Opleidingen
59.197
resultaten
IA & Finance : des données à la décision
Chateau du Lac - Genval
do 6 nov. 2025
en 3 andere data
ARRÊTEZ DE PROMPTER COMME UN AMATEUR. COMMENCEZ À STRUCTURER COMME UN PRO.
Utiliser l’IA dans la fonction finance demande bien plus que “poser une question à ChatGPT”. Aujourd’hui, un mauvais prompt est la nouvelle forme d’inefficacité. Dans cette formation, vous apprenez à structurer l’usage de l’IA (ChatGPT ou Copilot) de manière professionnelle : de l’analyse de scénarios au mémo pour le CEO, du fichier Excel au rapport de trésorerie.
Vous contribuez à une fonction finance qui gagne du temps, élimine les tâches répétitives et anticipe plus rapidement. Vous découvrez que le prompt est une compétence stratégique — tout comme le forecasting l’a été en son temps.
DEVENEZ LE VÉRITABLE BUSINESS PARTNER QUI DONNE DU SENS AUX CHIFFRES
Le compte de résultat est prêt, les prévisions sont à jour, les KPI bien affichés dans le tableau de bord. Mais c’est là que tout commence. Car que signifient réellement ces chiffres ? Et que devez-vous en faire pour le CEO, les actionnaires ou le comité de direction ?
L’IA lit les chiffres comme vous — mais plus vite. Et ChatGPT en rédige la synthèse comme un copywriter financier. Avec les bons prompts, vous formulez des explications claires sur les variations de trésorerie, les écarts ou les glissements budgétaires.
Vous ne partagez plus des chiffres, vous apportez une lecture stratégique.
C’est cela, être un vrai business partner.
DE LA CLOSING À LA CLONING : LAISSEZ L’IA FAIRE LE SALE BOULOT.
La clôture mensuelle reste un grand classique… plein de frustrations : délais serrés, incohérences dans les données, commentaires explicatifs qui n’arrivent qu’après les chiffres, trop de personnes qui travaillent sur autant de versions.
Dans cette formation, vous découvrez comment l’IA peut reprendre une partie de la charge : rédiger des commentaires, générer des analyses de variance, vérifier les écritures comptables, détecter des erreurs. ChatGPT devient votre copilote pour la clôture mensuelle. Plus rapide. Plus complet. Plus cohérent.
ANALYSER LES RISQUES AVEC UNE MARGE D’ERREUR HUMAINE DE ZÉRO VIRGULE ZÉRO.
Détecter la fraude dans les données transactionnelles ? L’IA identifie des schémas et des anomalies invisibles à l’œil humain. Dans ce programme, vous découvrez comment l’IA détecte les irrégularités dans les notes de frais, les flux de dépenses ou les journaux d’écriture. Mais vous apprenez aussi quand — et pourquoi — il ne faut pas faire confiance aveuglément à l’IA.
Car l’IA n’est pas une solution miracle. C’est un outil. Puissant, oui. Mais qui doit être utilisé avec intelligence et esprit critique. Et cela commence par vous.
VOUS AVEZ LES CHIFFRES. MAIS AVEZ-VOUS LES BONS MOTS ?
Les rapports ne suffisent plus. Aujourd’hui, on attend de vous une communication claire, rapide et percutante. Sous forme de mémo, mais dans un langage humain. Et idéalement en moins de 300 mots. Grâce à Copilot et ChatGPT, vous apprenez à rédiger en quelques clics des commentaires financiers, à résumer des réunions et à préparer des briefings pour la direction.
Vous gagnez du temps, bien sûr. Mais surtout : vous augmentez votre impact. Car mieux vous communiquez, plus vite vous influencez.
PAS DE DÉMO, PAS DE THÉORIE, PAS DE SPECTATEURS. MAIS : AGIR, TESTER ET APPLIQUER.
Pendant cette formation, vous n’êtes pas assis à écouter passivement — vous êtes activement aux commandes. Vous travaillez en mode hands-on avec vos propres données, outils et scénarios. Vous testez des prompts, laissez l’IA générer des rapports, rédigez des commentaires avec Copilot ou ChatGPT, et vous simulez des cas budgétaires comme lors d’une clôture mensuelle.
C’est pourquoi chaque participant doit venir avec un ordinateur portable et disposer de Microsoft Copilot ou d’une version payante de ChatGPT (ChatGPT Plus). C’est la seule manière de garantir que vous repartirez non seulement avec des idées… mais avec des applications concrètes, adaptées à votre réalité.
Vous ne disposez pas encore d’un abonnement payant ? Prévenez-nous : l’IFBD s’occupe de tout pour que vous puissiez participer l’esprit tranquille.
CETTE FORMATION EST-ELLE FAITE POUR VOUS ?
Répondez honnêtement à ces cinq questions :
Utilisez-vous parfois ChatGPT ou Copilot, mais continuez-vous à faire davantage confiance à Excel et à votre propre expertise ?
Vous demandez-vous souvent comment rédiger un bon prompt — et ce que vous pouvez / devez / avez le droit de demander à l’IA ?
Avez-vous du mal à formuler des commentaires ou des textes explicatifs clairs et concis dans vos rapports financiers ?
Réalisez-vous encore beaucoup de tâches manuelles lors du forecasting, de la clôture ou de l’analyse de KPI, parce que vous pensez que l’IA ne peut pas encore le faire — ou par crainte de divulguer vos données ?
Avez-vous parfois l’impression que d’autres utilisent déjà l’IA de manière intelligente… mais pas vous ?
Si vous avez répondu “oui” à une ou plusieurs de ces questions…alors cette formation n’est pas seulement pertinente — elle est indispensable.
Car en finance, ce qui compte, c’est la rapidité, la précision et la force de conviction.
Et celui qui maîtrise l’IA aujourd’hui détient un avantage concurrentiel que vous ne pouvez plus ignorer.
€795
Klassikaal
max 20
Inkopen 2.0
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 25 nov. 2025
INKOPEN IS MEER DAN HET AFKLOPPEN VAN EEN PRIJS
Hoe vaak wordt u nog met deze situaties geconfronteerd …
De leverancier is al gekozen. De noden zijn bepaald. En dan mag u als inkoper “het even afkloppen”. Een beetje onderhandelen, de juridische puntjes op de i, het contract opstellen en handtekening laten zetten. En ondertussen kijkt de leverancier u argwanend aan, want u bent opnieuw “die pitbull die nog korting komt eisen”.
Of erger nog: u krijgt een halfslachtig bestek, zonder duidelijke scope of prioriteiten, en u mag zelf “snel en goedkoop” een leverancier vinden. Alles draait om prijs. Niemand geeft u context. En de discussies met uw interne klant achteraf? Die zijn volledig voor uw rekening.
Of het absolute dieptepunt: op vrijdagavond stuurt uw CFO u nog snel een mail. De aankoopbudgetten moeten met 4% omlaag. Uw taak? Alle contracten heronderhandelen. Onmiddellijk.
Dat is geen inkoop. Dat is navigeren zonder kompas naar een onbekende bestemming. In deze training leert u hoe u dat patroon doorbreekt. Hoe u van last-minute uitvoerder naar strategisch partner evolueert, voor zowel de interne klant als de leverancier. Vanaf dag één aan tafel. En niet alleen om te besparen, maar vooral om waarde te creëren en innovatieve oplossingen maximaal te benutten.
BESPAREN IS GÉÉN DUURZAME STRATEGIE
Inkoopafdelingen en inkopers die nog steeds geloven dat hun grootste bijdrage bestaat uit “korting onderhandelen”, vergissen zich fundamenteel. Besparen is géén duurzame strategie. In de huidige complexiteit van uw job, kunnen uw leveranciers het verschil maken. En dan is prijsreductie slechts een kortstondige en eenmalige winst die ten koste gaat van lange termijn waarde. Deze training maakt komaf met de te zware focus op de typiche inkoper-onderhandelaar-contractfixer, maar biedt u een alternatief dat wél werkt: een duurzaam partnership als bron van concurrentieel voordeel.
WAAROM U ZELF ALS INKOPER UW DEAL SABOTEERT
Veel inkopers beseffen het niet, maar ze blokkeren zélf de deal die ze willen sluiten. Door vast te blijven houden aan Excel-lijsten, wantrouwen en keiharde onderhandelingen, zetten ze leveranciers klem — en zichzelf buitenspel. In deze training legt uw trainer samen met u de vinger op 10 klassieke inkoopfouten. Pijnlijk herkenbaar, maar essentieel als u het vak écht wil beheersen. Wilt u impact? Durf dan eerst uw eigen manier van werken in vraag te stellen.
JE INTERNE KLANT IS GEEN LAST, MAAR JOUW SLEUTEL TOT SUCCES
Te vaak wordt de interne klant als lastig, ongeduldig of onrealistisch ervaren. Maar een inkoper zonder voeling met de interne partner, bouwt een kaartenhuis op drijfzand. Zonder interne afstemming, krijgt u uw leveranciers nooit gealigneerd met de bedrijfsdoelstellingen. In deze module leert u hoe u trusted advisor wordt van uw organisatie in plaats van politieman. En dat begint bij luisteren, begeleiden en positioneren. Maar hoe zorgt u ervoor dat interne stakeholders u als partner zien? En niet als die pitbull van inkoop?
INKOPEN IS EEN AMBACHT, GEEN PARTIJTJE BOKSEN
Onderhandelen is een vaardigheid. Maar strategisch inkopen is een ambacht. Het vraagt visie, verbinding, subtiliteit en leiderschap. In deze sessie leert u hoe u zichzelf herpositioneert van ‘onderhandelaar’ naar bruggenbouwer. U ontdekt hoe echte partnerships ontstaan, welke soft skills dat vereisen en hoe u daarmee meer impact maakt dan met eender welke korting.
Leveranciers zijn cruciale partners die bijdragen aan de competitiviteit van uw organisatie, en ze kunnen ook een belangrijke bron van innovatie zijn. Maar deze externe partijen zullen pas bereid zijn om zich open te stellen en transparant te communiceren, als zij op de juiste manier worden betrokken door de inkopende organisatie.
€795
Klassikaal
max 20
Lean logistics
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
wo 12 nov. 2025
OVERVOLLE LOGISTIEKE KETENS: ALS ELK ORDER EEN SPOEDORDER WORDT
In veel logistieke ketens heerst vandaag een constante brandjesmodus. Spoedorders kapen capaciteit, voorraden stapelen zich op zonder reden, en magazijnteams lopen achter de feiten aan. Lean Logistics leert je het verschil maken tussen werkdruk en werkwaarde. Je leert klantenvraag analyseren, vraagvariatie beheersen en de juiste voorraadstrategieën toepassen. Niet op buikgevoel, maar met data en segmentatie. Zo vermijd je de chaos in je keten en lever je wanneer het ook moet.
VERBORGEN VERLIEZEN: JE ZIET ZE PAS ALS JE STOPT MET RENNEN
Ook uw logistieke keten zit vol blinde vlekken: kilometerslange looproutes, onzichtbare bottlenecks, eindeloze wachttijden én verspillingen die als “historisch normaal” worden gezien. Tijd om de bril van Lean op te zetten. Via waardestroomanalyses en procesmapping (van spaghetti diagram tot bottleneck-detectie) leer je waar de echte pijn (lees : winst) zit en hoe je die structureel aanpakt. Niet via symptoombestrijding, maar met tools zoals Kaizen, 5S, en standaardwerk. Het resultaat? Flow. Focus. En rust op de vloer.
SLECHT AFGESTEMDE MAGAZIJNEN: DE STILLE WINSTLEK VAN JE KETEN
Magazijnen zijn te vaak het vergeten kind in strategisch supply chain management. Ze zijn overvol of onderbenut, onlogisch ingericht of worden reactief gestuurd. In deze training leer je hoe magazijninrichting en -organisatie het verschil maken. Van slim layout-design (SLP) tot werkbare KPI’s (via de Obeya-aanpak). Van lijnbalancering tot ruimte-optimalisatie. Van visueel management tot teammotivatie. Een goed aangestuurd magazijn is niet het eindpunt van je keten, maar net een inhaalstrook.
LEAN WERKT NIET ALS JIJ ALS LEIDER OOK NIET LEAN DENKT : LEAN LEADERSHIP
Geen enkel lean proces overleeft een leidinggevende die het zelf niet belichaamt. Lean Logistics vraagt een ander soort leiderschap: zichtbaar, betrokken en continu op zoek naar verbetering. Niet top-down controlerend, maar coachend en richtinggevend. Maar hoe herdefinieer je je rol als leider? Je leert sturen op KPI’s zonder micromanagement, je creëert eigenaarschap in je team en je bouwt aan een cultuur waarin fouten niet afgestraft worden, maar een startpunt vormen. Lean leiders zijn geen cheerleaders van verandering — ze zijn de verandering.
STILSTAND IN VERBETERING: WAAROM JOUW PROCESSEN NOOIT ECHT KLAAR ZIJN
De grootste vijand van Lean Logistics? Snel tevreden.. Veel bedrijven voeren “een beetje Lean” in — en stoppen daarna met verbeteren. Maar Lean is geen project, het is een cultuur. Je leert in deze module hoe je continu verbeteren écht verankert: via probleemoplossing, root cause analysis, en de PDCA-cyclus. Je bouwt een cultuur van eigenaarschap, betrokkenheid en resultaatgerichtheid. Geen PowerPoint-inspanningen, maar zichtbare verbeteringen op de vloer.
Mini quiz: hoe lang blijf jij nog brandjes blussen?
Beantwoord eerlijk. Elke “nee” is een risico dat je keten geld, klanten of medewerkers kost.
Weet jij exact waar in je magazijn of supply chain je elke week tijd, capaciteit of marge verliest?
Of blijft het bij vermoedens, vage klachten of af en toe een Excel?
Heb je een voorraadstrategie die rekening houdt met klantsegmentatie, seizoenspieken én onvoorspelbare vraag?
Of zit je regelmatig met overschotten én stock-outs tegelijk?
Zijn je magazijnroutes, picklocaties en opslaglogica écht afgestemd op flow en efficiëntie?
Of doen jullie het “zoals het altijd al ging” — ondanks klachten of files in de gangpaden?
Voert jouw team structurele verbeteringen door aan de hand van data en KPI’s?
Of gaan verbeterideeën verloren in meetings, mails of ‘to do’s’ zonder opvolging?
Sta jij als leidinggevende zichtbaar in de operatie, met heldere richting en een team dat verantwoordelijkheid neemt?
Of voel jij je vooral probleemoplosser-in-chief?
Antwoordde je drie keer of vaker “nee”? Dan sta je stil terwijl je denkt dat je vooruitgaat. Tijd om het systeem lean én toekomstbestendig te maken.
€1.395
Klassikaal
max 20
Leergang IFRS
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
wo 1 okt. 2025
U KENT DE STANDAARD, MAAR BEGRIJPT U DE LOGICA?
Van IAS 1 tot IFRS 18: presentatie is geen opmaak, maar strategie.
We starten bij de basis – het IFRS-framework. U leert hoe de winst-en-verliesrekening écht gelezen wordt en waarom presentatiekeuzes allesbepalend zijn voor interpretatie, taxatie en besluitvorming.
CONSOLIDATIE OF CHAOS: WAT HOORT ÉCHT BIJ DE GROEP?
Joint ventures, participaties en overnames: IFRS 3, 5, 10, 11 en IAS 28 op de pijnbank.
In deze module leren we u hoe u controle en invloed correct inschat. U past toe wat u leert op casussen over overnames, deelnemingen en afstotingen. Inclusief typische misverstanden en grensgevallen.
CASHFLOW, LEASES EN VOORRADEN: UW STILLE IFRS-RISICO’S
Niemand maakt hier fouten … tot de audit langskomt.
We duiken in IFRS 15, IFRS 16, IAS 2, IAS 7 en IAS 8. Wat is een ‘lease’ werkelijk? Hoe ziet correcte opbrengstverantwoording eruit? En wat zijn de gevolgen van een vergeten stelselwijziging of foutherstel?
FINANCIAL INSTRUMENTS: WAAR KENNIS ONMISBAAR IS
Derivaten, schulden en eigen vermogen onder IFRS 7, IFRS 9 en IAS 32 – kent u de grenslijnen?
Dit is het terrein waar zelfs ervaren financials het moeilijk krijgen. Wij maken het helder. U leert hoe u risico’s correct presenteert en afdekt, en wanneer iets ‘eigen’ of ‘vreemd’ vermogen is.
WAT DOET U ALS IFRS GEEN DUIDELIJK ANTWOORD GEEFT?
Interpretatievragen, adviesverantwoordelijkheid en ethiek in de praktijk.
Op dag 3 behandelen we de grijze zones: de echte dilemma’s van de deelnemers. U leert hoe u een standpunt onderbouwt, communiceert én verdedigt – tegenover uw CFO, revisor of andere stakeholder, welke handvaten u kunt gebruiken voor het maken van een “position paper”.
IFRS STOPT NIET BIJ CIJFERS: WAT MET KLIMAAT EN DUURZAAMHEID?
Van financiële naar niet-financiële verslaggeving: bent u er klaar voor?
Hoewel deze leergang zich toespitst op IFRS, geven we u ook een blik vooruit: richting CSRD, Integrated Reporting en duurzaamheidsverslaggeving, IFRS S1 en S2. Wat betekent dit voor uw rol als financial? Hoe verhouden deze nieuwe kaders zich tot IFRS? En waarom zal uw expertise straks meer dan ooit op de proef worden gesteld?
€1.895
Klassikaal
max 20
Logistiek & Finance
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
vr 10 okt. 2025
UW SUPPLY CHAIN MAAKT OF KRAAKT UW P&L
Uw logistieke keten is veel meer dan een kostenpost, maar een financiële hefboom. Want elke voorraadbeslissing, elk transporttraject en elke leveringskeuze raakt uw winst- en verliesrekening, uw balans én uw cashflow. In deze training ontrafelen we hoe supply chain-keuzes zich vertalen naar financiële prestaties. Van de vijf dimensies van waardecreatie tot de directe impact van schaarste, leverbetrouwbaarheid en geopolitieke verstoringen op cash en ratio’s. Want wat u vandaag optimaliseert in uw keten, ziet u morgen bottom-line verschijnen in zwarte letters.
DENK ALS EEN CFO EN BESLIS ALS EEN SUPPLY CHAIN STRATEEG
Logistieke keuzes zonder financieel inzicht zijn stuurloos. Deze workshop geeft u grip op de financiële basisbegrippen die elke supply chain manager zou moeten beheersen: van working capital tot cash conversion cycle, van vaste en variabele kosten in ketens tot valutarisico’s en douane-impact. We maken het abstracte concreet: hoe kunt u met onconventionele ketenmaatregelen financiële prestaties boosten? Wie hier de finesses beheerst, neemt betere beslissingen — én spreekt de taal van de CFO.
Maar ook de CFO mag niet in zijn of haar silo blijven. Wie vandaag als financiële professional maximale waarde wil creëren, moet ook inzicht hebben in logistieke keuzes, strategische ketenbeslissingen en de operationele realiteit van supply chain management. Want alleen als financieel én logistiek inzicht hand in hand gaan, ontstaat er echte samenwerking en resultaatgerichte besluitvorming.
VAN JUST-IN-TIME NAAR JUST-IN-CASE
Ketens zijn permanent ontregeld. Denk maar aan Brexit, Covid, Oekraïne, Suezkanaal, VS versus China of Europa, … Maar ook import/export tarieven, grondstoffenschaarste, exploderende containerprijzen, geopolitieke spanningen rond Taiwan, klimaatgerelateerde rampen of onverwachte sanctiepakketten zetten logistieke netwerken steeds vaker onder druk. Tijd dus om ook uw denkkader te herzien.
In deze sessie vergelijken we JIT (Just in Time) en JIC (Just in Case) vanuit financieel perspectief. Wat betekenen buffers voor cashflow? Wat kosten flessenhalzen echt? Met tools als Theory of Constraints, Lean en Six Sigma ontrafelen we waar verspilling geld kost en waar veerkracht winst oplevert. Het gaat niet om logistieke elegantie, maar om financiële weerbaarheid.
UW KETEN IS ZO WEERBAAR ALS UW KPI’S
Ketenbeslissingen zonder meetpunten zijn giswerk. We duiken in de meest kritieke KPI’s voor supply chain finance: van Days Inventory Outstanding tot Days Payable Outstanding en SCF-opties. Via een hands-on mini-case herontwerpen we samen een keten van JIT naar JIC en analyseren we de impact op cash, EBIT en risico. U krijgt geen theorie, maar meetinstrumenten om strategisch te sturen in volatiele tijden. En vooral: u leert hoe finance en operations strategische bondgenoten worden.
VAN SILODENKEN NAAR STRATEGISCH PARTNERSCHAP
Finance en Supply Chain werken te vaak naast elkaar. Maar in een wereld van disruptie en digitalisering is dat een luxe die u zich niet meer kunt permitteren. We eindigen deze dag met de centrale vraag: hoe integreert u finance structureel in ketenbeslissingen? Via discussie, reflectie en praktijkvoorbeelden formuleren we concrete takeaways waarmee u in uw eigen organisatie direct impact maakt. Want als finance en supply chain echt samenwerken, ontstaan er beslissingen die én operationeel slim, én financieel duurzaam zijn.
Test: Is deze training relevant voor u?
Beantwoord de volgende vijf vragen eerlijk:
Weet u exact wat elke dag extra voorraad uw cashpositie kost?
Kunt u uitleggen hoe een leveringsprobleem zich vertaalt naar uw P&L en EBITDA?
Heeft u ooit een strategisch ketenbesluit herzien na input van de financiële afdeling?
Worden KPI’s zoals DIO en DPO actief gebruikt in uw supply chain-overleg?
Werkt finance in uw organisatie echt samen met supply chain — of vullen ze vooral elkaar aan het einde van het jaar aan?
Als u op één of meer van deze vragen ‘nee’ antwoordt …… dan mag u deze training niet missen. Want wie supply chain stuurt zonder financieel kompas, rijdt gegarandeerd tegen verrassingen aan — op de balans én in de boardroom.
€795
Klassikaal
max 20
Prospection B2B
Chateau du Lac - Genval
do 6 nov. 2025
PERSONNE N’AIME PROSPECTER… MAIS SANS PROSPECTION, PAS DE BUSINESS.
Soyons clairs : la prospection commerciale est souvent vécue comme une corvée. Ce n’est jamais le bon moment, jamais la bonne cible, et surtout jamais une priorité… jusqu’à ce que le pipeline se vide. Cette formation propose une approche structurée, réaliste et immédiatement applicable. Vous définissez vos cibles, messages et canaux, éliminez les freins à l’action et alignez enfin votre prospection sur vos objectifs commerciaux. C’est ici que commence la différence entre “essayer de prospecter” et “maîtriser sa stratégie”.
VOS DONNEES SONT UN ATOUT… OU UN FREIN.
Prospecter sans base de données qualifiée, c’est comme tirer dans le noir. Trop d’équipes commerciales s’épuisent faute d’avoir les bons contacts, les bons outils, ou une segmentation pertinente. Dans cette formation, vous apprendrez à construire une base solide, exploitable et segmentée selon la valeur client et le potentiel de transformation. Grâce à une utilisation stratégique de votre CRM et de LinkedIn, vous optimisez chaque contact et chaque action. Parce que de bons résultats commencent par de bonnes données.
LES APPELS A FROID NE SONT PAS MORTS. LES MAUVAIS APPELS, SI.
Les décideurs n’ont pas le temps pour les discours creux. Pourtant, l’appel téléphonique reste un levier puissant… à condition d’être structuré, ciblé et professionnel. Vous apprendrez à construire un scénario commercial percutant, à affûter votre argumentaire, et à engager un véritable échange. Contourner les filtres, capter l’attention, gérer les objections : tout cela s’apprend, se structure et se teste. Vous ne serez plus celui qui “appelle à l’aveugle”, mais celui qu’on écoute.
PAS DE SUIVI ? PAS DE VENTE.
Ce n’est pas le premier contact qui fait la vente, c’est le suivant. Et le suivant. Sans processus de relance clair, personnalisé et structuré, vos efforts se diluent et vos prospects s’évaporent. Cette formation vous aide à bâtir un système de nurturing efficace : emails, automatisation, messages de relance et suivi CRM. Chaque contact devient une opportunité entretenue dans la durée. Car la prospection ne s’arrête pas après un appel… elle commence à ce moment-là.
UNE FORMATION EN DEUX TEMPS, PENSEE POUR L’IMPACT
Jour 1 vous apporte les concepts clés, les outils concrets et les bonnes pratiques pour structurer votre stratégie de prospection, définir votre posture commerciale et maîtriser les fondamentaux : cibles, canaux, messages, scripts, IA, CRM et LinkedIn.
Jour 2 est consacré à la mise en pratique personnalisée : vous travaillez sur vos propres prospects, vos scénarios réels et vos challenges spécifiques. Vous repartez avec une stratégie sur mesure, testée, ajustée et prête à être déployée sur le terrain.
Si votre équipe sait que la prospection est indispensable, mais continue de la redouter, cette formation est votre solution terrain. Pragmatique, concrète, orientée action.
Aucune théorie creuse, seulement des outils testés et éprouvés.
€1.395
Klassikaal
max 20
Santé mentale en entreprise
Chateau du Lac - Genval
do 27 nov. 2025
Sans doute, vous avez déjà vécu cela…
Un collaborateur jusque-là performant commence à arriver en retard. Il s’isole. Ses mails deviennent plus secs, plus brouillons. En réunion, il parle moins, ou trop. Il y a une tension dans l’air, mais personne n’ose poser la question. Vous vous demandez : “Est-ce que je dois intervenir ? Et si je dis une bêtise ? Et si je fais pire ?” Alors vous ne dites rien. Vous attendez. En espérant que ça passe. Mais souvent, ça ne passe pas.
Aujourd’hui, en entreprise, la détresse psychologique est devenue invisible, mais omniprésente. Burn-out, anxiété, fatigue chronique, isolement… les signaux sont là, mais encore faut-il savoir les reconnaître. Et surtout : savoir comment agir avec humanité, justesse et responsabilité. Car en tant que RH, manager ou collègue, vous êtes souvent le premier maillon de la chaîne de secours.
LA SANTE MENTALE AU TRAVAIL : TOUT LE MONDE EN PARLE, MAIS QUI COMPREND VRAIMENT ?
On commence par poser les bases. C’est quoi, au juste, la santé mentale ? Pourquoi est-elle devenue une urgence RH ? Et quelles sont les implications économiques, humaines et organisationnelles du mal-être au travail ? Des chiffres belges. Des réalités du terrain. Et des mythes à déconstruire.
STRESS, FATIGUE, BURN-OUT : SAUREZ-VOUS RECONNAITRE LES SIGNAUX FAIBLES ?
Avant le crash, il y a des signes. Discrets. Subtils. Souvent banalisés. Dans ce module, vous apprendrez à observer les comportements, à faire la différence entre un stress “normal” et une véritable détresse… et à comprendre jusqu’où va (et ne va pas) votre rôle de manager ou RH.
LE KIT DE PREMIERS SECOURS : CE QUE VOUS POUVEZ (VRAIMENT) FAIRE DES DEMAIN
4 outils concrets, immédiatement applicables, pour aider sans envahir, accompagner sans s’épuiser, et orienter sans culpabiliser. Avec des exercices pratiques pour chaque outil :
Bilan Contraintes – Ressources
Dynamiques émotionnelles à observer
Primo-intervention : les bons mots au bon moment
Développer ses propres ressources de soutien
CREER UNE CULTURE DU SOIN : MISSION IMPOSSIBLE OU LEVIER STRATEGIQUE ?
Et si la santé mentale devenait une responsabilité partagée ? Dans ce module, vous découvrirez comment sensibiliser vos équipes, instaurer des rituels de soutien entre collègues, et faire évoluer les pratiques managériales vers plus de présence, d’écoute et de prévention.
REAGIR, C’EST BIEN. PREVOIR, C’EST MIEUX.
Ce dernier module fait le lien entre réaction et anticipation. Vous y consoliderez vos apprentissages, définirez votre posture aidante… et élaborerez vos premières pistes d’action concrète pour renforcer votre propre résilience et celle de votre équipe.
Mini-quiz : ce programme est pour vous si…
Vous avez déjà évité une conversation difficile avec un collègue qui n’allait pas bien.
Vous vous êtes déjà senti(e) impuissant(e) face à la détresse d’un collaborateur.
Vous pensez encore qu’il vaut mieux ne pas “trop s’en mêler” pour ne pas aggraver les choses.
Vous avez peur de dire quelque chose de mal ou de “mal faire”.
Vous n’êtes pas sûr(e) de savoir reconnaître les signaux de mal-être psychologique.
Vous vous demandez jusqu’où va votre rôle… et où commencent vos limites.
Si vous avez répondu “oui” à au moins une de ces affirmations, alors cette formation n’est pas une option. C’est une nécessité. Pour vos équipes. Pour votre organisation. Et pour vous.
€795
Klassikaal
max 20
TEDx Speaker Masterclass
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 23 sep. 2025
WAAROM BRILJANTE IDEEËN ALLEEN, ZELDEN IMPACT MAKEN
Wij hebben allemaal briljante ideeën. Maar hoeveel van die ideeën overleven de reality check? Het antwoord is pijnlijk: weinig. Niet omdat ze inhoudelijk zwak zijn, maar omdat ze slecht gebracht worden. Ideeën blijven steken in abstract jargon, ze missen structuur of ze worden met zoveel technische details gebracht dat niemand écht luistert. TEDx-presentatievaardigheden dwingen je om je boodschap te verscherpen en zo te brengen dat die blijft plakken. Want zonder vorm, blijft zelfs het beste idee onder elke radar.
JE BOODSCHAP MOET NIET LUIDER, MAAR DUIDELIJKER
Veel sprekers proberen overtuiging te compenseren met volume, snelheid of bulletpoints. Maar TEDx leert je net het tegenovergestelde: vereenvoudigen om te versterken. Je leert hoe je je kernboodschap vindt, hoe je een verhaal bouwt dat raakt, en hoe je overbodige ballast overboord gooit. Niet meer woorden, maar betere woorden. Niet méér uitleg, maar minder ruis. En dat maakt niet alleen je presentatie sterker, maar ook jezelf als spreker geloofwaardiger.
JIJ BENT DE BOODSCHAP — EN DAT IS SPANNEND
In een TEDx-presentatie kan je je niet langer verstoppen. Geen PowerPoint om achter te schuilen. Geen jargon om je onzekerheid te maskeren. Jij staat centraal. Jouw stem. Jouw blik. Jouw overtuiging. En ja, dat maakt je kwetsbaar. Maar precies die kwetsbaarheid maakt je verhaal geloofwaardig en krachtig. In plaats van te spelen voor expert, leer je spreken als mens met een boodschap. En precies dat is wat jouw publiek onthoudt — of het publiek nu tien collega’s zijn, of honderd onbekenden.
EEN GOED VERHAAL IS JE STERKSTE WAPEN
TEDx-vaardigheden zijn geen kunstjes voor op het podium met de rode stip. Ze zijn strategische assets voor elke professional. Je gebruikt ze bij productlanceringen, salespitches, change-communicatie, teamupdates of zelfs netwerkgesprekken. Of je nu draagvlak zoekt, een idee verkoopt of simpelweg impact wil maken: wie een helder, krachtig verhaal heeft — en het met overtuiging brengt — maakt het verschil. Niet af en toe. Altijd.
SPREKEN IS GEEN TALENT, HET IS EEN VAARDIGHEID
“Dat zit in je, of niet,” hoor je mensen wel eens zeggen over goed presenteren. Maar dat is onzin. TEDx-trainers weten dat spreken met impact is géén aangeboren talent, het is het resultaat van oefening, reflectie en feedback. Iedereen kan leren hoe je rust vindt op een podium, hoe je een verhaal opbouwt, en hoe je het brengt op een manier die raakt. Of je nu droomt van een TEDx-talk of simpelweg sterker wil communiceren in je job: de technieken zijn hetzelfde. En jouw eerste stap begint hier.
AANPAK EN VERLOOP VAN DE DAG
Een TEDx-talk is veel meer dan een presentatie: het is een krachtige boodschap, verpakt in een helder en inspirerend verhaal. Maar hoe breng je jouw idee op zo’n manier dat het blijft hangen bij je publiek? Tijdens deze interactieve training leer je hoe je jouw boodschap kunt ontdekken, structureren en overtuigend kunt presenteren.
In deze dag duiken we in de unieke wereld van TEDx, waar jouw idee centraal staat en waar authenticiteit de sleutel is. Samen werken we stap voor stap aan jouw verhaal, presentatie en zelfvertrouwen, zodat je klaar bent om jouw moment op het podium te grijpen.
Wat kun je verwachten?
Kern van jouw idee: Ontdek hoe je jouw boodschap helder en overtuigend kunt formuleren.
Storytelling en structuur: Werk aan een logisch en boeiend verhaal dat aansluit bij de TEDx-filosofie.
Presentatietechnieken: Verbeter je stemgebruik, intonatie, lichaamstaal en podiumpresence.
Praktische tools: Van het opbouwen van spanning tot het gebruik van visuals; je leert technieken die jouw presentatie versterken.
Of je nu ondernemer, expert of professional bent: deze training biedt je de tools en het vertrouwen om jouw publiek écht te raken.
€795
Klassikaal
max 20
Microsoft: Microsoft 365 Copilot voor bedrijven en ondernemingen
Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Microsoft 365 Copilot voor bedrijven en ondernemingen, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training.
Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training.
Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen.
De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten.
Cursusinhoud
Unlocking productivity with the Microsoft 365 Copilot app
Course: 50 Minutes
Overview: Unlocking productivity with the Microsoft 365 Copilot app
Navigating the Microsoft 365 Copilot app & Copilot Chat
Chatting in the Microsoft 365 Copilot app
Managing chats in the Microsoft 365 Copilot app
Engineering prompts in the Microsoft 365 Copilot app
Creating Pages in the Microsoft 365 Copilot app
Editing Pages in the Microsoft 365 Copilot app
Sharing Pages in the Microsoft 365 Copilot app
Using the Visual Creator agent in the Microsoft 365 Copilot app
Installing & using agents in the Microsoft 365 Copilot app
Creating agents in the Microsoft 365 Copilot app
Managing custom agents in the Microsoft 365 Copilot app
Using Actions in the Microsoft 365 Copilot app
Knowledge Check: Unlocking productivity with the Microsoft 365 Copilot app
Managing knowledge with Microsoft 365 Copilot in SharePoint & beyond
Course: 32 Minutes
Overview: Managing knowledge with Microsoft 365 Copilot in SharePoint & beyond
Creating & editing pages with Microsoft 365 Copilot in SharePoint
Using ready-made SharePoint agents with Microsoft 365 Copilot
Creating a custom SharePoint agent with Microsoft 365 Copilot
Managing SharePoint agents with Microsoft 365 Copilot
Sharing agents in SharePoint with Microsoft 365 Copilot
Enhancing notes with Copilot for Microsoft OneNote 365
Extracting insights from files with Microsoft 365 Copilot in OneDrive
Knowledge Check: Managing knowledge with Microsoft 365 Copilot in SharePoint & beyond
Creating content with Microsoft 365 Copilot in Word & other apps
Course: 53 Minutes
Overview: Creating content with Microsoft 365 Copilot in Word & other apps
Drafting professional documents with Microsoft 365 Copilot in Word
Improving document drafts with Microsoft 365 Copilot in Word
Chatting & adding images with Microsoft 365 Copilot in Word5
Creating presentations with Microsoft 365 Copilot in PowerPoint
Adding & revising slideshow content with Microsoft 365 Copilot in PowerPoint
Organizing & translating presentations with Microsoft 365 Copilot in PowerPoint
Using your organization's branding with Microsoft 365 Copilot in PowerPoint
Creating surveys & quizzes with Microsoft 365 Copilot in Forms
Enhancing forms & engagement with Microsoft 365 Copilot in Forms
Creating collaborative content using Microsoft 365 Copilot in Loop
Brainstorming efficiently with Microsoft 365 Copilot for Whiteboard
Knowledge Check: Creating content with Microsoft 365 Copilot in Word & other apps
Specificaties
Taal: Engels
Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd
Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen
Lesduur: 2:15 uur
Voortgangsbewaking: Ja
Toegang tot Materiaal: 365 dagen
Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.
Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7
Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat
Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten
Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie
Award Winning E-learning: Ja
Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.
€129
E-Learning
Drijfveren & Leidinggeven
Kennis van drijfveren geeft een leidinggevende de sleutel tot krachtig en mensgericht leiderschap. Het stelt je in staat om écht aan te sluiten bij wat mensen beweegt, waardoor je niet alleen effectiever stuurt, maar ook inspireert. Het resultaat? Gemotiveerde teams, topprestaties en een werksfeer waarin mensen floreren.
Je eigen drijfveren kunnen je richting geven, maar ook je blik vertroebelen.
Wat jou motiveert, beïnvloedt hoe je naar anderen kijkt, welke keuzes je maakt en wat je belangrijk vindt. Zonder bewustzijn daarvan loop je het risico om je eigen waarden als norm te beschouwen — en daarmee voorbij te gaan aan wat je team werkelijk nodig heeft.
Een leidinggevende die bijvoorbeeld sterk gedreven is door resultaat, kan onbewust minder oog hebben voor mensen die behoefte hebben aan harmonie of zekerheid. Daardoor ontstaat er frictie, onbegrip of zelfs demotivatie — niet omdat de intentie verkeerd is, maar omdat het perspectief te beperkt is.
Kortom:
Zelfkennis is niet alleen een kompas, maar ook een bril die je geregeld moet oppoetsen. Pas als je je eigen drijfveren écht begrijpt, kun je ruimte maken voor die van anderen — en leidinggeven met scherpte én empathie.
Een belangrijk inzicht: Wie verkeerd leiding geeft, creëert een negatieve sfeer waarbinnen negatief gedrag zichtbaar wordt. Iedere drijfveer heeft een eigen stijl van negatief doen. Je kunt aan het negatieve gedrag aflezen welke drijfveren dominant zijn. Wie knort dat hij "nu alleen nog maar gaat doen wat in de taakomschrijving staat" onthult zijn blauwe drijfveer, wie overgaat tot roddelen en zwart maken geeft een groene drijfveer bloot.
Je ontvangt na het invullen van het online assessment je RealDrives profiel (met je voorkeuren, hoe je je omgeving waarneemt en hoe je je gedrag daarop aanpast), een door de computer uitgeschreven analyse van je profiel en een zelf-studie boekje om de impact van drijfveren verder te doorgronden.
€252
E-Learning