Opleidingen
56.690
resultaten
IPMA D (English)
RIJSWIJK
wo 5 aug. 2026
en 2 andere data
IPMA D is ideal when you are starting out as a project manager, project leader or project support officer and are looking for a solid basis to better understand your daily work in projects. Are you lo
The English training IPMA D is a four day training course. After this course you will have a solid, broad theoretical knowledge of basic project management. You will be able to put to practice what you have learned successfully as a project leader or project manager for non-complex projects or as project support officer supporting project managers in complex projects. You will learn from experiences from other candidates and will have prepared successfully for the IPMA D exam.
Apart from the class hours, a total of approximately 64 hours of self-study are required for daily course preparation and exam preparation. You are facilitated by our detailed course materials and e-learning solution.
The training course consists of presentations of the theory, interactive discussions and delegate exercises, as well as topics that are introduced by the attendees during the training course. These practical exercises will help you use the insights and tools successfully. Theory is translated into practice using practical and recognizable cases and assignments.
The training is active and variety in types of exercises such as interactively discussing theory, working on cases together in small gro
€1.959
Klassikaal
max 12
4 dagen
PRINCE2® Portfolio Management Foundation
RIJSWIJK
di 15 sep. 2026
en 1 andere data
Het in goede banen leiden van het geheel aan projecten, programma’s en andere veranderinitiatieven is voor veel middelgrote en grote organisaties een actuele uitdaging. Kennis van en ervaring in het m
In de training PRINCE2® Portfolio Management Foundation leer je het gehele PRINCE2® Portfolio Management (het voormalige MoP) raamwerk kennen en begrijpen. Na het volgen van deze training begrijp je wat portfoliomanagement is, hoe portfoliomanagement werkt, hoe het te definiëren en hoe dit te implementeren. Bovendien ben je goed voorbereid op het PRINCE2® Portfolio Management Foundation-examen.
De training bestaat uit twee dagen les en een Proctor-examen op een zelf te kiezen datum. De doorlooptijd bedraagt een tot twee weken. De tijd tussen de bijeenkomsten kun je gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk. Wanneer je je tijdig inschrijft, ontvang je het lesmateriaal thuis, voorrafgaand aan de training. Zo kun je je optimaal voorbereiden en de studiebelasting wat meer spreiden.
De studiebelasting bedraagt enkele uren voorbereiding per les buiten de lesuren plus studie voor het examen na afloop van de training. Je kunt zelf aan de slag met e-learning oefeningen en het lesboek. De studiebelasting is in totaal circa 16 tot 20 uur buiten de lesuren.
Het trainingsmateriaal bestaat uit het digitale lesboek Management of Portfolios. Dit Engelstalige boek
€1.424
Klassikaal
max 12
2 dagen
Begeleiding Green Belt of Black Belt Project
Waarom deze begeleiding?
Je hebt de theorie e-learning bij Skoledo gedaan en wilt nu ook een DMAIC-project doen. Je maakt in het kader van jouw project deelopdrachten en krijgt hierbij (op afstand) feedback en ondersteuning van de docent.
Voor wie?Je doet de Green/ Black Belt (Theorie) online bij Skoledo of hebt dat in het recente verleden gedaan. Nu wil je de theorie ook toepassen in de praktijk onder begeleiding van een ervaren docent van Skoledo. Je krijgt via Teams/Zoom, mail of telefoon ondersteuning van de docent bij je project.
StudiebelastingWe verwachten dat je ongeveer 60 uren nodig hebt voor het maken van de deelopdrachten en het project.
Wat krijg je?Je moet bij deze e-learning variant een DMAIC-project te doen. Je maakt deelopdrachten en krijgt hierbij (op afstand) feedback en ondersteuning van de docent.
CertificaatJe behaalt het Green of Black Belt programmacertificaat wanneer je slaagt voor het examen en een succesvol DMAIC-project hebt afgerond. De Lean Six Sigma opleidingen zijn opgezet conform de internationale standaard ISO 13053-1 en ISO 13053-2 en geaccrediteerd door CSSC.
€661
E-Learning
Lean Leiderschap (Champion)
Waarom deze opleiding?
Je volgt deze e-learning Lean Leiderschap omdat je een leider bent in een organisatie waar Lean (Six Sigma) wordt toegepast om doelen te bereiken. Jij wilt effectief bijdragen aan de succesvolle implementatie van Lean (Six Sigma).
Leerdoelen
In deze opleiding leer je wat Lean Management is en wat gevraagd wordt van een Lean leider. Belangrijke vragen die in deze opleiding aan bod komen zijn:
Wat is Lean Management?
Wat is een Lean leider?
Hoe begeleid je Lean transities?
Hoe stel je doelen en werk je samen op de Gemba om die doelen te bereiken?
Hou bouw je sterke teams?
Hoe creëer je een verbetercultuur?
Voor wie?
Voor iedereen die een leider is bij een organisatie waar men met Lean (Six Sigma) doelen wil bereiken en continu wil verbeteren.
Rol van een Lean leider (Champion)
Je zorgt ervoor dat de randvoorwaarden aanwezig zijn om succesvol lean toe te passen in jouw organisatie of team. Jij geeft, als lean leider, aan welke doelen Green Belts en Black Belts kunnen gaan behalen door Lean (Six Sigma) projecten uit te voeren.
Studiebelasting van de Lean Champion
We verwachten dat je ongeveer 12 dient te besteden aan deze e-learning. Dit is een gemiddelde. Het werkelijk aantal studie-uren dat jij aan de opleiding besteedt is afhankelijk van je voorkennis, of je alle “ins & outs” wilt weten en hoeveel tijd je aan oefeningen wilt besteden.
Wat krijg je?
Deze opleiding bestaat uit vier inhoudelijke modules, een introductiemodule en een afrondingsmodule.
Voorkennis
Er is geen specifieke voorkennis nodig om deze Lean leiderschap opleiding te volgen. Wel is het hebben van kennis omtrent bedrijfsprocessen en statistiek een pré.
Do you speak English?
In deze e-learning wordt gebruik gemaakt van Engelstalige video’s, die via YouTube zijn geëmbed. Hierin zie je voorbeelden van lesstof in de praktijk en komen experts aan het woord, die lesstof uitleggen. Om deze video’s te begrijpen, is een beheersing van Engelse luistervaardigheid op havoniveau vereist, oftewel B2/3F-niveau.
Lean Six Sigma opleiding volgens ISO normen
De Lean Six Sigma opleiding van Skoledo is opgezet conform de internationale standaard ISO13053. Deze internationale erkende norm schrijft voor:
Wat een Lean Leider (Champion) doet binnen een organisatie
Wat voor competenties een Lean leider daarvoor moet bezitten
Wat in een klassikale of online opleiding aan bod moet komen
De kwaliteit van onze Lean opleidingen worden tevens gewaarborgd omdat wij samenwerken met diverse hogescholen en universiteiten.
Leren is doen!
Voor al onze opleidingen maken wij gebruik van moderne didactische principes gericht op toepassing. Je leert immers door waarneming, doen en feedback krijgen. Deze online Lean leiderschap, en onze andere Lean Management opleidingen, sluiten goed aan op de praktijk. Wij doen dit door veel voorbeelden van toepassingen te tonen binnen diverse organisaties. Het zet je aan het denken over wat je nu doet en hoe het met de principes van Lean Management nog veel beter kan. De video’s leggen veel uit en de oefeningen en toetsvragen zorgen ervoor dat je de stof écht gaat begrijpen.
Gemaakt door
De Champion opleiding is gemaakt door docenten die al jaren trainingen verzorgen op het gebied van Lean Management. Tevens doen ze Lean verbeterprojecten bij diverse organisaties. Alle ervaring is aangewend om een e-learning te maken die praktisch, leuk en uitdagend is. Je gaat op een Lean-manier naar de wereld kijken! Leren te zien is namelijk de eerste stap richting actie.
€183
E-Learning
Lean A3 Professional
Waarom deze opleiding?Jij als bent Lean A3 professional belangrijk voor de organisatie! Waarom? Omdat je meewerkt aan het verbeteren van prestaties en processen. Want in essentie is de A3 een verbetermethode voortgekomen uit Lean Management. Wat betekent dat? Lean betekent onder andere processen zo effectief en efficiënt uitvoeren én constant streven naar verbetering. Hoge kwaliteit en lage kosten realiseren. A3 is een methode die helpt om deze doelen te bereiken door processen te optimaliseren.
LeerdoelenNa het volgen van deze e-learning:
Ken je de basisprincipes van Lean en de stappen in de A3 verbetermethode.
Weet je hoe je prestatieproblemen beschrijft en hoe je een waardestroomanalyse uitvoert.
Kun je een verbeterdoelstelling formuleren en een bijpassende prestatie-indicator ontwikkelen.
Ben je in staat om kernknelpunten vast te stellen en analytische vaardigheden toe te passen voor het identificeren van kernoorzaken en het formuleren van praktische verbeteringen.
Kun je zelfstandig een A3-traject initiëren en uitvoeren.
Ontwikkel je een continu verbeteringsmentaliteit en werk je proactief aan het verbeteren van processen binnen je organisatie.
Voor wie?Je volgt deze e-learning omdat je werkzaamheden of bedrijfsprocessen gaat verbeteren. Jij en/of je organisatie gebruikt de Lean A3 daarbij.
Studiebelasting en certificeringDe studiebelasting is circa vijf studie-uren. Je behaalt het Lean A3 professional certificaat wanneer je de gehele e-learning succesvol afrond.
Wat krijg je?Deze opleiding bestaat uit 24 korte lessen. Stap voor stap, les voor les, werk jij aan een A3 verbetertraject.
24 les-units
veel embedded video’s
circa 100 toetsvragen
Voorkennis voor A3 professionalJe hebt géén specifieke voorkennis nodig om de Lean A3 opleiding te volgen.
Nederlands en een beetje EngelsOnze e-learnings zijn in het Nederlands. Enkele video’s zijn in het Engels. Meer dan 90% van de video’s zijn Nederlands.
CertificeringDe Lean Management A3 Professional van Skoledo is opgezet conform de internationale standaard ISO18404.
Hogescholen en universiteitenDe kwaliteit van onze Lean (Six Sigma) opleidingen is tevens gewaarborgd omdat wij samenwerken met véél hogescholen en universiteiten. Ben je benieuwd welke? Bekijk dan onze samenwerkingen.
Al doende leer je!We gebruiken moderne didactische principes gericht op toepassing. Je leert immers door waarneming, doen én feedback krijgen. Oftewel, we doorlopen de volgende stappen: Voordoen -> zelf doen -> feedback krijgen -> beter doen!
Je ziet veel voorbeelden van toepassingen binnen diverse organisaties tijdens de e-learning. Daardoor ga je denken over wat je nu doet én hoe het nog veel beter kan. Je krijgt dus uitleg (in video’s en teksten), doet oefeningen en maakt toetsvragen zodat je de stof écht gaat begrijpen.
Gemaakt door ervaren docentenDe Lean A3 opleiding is gemaakt door docenten die al jarenlang Lean trainingen verzorgen én verbeterprojecten doen bij organisaties. Alle ervaring is verwerkt in deze e-learning. Het resultaat is een praktische, leuke en uitdagende e-learning. Je gaat op een Lean-manier naar de wereld kijken!
€78
E-Learning
Leading Strategic Account Management
Many organisations struggle to deliver on strategic account management (SAM) despite investing in training, tools, and talent. High-volume sales models simply don’t work for long-term strategic relationships. RSM Executive Education sees this challenge growing as markets become more complex and customer expectations rise. SAM now requires an organisation-wide approach—clear structures, cross-functional collaboration, and leadership from the top—to unlock value.
This six-month programme gives senior executives the guidance and structured space to rethink how their organisation must evolve to support strategic customers. Led by faculty from Rotterdam School of Management, Erasmus University and seasoned practitioners, it blends research-driven insights with hands-on workshops for practitioners. You will learn how to design a SAM operating model that breaks down silos, clarifies roles, and aligns incentives and resources across the business. The programme helps you move from tactical oversight to strategic governance, build systems that enable consistent value delivery, and create a customer-centric culture backed by meaningful metrics. By the end, you will have a practical, leadership-ready blueprint for strengthening key relationships and driving future growth.
€9.500
Klassikaal
max 25
Postdoctoraal
Inhaalsessie Leergang Middelzwaar Letsel vaardighedendag (Juridisch)
Nieuwegein
do 31 dec. 2026
Inhaalsessie van de MZL-leergang voor deelnemers aan de MZL-leergang die een vaardighedendag hebben gemist tijdens deze leergang.
De startdatum is een fictieve datum.
€675
Klassikaal
max 4
Speeches schrijven
Schrijf je wel eens speeches? Spreek je regelmatig voor een groep? Moet je in een leidinggevende rol regelmatig presenteren? Of juist adviseren over speeches en presentaties?
Heb je affiniteit met communicatie, taal, retorica, schrijven en leiderschap?
En wil je snel de basis van een overtuigend verhaal onder de knie krijgen?
Schrijf je dan in voor mijn eenmalige training: een speech in een dag.
In deze training leer je in een dag de basis van persoonlijke communicatie, overtuigingskracht, schrijven en speechen.
Via de sociale psychologie en de kunst van contact maken duiken we in de wereld van goed geschreven en overtuigende speech. Van idee tot opzet en van kernboodschap tot een goed geschreven én goed vertaald verhaal. Je leert het belang van opbouw en structuur, de wetten van spreektaal en het belang van een fijne stijl. Je leert denken vanuit de luisteraar en kijken met de ogen van je publiek.
Aan het eind van deze training heb je alles in huis om een overtuigende speech voor te bereiden - zowel voor jezelf als voor iemand anders.
€695
Klassikaal
max 12
edudex.level. hbo
Impact in je team
Utrecht
vr 2 okt. 2026
Vergroot jouw impact door inzicht te krijgen in samenwerking in een team en groepsdynamiek. Deze communicatie training helpt je effectiever te beïnvloeden en sterker samen te werken.
Overzicht
Sterk leiderschap zie je niet alleen aan resultaten, maar aan hoe een team samenwerkt.
Ontdek hoe jij met inzicht in groepsdynamiek verschil maakt.
Als (aankomend) leidinggevende of professional die bij wil dragen aan teamgroei, weet je dat samenwerken in een team niet altijd vanzelf gaat. Teams zijn dynamisch en er speelt vaak meer dan je aan de oppervlakte ziet. Hoe zorg je dat iedereen tot zijn recht komt, dat talenten benut worden en dat er ruimte is voor eigenaarschap en psychologische veiligheid?
In deze training onderzoeken we hoe groepsdynamiek werkt en wat dit betekent voor jouw rol en invloed. Je leert signalen herkennen die iets zeggen over de onderstroom: misschien functioneert ieder individu prima, maar ontbreekt het aan echt teamgevoel. Of er is weerstand bij veranderingen, spanningen tussen teamleden of generatieverschillen die botsen. Dit zijn momenten waarop leiderschap in teams het verschil maakt.
Je krijgt praktische inzichten en tools om meer grip te krijgen op deze processen, zodat je de samenwerking versterkt, wrijving omzet in groei en samen meer effectiviteit en plezier bereikt. Daarbij werk je steeds met je eigen praktijkvoorbeelden, zodat je direct kunt toepassen wat je leert en merkt welk effect jouw handelen heeft.
Kleine groep, veel persoonlijke aandacht
Je volgt deze training in een kleine groep van maximaal 12 deelnemers met twee trainers. Zo is er altijd genoeg ruimte voor persoonlijke aandacht en jouw leerdoelen. Alle deelnemers hebben verschillende achtergronden en functies, waardoor je veel van elkaar leert – een waardevolle vorm van teamontwikkeling training waarin ook samenwerkingsvaardigheden centraal staan.
Voor wie
Teamleiders / (aankomend) leidinggevenden die groepsprocessen willen begeleiden, teams willen motiveren en eigenaarschap willen stimuleren
Project- & programmamanagers in multidisciplinaire teams
HR / L&D-professionals die teams willen coachen en ontwikkeling willen ondersteunen
Agile coaches, Scrum Masters of teamleden die zonder formele macht willen bijdragen aan teamgroei
Wat levert deze training je op
Beter inzicht in groepsdynamiek
Mogelijkheden om psychologische veiligheid te vergroten
Vergroot eigenaarschap in het team
Concrete tools voor samenwerking, feedback en cultuurverandering
Meer effectiviteit bij gezamenlijke doelen
Meer zelfvertrouwen in jouw rol binnen het team
Meer werkplezier en samen energie
Inhoud programma
Deze training op locatie bestaat uit drie trainingsdagen met daartussen twee online intervisie bijeenkomsten, begeleid door de trainers.
Op dag 1 kijken we met name naar jouw (leidende)rol in je team, dag twee tunen we meer in op de groepsdynamiek en op de laatste dag komt teamcultuur en veranderen aan bod
De volgende onderwerpen worden behandeld
Systemisch denken: modellen en theorieën over groepsdynamiek; zoals Deep Democracy, Teamdoelmatigheidsmodel en Succesfactoren van Effectieve teams.
Reflectie op je eigen rol en invloed in je team.
Basis principes voor cultuur (verandering).
Praktische tools voor samenwerking, feedback en eigenaarschap.
Oefenen in een veilige setting met deelnemers van buiten je eigen organisatie.
Casuïstiek uit je eigen team als uitgangspunt.
Ondersteuning met intervisie om ervaringen te delen en inzichten te verdiepen.
€2.274
Klassikaal
max 12
Speechschrijven (in company)
Schrijf je wel eens speeches? Spreek je regelmatig voor een groep? Moet je in een leidinggevende rol regelmatig presenteren? Of juist adviseren over speeches en presentaties?
Heb je affiniteit met communicatie, retorica, schrijven en leiderschap?
En wil je snel de basis van een overtuigend verhaal onder de knie krijgen?
Met deze in company training leer je in een dag de basis van persoonlijke communicatie, overtuigingskracht, schrijven en speechen. En dat op je eigen werkplek.
Via de sociale psychologie en de kunst van contact maken duiken we in de wereld van goed geschreven en overtuigende speech. Van idee tot opzet en van kernboodschap tot een goed geschreven én goed vertaald verhaal. Je leert het belang van opbouw en structuur, de wetten van spreektaal en het belang van een fijne stijl. Je leert denken vanuit de luisteraar en kijken met de ogen van je publiek.
Aan het eind van deze training heb je alles in huis om een overtuigende speech voor te bereiden - zowel voor jezelf als voor iemand anders.
In-company / Maatwerk
max 12
edudex.level. hbo