich ervan bewust dat het jaarverslag een waardevol hulpmiddel om in positieve zin bij te dragen aan een psychosociaal veilige werkomgeving. Begrijpt de vertrouwenspersoon hoe over het jaarverslag effectief te communiceren met het verantwoordelijke management. Kan de vertrouwenspersoon naar aanleiding van het jaarverslag een jaarplanning voorstellen.

Ben jij een ambitieuze vrouw die klaar is om haar leiderschapspositie te versterken en door te groeien naar strategische, impactvolle rollen binnen organisaties? Dan is deze exclusieve tweedaagse training precies wat jij nodig hebt! Je ontdekt praktische tools en krijgt waardevolle inzichten waarmee jij jouw zelfbewustzijn en strategisch leiderschap kunt ontwikkelen. Wat ga je leren? Ontdek jouw leiderschapsstijl: Leer welk archetype jij bent en hoe je deze krachtig inzet om je leiderschap te versterken. Teamsturing met Archetypen: Gebruik de kracht van Archetypen om je team te leiden en meer voor elkaar te krijgen in de organisatie. Ontrafelen van onzichtbare regels: Begrijp de onzichtbare regels binnen je organisatie en leer hoe je ze strategisch inzet om je positie te versterken. Zelfbewustzijn als leider: Leer hoe je jezelf als krachtige leider profileert en je persoonlijke merk neerzet. Word de CEO van PEAR: Zet jezelf in de stoel van de eindbaas en laat zien hoe jij strategische problemen aanpakt en oplost. Visualiseer je leiderschap: Door middel van krachtige visualisatie-oefeningen zie jij jezelf als succesrijke leider in de toekomst. Concrete actie: Maak je eigen actieplan voor leiderschap en carrièreontwikkeling, zodat je direct in actie kunt komen. Wat krijg je? Twee inspirerende dagen: Weg van je dagelijkse werk, op een mooie, centrale locatie die gemakkelijk bereikbaar is met het openbaar vervoer. Overnachting in stijl: Een comfortabele, eigen kamer zodat je volledig kunt ontspannen en opladen. Energievolle lunches: Twee gevarieerde, heerlijke lunches die je de energie geven om optimaal van de training te profiteren. Netwerk diner: Een gezellig diner waar je nieuwe connecties maakt en lekker kunt ontspannen. Groeien in een ondersteunende omgeving: Netwerk met andere vrouwen die dezelfde uitdagingen ervaren en deel waardevolle ervaringen. Ervaren trainer: Een trainer met meer dan 10 jaar ervaring als leidinggevende, die je praktische kennis en waardevolle tips geeft voor jouw professionele groei. Goody bag vol tools: Tools die je helpen je persoonlijke groei voort te zetten en je nieuwe inzichten in je werk toe te passen. Een 1 op 1 coaching gesprek na afloop van de training om samen te kijken waar je nog wat extra hulp kunt gebruiken om jouw functie goed te kunnen uitvoeren. Maar dat is nog niet alles… Bonussen: Leer waarom mannen en vrouwen een ander ‘spel’ spelen en hoe jij je strategisch kunt voorbereiden op meetings (en niet alleen inhoudelijk). Krijg het zelfvertrouwen om vol energie je volgende stap als leidinggevende te zetten. Ontdek hoe je plezier kunt hebben in het spelen van ‘het spel’ in jouw organisatie.   In Touch Female Leadership & Career Academy bestaat al bijna 30 jaar en is een begrip in het helpen van vrouwen op sleutelposities. Met onze ervaring, praktische benadering en humor, gecombineerd met veel kennis, hebben we al talloze vrouwen geholpen hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en hun carrière naar nieuwe hoogtes te brengen.   Zet de eerste stap en Schrijf je in!

Korte introductie over BPMN, in een dag. We behandelen de basiselementen van BPMN, bekijken hoe je eenvoudig processen kunt identificeren en hoe je een BPMN model opbouwd vanuit collaboration tussen verschillende partijen. Lanes en pools zijn begrippen die je op verschllende niveau's kunt definieren om samenwerking te visualiseren. In workshops zijn modellen bedoeld om context te verkennen en om inzicht te geven aan bepaalde business processen. Leer in 1 dag hoe je een model maakt vanuit een bepaalde situatie. inhoud; - basis set van BPMN - Gateways - Activity - Event - Sequence flow en token - Pools en Lanes - herkennen van deadlock en live lock - werken met een workflow engine - High level BPMN modellen voor in workshops - Detailed level BPMN voor juiste samenwerking - Collaboration Doelgroep:Voor degene die in een dag BPMN modellen wil leren begrijpen en hoe eventueel modellen te verbeteren. 

Herkent u het dat (ook) uw ondernemingsrecht praktijk al een aantal jaren extreem druk is? Hoe kunt u efficiënter werken? Bijvoorbeeld door oprichtingstrajecten van (complexere) bv's sneller en efficiënter te laten verlopen met het gebruik van generatieve AI-tools (GenAI) als ChatGPT en Copilot? Of door de Wwft intake van uw cliënten sneller en beter te laten verlopen? Hoe zet u deze tools verantwoord in bij het opstellen van statuten en bij advisering? Hoe waarborgt u uw notariële kwaliteit bij gebruik van (Gen)AI? En hoe combineert u standaardisatie met het maatwerk dat cliënten verwachten? Deze praktijkgerichte training (5 PE) combineert traditionele notariële expertise met moderne AI-toepassingen. U leert o.a. hoe AI-tools uw werk kunnen verrijken en versnellen - binnen de kaders van uw beroep en de nieuwe EU AI Act. U leert wat de risico's én nieuwe mogelijkheden zijn! Deelnemers dienen voorafgaand aan de training een (gratis) ChatGPT-account aan te maken bij www.chatgpt.com zodat u direct zelf kunt ervaren hoe u efficiënter kunt werken. NB: Deze AI-tools zijn nieuw en volop in ontwikkeling. Derhalve staat de training ook stil bij de vele beperkingen en onmogelijkheden van deze tools.

Aan de hand van actuele rechtspraak van de Hoge Raad behandelt de ervaren docent Jaap Dammingh de relevante leerstukken van het contractenrecht:   • Contractsvrijheid en pacta sunt servanda • Uitleg van contracten ('Haviltex') • Nakoming en niet-nakoming van verbintenissen • De (rechts)vorderingen van een schuldeiser bij tekortkoming en wanprestatie • Schadevergoeding o.g.v. wanprestatie (art. 6:74 BW) • Ontbinding van een overeenkomst (art. 6:265 BW) • De vordering tot nakoming c.q. herstel (art. 3:296 BW) • Verzuim en ingebrekestelling • Opschorting (ex art. 6:52 en 6:262 BW) • Het boetebeding (art. 6:91 e.v. BW) • De klachtplicht (ex art. 6:89 en 7:23 lid 1 BW) • Verjaring (ex art. 3:310 BW) • Algemene voorwaarden • Het onderscheid tussen een B2B-contract en een B2C-contract Ook is er aandacht voor de processuele aspecten. Bijvoorbeeld: hoe is de verdeling van de stelplicht en de bewijslast bij een vordering o.g.v. art. 6:74 BW? En: hoe dienen de vorderingen in het petitum van de dagvaarding te worden geformuleerd. De cursus heeft een (zeer) interactief karakter: er is alle ruimte voor vragen en/of opmerkingen en/of een andere actieve inbreng van u als deelnemer. Deze cursus is de moeite waard voor juristen die in de civiele praktijk procederen en ook voor juristen die vooral bezig zijn met het opstellen van contracten en/of het adviseren over contracten en geschillen. Na afloop van de cursus is uw kennis van het contractenrecht weer helemaal 'up to date'.

Een contractspartij schiet tekort in de nakoming van een contractuele verplichting. Welke acties heeft de wederpartij als schuldeiser? Tijdens deze Praktijkcursus bespreekt Jaap Dammingh (hoofddocent Universiteit Nijmegen) welke vorderingen de schuldeiser met succes tegen zijn wanpresterende wederpartij kan instellen. Denk hierbij aan schadevergoeding op grond van wanprestatie, ontbinding van de overeenkomst, het vorderen van contractuele boetes of eventueel alsnog behoorlijke nakoming vorderen etc. Ook is er uitgebreid aandacht voor procesrechtelijke aspecten zoals de verdeling van de stelplicht en de bewijslast. Verder behandelt Jaap Dammingh de leerstukken opschorting, schuldeisersverzuim, de wettelijke verzuimregeling en de klachtplicht. Uiteraard krijgt u diverse ‘tips & tricks’ voor uw praktijk. Deze cursus is een aanrader voor iedere advocaat (jurist) die werkzaam is in de civiele contractspraktijk.