Opleidingen
58.885
resultaten
NEN 3140
Cursusinhoud – NEN 3140 (eendaagse theoriecursus)
Deze eendaagse cursus is gericht op het veilig uitvoeren van elektrotechnische werkzaamheden aan of nabij laagspanningsinstallaties, geheel conform de NEN 3140-norm. De cursus richt zich specifiek op de theoretische kennis die nodig is om te mogen opereren.
Onderwerpen die aan bod komen:
✅ Inleiding NEN 3140: Doel en opbouw van de norm.
⚖️ Wet- en regelgeving: Arbowet, aansprakelijkheid, verantwoordelijkheden van de VP.
⚡ Elektrische gevaren en risico’s: Effect van stroom op het menselijk lichaam, kortsluiting, vlambogen.
🧰 Veiligheidsmaatregelen: Spanningsloos werken, vergrendelen, signaleren.
👷 Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM’s): Wettelijke vereisten en juiste toepassing.
🛠️ Werkprocedures en werkvergunningen: Praktische toepassing van werkdocumenten en veiligheidsinstructies.
🧠 Verantwoordelijkheden van de VP: Grenzen van eigen bevoegdheid, toezicht
📝 Eindtoets en certificaat
De cursus wordt afgesloten met een toets waarin de opgedane kennis wordt getoetst.
Bij een voldoende resultaat ontvangt de deelnemer een certificaat Vakbekwaam Persoon NEN 3140 (3 jaar geldig).
Geen praktijkonderdelen of praktijktoetsing: de nadruk ligt volledig op kennis en inzicht.
€199
In-company / Maatwerk
max 12
MBO 2
ATEX
In de ATEX Basiscursus module 001 wordt de Europese ATEX-wetgeving en – certificering behandeld en leren cursisten de basisprincipes van explosieveiligheid toe te passen in omgevingen met explosiegevaar. Deze cursus is opgesteld conform de eind- en toetstermen van de IECEx 05 module 001.
Deze training is speciaal bedoeld voor operators die met explosieveiligheid (ATEX) te maken krijgen en werken in of bij een bedrijf waar explosiegevaarlijke zones zijn gedefinieerd.
De training is opgebouwd rondom onder meer de volgende onderwerpen:
ATEX wet- en regelgeving;
Inhoud van het Explosieveiligheidsdocument (EVD) binnen Green Create;
Relatie zoneclassificatie – categorie apparatuur;
Potentiële ontstekingsbronnen Green Create en voorbeelden beschermingswijzen ATEX-114 apparatuur;
Veilig werken in gezoneerde gebieden binnen Geen Create;
ATEX en werkvergunningen;
Ex-Ox-Tox-metingen in putten en besloten ruimtes.
Cursusduur: 1 dag van 08.30 – 16.15 uur
Heeft u minimaal zes personen die voor ATEX moeten worden opgeleid? Dan kan een incompany ATEX-training een interessante optie zijn. Niet alleen is een incompany-cursus vaak voordeliger, maar ook kan de docent dan gebruik maken van praktijkvoorbeelden en – situaties die zijn toegespitst op úw organisatie.
Altijd maatwerk
De incompany-cursussen van ZWAT B.V. zijn altijd maatwerk. U vraagt, wij regelen. Dat is ons motto. De cursus kan bij u op locatie gegeven worden (ook in het buitenland) of bij één van onze eigen locaties. U bepaalt zélf waar en wanneer de cursus plaatsvindt. Ook onze incompany-cursussen worden gegeven door professionele docenten met praktijkervaring.
In-company / Maatwerk
max 12
MBO 3
ArchiMate® 3 Foundation & Practitioner - Online klassikaal (examen inbegrepen)
ArchiMate® 3 Foundation & Practitioner - Online klassikaal (examen inbegrepen)
Deze cursus is ontworpen om kandidaten een hoogwaardige leerervaring te bieden gebaseerd op de toepassing van ArchiMate® concepten in Enterprise Architectuur modellering. De cursus betrekt deelnemers actief bij een reeks hands-on leeractiviteiten en zorgt voor de meest effectieve verwerving van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om de ArchiMate® 3.1 taal te gebruiken.
Cursusbeschrijving
ArchiMate® is een internationale standaard opgericht door The Open Group®. De standaard beschrijft de grafische taal voor het modelleren van enterprise architectuur.
Deze training is ontworpen om cursisten in staat te stellen de vaardigheden en kennis te ontwikkelen die nodig zijn om effectieve Enterprise Architectuurmodellering uit te voeren met behulp van de ArchiMate® 3.1-taal. Tijdens de training leren deelnemers over de structuur van de taal en haar concepten, principes en aannames. De training richt zich sterk op praktische oefeningen die bestaan uit het analyseren en creëren van modellen die compatibel zijn met de ArchiMate® 3 standaard. Na afronding van deze cursus en een succesvol certificeringsexamen bij Pearson VUE Test Centers, ontvangen deelnemers het ArchiMate® 3 Practitioner certificaat.ArchiMate® 3 cursus is geaccrediteerd door The Open Group®.
Tijdens deze cursus leert u:
De concepten, taalstructuur en relaties die het framework vormen
Hoe de Business, Applicatie en Technologie lagen te gebruiken
Elementen gerelateerd aan motivatie, strategie, implementatie, migratie en fysieke middelen
Hoe het framework omgaat met belanghebbenden (Stakeholder Management)
De rol van cross-layer afhankelijkheden in het koppelen van business, applicaties en technologie
Hoe de ArchiMate taal aan te passen aan individuele projecten en organisaties.
Alles wat je nodig hebt om de ArchiMate 3 Foundation en Practitioner examens af te leggen en te slagen.
Belangrijkste kenmerken
Cursusmateriaal is in het Engels
Intermediair niveau voor professionals
Tweedaagse ArchiMate® 3 cursus onder leiding van een gecertificeerde en ervaren trainer
20 uur studietijd aanbevolen
Multimediapresentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, casestudies en online oefentoetsen.
The Open Group officiële ArchiMate® Set met trainingsmaterialen, cursushandouts, werkboek en voorbeeldexamens (PDF).
Examenvouchers voor “ArchiMate® 3 Deel 1 Examen” en “ArchiMate® 3 Deel 2 Examen”.
Certificaat van voltooiing van de training
Cursus Kalender
Cursus Introductie
Basisbegrippen en definities van de ArchiMate® 3.1 taal
Structuur van de taal
Generiek metamodel
Relaties modelleren
Motivatie modelleren
Strategie modelleren
De bedrijfslaag
De toepassingslaag
De technologielaag
Fysieke elementen
Modelleren van cross-layer afhankelijkheden
De implementatie- en migratie-uitbreiding
ArchiMate® viewpoints en weergaven.
Mechanismen voor taalaanpassing
ArchiMate Examen & proefexamens
Samenvatting cursus.
Het cursusmateriaal is gebaseerd op ArchiMate® 3 Courseware en is geaccrediteerd door The Open Group®.
Doelgroep
Personen die op zoek zijn naar een hands-on begrip van de ArchiMate modelleertaal, versie 3.2.
Mensen die enterprise architectuur artefacten en diagrammen willen maken met ArchiMate taalnotatie.
Organisaties die de effectiviteit en helderheid van hun enterprise architectuurprocessen willen verbeteren.
Iedereen die het ArchiMate 3 certificaat wil behalen om hun praktische kennis van de modelleertaal te valideren.
Deelnemers die de ArchiMate Foundation en ArchiMate Practitioner examens op een gestroomlijnde manier willen afronden.
Vereisten:
Geen eerdere certificering vereist voor Foundation niveau
Kandidaten moeten eerst slagen voor de ArchiMate Foundation certificering voordat ze zich inschrijven voor de Practitioner cursus en het examen.
Aanbevolen kennis:
Hoewel niet verplicht, kan vertrouwdheid met de volgende onderwerpen nuttig zijn:
Basiskennis van concepten van enterprise architectuur.
Algemene kennis van hoe IT bedrijfsprocessen en organisatorische doelen ondersteunt.
Examendetails
Het ArchiMate®3 Niveau 1 Examen en ArchiMate®3 Niveau 2 Examen.
40 meerkeuzevragen voor niveau 1 en 8 complexe scenariovragen met variabele score voor niveau 2.
Online examen of ter plaatse in Pearson Vue testcentrum
Toegang: Kandidaten ontvangen een examenvoucher na afronding van de ArchiMate® 3.1 cursus - Foundation en Practitioner (Niveau 1 en Niveau 2) cursus.
Aantal vragen: 40 vragen voor niveau 1 en 8 complexe scenariovragen voor niveau 2
Behaalde score: 60% (24 of meer vragen uit een maximum van 40) voor Niveau 1 en 65% (26 of meer punten uit een maximum van 40) voor Niveau 2
Duur: 1 uur (60 minuten) voor niveau 1 en 1 uur 30 minuten (90 minuten) voor niveau 2
€1.850
Klassikaal
max 12
Scrum Developer Certified eLearning (incl. examen)
AgileLearn® Scrum Developer Certified eLearning, inclusief officieel examen en certificering
De ontwikkelaar is een lid van het Scrum team die bijdraagt aan het realiseren van het resultaat of product van een initiatief. ScrumLearn Developer Certified is een instapcertificering voor leden van het Scrum-team en degenen die met een Scrum-team werken.
DOELEN VAN DE CURSUS
De drijvende krachten achter Agile uitleggen.
De kernwaarden, rollen, vergaderingen en artefacten die het Scrum-raamwerk definiëren, beschrijven en herkennen.
Specifieke Scrum praktijken die de levering van geweldige producten ondersteunen.
Je rol als ontwikkelaar in een Scrum-team optimaal kunnen leven.
De belangrijkste tools en technieken begrijpen die gebruikt worden in een Scrum ontwikkelingsinitiatief.
Klaar zijn om te slagen voor het certificeringsexamen.
INHOUD
Inleiding tot de cursus
Inleiding tot Agile
Een overzicht van Scrum
Scrum rollen en organisaties
Scrum evenementen en activiteiten
Scrum artefacten en documenten
De Scrum reis
Tools en technieken
Cursus informatie
120 dagen toegang tot het platform
8 lessen (1,5 uur video opgenomen door een geaccrediteerde trainer)
Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les.
1 officieel testvoorbeeld
Quiz in het midden van de cursus met onmiddellijke online correctie.
24 uur per dag toegang
Digitale badge inbegrepen
Registratie in het register van geslaagde kandidaten
DOELGROEP
ScrumLearn Developer Certified (SLDC) is een kwalificatie die geschikt is voor iedereen die geïnteresseerd is in het verkrijgen van een diepgaand begrip van Scrum en is nuttig voor professionals die werkzaam zijn in een van de volgende ICT-rollen:
Architect
Bedrijfsanalist
Ontwerper
Ontwikkelaar
Teamleider
Tester
Formaat examen
Gesloten boek
45 meerkeuzevragen
Slagingspercentage: 65%.
Duur 50 minuten (15 minuten extra voor anderstaligen).
€395
E-Learning
BPMN basiskennis; leer modellen te begrijpen en te verbeteren.H12
Leeuwarden
di 1 jul. 2025
en 9 andere data
In onze BPMN foundation cursus leert de deelnemer hoe BPMN te gebruiken om procesmodellen te maken die begrijpbaar zijn voor de doelgroep met wie je deze modellen wilt bespreken.
In deze cursus krijgt de deelnemer kennis van BPMN en kan beschrijvende modellen maken, maar weet ook de taalregels. We bekijken ook de 8 typen van Waist zoals gedefinieerd in Lean en kunnen modellen voorzien avan deze Waiste-typen. Hierdoor kunnen we nadenken over verbeteringen van de procesuitvoering.
Cursuskenmerken:2 lesdagen zo eens per week of 2 weken een lesdag.
0.5 dag voor examenvoorbereiding als je ook examen wilt afleggen. Je krijgt dan het BPMN foundation certificaat.
Doelgroep: Voor degene die wat meer van BPMN wilt weten en hoe je modellen voor gebruik in praktijk. Dit zijn veelal beschrijvende modellen; business analisten, procesontwerpers, procesanalisten, materiedeskundigen, proceseigenaren, procesmanagers, functioneel beheerders en AO-medewerkers.
Inhoud:
- semantiek en syntax van model elementen
- guideliness voor BPMN modeling
- Lean typen van Waist
- advanced technieken
- multi-instances
- loops
- instantiation
- parallelle events
- gecombineerde start condities
- proces sharing tussen lanes
- cohessie van taken
- Resources
- Allocation van processen aan resources
- Adhoc communicatie
- Time driven communicatie
- Terugdraaien van processen
- Transacties
- Compensation
- Geneste processen
- Abort event
- Deadlock detectie & preventie
- Communiatie tussen procesniveaus
- Escalation event
- Signal event
Examen;Het BPMN foundation examen kent 30 meerkeuze vragen, duurt maximaal 1 uur. Behalen
van dit certificaat betekent dat u BPMN taal begrijpt en modellen kunt begrijpen.
Het examen is open boek, u kunt literatuur gebruiken op het examen.
€950
Klassikaal
max 8
HBO
Notuleren met gebruik van AI
Utrecht
ma 27 okt. 2025
Leer efficiënt, goed en snel notuleren met behulp van AI
Notuleren, je doet het al jaren en het gaat je goed af. Toch knaagt er iets, want lezen de vergaderaars je notulen wel? Nu je erover nadenkt: is het de tijd en de moeite die je in de verslaglegging steekt wel waard? Oftewel, je wilt graag efficiënt, gestructureerd en snel notulen maken die ook gelezen worden.
Tijdens deze eendaagse training ga je aan de slag met het volledige notuleerproces, van voorbereiding tot uitwerking. Je leert de essentiële elementen en het belang van een goede voorbereiding kennen, en je rol als notulist tijdens vergaderingen wordt duidelijk besproken. Je krijgt praktische tips en handvatten om beknopte, makkelijk leesbare en scanbare notulen te maken. Bovendien ontdek je hoe je kunstmatige intelligentie, zoals Copilot en ChatGPT kunt inzetten om jouw notuleerproces te versnellen en te vergemakkelijken. Na deze training hoef je je nooit meer af te vragen of vergaderaars jouw notulen lezen; de complimenten over jouw heldere verslag zullen voor zich spreken.
Wat leer je?
De essentiële elementen voor een verslag en het belang van een goede voorbereiding.
Je rol als notulist voor, tijdens en na de vergadering begrijpen en toepassen.
Praktische tips en handvatten om beknopte, duidelijk leesbare en scanbare notulen te maken.
AI programma's, zoals Copilot en ChatGPT, inzetten om jouw notuleerproces te verbeteren, te vergemakkelijken en te versnellen.
Kennis om in te schatten wanneer en hoe je AI het beste kunt inzetten.
Of je nu wel of niet AI gebruikt, met deze notuleertraining leer je efficiënt, snel en met meer gemak te notuleren. Het is zeker niet nodig om de betaalde versies van CoPilot en ChatGPT te hebben; de gratis versies zijn ruim voldoende voor deze training. Mag je of wil je graag AI gebruiken, dan is deze training zeker een aanrader; je weet precies wat je kunt doen om met de minste moeite de beste verslagen te schrijven.
Na deze training
Kun jij effectief samenwerken met de voorzitter, van begin tot eind
Weet je welke schrijfstijl zorgt dat jouw verslagen makkelijk leesbaar zijn voor de achterban
Verbeter je het vergaderproces voor het hele team
Weet je beter de hoofd- en bijzaken te scheiden
Weet je hoe jij vooraf je notulen al bijna af kunt hebben
Stuur jij een half uur na de vergadering je verslag al door
Schrijf jij scanbare notulen
Formuleer je ot he point en laat je procesinformatie veilig achterwege
Kun je je beter focussen tijdens de vergadering
Kun je AI in jouw voordeel inzetten voor het hele vergaderproces.
€495
Klassikaal
max 30
Agile & Scrum Foundations
Leeuwarden
di 1 jul. 2025
en 9 andere data
In deze 2 daagse cursus leert u de diverse kenmerken van Agile werken en methoden zoals Scrum en Kanban, of de combinatie "ScrumBan".
We bekijken hoe het dagelijkse werk te combineren met de scrum aanpak, welke user stories relevant zijn, hoe je de klant/users betrokken houdt en hoe regelmatig waarde te leveren aan stakeholders. De deelnemer krijgt voldoende kennis om een agile & scrum foundation examen af te leggen als dat een doel is.
Aanpak; 2 lesdagen, eens in de week een lesdag.
Examen:
Na de examenvoorbereidingsdag kun je examen afleggen. Dit kan bij twee examen organisaties.
Agile Scrum Foundation, gesloten boek, 40 vragen 26 of meer goed, dan geslaagd, duur 1 uur.
Literatuur:
Agile Scrum workbook (hoofdboek).
Scrum Guide 2020.
Essential_Scrum_A_Practical_Guide.
Ongeveer 200 pre-exam questions.
Doelgroep:Voor degene met die Agile development en Scrum te maken krijgen zoals projectleiders, teamleiders, projectmedewerkers, consultants en één of twee foundation certificering betreffende Scrum willen behalen.
Niveau & voorkennis:HBO, géén.
Investering:Bij de cursus zijn materialen, lunch en catering niet inbegrepen, evenals het examen.
Inhoud;
- Wat is agile?
- Moet je aghle werken?
- Principes van agile
- Pilars & principes van Scrum
- Kernwaarden van Kanban
- Rollen bij een Scrum team
- Verantwoorlijkheden van de product owner
- Verantwoorlijkheden van de scrum master
- Verantwoorlijkheden van developers en het developers team.
- Scrum events
- Scrum producten (artifacts)
- Continue verbetering (review, retro)
- voordelen van Scrum
- Nadelen van Scrum
- Teamvorming bij Scrum
- T-profiel van stakeholders
- Skils improvement
- Retrospective games
- Nikko-nikko charts
- Voortgang bij Scrum
- Liberating Structures
- PRINCE2-Agile targets
- Behavior driven design
- Test driven design
- Managen van Technische schuld (Technical Debt)
- Velocity en story points
- Work effort Estimation technieken
- Prioriterings technieken
- examenvoorbereiding/ verdieping
€900
Klassikaal
max 8
HBO
Business Process Management, professional level.104
Weert
di 1 jul. 2025
en 9 andere data
Business process management is nodig om de bedirjfsprocessen en ondersteunende processen te beheren. Met business modellen kun je overzicht everkrijgen, en BPMN is een taal om deze modellen mee te maken. je kunt doorlooptijden berekenen en kosten. Via een dash board is te zien waar vertragingen zijn en hoe je processen kunt verbeteren door anders te organiseren zodat je meer LEAN kunt werken en tijd reductie krijgt en kwaliteitsverbetering van de services.
In deze cursus bekijken business process management en al haar facetten en geven de deelnemer inzicht, kennis en toepassingsvaardigheid. Bovendien kan de deelnemer hierna een Certified BPM Professional examen afleggen. We doen practische oefening met BPMN en modellen om zo kosten en doorlooptijden van processen te bekijken en hoe je processketens kunt verbeteren zodat ze sneller gaan, of flexibeler worden of goedkoper.
We behandelen de balanced scorecard, KPI's en CSF's en hoe klantreizen te analyseren en te verbeteren.
Globale inhoud;
Wat zijn KPI's en CFS's en hoe gebruik je deze?
De Business Balanced Scorecard, hoe gebruik je die techniek?
Waarde, flexibiliteit en haalbaarheid van procesverandering.
Welke prioriteit geven we een proces met betrekking onze beoogde organisatie verbetering strategie?
Wat is het belang van een proces voor de organisatie?
Welke value chains (klantreizen) zijn er en hoe verlopen deze?
Welke business objects (database tabellen) zijn nodig in een proces of bij een gehele klantreis?
Welke gegevens/data/informatie is nodig bij een klantreis en hoe beheren we deze informatie?
Process identificatie; welke processen vormen een business process?
Process discovery; welke processen of veranderde processen hebben gebruikers nodig of vragen de gebruikers om?
Welke processen kunnen we versimpelen?
Welke processen of taken kunnen parallel, en dus de reis versnellen?
Hoeveel tijd kosten processen en welke kosten zijn hiermee gemoeid?
Hoe maak ik een procesmodel?
Hoe werkt de ontwerptaal BPMN en hoe pas ik dit toe?
Hoe weergeven we besluitvorming in BPMN?
Hoe behandelen we business events in BPMN?
Hoe visualiseren we decision making (DMN, decison trees, decision tables, decision model requirements)?
Doel;
De deelnemer krijgt kennis over business processen zoals primaire processen en ondersteunende processen.
De deelnemer kan business value techniek en value propositie toepassen om de waarde van processen te kunnen bepalen.
De deelnemer weet hoe een balanced score card (BSC) helpt bij bepalen van KPI's van processen.
De deelnemer kan op Descriptive en Analytical niveau de BPMN ontwerptaal toepassen om zo bedrijfsmodellen te maken.
De deelnemer krijgt diverse andere Business Analyse technieken aangereikt die relevant zijn bij business process modeling, business process managment en analyseren van processen en hun werking.
De deelnemer kent diverse procesmodelleringstechnieken en informatieanalyse technieken om toe te passen bij het modelleren van bedrijfsprocessen.
De deelnemer kent diverse analyse technieken om een context en probleemgebied te verkennen en in kaart te brengen.
Vanaf Business Needs (drivers) leiden we via goals, outcomes en principles de requirements voor het ontwerp van het systeem of een business process af.
De deelnemer begint met eenvoudige casus om de technieken te verkennen en te kunnen toepassen, later werken we met meer integrale praktijkgerichte casus.
We kijken naar Tools/Workbenches zodat je je modellen en elementen goed kunt managen.
Uitvoering en investering:
4 lesdagen normale track, deze kun je eventueel met een 5e dag uitbeiden als je weinig ervaring hebt op dit vakgebied.
Doorloop; eens in de 2 à 3 weken een lesdag. We plannen de 1e lesdag een definitieve doorloop.
Zie kostenspecificatie. Niet inbegrepen zijn materialen, boeken, eventuele lunches, extra introductie dag en examen.
Overige onderwerpen:
Business processen
Processen in de organisatie
Waarde van een proces
Business Balanced Scorecard & KPI's
Critical Success Factors
Prioriteren van processen
Value chain en klantreis
BEAM (business event analysis)
Uitvoeren van een probleemanalyse
Analyse van behoeften & doelen
Selecteren van een oplossingsrichting/alternatief
Wanneer welke analysetechniek te gebruiken?
Adaptieve aanpak (agile) of planmatige aanpak (lineair)
Goals
Van Goals naar Requirements
visie, missie, objectives, strategie en tactiek
assessment van doelen
decompositie van doelen naar requirements en solutions
Natuurlijk taal specificaties
Specificeren van kwaliteit
BPMN orchestration; Modelleren van functionaliteit en procesflow
BPMN choreography; Modelleren van actoren, flows en interacties
BPMN conversations ; Modelleren van de organisatie context
Werken met BPMN diagram technieken
DMN, het modelleren van besluitvormingg
(optie) ERD/UML classes; Modelleren van data en gegevens
(optie) UML state machines; Modelleren van gedrag en interactie
(optie) Werken met UML diagram technieken
Opstellen van een bedrijfsprocesmodel
Bepalen business regels en beperkingen
Afleiden informatiemodel uit het bedrijfsprocesmodel
Informatieregels bepalen en toepassen op het informatiemodel
Beperkingsregels definiëren op modellen
Model transformatie
Kwaliteitscontrole van de modellen
Tools.
Doelgroep:
Bestemd voor iedereen die kennis wil opdoen over business process analyse en modelleren. Degene die business process management technieken wil begrijpen en kunnen toepassen. Degene die BPMN wil leren toepassen om analyses te kunnen maken over doorlooptijden en kosten en wil zoeken naar verbetering van workflows en procesuitvoering.
Niveau & voorkennis:
Is een HBO/post-HBO niveau cursus, basiskennis van BPMN en enige methoden en technieken voor analyse en/of ontwerp wordt verwacht. Heb je deze kennis niet volg dan de introductie Business Analyse dag.
Toetsing:
Professional level exam; een 30 meerkeuzevragen examen (3 uur maximaal), open boek.
Bij succesvol afleggen van het examen ontvangt de kandidaat van The Business & ICT Exams Association (BITEXA), het certificate "Certified Professional in Business Process Management & Modeling".
Literatuur:
Onder andere:
OMG UML formal Guide,
OMG BPMN formal Guide
Business Process Management (Dumas, hoofdboek)
Agile Extention of Business analysis (Babok)
99+ Business Analysis Techniques.
BPMN modeling & reference guidebook.
€1.750
Klassikaal
max 8
Post-HBO
PRINCE2 ® Agile Foundation & Practitioner - Online cursus (inclusief examen)
ma 28 jul. 2025
en 3 andere data
PRINCE2® Agile Foundation & Practitioner - Online cursus (inclusief examen)
PRINCE2 is een standaardmethode voor effectief projectmanagement die wereldwijd wordt gebruikt en kan worden aangepast aan elk project dat u beheert. PRINCE2 Agile combineert de flexibiliteit en
flexibiliteit en reactiesnelheid van agile met het duidelijk gedefinieerde raamwerk van PRINCE2 en begeleidt u bij het praktisch toepassen van zowel PRINCE2 als agile, het verminderen van conflicten en het effectief implementeren, zodat u profiteert van het beste van beide werelden.
Deze wereldwijd erkende kwalificaties geven u de fundamentele vaardigheden die nodig zijn om een succesvolle projectmanager te zijn, verbeteren uw vermogen om de PRINCE2-methode aan te passen aan agile projecten en, het belangrijkste, verbeteren uw kansen op de arbeidsmarkt. Ze geven je ook flexibiliteit omdat je niet gebonden bent aan één industrie, aangezien het framework kan worden toegepast in elke organisatie in elk project op elke schaal.
Over de Cursus
PRINCE2 Agile combineert de flexibiliteit en het reactievermogen van agile met het duidelijk gedefinieerde framework van PRINCE2®. De cursus is gemaakt voor die organisaties en individuen die PRINCE2 gebruiken maar de voordelen inzien van het toepassen van agile methoden. De cursus begeleidt hoe u zowel PRINCE2 als agile praktisch kunt toepassen, waardoor conflicten worden verminderd zodat u kunt profiteren van het beste van beide werelden.
Duur: Deze klassikale cursus duurt 5 dagen, waarvan 3 dagen voor de Foundation Course en 2 dagen voor de Practitioner Course.
Leerdoelen
Aan het einde van de PRINCE2 Agile Foundation en Practitioner cursus moet u:
De basisconcepten van gangbare agile manieren van werken begrijpen
Het doel en de context begrijpen voor het combineren van PRINCE2 en de agile manier van werken
De aandachtsgebieden van een project kunnen toepassen en evalueren in een agile context
De zes aspecten van een project in een agile context kunnen fixeren en flexen
In staat zijn om de PRINCE2 principes, thema's, processen en managementproducten aan te passen aan een project in een agile context
De Practitioner-kwalificatie is erop gericht aan te tonen dat u PRINCE2 Agile kunt toepassen en op maat maken in een scenario. Een succesvolle Practitioner-kandidaat zou in staat moeten zijn om te beginnen met het toepassen van de methode op een echt project, maar moet mogelijk voldoende vaardig zijn om dit in alle situaties op de juiste manier te doen. Uw deskundigheid op het gebied van projectmanagement, de complexiteit van het project en de ondersteuning die wordt geboden voor het gebruik van PRINCE2 Agile in uw werkomgeving zullen allemaal van invloed zijn op wat u kunt bereiken.
Het primaire doel van PRINCE2 Agile
Om organisaties en individuen te ondersteunen die PRINCE2 gebruiken en hun kennis en begrip van Agile willen uitbreiden
Om Agile concepten toe te passen binnen hun bestaande projectmanagementomgeving
PRINCE2 Agile zal agile gebruikers inzicht geven in PRINCE2 governance en hoe agile concepten passen in het gevestigde best practice raamwerk van 's werelds meest algemeen erkende projectmanagement raamwerk.
Voor wie is het bedoeld
Deze kwalificatie is gericht op Project Managers met een huidige PRINCE2 Practitioner kwalificatie. Het is ook relevant voor ander belangrijk personeel dat projectmanagement integreert met productlevering. Een begrip van de agile concepten binnen PRINCE2 Agile zal ook van toepassing zijn op diegenen met governance verantwoordelijkheden voor projecten die gebruik maken van agile opleveringsmethoden en diegenen die betrokken zijn bij de programma- en projectondersteunende functies. Het zal ook interessant zijn voor programmamanagers met MSP® die niet alleen moeten begrijpen hoe het programma zich verhoudt tot projecten, maar ook hoe projecten zich verhouden tot het leveringsmechanisme.
Wat is inbegrepen?
Deze cursus omvat het volgende:
3 dagen Foundation Cursus
2 dagen Practitioner Cursus
Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les
3 officiële proefexamens
De kosten van de PRINCE2 Agile Foundation en Practitioner examens (12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Examens moeten online worden afgelegd via proctor op afstand)
Gratis herexamen/ 2e kans (Take2)
De officiële PRINCE2 Agile handleiding (digitaal)
PRINCE2 Agile Foundation en Practitioner examensimulators
PRINCE2 Agile proceskaart (digitaal)
Alle officiële PRINCE2 templates in Word
Wat komt aan bod?
De Cursus bestaat uit de volgende modules
Cursus overzicht
PRINCE2 overzicht
PRINCE2 Agile overzicht
Thema's in een Agile omgeving
Processen in een Agile omgeving
Aandachtsgebieden
Scrum, Kanban en Lean Start-up
Verdere overwegingen
Examen simulator
PRINCE2 Agile case studie en activiteiten
Indeling examen
De indeling van het Foundation examen is als volgt:
60 minuten
Meerkeuze
50 vragen, elk één punt waard
28 punten of meer van de 50 vragen vereist om te slagen - 55% slagingspercentage
Gesloten boek
De indeling van het Practitioner-examen is als volgt:
Objectieve toetsing
50 vragen, elk één punt waard
30 punten of meer van de 50 vragen vereist om te slagen - 60% slagingspercentage
Duur van tweeënhalf uur (150 minuten), geen extra leestijd
Open boek examen (alleen officiële PRINCE2 Agile gids)
Examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvang je een uitnodiging per e-mail om je te registreren op het Peoplecert portaal. Eenmaal geregistreerd, kun je je online examen boeken op een datum en tijd. Je bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van je examen.
Vereisten
Er zijn geen formele vereisten voor het PRINCE2 Agile Foundation examen. Om het PRINCE2 Agile Practitioner examen te kunnen afleggen, moet een kandidaat in het bezit zijn van één van de volgende certificeringen:
PRINCE2 Agile Foundation
PRINCE2 Foundation
€3.295
Klassikaal
max 12
ITIL 4 Foundation
ITIL 4 Foundation
Bestel deze unieke E-Learning cursus ITIL 4 Foundation online. Geniet van 1 jaar 24/7 toegang tot rijke interactieve video's met spraakondersteuning, voortgangsbewaking via rapportages en hoofdstuktesten om je kennis direct te toetsen.
Onze bekroonde e-learning biedt:
Volledig Nederlandstalige modules met praktijkvoorbeelden
Officieel proefexamen inbegrepen om je goed voor te bereiden
Persoonlijke online mentor voor begeleiding en feedback
Flexibel leren in je eigen tempo, op elk moment van de dag
Gericht op de nieuwste inzichten in Agile, DevOps en Lean IT
Deze opleiding helpt je sneller je ITIL® 4 Foundation certificering te behalen en verhoogt je kansen op de arbeidsmarkt of in je huidige functie binnen IT Service Management.
CertKit content:
• E-learning courses:
ITIL 4 Foundation: Introduction
Course: 24 Minutes
Course Overview
What is ITIL®?
The ITIL® Certification Scheme
The ITIL® Foundation Exam
The ITIL® 4 Path
IT Service Management in the Modern World
Exercise: Describing the New ITIL® 4 Path
Knowledge Check: Introducing ITIL® 4
ITIL 4 Foundation: Key Concepts of Service Management
Course: 40 Minutes
Course Overview
Understanding the Value Concept
Service Consumer Roles
Other Stakeholders in Value
Services and Products
Key Concepts of Service Relationships
The Service Relationship Model
Key Concepts of Creating Value with Services
Understanding Utility and Warranty
Exercise: Describing Service Management Concepts
Knowledge Check: Defining ITIL® 4 Service Management Concepts
Key Concepts and the Four Dimensions of Service Management
Course: 54 Minutes
The Service Value System (SVS)
The Four Dimensions of Service Management
Key Concepts of Service Management
The Nature of Value and Value Co-Creation
Stakeholders
Products and Services
Components of a Service
Service Relationships
The Service Relationship Model
Outcomes, Costs, and Risks
Output vs. Outcomes
Types of Cost
Types of Risk
Utility vs. Warranty
Stakeholders and Value
The PESTLE Model
Organizations and People
Information and Technology
Partners and Suppliers
Value Streams and Processes
Value Stream Example
The Guiding Principles of the Service Value System and Continual Improvement Model
Course: 43 Minutes
The Seven Guiding Principles of the Service Value System (SVS)
Focus on Value
Start Where You Are
Progress Iteratively with Feedback
Collaborate and Promote Visibility
Think and Work Holistically
Keep it Simple and Practical
Optimize and Automate
Continual Improvement Model
What is the Vision?
Where are We Now?
Where do We Want to Be?
How do We Get There?
Take Action
Did We Get There?
How do We Keep the Momentum Going?
The Service Value Chain and General Management Practices
Course: 1 Hour, 2 Minutes
The Service Value Chain (SVC)
SVC: Plan
SVC: Improve
SVC: Engage
SVC: Design and Transition
SVC: Obtain and Build
SVC: Deliver and Support
Defining Practices
Identifying Practices
Continual Improvement
Key Activities of Continual Improvement
How Continual Improvement Contributes to Value Chain Activities
The Role of Information Security
The Role of Relationship Management
Understanding Relationship Management
Supplier Management
Supplier Management Activities
Event, Incident, and Problem Management
Course: 47 Minutes
Monitoring and Event Management
Event Classifications
How Event Management Interacts with Other Practices
Incident Management
Incident Escalation and Resolution
How Incident Management Assists the Value Chain
Problem Management
The Approach to Problem Management
Planning and Interfaces of Problem Management
How Problem Management Assists the Value Chain
Service Desk, IT Asset, Service Configuration, and Change Control Management
Course: 58 Minutes
The Service Desk
Contacting the Service Desk
Service Desk Types and Training
How the Service Desk Assists the Value Chain
Service Request Management
Rules of Service Request Management
IT Asset Management
The Role of IT Asset Management
IT Asset Management Activities
Service Configuration Management
Service Configuration Management Activities
Automation and Service Configuration Management
The Simplified Service Model
Change Control
Types of Change
How Change Control Assists the Value Chain
Release, Service Level, and Availability Management
Course: 53 Minutes
Release Management
How a Release Works
Service Level Management
Service Level Agreements (SLAs)
Service Level Metrics
How Service Level Management Assists the Value Chain
Availability Management
Availability Management Activities
Availability Metrics
Capacity and Performance Management
Service Continuity Management
Service Continuity Management Activities
Deployment Management
Specificaties
Taal: Engels
Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd
Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen
MeasureUp Examensimulatie: Ingebrepen
Online Virtuele labs: Ontvang 12 maanden toegang tot virtuele labs die overeenkomen met de traditionele cursusconfiguratie. Actief voor 365 dagen na activering, beschikbaarheid varieert per Training.
Tips & Tricks: Inbegrepen
Examen Quiz: Inbegrepen
Volledige training voor het officiële Examen: Ja
Lesduur: 5:25 uur
Voortgangsbewaking: Ja
Toegang tot Materiaal: 365 dagen
Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.
Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7
Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat
Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten
Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie
Award Winning E-learning: Ja
Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.
€369
E-Learning