Opleidingen
57.027
resultaten
Impactsessie "Leiderschap Do's & Don'ts"
Waardevolle praktische tips
Effectief leiderschap is cruciaal voor succes! Het niveau van leiderschap beïnvloedt direct de motivatie, productiviteit en samenwerking.
Verschil tussen een manager en een leider
De 6 Leiderschapsniveaus
Impact van leiderschap op cultuur
Leiderschap als leidraad
Effectief leiderschap is cruciaal voor succes! Het niveau van leiderschap beïnvloedt direct de motivatie, productiviteit en samenwerking. Ondanks dat bijna 86% van de leidinggevenden zichzelf als motiverend beschouwt, is 83% van de medewerkers het hier niet mee eens. Hoe ontstaat dit aanzienlijke verschil?
Wat ga je leren?
Deze impact sessie belicht het contrast tussen een manager en een leider, verkent de niveaus van leiderschap vanuit het perspectief van de medewerker en laat zien wat de verschillende effecten zijn per leiderschapsniveau. Deelnemers krijgen waardevolle inzichten om effectievere leiders te worden, hun leiderschapsvaardigheden te versterken en een positieve impact te hebben op groei en samenwerking. Daarnaast brengen de deelnemers samen in kaart wat het huidige leiderschapsniveau is binnen de organisatie en welk leiderschapsniveau in de toekomst gewenst is. Met behulp van de Cultuurladder als instrument, bepaalt men de huidige cultuur binnen de organisatie en wat dit betekent voor de rol van de leidinggevenden.
Het programma
In 3,5 uur maken wij serieus impact en stap je de deur uit met:
Diepgaand inzicht in de 6 leiderschapsniveaus, waarbij deelnemers grondig inzicht verwerven in elk niveau en hun eigen leiderschapspositie evalueren.
Praktische tips & tricks voor individuele groei: concrete adviezen en praktische strategieën bij versterken en verbeteren van hun leiderschap, met de focus op meetbare vooruitgang.
Analyse van de impact van leiderschap op bedrijfscultuur: deelnemers begrijpen hoe hun leiderschapsstijl directe invloed uitoefent op de bredere cultuur binnen de organisatie.
Eenvoudige tools voor motivatie en generatiebetrokkenheid: voor het betrekken en behouden van de nieuwe generatie medewerkers.
Ontwikkeling van een gemeenschappelijke leiderschapstaal: waardoor teamleden beter kunnen communiceren en elkaar kunnen ondersteunen in hun individuele leiderschapsontwikkeling.
Daarnaast krijg je een aantal ondersteunende materialen mee om op de werkplek verder aan de slag te gaan met leiderschap.
Voor wie?
Deze impact sessie is speciaal ontworpen voor leidinggevenden, managers, projectmanagers en medewerkers met sturende taken, om leiderschap duidelijk op de kaart te zetten en een verhoogd bewustzijn te creëren over hun eigen invloed. Veel leidinggevenden blijven doen wat ze deden voordat ze leidinggevenden waren, namelijk hard werken, veel zaken oplossen en voorop lopen. Echt leiderschap vraagt om andere vaardigheden en naarmate die meer worden ontwikkeld, wordt de impact vergroot.
Deze sessie heeft impact voor je als
Je als management team op zoek bent naar een zinvolle en energie gevende activiteit. Een boost op energie en samenwerking!
Je als leidinggevende de regie wilt terugpakken over je eigen rol in de organisatie en met meer plezier naar je werk wilt komen.
Je als organisatie begrijpt dat leiderschap leidend is voor resultaat en een cultuur wilt bouwen waarin mensen met elkaar in verbinding staan op een positieve manier.
Impact in korte tijd
Onze sessies heten niet voor niets ‘impact sessies’. In 3,5 uur maken wij serieus impact en stap je de deur uit met:
Bewustwording van jouw eigen energie én het effect ervan op de organisatie en jouw team.
De vaardigheid om elkaars gedrag te (h)erkennen en te vertalen naar type medewerkers.
Een gemeenschappelijke taal binnen het team: dit zorgt ervoor dat er daadwerkelijk in de praktijk een verandering tot stand komt. Onschuldige opmerkingen als: "Niet zo ventieltrekken" of "Welk deurtje gaan we pakken?", zijn een laagdrempelige manier om elkaar scherp te houden en feedback te geven.
Motivatie en enthousiasme om verantwoordelijkheid te nemen voor jouw eigen werkplezier én die van collega's!
Daarnaast krijg je een aantal ondersteunende materialen mee om op de werkplek verder aan de slag te gaan met energie en werkplezier.
Kosten
Groep t/m 12 deelnemers (€1995,-)
Groep van 13 tot 24 deelnemers (€2895,-)
Meerdere groepen meerdere sessies (op aanvraag)
In-company / Maatwerk
MBO 4
Workshop AI in projectmanagement
Utrecht
vr 18 sep. 2026
Word de regisseur van de techniek: AI in projectmanagement
In de huidige projectwereld volgen de ontwikkelingen elkaar razendsnel op. Informatie komt via alle kanalen tegelijk binnen en de druk om snelle, onderbouwde besluiten te nemen stijgt. Tegelijkertijd wordt AI gepresenteerd als de oplossing voor alles, wat vaker voor vragen dan voor antwoorden zorgt. Juist wanneer je nog niet precies weet waar je AI moet plaatsen, ligt de kans om de regie terug te pakken en de techniek voor je te laten werken.
Tijdens deze eendaagse AI in projectmanagement workshop halen we AI uit de sfeer van ‘sciencefiction’ en brengen we het direct naar jouw projectpraktijk. Je leert hoe je AI inzet als een krachtige assistent die je helpt bij planningen, risico-inschattingen en communicatie. Niet om je werk over te nemen, maar om jouw impact als projectmanager te vergroten.
Voor wie?
Je bent projectmanager, projectleider of PMO professional. Je ziet de potentie van AI, maar je zoekt naar de juiste manier om het concreet én ethisch verantwoord toe te passen in je dagelijkse werk. Je wilt versnellen, zonder de menselijke verbinding te verliezen.
Wat bereik je in één dag?
Na deze workshop heb je een helder kompas voor AI in jouw projecten. Je bent (beter) in staat om:
De ruis te filteren: AI gebruiken om sneller tot de kern van complexe projectinformatie te komen.
Krachtig te communiceren met AI: Je eigen bibliotheek aan project-prompts bouwen voor glasheldere rapportages en stakeholder-updates.
De menselijke regie te voeren: Precies weten wanneer je op AI vertrouwt en wanneer jouw intuïtie en leiderschap onmisbaar zijn.
Direct te experimenteren: Je gaat naar huis met een ‘Klein Behapbaar Experiment’ (KBE) dat je morgen al kunt uitvoeren.
Aanpak
We kiezen voor een actieve, nuchtere benadering. Geen ingewikkelde ICT-verhalen, maar een focus op conceptueel inzicht en directe toepassing.
De dag is een afwisseling van korte, krachtige inleidingen en hands-on sessies. We werken in een veilige omgeving waarin we niet alleen kijken naar wat AI kan, maar ook naar de vraag: willen we dit? Juist die kritische, menselijke blik maakt dat jij na deze dag met meer rust en overzicht in je projecten staat.
€545
Klassikaal
max 12
Opleiding Waterwetgeving
Utrecht
di 3 nov. 2026
Een breed scala aan nieuwe wet- en regelgeving!
Kennis van het waterrecht, binnen het brede vakgebied ‘omgevingsrecht’ is van cruciaal belang om het waterbeheer goed te kunnen uitvoeren. Zeker voor de nog wat minder ervaren professionals is het niet altijd even gemakkelijk de weg in het regelwoud te vinden. Echter brengt de Omgevingswet ook veel uitdagingen met zich mee voor de zeer ervaren mensen uit het vak. Zo is de Waterwet vrijwel geheel opgegaan in de Omgevingswet. Wie de regelgeving over waterbeheer wil kennen, heeft ook kennis nodig van regelgeving over andere beleidsdomeinen zoals milieu, bodem, ruimtelijke ordening, bouwen en riolering.
Download de brochure [geen link]
Weet je alle (nieuwe) wet- en regelgeving in de watersector correct toe te passen?
In het stelsel van de Omgevingswet is nogal wat veranderd. Decentrale overheden hebben meer beleidsvrijheid en vooral ook meer vrijheid om zelf regels te stellen aan activiteiten. De zogenoemde ‘bruidsschat’ is hiervoor exemplarisch. Wat kunnen gemeenten en waterschappen hiermee, bijvoorbeeld met betrekking tot de lozingsregelgeving? Ook op het gebied van bodem en grondwater zijn er veel wijzigingen. En tot slot wijzen we hier op de mogelijkheden die het nieuwe stelsel biedt om werk te maken van klimaatadaptatie. Jouw kennis hierover is van groot belang om het dagelijks werk adequaat uit te kunnen blijven voeren. Zorg daarom dat je up-to-date bent.
In deze opleiding leer je:
Je weet de weg te vinden in de nieuwe waterwet- en regelgeving zoals dit geldt onder de Omgevingswet
Je ziet de samenhang tussen waterbeheer en andere aspecten van het omgevingsbeheer
Je kent het proces van waterbeleid, programmering tot aan het stellen van juridisch bindende regels
Je kent de belangrijkste verschillen met het oude stelsel van de Waterwet
Bekijk het programma [geen link]
Reactie van deelnemers:
"Goede opleiding. Geeft inzicht in diverse aspecten en onderlinge relaties van het waterrecht."
"Uitleg van de wetgeving gericht op de praktijk en hierdoor praktisch en informatief."
"In vier dagen is er een mooie basis gelegd m.b.t. waterwetgeving nu en in de toekomst en heb ik mooie contacten gelegd met mensen die werkzaam zijn op het gebied van water."
Opleiding op maat
Om ervoor te zorgen dat de docenten zich optimaal kunnen voorbereiden op jouw wensen en behoeften, ontvang je ongeveer 2 weken voor aanvang van de opleiding een intakeformulier. Hierop kunt je aangeven wat je leerdoelen zijn. De docenten zorgen ervoor dat de persoonlijke, specifieke vragen die heeft ook zeker aan bod komen.
Maximaal 20 plaatsen
Om het interactieve karakter te kunnen waarborgen laten wij maximaal 20 deelnemers toe. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld, dus wij verzoeken je vroegtijdig in te schrijven.
De opleiding is speciaal bestemd voor:
Afdelingshoofden, beleidsmedewerkers, juristen, projectleiders, procesmanagers milieu, water en ruimtelijke ordening
Waterbeheerders
Milieu-inspecteurs
Projectdirecteuren- en managers
Adviseurs
Binnen de watersector werkzaam bij:
Gemeenten
Waterschappen
Provincies
Rijk en Rijkswaterstaat
Waterleiding- en zuiveringsbedrijven
Hydrologiegerelateerde bedrijven
Milieuadviesorganisaties
Ingenieursbureaus
€3.999
Klassikaal
max 20
HBO
Opleiding Strategisch Adviseur Mobiliteit
Utrecht
do 13 mei 2027
Mobiliteit als bepalende factor
De druk op onze leefomgeving neemt toe. Steden verdichten, de ruimte wordt schaarser en klimaatdoelen vragen om scherpe keuzes. Mobiliteit is daarbij geen vanzelfsprekendheid meer, maar een bepalende factor voor economie, gezondheid en kwaliteit van leven. Hoe zorgen we dat Nederland bereikbaar blijft én tegelijkertijd inzet op duurzaamheid en brede welvaart? In deze mobiliteit opleiding leer je mobiliteit strategisch inzetten als hefboom voor een toekomstbestendige leefomgeving.
Geef richting aan de mobiliteitstransitie
De mobiliteitstransitie vraagt om professionals die verder kijken dan doorstroming alleen. Als mobiliteitsadviseur werk je aan integrale oplossingen waarin bereikbaarheid, leefbaarheid en gebiedsontwikkeling samenkomen. Je ontwikkelt de kennis en vaardigheden om mobiliteitsbeleid op te stellen vanuit brede welvaart, belangen van publieke en private partijen te verbinden en complexe vraagstukken te vertalen naar uitvoerbare strategieën. Daarbij verdiep je je ook in de vraag: wat is een strategisch adviseur? Je leert hoe je richting geeft, onderbouwde keuzes maakt en bestuurlijke besluitvorming effectief ondersteunt.
Je werkt aan actuele praktijkcasussen en versterkt je strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je mobiliteit verankert in ruimtelijke ontwikkeling en hoe je beleid omzet in concrete maatregelen. Zo neem je regie in samenwerkingstrajecten en draag je bij aan duurzame oplossingen die steden en regio’s bereikbaar, gezond en economisch vitaal houden.
Download de brochure [geen link]
Na deze opleiding:
Geef je richting aan de mobiliteitstransitie vanuit brede welvaart
Veranker je mobiliteit in gebiedsontwikkeling
Werk je aan klimaatbestendige en toegankelijke regio’s
Ontwerp je infrastructuur die uitnodigt tot veilig en prettig gebruik
Pak je de regie en bouw je strategische samenwerkingen
Deze opleiding is ontwikkeld voor:
Beleidsadviseurs, verkeerskundigen, programma- en projectmanagers, ingenieurs en consultants.
Werkzaam op het gebied van: verkeer en vervoer, mobiliteit en infrastructuur, openbaar vervoer, verkeersveiligheid, ruimtelijke ordening, planologie en milieu.
€4.099
Klassikaal
max 20
HBO
Inspiratiesessie CoPilot 365: de laatste ontwikkelingen
Kosteloze inspiratiesessie
CoPilot 365: de laatste ontwikkelingen
Locatie: Virtueel Datum: 19-05-2026 Duur: 1 uur Tijd: 13.30 - 14.30
Microsoft Copilot heeft het afgelopen jaar niet stilgestaan. In dit uur nemen we je mee in de meest opvallende nieuwe mogelijkheden, laten we zien wat Copilot inmiddels kan in de apps die je dagelijks gebruikt en geven we je genoeg inspiratie om er morgen zelf mee aan de slag te gaan. Geen diepe technische duik, maar een praktisch en herkenbaar beeld van wat er nu mogelijk is.
Programma
De meest opvallende updates van het afgelopen jaar op een rij
Copilot in Teams, Outlook, Word en PowerPoint: wat levert het je op in de praktijk?
Copilot Pages en Microsoft 365 Chat: nieuwe manieren van samenwerken
Praktijkvoorbeelden die direct herkenbaar zijn voor jouw werkdag
Tijd voor vragen en discussie
€0
Evenement
max 400
Inspiratiesessie AI agents: wat zijn het en wat kunnen ze?
Kosteloze inspiratiesessie
AI agents: wat zijn het en wat kunnen ze?
Locatie: Virtueel Datum: 19-05-2026 Duur: 1 uur Tijd: 15.00 - 16.00
AI agents duiken overal op, maar wat betekent dat nu echt? In dit uur geven we je een helder en toegankelijk beeld van wat een AI agent is, hoe het werkt en wat je er in de praktijk mee kunt. Aan de hand van concrete voorbeelden laten we zien wat er al mogelijk is, ook voor jouw functie of organisatie. Je hoeft geen technische achtergrond te hebben om na dit uur te begrijpen waarom iedereen het hierover heeft.
Programma
Wat zijn AI agents?
Verschillen tussen agents
Wat kan er met agents
Hoe begin je met agents?
Zijn agents veilig?
Voorbeelden uit de praktijk met Copilot, Chatgpt, N8N en Claude
Vragen en discussie
€0
Evenement
max 400
ITIL® Foundation Bridge Version 5
Upgrade to ITIL® Foundation Version 5 (E-learning)
Ready to bring your IT service management expertise into the AI-driven digital era? This efficient 8-hour E-learning course is specifically designed for professionals transitioning from ITIL 4 to the latest edition, ensuring you only focus on what’s new without repeating familiar material.
What you will learn:
AI & Modern Lifecycles: Discover how AI capabilities are seamlessly integrated into the updated product and service lifecycle.
Digital Product Management: Master the shift from traditional services to comprehensive digital product management, focusing on customer experience and measurable outcomes.
Practical Application: Translate new governance rules and terminology into daily practice through interactive scenarios and realistic case studies.
The Ultimate Outcome
Study at your own pace and get fully equipped to drive value and innovation within your organization. By the end of this 8-hour E-learning, you will be optimally prepared to ace your exam and walk away with an official, globally recognized PeopleCert certificate to successfully renew your certified status.
€795
E-Learning
3 maanden
Workshop: Succesvol implementeren en adopteren van AI binnen je organisatie
In deze incompany workshop combineer je inzicht en actie, met focus op de succesvolle implementatie en adoptie van AI binnen je organisatie. In deze workshop leer je eerst waarom AI-initiatieven vaak blijven steken in de testfase en welke factoren bepalen of adoptie wel of niet slaagt. Daarna ga je zelf aan de slag met concrete methodes om weerstand te doorbreken, stakeholders mee te nemen en AI een vast onderdeel te maken van de dagelijkse werkzaamheden. Je werkt met jullie eigen organisatiecasus, knelpunten en verandervraagstukken, zodat de inzichten direct toepasbaar zijn in de praktijk. Praktisch, concreet en afgestemd op jullie team.
De workshop is bedoeld voor organisaties die AI niet langer willen laten hangen in pilots en losse experimenten, maar als een structureel en breed gedragen onderdeel van hun manier van werken.
Voor wie is de workshop? De workshop is perfect voor jou als je op (bijna) alle vragen 'ja' antwoordt.
Ben je verantwoordelijk voor AI-implementatie of digitale transformatie binnen je organisatie?
Werk je in een MT, projectgroep of veranderrol rondom technologie?
Merk je dat AI-tools of initiatieven onvoldoende worden gebruikt door medewerkers?
Loop je tegen weerstand of onduidelijkheid aan bij de invoering van AI?
Wil je van losse pilots naar structurele AI-adoptie in de organisatie?
Deze incompany workshop is geschikt voor een brede doelgroep van professionals die de brug willen slaan tussen technologie en praktijk. Denk aan managers, projectleiders, verandermanagers, innovatieadviseurs en anderen die betrokken zijn bij AI-implementatie maar zien dat succes niet alleen afhangt van de techniek. Je hoeft geen technische achtergrond te hebben. Inzicht in organisatieprocessen en affiniteit met verandering zijn voldoende. Omdat de workshop incompany wordt gegeven, stemmen we voorbeelden, use cases en accenten af op jullie sector, doelen en dagelijkse werkzaamheden. Zo sluit de inhoud altijd aan op wat jullie team nodig heeft.
Inhoud van de workshop Tijdens de workshop Succesvol implementeren en adopteren van AI binnen je organisatie leer je:
Hoe je een effectieve AI-implementatiestrategie opzet
Hoe je AI vertaalt naar concrete toepassingen in de dagelijkse praktijk
Hoe je weerstand tegen AI herkent en doorbreekt
Hoe je stakeholders effectief meeneemt in verandering
Hoe je AI-adoptie versnelt en borgt binnen je organisatie
Hoe je werkt met een concreet actieplan voor jouw specifieke situatie
In deze workshop staat niet de techniek centraal, maar de adoptie. Je leert hoe AI impact heeft op werk en gedrag en hoe je hierop stuurt als verandermanager of beslisser. We combineren inzichten uit AI change management met praktische methodes om adoptie te versnellen. Theorie en praktijk lopen door elkaar, met gedurende de hele workshop ruimte om te werken aan je eigen organisatiecasus. Zo ontwikkel je direct toepasbare oplossingen en krijg je grip op het volledige traject van implementatie naar duurzame adoptie.
Wat kan je na de workshop? Na de workshop Succesvol implementeren en adopteren van AI binnen je organisatie kun je:
AI-initiatieven succesvol implementeren én structureel laten gebruiken
Weerstand tegen AI herkennen en effectief doorbreken
Stakeholders meenemen in AI en digitale verandering
Een concreet AI-adoptieactieplan opstellen voor jouw organisatie
Knelpunten in de adoptie gericht identificeren en oplossen
Collega's en leidinggevenden enthousiasmeren voor een structurele inzet van AI
Je gaat naar huis met direct toepasbare kennis, een praktisch actieplan en een helder beeld van hoe AI blijvend waarde toevoegt als jij de organisatie effectief meeneemt in de verandering.
In-company / Maatwerk
MBO+
info IREB foundations
Arnhem
wo 19 aug. 2026
en 1 andere data
IREB Foundations.
In deze cursus gaan we sparren over, en de theorie bekijken van, requirements engineering.
Je zult merken dat veel activiteiten die je al doet, ergens passen binnen de requirements engineering life cycle. We kijken of jouw activiteiten anders moeten of verbetering nodig hebben. Uiteraard moet je wel door de theorie heen, dus die behandelen we maar laten je ook gelijk de theorie toepassen.
Substantieel deel van de cursus gaat over verdiepingvragen c.q. examenvoorbeeldvragen zodat je weet hoe je het IREB foundation examen in kunt gaan. We doen ook examentraining (tips en trucs).
Uitvoering
De cursus bestaat uit 3 lesdagen: 2 klassikaal en 1 online via Teams (vanwege duurzaamheid – lagere CO₂-footprint). Er is één lesdag per week. Indien gewenst kan de cursus geheel klassikaal of geheel online worden gevolgd.
Inhoud
Specificeren van requirements in tekst of met modellen
Contextbepaling van een systeem
Kwaliteit van een requirement en een samenhangende set requirements beoordelen
Gestructureerd specificeren in tekst
Elicitatietechnieken en toepassingsmomenten
Model Based Requirements Specification technieken
Negotiation met stakeholders
Validation met stakeholders
Requirements management & traceability
Versie- en releasebeheer
Management dashboards voor requirements
Changeprocedures m.b.t. baseline requirements
Tools voor requirements specificatie & management (EA, Camunda, Altova)
Verdiepende onderwerpen
Het RE-proces en bijbehorende principes
Subprocessen binnen RE
Requirements verkrijgen, uitwerken en analyseren
Validatie en verificatie van requirements
Rol en verantwoordelijkheden van de RE
Prioriteringstechnieken
Visualisatie van requirements/dashboards
Model based specificatie met UML, BPMN, ERD, class diagram, STD/toestanddiagram en DFD
Templates voor specificatie en documentatie
Conflicthantering tussen stakeholders
Agile aanpak & RE
Product/marktgericht of klantgericht werken
Lineair, incrementeel of iteratief werken
Formeel versus informeel specificeren
Doelgroep
Business Analisten, Product Owners, Functioneel Beheerders, Requirements Engineers en iedereen die betrokken is bij het opstellen of beheren van business requirements.
Niveau & voorkennis
HBO-denkniveau. Geen specifieke voorkennis vereist.
Studiepunten
3 ECTS. (3 x28 SBU), in praktijk 20-30 studieuren.
Investering
Zie prijsinformatie. Exclusief materialen, catering, lunches en examenkosten.
Examen
officieel : IREB Foundation: ±45–50 meerkeuzevragen, 90 minuten
alternatief : Requirements Engineering Foundation: 40 meerkeuzevragen, 60 minuten
* The IREB Foundation assessment is fully owned and maintained by the IREB organisation.
* The Requirements Engineering Foundation assessment is fully owned & maintained by the Business & IT Exams Association.
€0
Klassikaal
max 6
HBO
STERK - Veerkracht online
Ontwikkel jouw veerkracht, op jouw eigen tempo!
Ben jij klaar om zelf het stuur van je leven in handen te nemen? Wil je leren omgaan met druk, meer richting vinden in je werk en leven, gezonder functioneren én mentaal sterker worden? Dan biedt STERK de uitgelezen kans. Door meer zelfinzicht en regie ontwikkel je het vermogen om bewustere keuzes te maken, kalmte te bewaren en situaties beter te overzien. Je leert volharden wanneer dat nodig is, wordt mentaal en fysiek fitter, en verbetert je samenwerking met anderen.
Wat houdt STERK in?
STERK is een online leer- en ontwikkeltraject dat gericht is op een krachtige persoonlijke transformatie. Je ontdekt hoe je met meer focus, rust en veerkracht kunt denken, handelen en leven. Het traject helpt je een duurzame, veerkrachtige mindset te ontwikkelen, waardoor je jouw kijk op jezelf en de wereld blijvend verandert. Dit programma is ontworpen door Erik Wegewijs en Bas Kremer (voormalig commando’s, bekend van Special Forces VIPS) en het team van Fitter Nederland. Hun gecombineerde expertise op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, gezondheid en mentale veerkracht vormt de basis van STERK.
Opbouw van het programma
Je start met een veerkrachtscan, waarmee je direct inzicht krijgt in jouw grootste ontwikkelkansen. Vervolgens krijg je toegang tot een online leeromgeving vol inspirerend lesmateriaal: video’s van Bas en Erik, reflectieopdrachten en praktische oefeningen. Elke week ontvang je een lesbrief per mail, zodat je stap voor stap wordt begeleid en gestructureerd en gemotiveerd werkt aan een nieuwe mindset en inzichten die blijvend verschil maken.
Focus op fysiek?
Wil jij meer focus op het fysiek sterker en veerkrachtiger worden? Voeg dan het online trainingsprogramma Switched-On Physical toe (voeg toe op deze pagina als 'coaching')! Het is een 8-weeks trainingsprogramma om fysiek veerkrachtiger en weerbaarder te worden. De training wordt automatisch toegevoegd aan jouw online leeromgeving.
Wat levert het op?
⭐ Meer rust en controle over je gedachten
⭐ Fysiek en mentaal voel je je sterker
⭐ Helder inzicht in je doelen en richting
⭐ Een stevige basis voor duurzame groei
Wil je beter omgaan met druk, meer richting ervaren in je werk en leven, gezonder functioneren en mentaal krachtiger worden?
Dan is STERK jouw kans. Meld je nu aan!
€570
Individueel
6 maanden