Opleidingen
67.393
resultaten
MBO Communicatie (1 jaar) (Klassikale Studie) (Klassikale Studie)
Communicatie is cruciaal voor elke organisatie en alle afdelingen daarbinnen. Wil jij je kennis van het vakgebied communicatie uitbreiden en de tools krijgen om als communicatieprofessional up-to-date te blijven met de belangrijkste theorieën? Deze eenjarige opleiding biedt je de mogelijkheid om je te ontwikkelen tot een deskundige communicatiemedewerker. Naast het behandelen van theorie, werk je aan praktijkgerichte opdrachten, waardoor je het geleerde direct kunt toepassen. Na het voltooien van deze opleiding heb je een volledig begrip van alle basisaspecten van communicatie. Schrijf je nu in en verbreed je kennis in dit essentiële vakgebied!
Wil jij leren en groeien met persoonlijke aandacht? Dan is Holland Opleidingen Groep de opleider die je zoekt. Jouw persoonlijke leerproces staat bij ons centraal. Tijdens een opleiding word je van het begin tot het einde optimaal begeleid. Holland Opleidingen - Klassikale Studie is dé klassikale opleider voor mensen die zich willen blijven ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen praktijksituaties wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Op 78 locaties in Nederland wordt deze opleiding verzorgd.
Voor wie?
Deze opleiding is samengesteld voor communicatiemedewerkers of voor mensen die op korte termijn deze functie willen gaan bekleden. Heb je vanuit een andere rol te maken met communicatie gerelateerde werkzaamheden en wil jij je hier ook in verdiepen? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou.
Vooropleiding
Holland Opleidingen Groep heeft voor het volgen van deze opleiding geen specifieke eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
Om je goed voor te bereiden voor iedere studieles ben je ongeveer 3 tot 5 uur studievoorbereiding nodig. Tijdens de dagopleiding worden twee studielessen behandeld. Tijdens de avondopleiding wordt er één studieles behandeld.
Leerdoelen
heb je inzicht in de communicatiemix
weet je hoe je promotiemateriaal kunt ontwikkelen
kun je sturen op communicatiebeleid
ben je in staat om verschillende communicatiemiddelen in te zetten
heb je inzicht in de soorten correspondentie
kun je zakelijke brieven schrijven
weet je hoe je omgaat met de huisstijl
ben je in staat te werken met sociale media
heb je inzicht in de vormen van organisaties
weet je hoe je SMART-doelen kunt bepalen
ben je in staat om organisatiestructuren te herkennen
kun je een SWOT-analyse uitvoeren
weet je hoe je een termijnplanning kunt opstellen
ben je in staat om met een afdelingsplan te werken
weet je hoe je kunt sturen op prestaties
ken je de uitgangspunten voor planning en controle
Programma
Tijdens deze mbo-opleiding komen de volgende modules aan bod:
Inhoud van Module 1
Module - MBO Zakelijke correspondentie
De basis van zakelijke correspondentie
Soorten correspondentie
Werken met opmaak en huisstijl
Teksten schrijven
Brieven schrijven
Verspreiden van informatie
Omgaan met sociale media
Werken met memo's en notities
Inhoud van Module 2
Module - MBO Communicatie en Organisatie
De basis van communicatie en organisatie
Communicatie binnen de organisatie
De communicatiemix
Communicatiemiddelen
Huisstijl en teksten
Interne communicatie
Ontwikkelen promotiemateriaal
Bedrijfspresentatie
Inhoud van Module 3
Module - MBO Planning en Organisatie
De basis van planning en organisatie
Korte-, middellange- en langetermijnplanning
Planning en controle
Planning in de praktijk
Afdelingsplan in relatie tot taakverdeling
Sturen op prestaties
Uitvoeren van verbeteracties
vormen van planning
Inhoud van Module 4
Module - MBO Management en Organisatie
De basis van management en organisatie
Organisatiestructuren
Visie, missie en strategie
Interne- en externe analyse
SWOT analyse
Organisatievormen
SMART-doelen bepalen
Timemanagement
Certificaat
Het volgen van de opleiding MBO Communicatie (1 jaar) geeft jou de mogelijkheid om het diploma te behalen:
MBO Communicatie (1 jaar)
Tijdens de opleiding schrijf je voor iedere module een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€6.395
Klassikaal
max 12
Frequent verzuim - Praktische handvatten voor leidinggevenden
Online training Frequent Verzuim: praktisch, effectief en direct toepasbaar voor leidinggevenden
Direct resultaat: Verminder verzuim en verhoog de motivatie in je team.
Praktisch & toepasbaar: Concrete tips, checklists en realistische voorbeelden.
Sterker leiderschap: Professioneel, mensgericht en resultaatgericht gesprekken voeren.
Veilig & juridisch correct: Voorkom privacy- en wetgevingsvalkuilen.
Flexibel leren: In je eigen tempo, met optie voor extra Q&A-sessie.
De beste vorm van verzuimpreventie is de implementatie van een heldere frequent verzuimaanpak. De training is ontwikkeld voor organisaties die structureel willen werken aan het verminderen van frequent verzuim. Niet met losse acties maar met een heldere aanpak die werkt op zowel dossier- als organisatieniveau.
Je leert wat past bij effectief beleid en hoe je dit concreet toepast in de praktijk. Met duidelijke voorbeelden, praktische checklists en direct bruikbare tips. Zo versterk je niet alleen je grip op verzuim maar bouw je ook aan een betrokken, gemotiveerd en veerkrachtig team.
€247
E-Learning
Post-HBO
(NIWO) Bedrijfsmanagement
Oss
do 22 jan. 2026
Deze opleiding wordt gegeven in 3 avonden wekelijks aansluitend of in één hele dag. De opleiding bereidt u in een korte tijd voor, om het examen Bedrijfsmanagement succesvol te maken. Dit is 1 van de 6 examens die behaald moeten worden voor het verkrijgen van het Getuigschrift van vakbekwaamheid voor het vervoer van goederen over de weg.
Onderwerpen die hier aan bod komen:
- Stichten van een onderneming
- Verzekeringen
- Recht- en wetskennis
- Criminaliteitspreventie en beveiliging
- Belastingen
- Marketing
NB: De genoemde prijs is exclusief het lesmateriaal
€425
Klassikaal
max 8
Inspirerend Leiderschap
OOSTERBEEK
do 12 feb. 2026
en 9 andere data
Leiderschap dat richting geeft, vertrouwen schept en in beweging zet. In deze intensieve training ontwikkel je een heldere visie, leer je met empathie en stevigheid leiding te geven en weet je mensen mee te krijgen in tijden van verandering. Niet door de druk op te voeren, maar door sterker te verbinden. Ook op lastige momenten.
Programma
Tijdens de training ontwikkel je een leiderschapsvisie die richting geeft en gedragen wordt. Je leert hoe je met overtuiging en rust je verhaal overbrengt, ook op spannende momenten. In gesprekken vergroot je je impact door duidelijk te zijn, kwetsbaar waar nodig, en altijd met oog voor de ander.
Je krijgt scherp waar jouw kracht ligt als leider, en hoe jouw gedrag bijdraagt aan vertrouwen, verbinding en resultaten. Je leert schakelen onder druk en koers houden in lastige situaties. Zo geef je leiding met stevigheid én menselijkheid: precies wat jouw team nu nodig heeft.
Zo zien de dagen eruit:
Dag 1: Zelfinzicht en reflectieJe onderzoekt de basis van jouw leiderschap: je waarden, overtuigingen en drijfveren. Je leert hoe je die bewust inzet in je gedrag en keuzes als leider.
Dag 2 & 3: Empathie en kwetsbaarheidJe ontdekt hoe je empathie en kwetsbaarheid inzet zonder je stevigheid te verliezen. Je oefent met het tonen van oprechte betrokkenheid, maar ook met het stellen van grenzen.
Dag 4 & 5: Visieontwikkeling en storytelling Je ontwikkelt een krachtige, persoonlijke leiderschapsvisie. Geen vage slogans, maar een concreet verhaal dat jou en je team richting geeft, en dat aansluit bij de uitdagingen van jouw organisatie. Je leert hoe je jouw visie op inspirerende manier overbrengt. Met overtuiging, rust en impact. Samen met speak2inspire werk je aan jouw verhaal en de manier waarop je dat vertelt – zodat je mensen raakt en in beweging krijgt.
Dag 6 & 7: Vertrouwen en teamverbinding Vertrouwen is de basis van elk goed functionerend team. In dit blok leer je hoe je psychologische veiligheid creëert. Hoe je teamleden stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen. En hoe je de openheid en samenwerking een boost geeft.
Dag 8: Veerkracht en flexibiliteitLeidinggeven is ook: omgaan met druk, weerstand en onzekerheid. Je ontdekt hoe je in uitdagende situaties rustig en wendbaar blijft, en hoe je je team daarin meeneemt. Zo zorg je ervoor dat verandering het team niet afremt, maar juist energie losmaakt.
Let op: dag 8 vindt altijd plaats in Oosterbeek. We gaan dan de bossen in met elkaar.
Dit levert de training je op
Je kent je persoonlijke waarden en weet hoe deze jouw leiderschapsstijl en keuzes beïnvloeden.
Je ontwikkelt een heldere en authentieke leiderschapsvisie die richting en inspiratie biedt aan anderen en weet deze over te brengen.
Je vergroot je emotionele intelligentie, waardoor je empathisch, verbindend én daadkrachtig kunt communiceren.
Je leert hoe je vertrouwen en psychologische veiligheid creëert binnen je team en hoe je daarop actief stuurt.
Je versterkt je veerkracht en aanpassingsvermogen om je team effectief te leiden in tijden van verandering en onzekerheid.
€8.070
Klassikaal
max 9
HBO
TMMi Quick Scan Training
De TMMi Quick Scan training biedt deelnemers in één dag een helder inzicht in het TMMi-model (Test Maturity Model integration) en hoe dit kan worden toegepast om de volwassenheid van testprocessen snel en effectief te beoordelen. De training richt zich op het uitvoeren van een Quick Scan: een compacte, pragmatische beoordeling die organisaties direct concrete verbeterpunten en groeikansen oplevert.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor:
Testmanagers en testcoördinatoren
QA- en kwaliteitsmanagers
Proces- en projectmanagers
Consultants die organisaties ondersteunen bij procesverbetering
Iedereen die zich wil oriënteren op TMMi en de praktische toepassing ervan
Leerdoelen
Na afloop van de training kunnen deelnemers:
De basisprincipes en structuur van het TMMi-model toelichten
Begrijpen hoe een TMMi Quick Scan verschilt van een volledige TMMi-assessment
Zelf een Quick Scan voorbereiden en uitvoeren binnen een organisatie
Bevindingen analyseren en rapporteren in de vorm van sterke punten en verbeterkansen
Een verbeterplan formuleren op basis van de scanresultaten
Programma (1 dag)
Introductie TMMi
Achtergrond, doelen en structuur van het model
De TMMi-niveaus en procesgebieden
Quick Scan-aanpak
Verschil met een full assessment
Methodiek, scope en randvoorwaarden
Praktische toepassing
Voorbereiden en uitvoeren van interviews en documentreviews
Analyseren en structureren van bevindingen
Resultaten en vervolgstappen
Rapportagevorm en presentatie van de uitkomsten
Opstellen van een verbeterplan
Oefening / casus
In groepsverband een verkorte Quick Scan uitvoeren
Werkwijze
De training combineert theorie, praktische voorbeelden en een hands-on oefening. Hierdoor leren deelnemers niet alleen de methodiek kennen, maar ervaren zij ook hoe een Quick Scan in de praktijk werkt.
Duur
1 dag (klassikaal of online)
Resultaat
Na afloop beschikken deelnemers over de kennis en vaardigheden om zelfstandig of in teamverband een TMMi Quick Scan uit te voeren en organisaties direct waardevolle inzichten te bieden in hun testvolwassenheid
€1.000
Klassikaal
max 12
EC-Council Certified Penetration Testing Professional C|PENT AI (CPENT) Online
Online Training
ma 19 jan. 2026
Course Content
Module 01: Introduction to Penetration Testing and Methodologies
Module 02: Penetration Testing Scoping and Engagement
Module 03: Open Source Intelligence (OSINT) and Attack Surface Mapping
Module 04: Social Engineering Penetration Testing
Module 05: Web Application Penetration Testing
Module 06: API and Java Web Token Penetration Testing
Module 07: Perimeter Defense Evasion Techniques
Module 08: Windows Exploitation and Privilege Escalation
Module 09: Active Directory Penetration Testing
Module 10: Linux Exploitation and Privilege Escalation
Module 11: Reverse Engineering, Fuzzing and Binary Exploitation
Module 12: Lateral Movement and Pivoting
Module 13: IoT Penetration Testing
Module 14: Report Writing and Post Testing Actions
Prerequisites
Before attending this accelerated course you must have knowledge of:
Networking Protocols
Kali or ParrotOS and common Penetration Testing Tools
Exploiting Windows and Linux Hosts
Privilege Escalation in Linux and Windows
Wireless Penetration Testing
Web Application Penetration Testing
Who Should Attend
This course is ideal for a professional in one of the following roles:
Ethical hackers
Penetration testers
Network server administrators
Firewall administrators
Security testers
System administrators and risk assessment professionals
€4.000
Klassikaal
max 20
GitHub fundamentals – Administration basics and product features (GH-100T00)
Utrecht
wo 4 mrt. 2026
Course Content
Introduction to GitHub
Introduction to GitHub administration
Introduction to GitHub's products
Maintain a secure repository by using GitHub best practices
Manage sensitive data and security policies within GitHub
Authenticate and authorize user identities on GitHub
GitHub administration for enterprise support and adoption
Manage GitHub Actions in the enterprise
Leverage GitHub Actions to publish to GitHub Packages
Who Should Attend
This course in intended for students who want to understand and GitHub best practices. You will understand the fundamental features of GitHub, learn about repository management, gain an understanding of the GitHub flow, including branches, commits, and pull requests. Additionally, you will explore the collaborative features of GitHub by reviewing issues and discussions and be able to manage your GitHub notifications and subscriptions.
€795
Klassikaal
max 20
ITIL® Foundation (ITILF)
Utrecht
wo 18 mrt. 2026
Course Content
ITIL Foundations is a dynamic 3-day instructor led course that introduces you to the lifecycle of managing IT services to deliver to business expectations. Through an engaging, case study based approach you will learn the core disciplines of the ITIL best practice.
The ITIL best practice is composed of five core disciplines:
Service Strategy
Service Design
Service Transitio
Service Operations
Continual Service Improvement (CSI)
These disciplines represent a service life cycle framework that further enhances alignment to the business while demonstrating business value, return on investment, and enabling IT to solve specific operational needs.
This course will also prepare you to successfully complete the ITIL Foundation level exam which is required before taking any further ITIL intermediate level training courses. The course includes the opportunity to take the exam at the end of class.
Credits:
Upon successfully passing the ITIL Foundation exam, you will receive 2 credits toward ITIL Expert.
This course is eligible for 18 Professional Development Units (PDUs) from Project Management Institute (PMI).
Prerequisites
There are no formal requirements to take this course, but experience with IT service delivery will be beneficial.
Who Should Attend
IT Management
IT Support Staff
IT Consultants
Business Managers
Business Process Owners
IT Developers, Service Providers
System Integrators
Gedetailleerde cursusinhoud
Module 1: ITIL Foundation Introduction
ITIL foundation training
ITIL qualification scheme
Exercise — the Arora family
Module 2: Service Management as a Practice
Best practices in the public domain
ITIL as a good practice
Concept of service
Concept of service management
Processes and functions
The RACI model
Roles and responsibilities
Exercise — the lost laundry
Module 3: Service Lifecycle
The service lifecycle basic concepts:
Strategy
Service design
Transition
Operation
CSI
Exercise — the new swimming pool
Module 4: Service Strategy
Basic concepts of service strategy
Principles and models of service strategy
Processes of service strategy
Service portfolio management
Financial management for IT services
Business relationship management
Module 5: Service Design
Basic concept of service design
Principles and models of service design
Service solutions for new or changed services
Management information systems and tools
Technology architectures and management architectures
Processes required
Measurement methods and metrics
Processes of service design
Design coordination
Service level management
Service catalogue management
Availability management
Information security management
Supplier management
Capacity management
IT service continuity management
Exercise — crossword
Module 6: Service Transition
Change management
Service asset and configuration management
Release and deployment management
Transition planning and support
Knowledge management
Exercise — crossword
Module 7: Service Operation
Event management
Incident management
Request fulfilment
Problem management
Access management
Service operations functions
Service desk function
The technical management function
The application management function
The IT operation management function
Exercise — complaint handling and service recovery
Module 8: Continual Service Improvement (CSI)
Basic concepts of CSI
Principles and models of CSI
CSI process
Exercise — crossword
Module 9: Technology and Architecture
Service automation
Competence and skills for service management
Competence and skills framework
Module 10: Exam Preparation
€1.490
Klassikaal
max 20
Automate your Workflow with GitHub Actions (GH-200T00)
Utrecht
do 19 mrt. 2026
Course Content
Automate development tasks by using GitHub Actions
Build continuous integration (CI) workflows by using GitHub Actions
Build and deploy applications to Azure by using GitHub Actions
Automate GitHub by using GitHub Script
Leverage GitHub Actions to publish to GitHub Packages
Create and publish custom GitHub actions
Manage GitHub Actions in the enterprise
Who Should Attend
This course in intended for students who want to use GitHub to help developers and DevOps engineers build and deploy applications quickly. Additionally, students will discover which GitHub Actions features are available for their enterprise instance and learn how to use them.
€795
Klassikaal
max 20
Monitoring and Observability for Developers
Introduction
You’re a developer, curious about how your code behaves in production. Your organization already has some kind of monitoring, and you want to uncover new insights — or you’ve been given the task of setting up observability from scratch. Navigating the observability ecosystem can be overwhelming, with many monitoring tools and multiple ways to instrument your application. You don’t need to learn all of them — just the right one. In this workshop, we explore OpenTelemetry, the standardized and vendor-neutral approach to observability. We go hands-on with instrumenting Java applications and examine metrics, traces, and logs using Grafana. We take an observability tour and learn how to link traces, logs, and metrics, build dashboards, and define custom traces and metrics to improve visibility into your systems.
Workshop Outline
Morning:
Metrics, Logs and Traces: the 3 pillars of Observability
Standardization with OpenTelemetry
Hands-on (1): Auto-Instrumentation with OpenTelemetry, analysing RED (Rate, Error, Duration) metrics. Afternoon:
Quick Observability tour:
Linking Traces, Logs and Metrics
Building meaningful dashboards
Adding custom metrics and enriching traces
Continuous Profiling
Alerts
Hands-on (2): Implementing custom metrics and traces, setting up custom dashboards in Grafana
Learning Goals
Understand 3 pillars of observability - Metrics, Logs and Traces - and how to combine them
Standard way of instrumenting with OpenTelemetry
You will have a demo for your colleagues when you are back in your company
Target audience
This workshop is suitable for any developer with a Java background who wants to learn more about observability, OpenTelemetry and Grafana. Developers using other programming languages can still benefit, as many concepts are language-agnostic. Prior installation of Java 17+ and Docker can be helpful for hands-on sections.
About the Trainer
Enis Spahi is a software developer and architect working for OpenValue Munich. He has over 15 years of experience in Java and is a certified ISAQB software architect. He also specializes in DevOps, cloud-native infrastructure and observability. He has built monitoring solutions for multiple clients, where he also mentored development teams to understand metrics, logs, and traces, helping them build effective dashboards and alerts. Enis enjoys giving tech talks at community events, and publishing articles.
Note: This training can be given in Dutch or English at one of the OpenValue offices (Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Arnhem, Munich, Dusseldorf, Vienna, Zurich) or at your own location. Please contact us to discuss possibilities for a remote training and for training in German.
€695
Klassikaal
max 10