Opleidingen
56.620
resultaten
EXIN Dynamic Project Management Method Foundation Examen
Algemene omschrijving
Na aanschaf van een EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examenvoucher is deze maximaal één jaar geldig.
Het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen is ontwikkeld door EXIN en gericht op de fundamentele principes, structuur en toepassing van Dynamic Project Management Method (DPMM).
Dynamic Project Management Method (DPMM) biedt een pragmatische en schaalbare aanpak voor projectmanagement, waarbij flexibiliteit en controle hand in hand gaan. De DPMM methode ondersteunt organisaties bij het succesvol realiseren van projecten binnen een omgeving waarin verandering de norm is. In het examen EXIN Dynamic Project Management Method Foundation wordt jouw kennis getoetst van de basisprincipes, rollen, processen en de beste werkwijzen binnen Dynamic Project Management Method (DPMM).
Door te slagen voor het examen EXIN Dynamic Project Management Method Foundation kun je aantonen dat jij beschikt over een stevige basis in Dynamic Project Management Method (DPMM) en dat jij in staat bent om projecten gestructureerd en wendbaar te ondersteunen.
Doelgroep
Het examen EXIN Dynamic Project Management Method Foundation is relevant voor organisaties die hun projectaanpak willen professionaliseren met de flexibele, beheersbare methode Dynamic Project Management Method (DPMM).
Het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen is met name geschikt voor de volgende mensen:
(Aspirant-)projectmanagers.
Projectmedewerkers.
PMO-medewerkers.
Teamleiders.
Consultants en adviseurs.
Professionals die binnen een projectmatige omgeving werken.
Certificering
Na het succesvol afronden van het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen ontvang je het officiële EXIN Dynamic Project Management Method Foundation certificaat. Hiermee kun je aantonen dat jij de basisprincipes van Dynamic Project Management Method (DPMM) begrijpt en toe kunt passen binnen projecten.
Examenvoorbereiding
Voor een goede voorbereiding op het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen, kun je op de website van de examenleverancier EXIN de EXIN Dynamic Project Management Method Foundation voorbereidingsgids en het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation voorbeeldexamen doornemen.
Bovendien kun je oefenen met het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation online voorbeeldexamen.
Bij EXIN Dynamic Project Management Method Foundation hoort de volgende literatuur:
Dynamic Project Management Method (DPMM®) Naslagwerk van Marco Ramm, gratis te lezen in het Engels of in het Duits.
Examenonderwerpen
In het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen worden de volgende onderwerpen getoetst:
De principes en uitgangspunten van Dynamic Project Management Method (DPMM).
De structuur en fasering van een DPMM-project.
Rollen, verantwoordelijkheden en governance binnen projecten.
Projectbeheersing en kwaliteitsmanagement.
Planning, risicobeheersing en stakeholdermanagement.
Succesfactoren en toepassing van DPMM binnen organisaties.
Examenopzet
Het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen die jouw kennis van de basis van Dynamic Project Management Method (DPMM) toetsen. Je krijgt 60 minuten de tijd om het EXIN DPMM Foundation examen af te leggen.
Slaagcriteria
Om te slagen dien je minimaal 65% van de vragen (26 van de 40) juist te hebben beantwoord. Het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen is in verschillende talen af te leggen, namelijk: Nederlands, Engels, Duits en Portugees.
€245
Examen
max 20
EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager Examen
Algemene omschrijving
Na aanschaf van een EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examenvoucher is deze maximaal één jaar geldig.
Het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen is ontwikkeld door EXIN en gericht op professionals die projecten zelfstandig leiden volgens Dynamic Project Management Method (DPMM).
Waarbij het EXIN DPMM Foundation examen de basisprincipes worden getoetst, is het EXIN DPMM Project Manager examen gericht op het toepassen, analyseren en aansturen van projecten binnen complexe en veranderlijke omgevingen. Bij het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen ligt de nadruk op leiderschap, governance, projectbeheersing, risicomanagement en het realiseren van projectresultaten binnen afgesproken kaders.
Door te slagen voor het examen EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager kun je niet alleen aantonen dat jij Dynamic Project Management Method (DPMM) niet alleen begrijpt, maar ook effectief toe kunt passen als eindverantwoordelijke projectmanager.
Doelgroep
Het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen is relevant voor professionals die projecten leiden binnen een organisatie waar flexibiliteit, governance en resultaatgericht werken centraal staan.
Het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen is met name geschikt voor de volgende mensen:
Projectmanagers.
Senior projectmedewerkers.
Programmamanagers.
Consultants en projectadviseurs.
Professionals die verantwoordelijk zijn voor projectsturing en -beheersing.
Certificering
Na het succesvol afronden van het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen ontvang je het officiële EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager certificaat. Hiermee kun je aantonen dat jij beschikt over diepgaande kennis van Dynamic Project Management Method (DPMM) en dat jij in staat bent om projecten effectief te leiden, risico’s te beheersen en belanghebbenden succesvol te betrekken en te coördineren.
Examenvoorbereiding
Voor een goede voorbereiding op het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen, kun je op de website van de examenleverancier EXIN de EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager voorbereidingsgids en het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager voorbeeldexamen doornemen.
Bovendien kun je oefenen met het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager online voorbeeldexamen.
Bij EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager hoort de volgende literatuur:
Dynamic Project Management Method (DPMM®) Naslagwerk van Marco Ramm, gratis te lezen in het Engels of in het Duits.
EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager Exam Literature, gratis aan te vragen in het Engels, Duits of Portugees.
Examenonderwerpen
In het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen worden de volgende onderwerpen getoetst:
De principes, structuur en positionering van Dynamic Project Management Method (DPMM).
Leiderschap en verantwoordelijkheid van de projectmanager binnen DPMM.
Governance en besluitvorming binnen projecten.
Projectbeheersing, waaronder planning, voortgang, kwaliteit en financiën.
Risicomanagement en issuebeheer.
Stakeholdermanagement en communicatie.
Projectfasering en lifecycle management.
Toepassing van DPMM binnen complexe en veranderlijke omgevingen.
Examenopzet
Het EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager examen bestaat uit 30 meerkeuzevragen die jouw kennis en toepassing van Dynamic Project Management Method (DPMM) op projectmanagerniveau toetsen. Je krijgt 90 minuten de tijd (of 112 minuten op aanvraag als Engels niet jouw moedertaal is) om het EXIN DPMM Project Manager examen af te leggen.
Slaagcriteria
Om te slagen dien je minimaal 66% van de vragen (20 van de 30) juist te hebben beantwoord. Het EXIN Dynamic Project Management Method Foundation examen is in verschillende talen af te leggen, namelijk: Engels, Duits en Portugees.
€300
Examen
max 20
Verdiepingscursus Participatiewet in balans
Utrecht
ma 28 sep. 2026
In een dag ben je volledig up-to-date over herziening van de Participatiewet
Inhoud
In deze cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:
Noodzaak tot herziening Participatiewet;
Achtergrond en uitgangspunten van de herziening;
Onderdelen herziening Participatiewet spoor 1, 2 en 3 artikelsgewijs toegelicht;
Behandeling van uitvoerings-en beleidsvragen van de herziening van de Participatiewet;
De gevolgen van de herziening Participatiewet voor de bijstandsgerechtigden;
Relevante jurisprudentie in relatie tot de herziening Participatiewet;
Herziening Participatiewet en de mogelijkheden tot anticipatie in de huidige uitvoeringspraktijk;
Specifieke onderwerpen in relatie met de herziening van de Participatiewet, waaronder het evenredigheidsbeginsel, de inlichtingenplicht, maatwerk, individualisering, rechtmatigheid versus doelmatigheid, het middelenbegrip, terugvordering, toeleiding naar de arbeidsmarkt en bijzondere bijstand;
Herziening Participatiewet en de gevolgen voor onderzoek, handhaving, aanvraag, vaststellen van het recht en voorliggende voorzieningen;
Herziening van de Participatiewet en de realisatie van de veranderingen bij de toepassing van de wet.
Participatiewet in balans: de eerste stap naar een volledige herziening
Het kabinet past de Participatiewet aan met eenvoudiger regels en meer financiële zekerheid als mensen vanuit de bijstand weer aan het werk gaan. Ook worden de bijverdiengrenzen om te werken met behoud van uitkering verruimd. Er komen duidelijke regels voor het ontvangen van giften zonder dat dit invloed heeft op de uitkering. Daarnaast kunnen gemeenten onder de nieuwe Participatiewet met terugwerkende kracht bijstand verlenen. Dit voorkomt dat mensen in de eerste periode zonder inkomsten zitten en hierdoor schulden opbouwen. Ook gaat de wet meer uit van vertrouwen in zowel professionals als van mensen in de bijstand.
In de cursus behandelen we uitvoerig drie hoofdvragen:
1. Waarom deze herziening?
We bespreken de achterliggende redenen voor het wetsvoorstel 'Participatiewet in Balans'.
2. Wat houdt de herziening in?
We bespreken de belangrijkste veranderingen, ontwikkelingen en de jurisprudentie waarin de herziening zijn schaduwen als vooruit heeft geworpen. Wat zijn de gevolgen voor de uitvoering van de Participatiewet en voor de bezwaar- en beroepspraktijk? Daarnaast gaa
Datum: 28 september 2026 10:00-16:30
WO
€650
Klassikaal
max 25
1 dag
Opleiding Vertrouwenspersoon (4 dagen) | Cohort 4 2026
Voor wie is deze opleiding geschikt?
Wil jij vertrouwenspersoon worden binnen jouw organisatie? Met onze vierdaagse, geaccrediteerde opleiding tot vertrouwenspersoon leer je hoe je medewerkers ondersteunt bij meldingen van ongewenste omgangsvormen en grensoverschrijdend gedrag. Je ontwikkelt zowel kennis als praktische vaardigheden om actief bij te dragen aan een sociaal veilige en integere werkomgeving. Deze opleiding bereidt je bovendien voor op het landelijk LVV-examen, waarmee je – indien gewenst – kunt toetreden tot het LVV-register vertrouwenspersonen.
De opleiding is geschikt voor:
Toekomstige interne of externe vertrouwenspersonen
Professionals in HR, OR, compliance of met een leidinggevende rol
Iedereen die ongewenst gedrag op de werkvloer wil leren herkennen en begeleiden
Vierdaagse training vertrouwenspersoon – wat je moet weten
Het bieden van een veilige werkomgeving staat binnen onze organisatie altijd voorop. Wij vinden het dan ook belangrijk dat alle werknemers toegang hebben tot een werkomgeving waar zij zich prettig voelen. Helaas is het niet mogelijk om alle vormen van ongewenst gedrag op de werkvloer te voorkomen. Wat wij wel kunnen doen is mensen opleiden die hierbij kunnen helpen en werknemers die slachtoffer zijn geworden van ongewenst gedrag kunnen ondersteunen, zodat zij weer met een gerust hart naar hun werk kunnen. Aan het eind van deze opleiding kan jij als goed opgeleide en competente vertrouwenspersoon bijdragen aan het bevorderen van gewenst gedrag binnen een organisatie en melders weer zelfverzekerd de werkvloer op helpen.
Ben jij geïnteresseerd in het bieden van ondersteuning aan medewerkers en begeleiding bieden wanneer zij geconfronteerd worden met grensoverschrijdend gedrag? Wil jij jouw bijdrage leveren aan het creëren van een sociaal veilige en integere werkomgeving? Overweeg dan om deel te nemen aan onze geaccrediteerde opleiding tot interne of externe vertrouwenspersoon. Deze opleiding voorziet jou van alle benodigde kennis en vaardigheden om succesvol aan de slag te gaan als vertrouwenspersoon.
Opbouw en leerdoelen van de opleiding vertrouwenspersoon
De opleiding bestaat uit vier cursusdagen die duren van 10.00 - 16.00 uur. Tijdens deze bijeenkomsten komen de rol, taken en werkwijze van de vertrouwenspersoon uitvoerig aan bod. Ook gaan we in op de plaats van de vertrouwenspersoon in de organisatie en bespreken we de verschillende taken die je hebt als vertrouwenspersoon integriteit en als vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen. Het juridisch kader wordt op een behapbare wijze behandeld. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de vaardigheden die van belang zijn voor een vertrouwenspersoon.
Om een goede vertrouwenspersoon te zijn, is theorie tot je nemen alleen niet voldoende. Daarom staan we tijdens de opleiding ruim stil bij de kwaliteiten waarover een vertrouwenspersoon dient te beschikken en gaan we uitgebreid oefenen met casussen uit de praktijk.
€1.495
Evenement
max 12
Loopbaancoaching brugtraject
Jouw bewuste dOorsprong in vier sessies
Er zijn momenten in je loopbaan waarop je voelt dat er iets moet veranderen. Je energie neemt af of je werk sluit niet meer aan bij wie je bent geworden. Het Loopbaanbrugtraject biedt in vier online sessies heldere begeleiding bij het bepalen van je volgende stap. We verkennen je ontwikkelingsvraag, brengen talenten in kaart en onderzoeken overtuigingen die je groei belemmeren. Zo sla je bewust een brug binnen je organisatie of naar een nieuwe richting. Niet door harder te analyseren, maar door bewuster te voelen en helder te kiezen.
Beweging in je loopbaan ontstaat wanneer je durft stil te staan bij jezelf.
Onze visie op loopbaancoaching
Loopbaancoaching gaat voor ons niet over functiewissel, maar over persoonlijke ontwikkeling. Groei vraagt aandacht voor denken, voelen en handelen. Daarom combineren wij cognitieve reflectie met eenvoudige ervaringsgerichte oefeningen om het gevoel te versterken. Met het LSI-persoonlijkheidsprofiel brengen we jouw gedrag en overtuigingen in kaart die je ontwikkeling ondersteunen of juist belemmeren. Wanneer deze zichtbaar worden, ontstaat ruimte voor nieuwe keuzes. Loopbaanontwikkeling wordt zo een proces van inzicht, richting en innerlijke stevigheid.
Duurzame loopbaanontwikkeling ontstaat wanneer inzicht en voelen samenkomen.
De wijsheid van je lichaam
Loopbaanvragen spelen zich zelden alleen in het hoofd af. Wat rationeel klopt, kan lichamelijk anders voelen. Daarom werken we ook met je gevoel en intuïtie. Met eenvoudige ademhalings- en visualisatieoefeningen leer je spanning, ontspanning en intuïtie beter herkennen. Wanneer hoofd en lichaam samen richting geven, worden keuzes helderder en steviger. Dat brengt rust en vertrouwen.
Ontwikkelingsvragen
Wie ben ik als professional?
Welke talenten benut ik onvoldoende?
Welke overtuigingen houden mij tegen?
Wil ik doorgroeien of heroriënteren?
Hoe vergroot ik mijn zichtbaarheid en zelfvertrouwen?
Hoe hervind ik motivatie en betekenis?
Hoe blijf ik duurzaam inzetbaar?
Werkwijze
Het traject bestaat uit een intake en drie online sessies van elk een uur. In de intake formuleren we een scherp coachdoel. In de vervolgsessies verdiepen we dit doel, onderzoeken patronen en vertalen inzichten naar concrete stappen. Naast een uitgebreid intakeformulier wordt het traject ondersteund door jouw LSI-persoonlijkheidsprofiel en een uitgebreide persoonlijke syllabus en werkboek. Het traject is compact, aards en gericht op duurzame beweging.
Resultaten
Na het Loopbaanbrugtraject:
Heb je meer zelfinzicht in talenten, drijfveren en waarden
Maak je bewuste keuzes over je loopbaanrichting
Doorzie je meer je belemmerende overtuigingen
Is je zelfvertrouwen versterkt
Positioneer je jezelf krachtiger
Ervaar je meer rust en richting
Werk je actief aan duurzame inzetbaarheid
Wat maakt dit traject anders?
Dit traject combineert analytische scherpte met ervaringsgerichte verdieping. We werken niet alleen aan de vraag “wat wil ik doen?”, maar vooral aan “wie ben ik als professional?”. Door het lichaam bewust te betrekken, ontstaat dieper inzicht. Daarnaast is er ruimte voor speelsheid en humor. Juist wanneer het proces licht en nieuwsgierig blijft, ontstaan onverwachte inzichten. In de afwisseling tussen denken en ervaren ontstaat beweging die je vooraf niet kunt plannen.
Soms opent een glimlach sneller een deur dan nog een extra analyse.
Voor wie?
Voor professionals die op een kruispunt staan of voelen dat hun huidige rol niet meer past. Voor wie bewust richting wil geven aan zijn of haar loopbaan, met helderheid, innerlijke rust en duurzame inzetbaarheid als uitgangspunt.
Contact/inschrijving
Wil je nadere informatie, neem dan vrijblijvend contact met ons op via 06-52 044 211 of info@doorsprong.nl (www.doorsprong.nl).
€1.439
Coaching
Python Basis in een Microsoft Fabric omgeving
Apeldoorn
ma 3 aug. 2026
en 9 andere data
Python Basis in een Fabric omgeving leert je de fundamenten van Python en directe toepassing in een de Fabric cloud omgeving voor analyse en automatisering.
De training Python Basis in een Fabric-omgeving biedt een solide en praktijkgerichte introductie in Python-programmeren binnen een moderne data- en ontwikkelomgeving. Deze vernieuwde variant combineert de fundamentele programmeerprincipes van Python met directe toepassing in PySpark binnen een Fabric-workspace.
De cursus is ontworpen voor deelnemers die niet alleen de basis van Python willen leren, maar dit ook direct willen toepassen binnen een cloud-gebaseerde data-omgeving. Tijdens de training werken deelnemers in notebooks en leren zij hoe Python wordt ingezet voor data-transformatie, eenvoudige automatisering, analyse en rapportages.
Inhoud
Dag 1: Introductie
* Introductie Fabric
+ Wat is een Workspace en Lakehouse
+ Bestanden en tabellen
+ Notebooks
* Basisprincipes van Python
+ Introductie Python
+ Variabelen en datatypes
+ Operators
+ Input en output
* Basis oefeningen in de Fabric-omgeving Dag 2 : Controlflows en Datastructuren
* Beslissingsstructuren (if/else)
* Loops (for, while)
* Lijsten, tuples en dictionaries
* Stringbewerking
* Objecten en Dataframes
* Praktijkopdrachten in notebooks Dag 3 : Functies en Toepassing binnen Fabric
* Functies en parameters
* Modules
* Foutafhandeling (exceptions)
* Eenvoudige data-ingestion en transformatie
* Data analyse door middel van visualisaties
€1.575
Klassikaal
max 12
3 dagen
Advanced in AI Security Management (AAISM)
ISACA’s new certification is designed to supplement certified security managers with the ability to identify, assess, monitor and mitigate risk associated with enterprise AI solutions. Be there when A
The ISACA Advanced in AI Security Management certification is designed for experienced security professionals who are ready to lead in the evolving landscape of AI-driven enterprise environments. The course Advanced in AI Security Management (AAISM) equips learners with the knowledge and tools to manage AI-specific risks, implement effective governance frameworks, and ensure the secure and ethical use of AI technologies across the organization. Participants will explore how AI is reshaping the threat landscape and gain practical strategies to reinforce their organization’s security posture in response.
Throughout the course, learners will dive into three core domains: AI Governance and Program Management, AI Risk Management, and AI Technologies and Controls. These areas cover everything from designing AI governance models and aligning them with business objectives, to identifying AI-specific vulnerabilities, managing third-party risks, and embedding AI into secure architectures. The course also addresses critical topics such as data privacy, ethical AI use, and regulatory compliance—ensuring participants are well-prepared to advise stakeholders and lead secure AI initiatives.
Wheth
€2.320
Klassikaal
max 8
2 dagen
Software Development with AI Coding Agents
Agentic AI has recently transformed the way software is being developed. This course teaches how to use it correctly and with maximum efficiency.
The course Software Development with AI Coding Agents is a hands-on introduction to software development using AI coding agents. It focuses on using agents like Claude Code to automate workflows, ensure code quality, and increase developer productivity.
This course is taught with Claude Code and Claude CLI by default. But it can be taught with any programming language, development environment and agentic agents. There are exercises available for all topics covered.
You can participate in a classroom or virtual. The entire course is hands-on and based on real-world tasks.
DoelgroepThis course is meant for everybody wo wants to learn how to use coding agents efficiently and correctly.VoorkennisParticipants need to have access to the coding agent used in the course (Claude Code by default).DuurThe duration of the course is one day.GroepsgrootteThe maximum amount of participants is twelve persons.CertificaatAfter the course all participants wil receive a certificate.
€0
Klassikaal
max 8
1 dag
Coachingsvaardigheden in het onderwijs
'S-GRAVENHAGE
wo 9 sep. 2026
en 1 andere data
Met deze basismodule versterk je als onderwijsprofessional jouw coachingsvaardigheden en leg je een stevige basis voor professioneel en systemisch coachen.]]>
Wil je als onderwijsprofessional jouw coachingsvaardigheden versterken en een stevige basis leggen voor professioneel en systemisch coachen? Dan is deze basismodule Coachingsvaardigheden in het onderwijs precies wat je zoekt. Het programma biedt je de kennis, vaardigheden en reflectie die nodig zijn om vanuit zelfinzicht en methodiek coachend op te treden binnen jouw schoolcontext.
Waarom kies je voor de basismodule Coachingsvaardigheden in het onderwijs?
• Je ontwikkelt een stevige coachende grondhouding die direct toepasbaar is in jouw onderwijspraktijk
• Sterke focus op professionele identiteit, ethiek en zelfregulatie van de coach
• Systemisch en contextgericht coachen binnen de unieke dynamiek van het onderwijs
• Praktijkgericht leren met echte coachtrajecten binnen jouw eigen werkomgeving
• Modulair en stapelbaar traject met doorgroeimogelijkheden binnen het volledige coachingsaanbod van Inholland Academy
In deze basismodule staat ervaringsgericht leren centraal. Je ontwikkelt je als coach door te doen, te reflecteren en voortdurend te verbinden met je eigen onderwijspraktijk. Een belangrijk onderdeel van het programma is het uitvoeren van één of meerdere volledige coach- of begeleidingstrajecten binnen jouw eigen werkomgeving. Deze praktijkervaring is geen losse opdracht, maar vormt het hart van het leerproces.
Je gaat in de basismodule actief aan de slag met o.a. onderstaande onderwerpen:
• Ontwikkelen van een coachende grondhouding: presentie, gelijkwaardigheid en oordeelloosheid
• Intakegesprekken, contractering en doelbepaling
• Werken met coachmodellen zoals GROW en oplossingsgericht coachen
• Procesmatig coachen: fasering, voortgang en evaluatie
• Herkennen en hanteren van overdracht en tegenoverdracht
• Omgaan met weerstand, spanningen en professionele dilemma’s
• Systemisch kijken naar leerling, team en school
• Reflectie op professionele identiteit, ethisch handelen en zelfinzicht
Structuur
De basismodule is als volgt opgebouwd:
• Uitvoeren van één of meerdere coachtrajecten in de eigen onderwijspraktijk
• 12 bijeenkomsten van 3 uur (fysiek en online)
• Minimaal 4 zelf georganiseerde intervisiebijeenkomsten
• Portfolio-opbouw met reflecties, coachdossiers en assessments
Na afronding van deze basismodule kun je zelfstandig en professioneel coachen binnen jouw schoolcontext. Je ontwikkelt een brede blik, versterkt je professionele identiteit en leert bewust omgaan met complexe dynamieken in het onderwijs.
Wat leer je tijdens de basismodule?
• Professioneel, bewust en verantwoord coachen binnen het onderwijs
• Coachtrajecten doelgericht ontwerpen, uitvoeren en evalueren
• De hulpvraag en context van de coachee analyseren
• Coachmodellen en gesprekstechnieken effectief toepassen
• Interventies afstemmen op het ontwikkelniveau van de coachee
• Werken vanuit inzicht in persoonlijke patronen, waarden en overdracht
• Een veilig en professioneel coachklimaat creëren
• Jouw handelen onderbouwen vanuit theorie, reflectie en ethiek
Waardepapier
Na succesvolle afronding van de basismodule ontvang je het post-hbo certificaat Coachingsvaardigheden in het onderwijs van Inholland Academy.
Doorstroommogelijkheden
De basismodule geeft je toegang tot alle verdiepingsmodules binnen het post-hbo aanbod Coaching in het onderwijs van Inholland Academy:
• Beeldcoach light in het onderwijs
• Inclusiecoach in het onderwijs
• Jongerencoach in het onderwijs
• Kindercoach in het onderwijs
• Teamcoach in het onderwijs
Zo ontwikkel je je gericht tot coach in jouw specifieke onderwijscontext.
De module Coachingsvaardigheden in het onderwijs is bedoeld voor onderwijsprofessionals die (meer) coachend willen gaan werken en die hun professionele identiteit als coach willen verdiepen. Je bent werkzaam in of nauw betrokken bij het onderwijs en beschikt over voldoende werk- en denkniveau.
Toelatingseisen
Om toegelaten te worden tot de module Coachingsvaardigheden in het onderwijs:
• ben je werkzaam als onderwijsprofessional in het po, vo, mbo of hbo, of nauw verbonden met het onderwijs
• beschik je over hbo werk- en denkniveau
€3.450
Klassikaal
max 20
5 maanden
Grip op stress en werkdruk
Ulvenhout (Breda)
di 15 sep. 2026
en 1 andere data
Merk je dat de balans tussen resultaat en rust zoekraakt? In de huidige dynamische werkomgeving komt een hoge werkdruk vaak voor. Wanneer spanning omslaat in chronische stress, gaat dit ten koste van je scherpte, besluitvorming en plezier.
Bij Coach+Result geloven we dat echte verandering ontstaat door inzicht én actie. Na deze training:
Herken je jouw persoonlijke stresspatronen en signalen van overbelasting in een vroeg stadium.
Beheers je praktische technieken voor zelfregulatie en energiemanagement.
Kun je mentaal en fysiek sneller herstellen na piekmomenten
Heb je concrete handvatten die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse praktijk.
Deze training is bedoeld voor professionals die beter willen omgaan met druk en stress, hun energiebalans willen versterken en signalen van overbelasting tijdig willen herkennen. Geschikt voor iedereen die meer grip wil krijgen op stress en duurzaam veerkrachtig wil blijven functioneren.
Wat stress is en hoe stress werkt in lichaam en brein
Factoren die invloed hebben op stress en werkdruk
Het herkennen van gedrags- en gedachtepatronen onder druk
Denken onder druk (RET-model)
Biofeedback en lichaamsbewustzijn
De invloed van dagelijkse routines op energie en concentratie
Zelfregulatie en energiemanagement
Het beïnvloeden van objectieve en subjectieve druk
Balans tussen werk en herstelmomenten
Leefstijl in relatie tot stress (slaap, rust, voeding en beweging)
Ademhaling als praktisch instrument bij stress
Het opstellen van een persoonlijk stressregieplan
Reflectie en borging voor de praktijk
Onze trainingen vinden plaats op onze eigen trainingslocaties (naast onze hoofdlocatie in Breda werken wij ook op prachtige trainingslocaties in de regio Utrecht en Eindhoven), maar kunnen ook incompany worden verzorgd. Zo bieden we altijd een passende omgeving die bijdraagt aan focus, interactie en resultaat.
Als Beste Opleider van Nederland garanderen wij een aanpak die verder gaat dan alleen de theorie: we gaan voor blijvende gedragsverandering.
Onze training stressmanagement is niet gericht op ‘minder werken’, maar op ‘slimmer functioneren’. We helpen professionals en managers om de regie terug te pakken, zodat prestaties en welzijn weer hand in hand gaan.
€730
Klassikaal
max 8