Opleidingen
67.679
resultaten
HR als AI-regisseur
Van der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen
di 26 mei 2026
ZONDER HR GEEN GRIP OP AI
AI-tools sluipen uw organisatie binnen, vaak ongezien en ongecontroleerd. Teams experimenteren met ChatGPT, managers introduceren eigen AI-apps en AI-agents nemen processen over … Maar wie bewaakt de juiste inzet, privacy en compliance? Zonder HR als regisseur dreigt een Wild West van ongecontroleerde AI-projecten. Ú moet als HR de leiding nemen en kaders stellen: van duidelijke gebruiksrichtlijnen tot een doordacht AI-beleid. Alleen zo houdt u de touwtjes in handen en voorkomt u onaangename verrassingen wanneer mens en machine samenwerken.
ZONDER MENSELIJK KOMPAS VERDWAALT AI
AI belooft efficiëntie, maar heeft geen moraal of gezond verstand. Wie garandeert dat algoritmes niet discrimineren in rekrutering, of dat medewerkersgegevens zorgvuldig worden behandeld? Daar komt HR in beeld. U bent het ethische kompas dat ervoor zorgt dat technologie de mens dient – niet andersom. Of het nu gaat om bias in AI-toepassingen opsporen of zorgen dat besluiten uitlegbaar en fair blijven: HR bewaakt de grenzen. Zonder uw waakzaam oog riskeert uw organisatie blinde vlekken – of erger, een vertrouwensbreuk tussen mens en machine.
ZONDER DRAAGVLAK GEEN AI-SUCCES
U kunt de slimste AI-tool implementeren, zonder mensen die erin meegaan blijft het een lege doos. HR speelt een sleutelrol in het creëren van draagvlak voor nieuwe technologie. Begrijp de angsten op de werkvloer – “Neemt een robot straks mijn job over?” – en adresseer ze met eerlijke communicatie en opleiding. Toon uw medewerkers hoe AI hen ondersteunt in plaats van vervangt. In dit programma leert u hoe u uw mensen betrekt bij AI-initiatieven, vaardigheden ontwikkelt voor een data-gedreven toekomst, en weerstand ombuigt tot enthousiasme. De mens bepaalt uiteindelijk het succes van AI in uw organisatie, niet de machine of het algoritme…
CULTUUR: DE STILLE SABOTEUR VAN AI
Uw organisatiecultuur kan een onzichtbare rem zijn op innovatie. Heerst er een “zo doen we het altijd”-mentaliteit, of omarmt men experiment en verandering? HR is de hoeder van die cultuur – en dus de stuwende kracht om AI echt te laten landen. U ontdekt hoe u een mindset van continu leren en innoveren cultiveert. Medewerkers die huiverig staan tegenover algoritmes? Met de juiste cultuurinterventies en voorbeeldgedrag maakt u van uw werkvloer een omgeving waar mens én machine samen slimmer werken. HR heeft de sleutels in handen om van angst voor het onbekende om te slaan naar enthousiasme voor het nieuwe.
HR AAN HET ROER VAN UW AI-REVOLUTIE
AI-implementatie is allesbehalve een puur IT-project; het is een transformatie die visie en leiderschap vereist. Hier ligt uw kans om als HR de koers uit te zetten. U overziet het volledige people-plaatje en kunt topmanagement adviseren hoe technologie en talent hand in hand gaan. Deze training toont hoe u die strategische rol opneemt: van het opbouwen van eigen digitale kennis tot het spreken van de taal van de business, zodat HR mee aan tafel zit bij de grote AI-beslissingen. Zo groeit HR van ondersteunende dienst naar drijvende kracht – met ú als leider die mens en AI verbindt.
Check uzelf: is uw organisatie klaar voor AI?
Beantwoord eerlijk de volgende vragen:
Gebruiken collega’s in uw organisatie al AI-tools (zoals ChatGPT) zonder dat er richtlijnen of betrokkenheid van HR of IT zijn?
Neemt uw HR-afdeling nog veel besluiten op basis van buikgevoel, terwijl u eigenlijk beschikt over stapels data die u niet benut?
Merkt u bij medewerkers angst of weerstand rond AI, terwijl er vanuit HR nog geen plan is om hen daarin mee te nemen?
Ontbreken er duidelijke richtlijnen of een ethische code voor het gebruik van AI en algoritmes in jullie HR-processen?
Heeft HR geen vaste plek aan tafel wanneer de directie digitale transformatie of AI-plannen bespreekt?
Heeft u één of meer keer ‘ja’ geantwoord? Dan is deze training cruciaal voor uw HR-beleid.
€795
Klassikaal
max 20
Leadership dans le chaos et l’incertitude
MOINS DE REPONSES, PLUS DE QUESTIONS
Dans un monde en perpétuelle turbulence, saturé de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté, nous n’avons plus besoin de plus de réponses toutes faites. Nous avons besoin de meilleures questions – et d’une colonne vertébrale plus solide. La disruption n’est plus un phénomène extérieur : nous vivons en son cœur. Au-delà de l’acronyme VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), le monde est désormais qualifié de BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible – un univers fragile, anxieux, non-linéaire et incompréhensible).
DU CONTROLE AU SANG-FROID
Le leadership aujourd’hui, ce n’est plus une affaire de contrôle absolu – c’est une question de sang-froid. La véritable autorité ne se mesure plus à la capacité de tout contrôler, mais à celle de rester calme, lucide et maître de soi en plein chaos.
DE LA PREDICTION A LA PREPARATION
Être leader, ce n’est plus prédire l’avenir à coup sûr, mais se préparer à l’imprévisible. Plutôt que de chercher à tout planifier, il s’agit de développer une agilité stratégique et émotionnelle pour faire face aux surprises. Mieux vaut être prêt à n’importe quel scénario que s’accrocher à des certitudes rapidement dépassées.
DES PLANS A LA PRESENCE
Les plans rigides ne suffisent plus. Il faut désormais de la présence (être pleinement attentif au moment présent et aux signaux faibles), de la perspective (prendre du recul pour voir l’ensemble du tableau) et le sens du possible (imaginer des voies nouvelles là où d’autres ne voient que le blocage). En un mot, le leadership moderne exige d’incarner une vision souple et ancrée plutôt que de suivre aveuglément un plan figé.
S’ANCRER QUAND TOUT BOUGE
Leadership dans le Chaos, c’est une invitation à appuyer sur pause et à prendre du recul quand tout le reste s’accélère. C’est apprendre à diriger à partir de ce qui compte vraiment, de vos valeurs fondamentales, pendant que tout autour de vous est en mouvement constant. Ce programme vous offre l’espace pour vous recentrer sur l’essentiel de votre leadership, afin de gagner en clarté et en courage quand le monde vacille.
Ce programme est-il fait pour vous ?
Posez-vous les questions suivantes :
Vous arrive-t-il de vous sentir dépassé(e) par la volatilité et la complexité de votre environnement professionnel ?
Voulez-vous renforcer votre capacité de résilience face aux crises et imprévus ?
Aimeriez-vous disposer d’outils pour mieux anticiper l’avenir et guider vos équipes à travers l’incertitude ?
Cherchez-vous à donner plus de sens et de cohérence à votre action de leader dans un contexte chaotique ?
Aspirez-vous à transformer les changements subis en opportunités à saisir pour votre organisation ?
Souhaitez-vous développer un leadership plus serein, ancré dans vos valeurs, même quand tout bouge autour de vous ?
Si vous avez répondu “oui” à plus de trois de ces questions, alors ce programme ne doit pas vous échapper !
€1.395
Klassikaal
max 20
Marketing reset
HERKENBAAR VOOR U?
Uw marketingteam lanceert campagnes en content, maar sales ziet amper nieuwe leads. Rapporten tonen wel ‘bereik’ en ‘engagement’, maar de CFO mist omzet. Marketing probeert van alles zonder duidelijke strategie, met beperkt resultaat. Daarom wordt bij elke budgetronde als eerste op marketing bezuinigd: men gelooft niet dat het bijdraagt aan groei. Frustrerend? U bent niet alleen – veel bedrijven zien marketing nog steeds als kostenpost in plaats van investering.
WAT U MAG VERWACHTEN
Geen magie. Wel een strategische reset. In dit programma zet u een stevige stap terug om vooruit te kunnen. Geen wollige verhalen, maar een eerlijke screening van uw marketingaanpak. U leert oude gewoontes doorprikken die marketing reduceren tot een kostenpost, en ontdekt waar uw euro’s geen impact maken.
Is uw marketingstrategie echt salesgedreven, of draait ze vooral om communicatie?
Staan uw marketingplannen los van andere afdelingen, of zijn ze strategisch geïntegreerd?
Is er veel actie, maar weinig echte vooruitgang?
Weet u precies welke investeringen resultaat opleveren – en welke niet?
Voelt marketing als een kost, in plaats van een hefboom voor groei?
Na deze dag hebt u de inzichten én tools om uw marketing om te vormen tot een investeringsmotor. U vertrekt met een concreet actieplan, scherpere KPI’s en een nieuwe mindset. Inspirerend en confronterend – maar vooral noodzakelijk. Voor uw groei. Uw winst. En uw geloofwaardigheid als marketeer.
VAN SCAN TOT GROEIVERSNELLING
Deze intensieve training bestaat uit vier modules, elk gericht op een cruciale pijler om marketing van kostenpost naar groeidrijver te transformeren. U krijgt scherpe analyses, concrete cases, uitdagende vragen en direct toepasbare technieken.
1. ONTMASKER DE MARKETINGVERSPILLING
In dit blok leert u elke marketingeuro doorlichten als een financieel analist en ontdekt u welke campagnes, kanalen of tradities geen meetbaar rendement opleveren – bijvoorbeeld een dure beursstand die geen klanten oplevert. We confronteren heilige huisjes met harde data en reiken u een raamwerk aan om verborgen kosten bloot te leggen en verspilling te schrappen. Het resultaat: een slanker marketingbudget dat investeert in wat werkt, en een CFO die uw cijfers weer vertrouwt. Feit: vaak is de helft van uw marketingbudget verspild. Na dit blok weet u welke helft dat is.
2. VAN VAGE METRICS NAAR KEIHARD BEWIJS
Likes en bereik zijn leuk, maar leveren ze ook omzet op? In dit blok leert u het verschil tussen ijdelheidsmetrics en échte KPI’s. U ziet waarom een hoge ROAS of klikratio maar de helft van het verhaal vertelt – marketing moet meer doen dan kortetermijnwinst boeken. We geven u tools om de ROI van elke campagne te berekenen en helder te presenteren. Na deze module kunt u zwart-op-wit aantonen welke marketingactiviteiten waarde creëren. U richt een dashboard in dat zowel CMO als CEO begrijpen, met metrics die marketinginspanningen koppelen aan het bedrijfsresultaat. Zo worden marketingrapporten geen mooie verhalen meer, maar onweerlegbaar bewijs van groei
3. MARKETING EN SALES: BONDGENOTEN OF RIVALEN?
In veel organisaties werken marketing en sales gescheiden of zelfs tegen elkaar. Dit blok sloopt die muur. U brengt de gehele funnel van eerste contact tot deal in kaart en ontdekt waar het misloopt. Vaak verwijt marketing sales dat leads blijven liggen, terwijl sales vindt dat marketing “niet de juiste leads” aanbrengt. We reiken strategieën aan voor gezamenlijke targets en gedeelde definities, bijvoorbeeld één duidelijke “gekwalificeerde lead”. U zet ook een smarketing-overleg op waarin beide teams samen de cijfers bespreken en elkaar aanspreken. Geen vingerwijzen meer, maar een gezamenlijke focus op klantwaarde. Daarnaast krijgt u tips om incentives af te stemmen en silo’s op te heffen, zodat marketing en sales elkaar versterken. De beloning: kortere salescycli, hogere conversies en geen lead die nog verloren gaat.
4. BOUW EEN MARKETINGMACHINE VOOR DUURZAME GROEI
U verzilvert de inzichten in een strategisch marketingplan dat uw bedrijf in groeiversnelling brengt. U leert onderpresterende kanalen schrappen en verdubbelen op wat werkt, en stelt zo een optimale marketingmix samen op maat van uw B2B-strategie. Dit mondt uit in een kortetermijn-actielijst en langetermijn-roadmap, zodat u morgen kunt starten en richting hebt voor de komende 12-18 maanden. We tonen hoe u het management meekrijgt én quick wins boekt voor zichtbaar resultaat, terwijl u de basis legt voor duurzame marketingprocessen. Na dit blok heeft u een mini marketing-playbook in handen: een startklare machine.
Check uzelf: is uw marketing klaar voor deze transformatie?
Beantwoord eerlijk de volgende vijf vragen. Als u op één of meer van deze vragen ‘ja’ antwoordt, is deze training voor u onmisbaar …
Investeert u elk jaar flinke bedragen in marketing, maar hebt u geen duidelijk idee welke nieuwe klanten of omzet dat oplevert?
Krijgt (of maakt) u marketingrapporten vol vakjargon, metrics en grafieken, zonder dat u daarmee de impact op uw bedrijfsdoelen kunt aantonen?
Merkt u dat bij budgetbesprekingen marketing steevast de eerste post is waarop u durft te snoeien, omdat de waarde ervan onduidelijk is?
Botst het tussen uw sales- en marketingteams – met verwijten over en weer – in plaats van dat ze als één team naar hetzelfde groeidoel werken?
Bekruipt u het gevoel dat uw marketingactiviteiten vooral geld kosten in plaats van geld opbrengen voor uw bedrijf?
Eén of meer keer ‘ja’ geknikt? Dan is deze training niet zomaar relevant – dan is ze cruciaal om uw marketing en groei weer op koers te krijgen.
€1.395
Klassikaal
max 20
Onderhandelen als een gijzelingsonderhandelaar
WORD JIJ GEGIJZELD AAN DE ONDERHANDELINGSTAFEL?
Onderhandelen is geen kunstje: het is een strategisch spel van emoties, belangen en invloed. Maar te vaak gaat het mis: je bezwijkt onder druk, communiceert onduidelijk of verliest de connectie met je gesprekspartner. Erger nog: in je absoute drang om te winnen, duw je te hard en verlies je uiteindelijk alles.
Deze training, geleid door Heidi Nieboer, voormalig politieonderhandelaar, leert je onderhandelen alsof er levens vanaf hangen. Niet omdat je echt in gevaar bent, maar omdat in jouw job elke deal, elk gesprek en elke beslissing telt.
HERKEN JE JEZELF IN (ÉÉN VAN) DEZE SITUATIES?
Je laat je leiden door emoties in cruciale gesprekken.
Je voelt druk — verbaal, relationeel of hiërarchisch — en verliest je grip.
Je gesprekken verzanden in machtsspelletjes zonder resultaat.
Je wilt meer invloed, maar weet niet hoe je die opbouwt zonder te forceren.
Scoor je drie keer of meer ‘ja’? Dan is deze training exact voor jou. Want onderhandelen leer je pas écht als de inzet hoog is en de druk reëel. Met technieken uit gijzelingsonderhandelingen leer je om met rust, strategie en empathie te onderhandelen, zelfs als de spanning oploopt. En tijdens deze training onderhandel je voor één dag op leven en dood …
STOP MET PLEASEN, ONTWIJKEN OF DOMINEREN
Veel professionals vallen terug op reflexen: ze willen aardig gevonden worden, zoeken confrontatie of trekken zich terug en sluiten zich af. Dat zijn geen strategieën, maar overlevingsmechanismen. In deze training ontdek je hoe je onder druk onderhandelt en leer je methodes die letterlijk levens redden. Heidi Nieboer, met jarenlange ervaring in crisisonderhandelingen, leert je hoe je luistert, spreekt en leidt — onder spanning maar met impact.
DE HOSTAGE NEGOTIATION EXPERIENCE: PRESTEREN ONDER EXTREME DRUK
Ervaar hoe je reageert als de spanning piekt. De Hostage Negotiation Experience is geen rollenspel, maar een intense, realistische simulatie die je confronteert met je reflexen en gedrag onder druk. In een gecontroleerde crisissituatie, nadien vertaald naar jouw zakelijke realiteit, leer je emoties reguleren, spanning lezen, strategisch communiceren en vertrouwen opbouwen — zelfs in de meest uitdagende omstandigheden.
Wat houdt het in?
Je wordt ondergedompeld in een levensecht gijzelingsscenario, zonder uniformen of wapens, maar mét druk, onvoorspelbaarheid en emotie. Als onderhandelaar, observator of zelfs ‘gijzelnemer’ ervaar je wat stress en tijdsdruk met je doen. Samen met je team pas je bewezen technieken uit politieonderhandelingen toe, gevolgd door een diepgaande reflectie die blijvende inzichten oplevert.
Wat leer je?
Hoe je gedrag verandert onder druk — en waarom je dat vaak pas te laat ziet.
Hoe je spanning omzet in kalmte, structuur en strategische communicatie.
Hoe je connectie maakt in crisissituaties zonder controle te verliezen.
Hoe je kleine fouten herkent en voorkomt om grote gevolgen te vermijden.
Waarom uniek?
Deze ervaring verandert je kijk op onderhandelen fundamenteel. Je leert niet uit een boek, maar door te doen — en ontdekt wie je écht bent als het spannend wordt. De inzichten en vaardigheden die je opdoet, pas je direct toe in je volgende meeting, deal of cruciaal gesprek.
WAT ALS JE GESPREK WÉL EXACT VERLIEP ZOALS JE WILDE?
Beeld je in: je stapt een uitdagend gesprek in met rust, helderheid en richting. Geen emotionele ruis, maar volledige controle. Je ziet het spel en speelt het met klasse. Dat is het resultaat van deze training. Je leert niet alleen wat je moet doen, maar hoe je dat doet onder hoogspanning. Je oefent, faalt, reflecteert, groeit en ontwikkelt zo vaardigheden die direct renderen — in meetings, deals en cruciale gesprekken.
€795
Klassikaal
max 20
Uw rol in een high-performance Management Team
Van der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent
di 12 mei 2026
VAN BABBELBOX NAAR BESLISSINGSMACHINE: UW ROL IN HET MANAGEMENTTEAM
Slechte beslissingen? Trage vergaderingen? Botsende ego’s? Het is de realiteit van te veel directiecomités of management teams. Maar dat hoeft niet. De beste directieteams nemen snelle, slimme beslissingen, werken als een geoliede machine en maken van hun meetings een motor voor groei. Klinkt dat als uw comité? Of is er ruimte voor verbetering in uw management team? En wat is uw plaats en rol hierin?
DIRECTIECOMITÉS: OVERLEGGEN ZONDER OUTPUT?
Managementteams die uren vergaderen zonder concrete beslissingen. Waar ego’s botsen, maar verantwoordelijkheid verdwijnt. Waar strategische thema’s verzanden in oeverloos gepraat, terwijl de echte beslissingen buiten de vergaderruimte vallen. Ongetwijfeld is dit herkenbaar? Want de harde realiteit is dat veel directiecomités geen strategische krachtpatsers zijn, maar dure, inefficiënte overlegorganen. En als u niet actief uw rol als senior manager opneemt, dan wordt u onderdeel van het probleem – in plaats van de oplossing.
DE SENIOR MANAGER: LEIDER OF MEELOPER?
Laten we eerlijk zijn: te veel senior managers zitten in een managementteam zonder er echt deel van uit te maken. Ze wachten af, stemmen in, en vermijden conflict in plaats van het gesprek te leiden. Maar als u geen strategische impact hebt, waarom zit u dan aan tafel? Uw rol is niet om passief te luisteren, maar om te sturen, kritisch te bevragen en uw organisatie vooruit te helpen. Dat betekent scherp denken, snel handelen en verantwoordelijkheid nemen – ook als dat betekent dat u impopulaire beslissingen moet verdedigen.
GEEN EXCUUS, GEEN UITSTEL: UW IMPACT BEGINT NU
Een directiecomité dat echt werkt, bouwt aan een strategie, neemt snelle beslissingen en is een hefboom voor groei. Maar dat gebeurt niet vanzelf. Het vraagt bewuste keuzes, krachtige interventies en een senior manager die zijn rol niet alleen begrijpt, maar ook voluit opneemt. Wilt u leren hoe u impact maakt in uw managementteam? Wilt samen met uw collega’s meebouwen een aan krachtige en future proof strategie? Bent u op zoek naar de nodige skills hiertoe? De IFBD-training ‘Van Managementteam naar Beslissingsmachine’ geeft u de tools en technieken om het verschil te maken.
DOE DE TEST: BENT U DE STRATEGISCHE KRACHT IN DE BOARDROOM
Als u drie of meer keer ‘ja’ antwoordt, dan mag u deze training niet missen.
Voelt u zich soms gefrustreerd omdat beslissingen in uw directiecomité te traag of niet genomen worden?
Hebt u het gevoel dat bepaalde leden vooral aanwezig zijn om eigen agenda’s of eigen afdeling te verdedigen in plaats van wat goed is voor het bedrijf?
Merkt u dat vergaderingen vaak herhaling zijn van vorige gesprekken zonder echte vooruitgang, waarbij steeds dezelfde agendapunten boven komen drijven?
Durft u in uw managementteam scherpe vragen stellen en het status quo uitdagen – of speelt u liever op veilig?
Schrijf u nu in en maak van uw rol als senior manager een echte hefboom voor impact in uw management team.
€795
Klassikaal
max 20
Masterclass Critical Minerals
Strategic materials in a shifting geopolitical landscape
Clean energy technologies depend on a reliable supply of critical minerals, from lithium and nickel to rare earth elements. These materials are essential for wind turbines, solar panels, EV batteries, hydrogen electrolysers, and digital infrastructure. As the world accelerates towards net zero, demand for these raw materials is surging, yet supply remains vulnerable, highly concentrated, and increasingly politicised.
In 2024, lithium demand alone grew by nearly 30%, but prices fell sharply due to overproduction. Meanwhile, over 80% of refined supply for many minerals is controlled by just three countries, and export controls are tightening. These developments raise key questions about strategic autonomy, security of supply, and how innovation, recycling, and policy can reshape the future.
In this course, we take a comprehensive look at the role of critical minerals in the energy transition. You will explore market dynamics, geopolitical risks, and innovative technologies, and learn how key regions, including Europe, the US and China, are designing policy responses.
This programme is essential for professionals working at the intersection of energy, industry, policy, and finance who need to understand how access to critical materials will shape the pace and direction of the energy transition.
How you benefit:
Gain insight into which minerals are critical for clean energy technologies, and why.
Understand the global forces behind supply and demand imbalances and price volatility.
Learn how geopolitics and export restrictions affect security of supply.
Explore policy strategies from the EU, US, China and beyond.
Discover how innovation, recycling, and circular business models can help build resilience.
Connect with international peers and experts.
Why Critical Minerals in the energy transition?
Without critical minerals, there is no energy transition. From lithium and cobalt to rare earths and graphite, these raw materials are indispensable for clean energy technologies like EV batteries, wind turbines, solar panels, and hydrogen production. Yet as demand surges, so do the strategic, economic, and political stakes.
This masterclass offers participants a strategic and realistic perspective on the global race for critical minerals. You will discover which materials are essential, why they are crucial to the energy system of tomorrow, and how their concentration impact national policy, innovation agendas and economic resilience.
We connect geopolitics, technology, and market intelligence into one coherent narrative, equipping you to make informed, future-proof decisions within your organisation or sector. Whether you’re in energy, policy, finance or industry, this programme will help you understand the structural shifts reshaping your landscape.
You will explore:
Which minerals are most critical for clean energy systems, and who controls them?
How global powers are reshaping industrial and foreign policy to secure supply.
What technological innovations are emerging in extraction, recycling, and battery chemistry?
How market volatility, export controls, and supply concentration influence investment decisions.
The role of public policy in increasing resilience and enabling strategic autonomy.
In a rapidly shifting global context, critical minerals are no longer a niche concern. They are the backbone of the energy future and understanding them is essential for anyone shaping policy, strategy, or investment in the energy space.
What to expect during a masterclass
In addition to inspiring content and valuable connections, we ensure a seamless learning experience. After the session, you’ll receive a digital certificate of attendance, which you can easily add to your LinkedIn profile. Speaker presentations will be shared as reference material, making it easy to revisit what you’ve learned or share it with colleagues. Naturally, a well-catered lunch is included, along with healthy snacks throughout the day. Our event manager will be on site to ensure everything runs smoothly and to support you wherever needed.
Who should join?
This programme is designed for professionals seeking a strategic understanding of the material foundations of the energy transition. Whether you are responsible for supply chains, investment decisions, policy development or technology deployment, this course will provide the insights you need to navigate a fast-changing landscape. Specifically, the programme is interesting for:
Professionals in the energy, mobility, and storage sectors
Policy makers and government officials
Procurement, supply chain and risk managers
Investors and financial analysts
Experts in mining, recycling, and materials innovation
No prior technical background in geology or mining is required. This course is built for decision-makers, strategists, and advisors looking to future-proof their knowledge and organisations in a resource-constrained world.
€875
Klassikaal
max 20
WO
1 day
Votre leadership à l’ère de l’intelligence artificielle
L’IA N’EST PAS UNE REVOLUTION TECHNIQUE. C’EST UNE RUPTURE DU LEADERSHIP
Automatisation, algorithmes, intelligence générative : les outils d’IA écrivent, décident et prédisent — parfois mieux, plus vite et moins cher que nous. Et pourtant, la vraie question n’est pas ce que l’IA peut faire. La vraie question est : qu’est-ce que cela signifie pour moi, en tant que leader ? Quelle part de mon leadership reste véritablement mienne ? Comment rester pertinent quand l’intelligence n’est plus réservée aux humains ? Et surtout : que devient le leadership, quand confiance et éthique se programment dans le code — ou disparaissent ?
CE N’EST PAS APPRENDRE L’IA. C’EST DESAPPRENDRE UN LEADERSHIP DEPASSE
Cet atelier ne vous apprendra pas à coder ou à paramétrer des outils. Il vous confrontera à une question essentielle : quelle est la valeur d’un leader dans un monde où la machine pense et décide ? L’expérience vous plonge dans une exploration profondément humaine, qui éclaire vos angles morts, teste vos convictions et prépare votre posture pour demain.
CE QUE VOUS EXPLOREREZ : L’ADN DU LEADER AUGMENTE
Au cours de ce parcours, vous découvrirez comment l’IA redéfinit l’identité même du leadership et pourquoi elle met les dirigeants face à des tensions éthiques, émotionnelles et stratégiques inédites. Vous apprendrez à identifier quel type de leader reste véritablement irremplaçable et comment le devenir. Vous expérimenterez ce que signifie collaborer avec l’intelligence artificielle plutôt que la combattre, tout en façonnant une culture organisationnelle ancrée dans la confiance augmentée, le discernement et l’adaptabilité.
CE QUE VOUS FEREZ : IMMERSION, REFLEXION ET ACTION
Vous serez invité à décoder des dilemmes éthiques et stratégiques inspirés de cas réels et à vivre des simulations immersives qui confrontent votre style de leadership à des situations IA concrètes. Vous plongerez dans l’essence de votre propre leadership grâce à des outils de coaching, puis vous co-concevrez de nouveaux rituels d’équipe hybrides où humains et technologies interagissent. Enfin, vous rédigerez votre manifeste personnel — « Mon leadership à l’ère de l’IA » — véritable boussole pour vos choix futurs.
POUR QUI ? LES LEADERS QUI OSENT TRANSFORMER
Un atelier pour celles et ceux qui ne veulent pas seulement s’adapter, mais façonner l’avenir.
Dirigeant·es C-level, managers d’équipes, responsables RH, innovateurs
Secteur public ou privé, startups ou grandes institutions
Toute personne en première ligne du changement dans un environnement technologique
INSPIRE PAR LES MEILLEURS PENSEURS ET PRATICIENS DE L’IA
Cet atelier a été conçu à partir des travaux et des inspirations de penseurs et praticiens internationaux tels qu’Olaf Groth, futurologue et stratégiste systémique, Sinead Bovell, éthicienne tech et conteuse IA, Meredith Whittaker, cofondatrice de AI Now et présidente de Signal, Peter Gentsch, stratège digital et entrepreneur IA, Andy Fitze, cofondateur de SwissCognitive, ainsi que Chinasa T. Okolo, chercheuse en IA et conseillère politique.
PLUS QU’UN ATELIER. UN RESET
Vous ne repartirez pas avec une simple check-list, mais avec une boussole intérieure et un nouvel élan de sens. Dans cette nouvelle ère, le leadership ne sera plus une affaire de contrôle, mais une affaire de conscience.
€1.395
Klassikaal
max 20
Investing in Private Real Estate
Amsterdam
ma 23 mrt. 2026
Private real estate has become a cornerstone of institutional portfolios — offering diversification, inflation protection, and attractive long-term returns. Yet navigating this dynamic asset class requires more than market knowledge: investors must master fund structures, performance metrics, valuation techniques, and the dynamics driving global real estate markets.
Through a mix of lectures, case studies, and applied exercises, this intensive two-day program provides participants with a structured and practical understanding of the asset class — from its role in institutional portfolios to the mechanics of funds, strategies, and valuations.
How you will benefit
Understand the role of private real estate in asset allocation and portfolio construction
Explore strategies and instruments across global markets
Gain practical insights into fund economics, documentation, and performance measurement
Analyze market cycles and trends in Europe, APAC and the US
Compare valuation methods
Learn how to construct a global private RE portfolio
€3.100
Klassikaal
max 24
HBO Master
MHBO Human Resource Management (1 jaar) (Klassikale Studie)
Een MHBO opleiding dient als een perfecte brug van MBO naar HBO en legt een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Wil jij je verdiepen in het boeiende vakgebied personeelsmanagement? Wil je weten wat er allemaal komt kijken op een hr-afdeling? Deze afdeling vormt voor iedere onderneming een belangrijke afdeling. Je kunt hierbij denken aan het werven, het selecteren, het opleiden en het belonen van medewerkers. Tijdens deze opleiding leer je ook de basis van een organisatie kennen. Welke organisatievormen zijn er, hoe stel je een SWOT-analyse op en wat is een visie en missie? Door het gebruiken van de juiste gesprekstechnieken tijdens een beoordelingsgesprek ontvang jij de informatie die jij nodig hebt. Ook worden onderwerpen als planning, timemanagement, competenties en feedback geven en ontvangen behandeld. Na afloop van deze veelzijdige opleiding voer jij effectief werkzaamheden uit op een hr-afdeling.
Barst jij van de ambitie en wil jij via een opleiding jouw skills maximaal benutten en verbeteren? Flex Academy - Klassikale Studie is dé klassikale opleider voor mensen met tomeloze ambitie. Verbeter je huidige functioneren of geef een nieuwe impuls aan je loopbaan! Tijdens de opleiding staat het leren door doen centraal. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen situaties wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Deze opleiding wordt op 78 locaties in Nederland verzorgd.
Voor wie?
Deze opleiding is ontwikkeld voor iedere medewerker van een hr-afdeling of startende ondernemers die de kennis over personeelsmanagement willen verbreden.
Vooropleiding
Flex Academy stelt geen specifieke eisen aan jouw vooropleiding voor het volgen van deze MHBO-opleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
Er is voor iedere studieles ongeveer 3 tot 5 uur studievoorbereiding nodig. Tijdens de dagopleiding worden twee studielessen behandeld. Tijdens de avondopleiding wordt er één studieles behandeld.
Leerdoelen
heb je inzicht in personeel en organisatie
ben je in staat om werving en selectie toe te passen
kun je sturen op opleidingsbeleid
ben je in staat om een personeelsplanning te maken
heb je inzicht in de vormen van organisaties
weet je hoe je SMART-doelen kunt bepalen
ben je in staat om organisatiestructuren te herkennen
kun je een SWOT-analyse uitvoeren
heb je inzicht in situationeel leiderschap
weet je hoe je functionerings- en beoordelingsgesprekken kunt voeren
ben je in staat om met weerstanden om te gaan
kun je jouw persoonlijke effectiviteit verhogen
heb je inzicht in de communicatiemix
weet je hoe je promotiemateriaal kunt ontwikkelen
kun je sturen op communicatiebeleid
ben je in staat om verschillende communicatiemiddelen in te zetten
Programma
Tijdens deze MHBO-opleiding komen de volgende modules aan bod:
Inhoud van Module 1
Module - MHBO Personeel en Organisatie
De basis van personeel en organisatie
Personeelsbeheer
Werving en selectie
Selectiemiddelen en selectieproces
Planning van personeel
Competentiegericht werken
Opleidingsbeleid
Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Inhoud van Module 2
Module - MHBO Management en Organisatie
De basis van management en organisatie
Organisatiestructuren
Visie, missie en strategie
Interne- en externe analyse
SWOT analyse
Organisatievormen
SMART-doelen bepalen
Timemanagement
Inhoud van Module 3
Module - MHBO Leidinggeven en Motiveren
De basis van leidinggeven en motiveren
Motiveren van medewerkers
Werken met persoonlijke doelen
Omgaan met weerstanden
Teamontwikkeling
Timemanagement
Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Persoonlijke effectiviteit
Inhoud van Module 4
Module - MHBO Communicatie en Organisatie
De basis van communicatie en organisatie
Communicatie binnen de organisatie
De communicatiemix
Communicatiemiddelen
Huisstijl en teksten
Interne communicatie
Ontwikkelen promotiemateriaal
Bedrijfspresentatie
Certificaat
De opleiding MHBO Human Resource Management (1 jaar) geeft jou de mogelijkheid om het diploma te behalen:
MHBO Human Resource Management (1 jaar)
Tijdens de opleiding schrijf je voor iedere module een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€5.756
Klassikaal
max 99
MHBO Information Management (Klassikale Studie)
Een MHBO opleiding dient als een perfecte brug van MBO naar HBO en legt een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Wil jij jouw kennis en vaardigheden over informatiemanagement en systeemontwikkeling verder ontwikkelen? Dat kan tijdens deze opleiding. Aspecten als informatiebehoefte binnen de organisatie, functioneel ontwerp, informatietechnologie en het ontwikkelen van een bedrijfssysteem komen hier aan bod. Zo krijg je inzicht in veiligheidsaspecten, leer je te werken in ICT projecten en weet je hoe je informatietechnologie toepast. Wil jij jezelf ontwikkelen op het gebied van informatiemanagement en ICT? Dan is deze opleiding de juiste keuze voor jou.
Barst jij van de ambitie en wil jij via een opleiding jouw skills maximaal benutten en verbeteren? Flex Academy - Klassikale Studie is dé klassikale opleider voor mensen met tomeloze ambitie. Verbeter je huidige functioneren of geef een nieuwe impuls aan je loopbaan! Tijdens de opleiding staat het leren door doen centraal. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen situaties wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. Deze opleiding wordt op 78 locaties in Nederland verzorgd.
Voor wie?
Deze opleiding is ontwikkeld voor informatie medewerkers of -leidinggevenden. Heb jij vanuit een andere rol te maken met informatiemanagement en wil jij je hier verder in verdiepen? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou.
Vooropleiding
Flex Academy stelt geen specifieke eisen aan jouw vooropleiding voor het volgen van deze MHBO-opleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
Er is voor iedere studieles ongeveer 3 tot 5 uur studievoorbereiding nodig. Tijdens de dagopleiding worden twee studielessen behandeld. Tijdens de avondopleiding wordt er één studieles behandeld.
Leerdoelen
heb je inzicht in functionele systemen
weet je hoe je informatietechnologie toe kunt passen
ben je in staat om met intranet en internet te werken
kun je een informatiesysteem beheren
heb je inzicht in systeemontwikkeling
kun je werken van functioneel ontwerp naar technisch ontwerp
weet je hoe je systemen kunt testen en evalueren
kun je werken in ICT-projecten
Programma
Tijdens deze MHBO-opleiding komen de volgende modules aan bod:
Inhoud van Module 1
Module - MHBO Werken met informatiemanagement
De basis van informatiemanagement
Functionele systemen
Informatietechnologie
Beheren van informatiesystemen
Intranet en internet
Ontwikkelen van een bedrijfssysteem
Veiligheidsaspecten
Sturen op service level
Inhoud van Module 2
Module - MHBO Systeemontwikkeling
De basis van systeemontwikkeling
De informatiebehoefte binnen de organisatie
Smart doelen formuleren
Planning van de implementatie
Van functioneel ontwerp naar technisch ontwerp
Testen en evalueren systeem
Presenteren van nieuw systeem
Werken in ICT-projecten
Certificaat
De opleiding MHBO Information Management geeft jou de mogelijkheid om het diploma te behalen:
MHBO Information Management
Tijdens de opleiding schrijf je voor iedere module een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€3.236
Klassikaal
max 99