Opleidingen
55.837
resultaten
Leidinggeven verdieping situationeel
Utrecht
do 26 nov. 2026
en 6 andere data
In deze verdiepingscursus leer je situationeel leidinggeven: je stemt je stijl af op medewerker, taak en context en schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.
In deze verdiepingscursus situationeel leidinggeven leer je je aanpak afstemmen op de medewerker, de taak en de context. Je ontdekt waarom één vaste stijl niet werkt en hoe je schakelt tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.
Je werkt aan het herkennen van ontwikkelniveaus: hoe schat je taakvolwassenheid, motivatie en competentie in? Je oefent met helder communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden, en krijgt handvatten om eigenaarschap en groei te stimuleren, zodat medewerkers stap voor stap zelfstandiger worden.
De cursus is praktijkgericht en interactief. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen werksituaties.
Deze klassikale verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die Leidinggeven Basis hebben gevolgd of vergelijkbare basiskennis hebben en hun leiderschapsstijl verder willen aanscherpen. Na afloop schakel je bewuster tussen stijlen, verlopen gesprekken gerichter en pas je situationeel leidinggeven direct toe in je dagelijkse praktijk.
In deze cursus verdiep je je in situationeel leidinggeven. Je werkt aan de volgende onderwerpen:
- De basis van situationeel leidinggeven en valkuilen van een vaste voorkeursstijl
- De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
- Ontwikkelniveaus herkennen: taakvolwassenheid, motivatie en competentie
- Schakelen zonder verwarring: helder communiceren, feedback geven en aanspreken
- Sturen op eigenaarschap en groei naar zelfstandigheidIn deze cursus verdiep je je in situationeel leidinggeven. Je werkt aan de volgende onderwerpen:
- De basis van situationeel leidinggeven en valkuilen van een vaste voorkeursstijl
- De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
- Ontwikkelniveaus herkennen: taakvolwassenheid, motivatie en competentie
- Schakelen zonder verwarring: helder communiceren, feedback geven en aanspreken
- Sturen op eigenaarschap en groei naar zelfstandigheid
In deze klassikale verdiepingsdag scherp je je vaardigheden in situationeel leidinggeven aan. Je werkt met de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen. Je oefent met schakelen en sturen op eigenaarschap.In deze klassikale verdiepingsdag scherp je je vaardigheden in situationeel leidinggeven aan. Je werkt met de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en leert ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen. Je oefent met schakelen en sturen op eigenaarschap.
Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die de basis al hebben gelegd of vergelijkbare basiskennis hebben opgedaan in de praktijk. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en bewuster afstemmen op je medewerkers en de situatie.Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die de basis al hebben gelegd of vergelijkbare basiskennis hebben opgedaan in de praktijk. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en bewuster afstemmen op je medewerkers en de situatie.
€650
Klassikaal
1 dag
Leidinggeven verdieping Coachend
Den Haag
wo 30 dec. 2026
en 5 andere data
In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en feedback geven.
In deze cursus Coachend leidinggeven ontwikkel je een coachende stijl die past bij jou en bij je team. Je leert gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken, eigenaarschap en groei, zonder de regie kwijt te raken.
Op dag 1 verken je de rol van de coachende leidinggevende en oefen je met vaardigheden als luisteren op verschillende niveaus, samenvatten, doorvragen en confronteren met respect. Je werkt met de structuur van een coachend gesprek en leert hoe je eigenaarschap vergroot zonder in je reddersneiging te schieten.
Op dag 2 staan motiveren en ontwikkelen centraal. Je werkt met talenten en drijfveren, voert groeigesprekken en zet feedback en feedforward in als coachend instrument. Je leert omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag, en hoe je in verbinding blijft en toch duidelijk bent.
Je werkt steeds met eigen casussen en vertaalt heldere modellen direct naar je praktijk. Na afloop voer je coachende gesprekken met meer structuur, vertrouwen en resultaat, en beschik je over een persoonlijk actieplan.
De cursus is bedoeld voor leidinggevenden met basiskennis van leidinggeven die toe zijn aan verdieping in coachende gespreksvoering.
In deze cursus verdiep je je in coachend leidinggeven. Je verkent je rol als coachende leidinggevende en oefent vaardigheden als luisteren, doorvragen, samenvatten en confronteren met respect. Je leert de structuur van een coachend gesprek en vergroot eigenaarschap binnen je team. Daarnaast werk je aan motiveren en ontwikkelen, feedback geven, aanspreken op gedrag en omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag. Je oefent met eigen casussen en stelt een persoonlijk actieplan op.In deze cursus verdiep je je in coachend leidinggeven. Je verkent je rol als coachende leidinggevende en oefent vaardigheden als luisteren, doorvragen, samenvatten en confronteren met respect. Je leert de structuur van een coachend gesprek en vergroot eigenaarschap binnen je team. Daarnaast werk je aan motiveren en ontwikkelen, feedback geven, aanspreken op gedrag en omgaan met weerstand, emoties en ontwijkgedrag. Je oefent met eigen casussen en stelt een persoonlijk actieplan op.
In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en confronteren, werkt aan een coachende stijl en bouwt aan meer betrokkenheid en groei binnen je team.In deze cursus Coachend leidinggeven leer je gesprekken voeren die medewerkers aanzetten tot nadenken en eigenaarschap. Je oefent met luisteren, doorvragen en confronteren, werkt aan een coachende stijl en bouwt aan meer betrokkenheid en groei binnen je team.
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden met basiskennis van leidinggeven, die medewerkers willen begeleiden in hun ontwikkeling, eigenaarschap willen vergroten en betere 1-op-1 gesprekken willen voeren. Je zoekt balans tussen coachen en begrenzen.Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden met basiskennis van leidinggeven, die medewerkers willen begeleiden in hun ontwikkeling, eigenaarschap willen vergroten en betere 1-op-1 gesprekken willen voeren. Je zoekt balans tussen coachen en begrenzen.
€1.300
Klassikaal
2 dagen
Leidinggeven Basis
Utrecht
do 12 nov. 2026
en 5 andere data
In deze cursus bouw je een stevig fundament als leidinggevende. Je werkt aan je rol, communicatie, feedback, delegeren en het sturen op gedrag en resultaat.
In deze training bouw je aan een stevige basis voor je rol als leidinggevende. Je krijgt inzicht in wat de positie van leidinggevende inhoudt, hoe je verwachtingen helder uitspreekt en hoe je stuurt op gedrag en resultaat zonder de relatie met je team onder druk te zetten.
Je gaat eerst aan de slag met je rol en positionering, communicatie en het maken van afspraken. Je oefent met de overgang van collega naar leidinggevende en met je eigen communicatiestijl. Daarna staan feedback, lastige gesprekken, motiveren, delegeren en veerkracht centraal. Je werkt met situaties uit je eigen praktijk en krijgt directe feedback.
Je werkt in een kleine groep van maximaal tien deelnemers, zodat er ruimte is voor interactie en persoonlijke aandacht. De training is praktisch en ervaringsgericht. Aan het einde ga je naar huis met nieuwe inzichten en een persoonlijk actieplan.
De cursus is bedoeld voor startende leidinggevenden, teamleiders en professionals die anderen aansturen en hun basis willen versterken. Voorkennis is niet nodig. Wil je verder verdiepen, dan kun je de training uitbreiden met modules Situationeel of Coachend Leidinggeven.
In deze training bouw je aan de basis van je rol als leidinggevende. Je werkt aan positionering, voorbeeldgedrag en de overgang van collega naar leidinggevende. Je leert verwachtingen helder uitspreken, sturen op gedrag en resultaat, en afspraken maken die je opvolgt. Je oefent met feedback geven, lastige gesprekken en omgaan met weerstand. Ook krijg je handvatten voor motiveren, eigenaarschap stimuleren, effectief delegeren en veerkracht in verandering.In deze training bouw je aan de basis van je rol als leidinggevende. Je werkt aan positionering, voorbeeldgedrag en de overgang van collega naar leidinggevende. Je leert verwachtingen helder uitspreken, sturen op gedrag en resultaat, en afspraken maken die je opvolgt. Je oefent met feedback geven, lastige gesprekken en omgaan met weerstand. Ook krijg je handvatten voor motiveren, eigenaarschap stimuleren, effectief delegeren en veerkracht in verandering.
In deze klassikale cursus bouw je het fundament voor je rol als leidinggevende. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en sturen op gedrag en resultaat. Je oefent met feedback, lastige gesprekken, delegeren en het stimuleren van eigenaarschap binnen je team.In deze klassikale cursus bouw je het fundament voor je rol als leidinggevende. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en sturen op gedrag en resultaat. Je oefent met feedback, lastige gesprekken, delegeren en het stimuleren van eigenaarschap binnen je team.
Deze cursus is bedoeld voor (startende) leidinggevenden, teamleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van anderen en hun basis willen versterken. Specifieke voorkennis is niet nodig, motivatie om je te ontwikkelen volstaat.Deze cursus is bedoeld voor (startende) leidinggevenden, teamleiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van anderen en hun basis willen versterken. Specifieke voorkennis is niet nodig, motivatie om je te ontwikkelen volstaat.
€1.300
Klassikaal
2 dagen
OPC-1000 Connecting Oracle Primavera Cloud to Power BI
Capelle aan den IJssel
vr 6 nov. 2026
en 3 andere data
Heb je al enige ervaring met Oracle Primavera Cloud of Power BI en wil je leren hoe je projectdata uit Oracle Primavera Cloud (OPC) kunt omzetten in duidelijke en interactieve rapportages? Dan is deze training een uitstekende basis. Je leert stap voor stap hoe je data uit Oracle Primavera Cloud ophaalt met behulp van de Oracle REST API’s en deze beschikbaar maakt in Power BI. De cursus richt zich niet op diepgaande Power BI-functionaliteiten, maar op het succesvol verbinden van beide applicaties en het opbouwen van een solide datastructuur voor rapportage.
Tijdens praktische workshops werk je met realistische voorbeelden waarbij projectgegevens, activiteiten en Monte Carlo-data uit Oracle Primavera Cloud worden opgehaald en gemodelleerd tot bruikbare managementinformatie. Daarnaast leer je welke OPC-data nodig is, hoe deze moet worden ingericht en welke transformaties nodig zijn binnen Power BI. Indien er aan het einde van de cursus voldoende tijd beschikbaar is, wordt een interactieve consultsessie georganiseerd waarin deelnemers werken aan een eigen praktijkcase of specifieke rapportagevraag. Hierdoor krijg je direct inzicht in de toepassing van de geleerde technieken binnen je eigen organisatie.
Onderwerpen
API's, JSON and Access Token
Basics of Power Query
Oracle Primavera Rest API's
Primavera Cloud settings
Power BI Settings
Get Token Query
Access token Query
Primavera Get Function
Workspace REST Endpoints
Project Data REST Endpoints
Activity Data REST Endpoints
Monte Carlo Data REST Endpoints
Basics OPC Power BI Reports
Tailor Made BI Reports
€484
Klassikaal
max 8
HBO
Pensioen in Zicht - 1-daagse
Harderwijk
do 5 nov. 2026
Tijdens de 1-daagse Pensioen in Zicht training krijg je inzichten, wissel je ervaringen uit met andere deelnemers en reflecteer je op thema’s die ertoe doen. Zo ga je naar huis met praktische handvatten, inspiratie en een eerste actieplan voor een betekenisvolle en bewuste start van je pensioen.
De dag begint met een luchtige kennismaking, waarbij je elkaar op een speelse manier leert kennen. Daarna staat het thema afscheid van werk centraal: welke routines en zekerheden laat je los, en hoe kun je de overgang naar pensioen bewust vormgeven?
In de ochtend wordt ook gewerkt aan gezondheid en vitaliteit. Met korte beweegoefeningen en praktische tips ontdek je hoe je fysiek en mentaal fit blijft, en hoe je energie bewust kunt inzetten. Na een gezamenlijke lunch ga je aan de slag met persoonlijke drijfveren en waarden: wat geeft jou energie en betekenis in deze nieuwe fase?
In de middag is er ruimte voor een wandeling, zodat inzichten rustig kunnen landen, gevolgd door een blik op de toekomst. Met een moodboard verken je wat jij wilt doen na je pensioen en formuleer je een eerste concrete stap die je direct kunt zetten. De dag wordt afgesloten met een korte evaluatie en een informele afronding.
€410
Klassikaal
max 20
Artificial Intelligence (AI) Strategie en innovatie – masterclass
In deze masterclass ga je als manager, teamleider of strategisch verantwoordelijke aan de slag met de brede impact van kunstmatige intelligentie (AI) op jouw salarisorganisatie
Van AI-toepassing naar strategische koers
In deze masterclass ga je als manager, teamlead of strategisch verantwoordelijke aan de slag met de brede impact van kunstmatige intelligentie (AI) op jouw salarisorganisatie.
Wat leer je?
Niet de dagelijkse verwerking staat centraal, maar het strategisch sturen op AI: hoe integreer je AI in de visie, structuur en processen van jouw organisatie? Hoe borg je governance en privacy? En hoe creëer je duurzame waarde door innovatie?
AI als strategisch kompas - richting geven aan de toekomst van de salarisorganisatie en de rol van salarisprofessionals.
Strategie & beleid - bouwen aan duurzame AI-doelen en een roadmap voor adoptie en innovatie.
Organisatie & data - processen, teams en technologie afstemmen op een AI-gedreven salarisfunctie.
Waardecreatie met AI - van agents en automatisering tot advisering en klantcommunicatie.
2Xplain AI-assistent en Cao-aissistent - wat kun je ermee en hoe pas je ze eenvoudig toe in je werk?
Governance & compliance - rollen, data governance, risicobeheersing en ethisch verantwoord gebruik.
AI in besluitvorming – de invloed van algori... meer op onze website
€685
Klassikaal
max 20
3 dagen
HR- en payrollprocesoptimalisatie - basis
Niet ad hoc, maar HR- en payrollprocessen gestructureerd verbeteren.
Het structureel verbeteren van HR- en payrollprocessen
Voor HR- en payrollprofessionals die processen niet langer ad hoc willen verbeteren, maar gestructureerd willen analyseren, onderbouwen in een projectmatige aanpak.
Wat leer je?
HR- en payrollprocessen in kaart brengen
Symptomen, oorzaken en risico’s onderscheiden
Procesdata gebruiken om problemen te onderbouwen
Stakeholders en verantwoordelijkheden herkennen
Verbetertrajecten projectmatig structureren
RACI toepassen
Een projectcanvas maken voor een concrete verbetercase
Uitgebreide beschrijving
Veel HR- en payrollproblemen worden gezien en opgelost als losse incidenten, terwijl er vaak een structureel procesprobleem onderligt. In deze training leer je hoe je processen analyseert, de echte oorzaak achterhaalt en een verbetertraject logisch opzet.
Je werkt met herkenbare praktijkcases, zoals late mutaties, foutgevoelige onboarding, correcties achteraf, moeizame implementaties en outsourcing zonder grip. Na afloop heb je een concrete procesanalyse en een projectcanvas waarmee je direct verder kunt in je eigen praktijk.
Onderdeel leerlijn Impl... meer op onze website
€603
Klassikaal
max 12
3 dagen
HR- en payrollprocesoptimalisatie - verdieping
Na het begrijpen en bedenken van procesverbeteringen komt in deze training het invoeren, controleren en borgen aan de orde.
Proces- en projectoptimalisatie, van verbeteridee naar werkende HR- en payrollpraktijk
Voor HR- en payrollprofessionals die procesverbeteringen niet alleen willen bedenken, maar ook succesvol willen invoeren, controleren en duurzaam willen borgen.
Wat leer je?
Een gewenste HR- of payrollwerkwijze ontwerpen
Procesverbeteringen baseren op standaardisatie, validatie en eigenaarschap
Controls bepalen, zoals vierogenprincipe, autorisaties, audit trail en reconciliatie
Een implementatieaanpak maken voor testen, livegang en nazorg
Stakeholders meenemen in communicatie en verandering
KPI’s kiezen voor monitoring en borging
Een verbeterbacklog of verbeterkalender opstellen
Uitgebreide beschrijving
Een goed verbeteridee is nog geen werkende praktijk. Veel HR- en payrollverbeteringen stranden doordat rollen onduidelijk blijven, controles ontbreken of borging na livegang wegvalt. In deze training leer je hoe je een verbeterde procesflow ontwerpt, controls bepaalt, stakeholders meeneemt en verbeteringen structureel vastlegt. Je werkt aan herkenbare cases zoals indiensttreding, contractwijziging, maandelijkse muta... meer op onze website
€603
Klassikaal
max 12
3 dagen
Uitzendarbeid: de basis voor de salarispro
Hoe ga je om met ziekte en arbeidsongeschiktheid en hoe vertaal je dat in de salarisverwerking?
Weet wat je te wachten staat
In Nederland zijn ruim 20.000 uitzendbureaus actief. De unieke positie van uitzendarbeid binnen het arbeidsrecht maakt werken in deze branche boeiend, maar complex. De SNCU ontvangt jaarlijks 7.000 meldingen over CAO-overtredingen, en de Arbeidsinspectie handhaaft streng, vooral bij arbeidsmigranten. Regelwijzigingen maken het bijblijven een uitdaging. Met deze training ben je in één klap up-to-date en voorbereid op 2027.
Inhoud
Arbeidsrecht en de bijzondere positie van Uitzendarbeid
Werken in een driehoeksverhouding: Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs (WAADI); Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS); Wet Keten Aansprakelijkheid (WKA); NEN 4400-, SNA register
Wet op de Identificatieplicht (WID) en verplichtingen in het kader van de Wet Arbeid Vreemdelingen (WAV)
Werken met vreemdelingen: Vreemdelingenwet (VW); WAV; wet Modern Migratiebeleid (wet MoMi). Afwijkende regeling voor flexwerkers net permanent woonachtig in Nederland. Internationale detachering
Opbouw van de Kostprijs en Tariefberekeningen
Stipp Pensioenregeling
Cao voor Uitzendkrachten: werken vanuit het fas... meer op onze website
€545
Klassikaal
max 20
3 dagen
Payroll Analytics - Fundamenten - 3-daagse
Utrecht
di 3 nov. 2026
Met payrolldata kun je kosten, risico's en personeelsdynamiek concreet sturen. In deze unieke training leer je hoe je dat effectief doet. In Nederland alleen bij ons verkrijgbaar.
Ga van uitvoerder naar strategisch partner
Salarisdata is de meest betrouwbare dataset: actueel, gecontroleerd en volledig. Toch blijft ze vaak steken in verwerking en ad-hoc rapportages. Zonde, want juist met payrolldata kun je kosten, risico’s en personeelsdynamiek scherp sturen.
Wat leer je?
Dataset op orde: opschonen, standaarddefinities en structuur die HR, Finance en de business begrijpen.
Het kiezen van de analysemethoden: pas je aan je publiek aan en kies de methode en het detailniveau die je helpen je doel te bereiken.
Visualisatie en storytelling: van eenvoudige trendanalyses tot voorspellende modellen en KPI's voor je eigen afdeling: doorlooptijden, first-time-right, mutatiedruk, auditbevindingen en optimalisatiekansen.
Praktijkcases: Je werkt met echte Nederlandse en internationale voorbeelden zoals overurenpatronen, loonkloofanalyses, piekbelasting, verzuimpatronen en verbeteringen in het onboardingsproces.
Rol van AI: Je krijgt inzicht in waar AI waarde toevoegt, waar je kritisch moet blijven en hoe je deze technologie veilig inzet binnen payroll analytics.
Je rol als adviseur oppakken. Het in kaar... meer op onze website
€2.325
Klassikaal
max 25
3 dagen