Opleidingen
56.691
resultaten
Wet Toekomst Pensioenen | in 2 uur bijgepraat
Wil jij in 2 uur volledig en praktisch op de hoogte zijn van wat de WTP voor jouw organisatie betekent? Meld je dan aan voor deze compacte, actuele en direct toepasbare online training voor financials, HR-professionals en bestuurders.
De Wet toekomst pensioenen (WTP) is ingrijpend, actueel én onvermijdelijk. Werkgevers en organisaties krijgen te maken met complexe wijzigingen in pensioenregelingen, fiscale spelregels en communicatieverplichtingen richting personeel.
Wat ga je leren?
• De belangrijkste wijzigingen in het pensioenstelsel helder uitgelegd
• Standaardisering van het nabestaandenpensioen - wat verandert er écht?
• Fiscale aandachtspunten, o.a. premiegrenzen, nettopensioen, overgangsrecht
• Voorbeelden uit de praktijk: communicatie naar personeel en keuzemodellen
• Wat jij vandaag al kunt doen ter voorbereiding op de pensioentransitie
Waarom jij dit niet mag missen:
• Actueel: gebaseerd op informatie onder van Rijksoverheid, DNB, AFM, grote (bedrijfstak)pensioenfondsen
• Praktisch: met concrete voorbeelden, tools en handelingsperspectief
• Efficiënt: in 2 uur volledig bijgepraat door een ervaren expert
• Interactief: sluit af met een mondelinge Q&A – jouw vragen centraal
Doelgroep
Financials, HR-professionals, bestuurders en accountants.
Objectives
De WTP uitgelegd voor Finance, HR en bestuurders.
Student profile
Wil jij in 2 uur volledig en praktisch op de hoogte zijn van wat de WTP voor jouw organisatie betekent? Meld je dan aan voor deze compacte, actuele en direct toepasbare online training voor financials, HR-professionals en bestuurders.
Education
Duur
Deze intensieve online training duurt twee uur, plus 15 minuten Q&A met de docent.
Blok 1: Inleiding en context
• Achtergrond WTP: waarom deze stelselherziening?
• Rol overheid, sociale partners en pensioenuitvoerders
• Wettelijke planning en invoeringstermijnen
Blok 2: Hoofdlijnen van de WTP
• Nieuwe premieregeling als standaard
• Afschaffing doorsneesystematiek
• Solidair en flexibel contract: verschillen in eigendom, risicodeling, keuzeruimte
Blok 3: Standaardisering nabestaandenpensioen
• Maximering tot 50% van het salaris
• Duidelijkheid over dekking vóór en na pensioendatum
• Wijziging risicoverzekering naar leeftijdsafhankelijk model
Blok 4: Fiscale aspecten
• Maximaal fiscale premie-inleg 30%
• Uitfasering nettopensioen, gevolgen voor werkgeversbijdrage
• Nieuwe fiscale staffels in kader van het overgangsrecht
Blok 5: Praktijkvoorbeelden en communicatie
• Pensioenkeuzemodellen: standaard, opt-in, opt-out
• Voorbeeld: communicatieplan naar personeel (intranet, webinars, e-mail) • Belang van informatiedocumentatie: UPO, startbrief, transitiebrief
Blok 6: Online vragen aan de expert
€195
Klassikaal
max 20
2 uren
Workshop GPT's en Agents bouwen
Capelle Aan Den Ijssel
wo 12 aug. 2026
en 5 andere data
AI verandert je werk. Dit is het moment om zelf het stuur te pakken. Tijdens deze praktische workshop leer je hoe je zélf slimme AI-assistenten bouwt voor finance, risk, advies, M&A en compliance. In één dag ontwikkel je meerdere werkende AI assistenten waarmee je tijd wint, kwaliteit verhoogt en repetitief werk automatiseert. Geen programmeerkennis nodig - wél nieuwsgierigheid. Je gaat naar huis met meerdere assistenten die je direct kunt inzetten in jouw organisatie.
In deze volledig hands-on workshop leer je niet alleen wat AI kan, maar vooral hoe je zelf AI-assistenten ontwikkelt voor je dagelijkse werk. Je werkt met Custom GPT’s (in ChatGPT) en Agents (in Microsoft Copilot): digitale assistenten die ondersteunen bij analyse, samenvatting en het stroomlijnen van terugkerende taken.
De workshop is gericht op het bouwen zelf. Je geeft AI een rol in je werk, op jouw voorwaarden, en leert hoe je oplossingen maakt die passen bij je eigen context en werkwijze.
Wat ga je leren?
Je leert concreet hoe je AI-assistenten inzet binnen financiële processen en hoe je ze zelf bouwt. Je ontdekt:
Wat GPT's (ChatGPT) en Agents (Microsoft Copilot) zijn en hoe ze worden toegepast voor (financiële) use cases
Hoe instructies (‘prompt engineering’) werken bij het ontwerpen van AI-assistenten
Hoe je stap voor stap Custom GPT's en Agents bouwt die vragen beantwoorden over bijvoorbeeld IFRS, ESG, fiscaliteit of interne guidelines
Hoe je AI-assistenten maakt voor het samenvatten van documenten, het structureren van informatie en het ondersteunen van analyses
Hoe je veilig en verantwoord werkt met AI en voorkomt dat gevoelige informatie onbedoeld wordt gedeeld
Wat levert het je op?Na deze workshop:
Heb je meerdere werkende GPT’s en Agents gebouwd
Begrijp je hoe je AI-assistenten op maat inzet binnen je financiële context
Ben je minder tijd kwijt aan terugkerende taken, en meer tijd voor analyse en strategie
Kun je zelfstandig nieuwe GPT’s en Agents bouwen en verbeteren
Heb je een praktisch fundament om AI veilig en verantwoord te gebruiken
Voor wie is deze workshop?
Deze workshop is bedoeld voor professionals die verder willen dan het gebruiken of aansturen van AI en zelf willen bouwen. De workshop is geschikt voor deelnemers uit finance, control, compliance en andere professionele werkomgevingen waar AI praktisch wordt ingezet.
Wat zeggen onze cursisten?
“Dit is nu een cursus waar je echt iets aan hebt. Geen theorie of de geheimhoudingsplicht, dat hebben we inmiddels al zo vaak gehoord. Hier leer je wat je ermee kunt, door het zelf te doen op je laptop. En aan het eind van de dag heb je een agent gebouwd die agenten voor je bouwt. Kijk, dát zet zoden aan de dijk, zeker nu er moeilijk aan personeel is te komen." – Drs. Jacqueline Reijnders AA, accountant bij GBA Accountants & Adviseurs
Onderdeel van een leergang
Deze workshop maakt deel uit van de leergang ChatGPT en Copilot voor Financials. Bekijk de volledige leergang en ontdek welke stap het beste bij jou past.
Wat heb je nodig? Geen programmeerkennis. Wel nieuwsgierigheid en een laptop. Je werkt met de GPT Builder in ChatGPT en/of AI Agent Studio in Microsoft Copilot. Wij adviseren je om een eigen betaald ChatGPT- of Copilot-account mee te nemen. Dan kun je wat je tijdens de workshop bouwt direct blijven gebruiken in je eigen werkomgeving.
Heb je geen betaald account? Dan stellen wij tijdens de workshop accounts beschikbaar, zodat je volledig kunt meedoen. Houd er rekening mee dat wat je bouwt account-gebonden is.
Jouw organisatie en de AI-Act
Vanaf februari 2025 verplicht de Europese AI Act organisaties om AI-geletterdheid te borgen. Medewerkers moeten AI veilig en verantwoord kunnen toepassen. Wil je weten wat dit betekent voor jouw organisatie? Neem vrijblijvend contact op via service@sijthoffaccountantsacademy.nl.
Aan de slag met jouw eigen team?
Deze training is ook incompany te volgen. Vanaf vijf deelnemers verzorgen we een maatwerkprogramma, afgestemd op jullie werksituatie. Dat kan op locatie of online en is vaak financieel aantrekkelijk.
Objectives
Van werken met AI naar het zelf bouwen van AI-assistenten
Student profile
AI verandert je werk. In deze praktische workshop leer je hoe je zelf GPT’s en Agents bouwt: eenvoudige AI-assistenten die helpen bij analyseren, samenvatten en het automatiseren van terugkerende werkzaamheden. Je leert principes die breed inzetbaar zijn en ook werken in andere generatieve AI-tools, zoals Claude, Gemini, Perplexity en Le Chat.
Je gaat actief aan de slag met het ontwerpen en testen van meerdere AI-assistenten. Geen programmeerkennis nodig – wél nieuwsgierigheid. De focus ligt op doen, experimenteren en begrijpen hoe AI-assistenten zijn opgebouwd en hoe je ze verantwoord kunt inzetten binnen je eigen werkomgeving.
Education
Dagindeling
Deel 1 (+/- 09:00 – 10:15):
Introductie: AI, LLM’s, ChatGPT en Copilot
Dagdeel 2 (+/- 10:30 – 12:00):
Intro GPT's en Agents
Zélf AI's bouwen opdracht # 1
Presentatie en feedback
Dagdeel 3 (+/- 12:45 – 14:00):
Zelf AI-assistenten bouwen opdracht # 2
Presentatie en feedback
Zelf AI-assistenten bouwen opdracht # 3
Presentatie en feedback
Dagdeel 4 (+/- 14:15 – 16:00):
Zelf AI-assistenten bouwen opdracht # 4
Presentatie en feedback
Zelf AI-assistenten bouwen opdracht # 5
Presentatie en feedback
Afronding
Characteristics
Leergang ChatGPT en Copilot
€895
Klassikaal
max 14
7 uren
Planning & Control: value based controlling
Nieuwegein
do 19 nov. 2026
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Als de actualiteit iets duidelijk maakt, dan is het wel dat alle plannen zelden ongeschonden blijven en soms zelfs de prullenbak in kunnen. De werkelijkheid is immers volstrekt anders en voorlopig is er geen sprake van herstel naar het oude spoor. De werkelijkheid is iets waar plannen nauwelijks tegen bestand blijken: daarvoor verandert de wereld simpelweg te snel. Ook hier geldt 'survival of the fittest', maar dan niet 'fit' als in 'gezonde bedrijfsvoering', maar 'fit' als 'best aangepast' en 'meest wendbaar'. Die twee kunnen en zullen vaak samengaan, maar een garantie is er niet.
De traditionele planning & control cyclus loopt meestal keurig parallel met het boekjaar en is daardoor vooral op verantwoording ingericht. Er worden grote hoeveelheden gegevens verzameld en gereproduceerd: meten is immers weten. Echter, het operationele planjaar loopt in de werkelijkheid vrijwel altijd anders en ook dat planjaar geldt als een periode in de meerjarige strategie-implementatie. Daardoor loop je eigenlijk altijd achter de feiten aan en hebben de gegevens die in overvloed verzameld zijn, geen of onvoldoende toegevoegde waarde. Dit kan effectiever en efficiënter: hoog tijd om de bakens te verzetten!
Wat ga je leren?
In dit programma gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen:
Inzicht krijgen in trends en ontwikkelingen in de financiële functie en hun (potentiële) impact.
Inzicht in hoe je met een betere P&C cyclus management control ondersteunt.
Inzicht krijgen in hoe de P&C cyclus geoptimaliseerd kan worden.
Tools krijgen voor het meer toekomstgericht plannen en werken.
Leren hoe een SMART strategie te formuleren voor een (ook non-financial) meerjarenplan.
Grip krijgen op het verwerven van betrokkenheid buiten de financiële functie.
Hoe je een optimale 'navigator' voor het management bent.
Wat levert het je op?
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Werkwijze
Het programma is opgezet als een praktische workshop waarin deelnemers ook met de eigen P&C-cyclus aan de gang gaan. Dit vraagt om beperkte voorbereiding voorafgaand.
Voor wie?
Je bent business- of corporate controller, accountant in business, manager finance & control, of in een andere rol betrokken bij de planning & control cyclus bij je organisatie. Je wilt de cyclus naar een next level brengen. Voor de opzet van de cursus is het van belang dat je aan de slag kunt met je eigen situatie.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.
Objectives
In 2 dagen een roadmap voor ontwikkeling en verbetering
Student profile
Dit programma biedt een brede praktische oriëntatie op het functioneren van planning & control binnen de eigen organisatie en de wijze waarop je dit naar een next level brengt. Aan de hand van 4 stappen wordt duidelijk hoe we van 'reageren' naar 'anticiperen' en terug naar de essentie kunnen gaan. En aan welke randvoorwaarden dat dan dient te voldoen. Een verfrissende herijking van hoe je als financial Planning & Control ontwerpt, implementeert en onderhoudt.
Education
Planning & Control: value based controlling
Dagdeel 1 | Veronderstellingen aan de basis van planning & control
- Het functioneren van organisaties
- Management control perspectieven
- Waarde en waardepropositie
Dagdeel 2 | Strategie formuleren en te realiseren doelen afleiden
- Visie en missie
- Strategische analyse en kritische succesfactoren
- Strategische keuzes en lange termijn doelen
Plannen maken
- Van succesfactoren naar prestatie-indicatoren
- Budgetteren en begroten
- Plannen is ‘organiseren’
Dagdeel 3 | Van plannen naar actie
- Cultuur als succes- en faalfactor
- Prestatiemeting en bijsturing
- ‘Gaming’
Signaleren, rapporteren en adviseren
- PDCA
- Planning & control inrichten en onderhouden
- Methoden en technieken
Dagdeel 4 | Signaleren, rapporteren en adviseren (vervolg)
- PDCA
- Planning & control inrichten en onderhouden
- Methoden en technieken en de rol van AI
Roadmap voor ontwikkeling en verbetering
- Stap 1. Uitgangspositie helder
- Stap 2. Het ‘richten’ van de organisatie
- Stap 3. Het ‘inrichten’ van de organisatie
- Stap 4. ‘Verrichtingen’ door de organisatie
- Stap 5. De financiële functie in rol en positie
Afsluiting
€1.745
Klassikaal
max 12
16 uren
Efficiënter en effectiever rapporteren
Rosmalen
ma 28 sep. 2026
en 1 andere data
Dit programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt. Na afloop van deze cursus weet je hoe je je Record to Report kunt verbeteren zodat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden.
Om als organisatie succesvol te zijn en blijven, is het zaak tijdig op ontwikkelingen voor te sorteren. Voor de bestuurder is een actueel en betrouwbaar beeld op het ‘dashboard’ daarbij cruciaal. Je kunt immers niet sturen, gasgeven en remmen als je niet goed weet waarop, waarvoor en wanneer. Dat vraagt om informatie over uiteenlopende omgevingsfactoren die impact kunnen hebben op succes of falen.
Als controller wil je dat de managementinformatie die je levert ook daadwerkelijk tot actie van de bestuurder leidt. Inmiddels komt ook steeds meer non-financial informatie op dat veelal financiële dashboard, zoals op dit moment CSRD dwingt tot rapporteren over duurzaamheid. Waar zitten de brongegevens en hoe kun je die ontsluiten? Welke waarborgen zijn er voor betrouwbaarheid en bruikbaarheid? Hoe staat het met de betrokken mensen, processen en systemen en hoe kun je die vanuit je rol beïnvloeden?
Tijdens deze cursus leer je je Record to Report zodanig te verbeteren dat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden. Op dat dashboard staat betrouwbare en tijdige informatie waar betrokkenen op kunnen of zelfs moeten acteren. Het programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt.
Wat levert het je op?Aan de hand van dit programma realiseer je de volgende leerdoelen:
Hoe je je rapportages afstemt op eisen uit de externe omgeving
Hoe je aansluit op de verwachtingen van interne klanten en die overtreft
Hoe je de toegevoegde waarde van je rapportages verhoogt
Hoe je je record-to-report process verbetert op accuratesse
Hoe je niet-financiële informatie met succes vertaalt naar je rapportages
Welke eisen je moet stellen aan mensen, processen en data/systemen
Hoe je overwegend retrospectieve informatie ook prospectieve inhoud geeft
Programma en werkwijzeOm de leerdoelen samen te behalen werken we zoveel mogelijk met ‘action learning’ waarbij de situatie van de deelnemer zelf centraal staat. Daartoe bestaat het programma uit vier onderdelen:
Re-design van de planning & controlcyclus en de eigen rol daarin
De factor mens (competenties, houding & gedrag, verwachtingen, cultuur)
De factor proces (inrichting, governance, RACI)
De factor data/systemen (betrouwbaar, bruikbaar, digitaal, efficiënt)
Voor wie?Je bent controller, accountant in business, manager Finance & Control of in ander opzicht betrokken bij de ontwikkeling van de financiële functie. Voor deelname is het van belang dat je de eigen situatie kunt inbrengen.
Objectives
Hoe je ervoor zorgt dat je rapportages worden gelezen en er iets mee gebeurt
Student profile
Dit programma concentreert zich op de operationele planning & controlcyclus en hoe deze niet alleen efficiënter maar vooral doelmatiger te maken. Voor een finance professional is immers niets zo frustrerend als rapportages te produceren die vervolgens onvoldoende worden gelezen, laat staan gebruikt. Na afloop van deze cursus weet je hoe je je Record to Report kunt verbeteren zodat je vrijwel voortdurend in staat bent om een dashboard voor bestuurders en management te voeden.
Education
Efficiënter & Effectiever rapporteren
Dagdeel 1 | Vertrekpunt management control
- Wat is management control
- Effectief en efficiency in verhouding
- Management control shift
Re-design planning & control
- Sturing en sturingsfilosofie
- Horizon
- Inrichting & werking
De factor Mens
- Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Kwaliteit & kwantiteit van de bezetting
- Cultuur; houding & gedrag van betrokkenen
Lunchpauze
Dagdeel 2 | De factor Proces
- Prioriteiten en keuzes
- Proceseigenaarschap & -verantwoordelijkheid; RACI
- Onderhoud & compliance
De factor Data & systemen
- Wat de bestuurder nodig heeft; dashboard en routeplanner
- Waarborgen voor juistheid, tijdigheid, volledigheid en betrouwbaarheid
- Integratie, interfaces, machine learning & AI
Afsluiting
€995
Klassikaal
max 12
8 uren
AI in de juridische praktijk
Steeds meer kantoren experimenteren met AI-tools, maar worstelen met de praktische implementatie. Met de inwerkingtreding van de EU AI Act op 2 februari 2025 krijgt u als juridische professional bovendien te maken met een extra uitdaging: deze nieuwe AI-wetgeving stelt ook eisen aan eigen kantoor voor het gebruik van AI-systemen. De regelgeving vraagt om transparantie, verantwoord gebruik en adequaat risicobeheer bij de inzet van generatieve AI-tools (GenAI) zoals ChatGPT en Copilot.
Deze ontwikkeling raakt de kern van juridisch werk. U wilt en kunt met AI efficiënter werken. Hoe doet u dat en hoe waarborgt u uw juridische kwaliteit bij het gebruik van AI?
Deze praktijkgerichte (basis)training bereidt u voor op deze aspecten. U leert waar de kansen liggen, wat de valkuilen zijn, en hoe u AI-tools optimaal benut binnen de kaders van uw beroep. Van het versnellen van routinetaken tot het verrijken van juridische analyse - u krijgt van een specialist alle aspecten die nodig zijn om AI succesvol te integreren in uw werkprocessen.
€549
Klassikaal
max 20
Customizing in SAP S/4HANA Asset Management [S43300]
SAP/Accenture Virtual English
ma 7 sep. 2026
en 1 andere data
OVERVIEW
The new training course S43300 replaces former course S4133.
OBJECTIVES
This course will prepare you to:
make all relevant customizing settings (IMG) for maintenance processing with a special focus on defining new notification types and new order types
manage the process and parameters for order costing and order settlement
AUDIENCE
- Application Consultant
- Business Process Architect
- Business Process Owner / Team Lead / Power User
- Program / Project Manager
- Solution Architect
CONTENT
UI Configuration
Architecture and Roles
Organizational Units
Plants
Work Centers
Maintenance Notifications
Notification Type, Layout, Priorities, Catalogs, Catalog Profiles
Maintenance Order
Order Type, Profiles, Material Availability Check, Scheduling, Confirmation, Output Management
Order Costing and Settlement
Order Costing
Order Settlement
€2.460
Klassikaal
max 16
Basisopleiding Consulent Werk en Inkomen
Den Bosch
do 10 sep. 2026
en 1 andere data
Wil jij een veelzijdige functie waar je mensen weer aan het werk helpt, maar je ook bezig houdt met de administratieve kant? Als consulent werk en inkomen ben je het eerste aanspreekpunt van inwoners als het gaat om inkomen of werk. Vind jij het leuk om controles uit te voeren en mensen op weg te helpen naar werk? Volg dan de Basisopleiding Consulent Werk en Inkomen.
Beschrijving
De functie consulent werk en inkomen is een veelzijdige functie. Als consulent werk en inkomen behandel je aanvragen voor een uitkering. Je beoordeelt of de inwoner aan de voorwaarden voldoet en controleert of hij of zij zich aan zijn verplichtingen houdt. Wanneer sprake is van fraude, kun jij als consulent een boete of sanctie opleggen.
Gespreksvaardigheid is een belangrijke competentie in deze functie. In sommige gevallen moet je een vervelende boodschap brengen en krijg je te maken met weerstand. Het is aan jou om de regie te houden in dit traject en zorgen dat op een juiste manier wordt omgegaan met wet- en regelgeving.
In de functie kan het nodig zijn om trajecten binnen diverse domeinen uit te zetten. Het kan gaan om de Participatiewet, Schuldhulpverlening of de Wmo. Je hebt soms te maken met een kwetsbare doelgroep, maar moet ook controleren of de gegevens die de inwoner aanlevert juist en volledig zijn. De functie consulent werk en inkomen is dus een uitdagende functie.
Leerdoelen:
Je leert de basis over de Participatiewet;
Je kan burger informeren over de Participatiewet;
Je weet de begrippen uit de Participatiewet te herkennen en toe te passen;
Je kan eenvoudige aanvragen beoordelen en afhandelen;
Je bent in staat om de juiste gesprektechnieken toe te passen;
Je weet op welke manier je moet rapporteren;
Je bent in staat om de overige werkzaamheden in het kader van de Participatiewet uit te voeren;
Je weet te analyseren welke instrumenten de werkzoekende nodig heeft;
Je kent de uitstroom mogelijkheden;
Je weet hoe een re-integratietraject in elkaar steekt;
Je bent voorbereid op veel voorkomende casuïstiek, waar een inkomensconsulent mee te maken krijgt.
Programma
Lesdag 1: Inleiding Participatiewet
Inleiding sociale zekerheid
Inleiding Participatiewet
Historie Participatiewet
Begripsbepaling
Kring van rechthebbenden
De verplichtingen (inlichting- en medewerkingsverplichting)
Lesdag 2: Vormen van bijstand
Aanvraag
Vormen van bijstand
Algemene bijstand
Bijzondere bijstand
Individuele inkomenstoeslag
Studietoeslag
Lesdag 3: Afstemming & Boete
Re-integratie verplichtingen en handhaving (maatregelen)
Rechtmatigheidsverplichtingen en handhaving (boete)
Lesdag 4: Terugvordering & rechtsbescherming
Terugvordering
Invordering
Verhaal
Rechtsbescherming
Menselijke maat
Evenredigheidsbeginsel
Lesdag 5: Gesprekstechnieken
Relevante gegevens uitvragen
Gesprekstechnieken toepassen
Omgaan met emotie en weerstand
Lesdag 6: Rapporteren
Inhoud rapport/beschikking
Een rapport schrijven
Adviseren en concluderen
Advies vertalen naar een beschikking
Lesdag 7: Praktijkverkenning Werk
Re-integratie instrumenten
Uitstroom
Route rol van de werkcoach
Re-integratie plan opstellen
Casuïstiek
Kennistoets
Lesdag 8: Herhaling & toetsing
Terugkoppeling
Veelvoorkomende aanvragen op een rij
Uitleg toetsing
Rapportage schrijven o.b.v. een casus
Rapportages beoordelen
Uitreiking certificaat
€3.299
Klassikaal
max 12
HBO
Basisopleiding Beleidsmedewerker Sociaal Domein
Ben jij startend beleidsmedewerker of wil je doorgroeien naar een beleidsfunctie in het Sociaal Domein? De basisopleiding Beleidsmedewerker Sociaal Domein is een praktijkgerichte opleiding en geeft je alle tools in handen om beleidsvraagstukken om te zetten in werkbare oplossingen. Je leert hoe je strategisch denkt én uitvoert, met oog voor politieke en maatschappelijke belangen. Zo groei je stap voor stap uit tot een beleidsmedewerker die het verschil maakt.
Beschrijving
Als beleidsmedewerker of beleidsadviseur in het Sociaal Domein vervul je een sleutelrol. Je beweegt tussen inwoners, uitvoerende professionals, bestuurders en maatschappelijke partners. Je vertaalt abstracte beleidskaders naar concrete oplossingen die werken in de praktijk én gedragen worden door de omgeving. Dat vraagt om meer dan kennis van wet- en regelgeving: het vraagt om visie, politiek-bestuurlijke sensitiviteit, samenwerking en overtuigingskracht.
De basisopleiding Beleidsmedewerker Sociaal Domein helpt je om die rol met vertrouwen te pakken. Je leert hoe je beleid ontwikkelt dat aansluit bij wat er speelt in de samenleving – beleid dat niet alleen klopt op papier, maar ook écht uitvoerbaar is. Je traint het kijken vanuit verschillende perspectieven: voor wie ontwikkel je beleid? Wie heb je tegenover je? En hoe zorg je ervoor dat je beleid aansluit bij andere domeinen en belangen?
De basisopleiding Beleidsmedewerker Sociaal Domein is speciaal ontwikkeld voor startende beleidsmedewerkers én professionals die willen doorgroeien naar een beleidsfunctie. In zeven modules wordt je meegenomen in alle facetten die van belang zijn voor een goede beleidsmedewerker.
Onder begeleiding van ervaren trainers werk je aan praktijkopdrachten, reflecteer je op je eigen rol en bouw je stap voor stap aan een persoonlijk portfolio. Zo ontstaat een leertraject dat niet alleen theoretisch sterk is, maar vooral aansluit bij jouw werkpraktijk.
Leerdoelen van de opleiding:
Begrijpen van de kernwetten en historie van het Sociaal Domein.
Herkennen van maatschappelijke thema’s en kernconcepten (integraliteit, zelfredzaamheid).
Inzicht in het politiek-bestuurlijk functioneren van gemeenten.
Begrip van beleidsprocessen en de rol van beleidsmedewerkers.
Leren werken met beleidstheorieën en analysemethoden.
Inzicht krijgen in effectiviteit en evaluatie van beleid.
Verkennen van rollen binnen beleid en samenwerking.
Werken met participatievormen en bestuursstijlen.
Versterken van advies- en samenwerkingsvaardigheden.
Inzicht in gemeentefinanciën, verantwoording en integrale aanpak.
Kennis van juridische en financiële kaders.
Effectief communiceren binnen een bestuurlijke context.
Schrijven en beoordelen van beleidsteksten.
Programma
Module 1 Introductie Sociaal Domein
E-learning ter voorbereiding op de les: E-learning Wetten Sociaal Domein:
Juridische kaders Sociaal Domein: Wmo, Jeugdwet, Participatiewet, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, Inburgering;
Stelsel van sociale zekerheid.
Klassikale lesdag:
Schets historie Sociaal Domein en betekenis voor veranderende rollen overheid;
Actuele thema’s /beleidsvelden Sociaal Domein;
Concepten als integraliteit, participatie, zelfredzaamheid;
De verschillende soorten actoren Sociaal Domein;
Schets flankerende wetgeving onderwijs, gezondheidszorg en sociale zekerheid;
Reflectie en portfolio.
Module 2 Introductie gemeentelijk beleid en beleidsproces
Klassikale lesdag:
Positionering beleid Sociaal Domein;
Operationele, tactische en strategische beleidsvoering;
Gemeente als politiek bestuursorgaan; onderdelen en processen;
Gemeente als beleidsuitvoerder; beleidsproces en cyclus, planning en controle cyclus;
Beleidsruimte binnen bestaand staats- en bestuursrecht;
Reflectie en portfolio.
Module 3 Beleidsinhoud en -effectiviteit
Klassikale lesdag:
Beleidstheorie;
Diverse analyse modellen met betrekking tot stakeholders, risico, multicriteria;
Bestuurlijke en beleidsinstrumenten;
Evaluatiesoorten ex ante, ex durante en ex post;
Indicatoren en variabelen;
Effectiviteit van beleid: werkzame elementen;
Reflectie en portfolio
Module 4 Rolspanningen en samenwerking
Klassikale lesdag:
Maatschappelijke en politieke sensitiviteit;
Rollen overheid, burger, instellingen, bedrijven en ambtelijk apparaat;
Participatie, doe-democratie en doe-vermogen;
Participatieladder en bijbehorende bestuursstijlen;
Beleidsmedewerker als spin in het web: project-, programma- of procesregie;
Politiek-ambtelijke verhoudingen;
Vaardigheden communicatie, samenwerking en advies aan de hand van verschillende modellen;
Reflectie en portfolio.
Module 5 Financiering, ontkokering en integraliteit
Klassikale lesdag:
Financiering gemeente en Sociaal Domein;
Inkoop, budgethouderregeling, aanbesteding en contracten;
Alternatieve financieringsmodellen;
Verantwoording beleid: prestatie indicatoren, legitimatie en rekenkamers;
Integraal beleid: ontkokering, Integraliteit en AVG;
Uitvoeringsfase: implementeren, monitoren, bijstellen, handhaven;
Elementen succesvolle samenwerking;
Vaardigheden communicatie, samenwerking en advies adhv verschillende modellen;
Reflectie en portfolio.
Module 6 Adviseren, communiceren en schrijven
E-learning ter voorbereiding op de les: E-learning Nederlands schrijven op B1-niveau.
Klassikale lesdag:
Vaardigheden communicatie, samenwerking en advies aan de hand van verschillende modellen;
Beleidsteksten schrijven: doel/doelgroep/structuur en inhoud;
Beleidsteksten beoordelen;
Reflectie en portfolio.
Module 7 Eindpresentatie & Best Practices
E-learning (aanvullende niet verplichte lesstof): E-learning Presenteren doe je zo!
Klassikale lesdag:
Maatschappelijke en wettelijke ontwikkelingen;
Casuïstiek en best practices: wat werkt en wat niet?
Delen van ervaringen en uitdagingen uit de praktijk;
Reflectie op de leerdoelen en persoonlijke leiderschap;
Toetsing: Portfolio presentatie;
Certificaat uitreiking.
€3.699
Klassikaal
max 12
HBO
Opleiding Management Sociaal Domein
Meppel
vr 2 okt. 2026
Wil jij je verder ontwikkelen als leidinggevende of teamverantwoordelijke binnen het Sociaal Domein? Of ambieer je een leidinggevende rol en wil je hiervoor de juiste competenties ontwikkelen? Volg dan de Opleiding Management gericht op het Sociaal Domein. Door deze opleiding te volgen ontwikkel jij je tot een effectieve middle manager in het Sociaal Domein.
Beschrijving
Als middle manager speel je een belangrijke rol binnen een organisatie. Je bent de schakel tussen het hoger management, het beleid en de medewerkers op de werkvloer. Hoe zijn de bedrijfsprocessen ingericht? Hoe speel je in op actuele ontwikkelingen zoals de vergrijzing, het personeelstekort en de energiecrisis? Welke doelstellingen heeft de afdeling of de organisatie? En hoe motiveer je medewerkers hierin? Dat zijn een aantal van de onderwerpen die tijdens de opleiding Management Sociaal Domein behandeld worden.
Visie op leiderschap is geen constante. Daarom is het belangrijk dat alle leidinggevende professionals binnen het Sociaal Domein de mogelijkheid krijgen om regie te nemen en zichzelf te ontwikkelen in leiderschap en leiderschapsthema’s. Leidinggevenden spelen een belangrijke rol bij het toekomstbestendig maken van hun organisatie. Ze denken als strategisch- en operationeel manager mee en vertalen de koers van de organisatie naar logische, goed onderbouwde operationele doelen en processen voor de toekomst. Ook creëren zij draagvlak om als procesmanager plannen en acties te borgen en zorgen ze voor de ontwikkeling van de talenten van medewerkers binnen de organisatie.
In de visie en uitrol van onze leiderschapsopleiding in het Sociaal Domein staan drie rollen centraal: de rollen van procesmanager, coach/facilitator en strategisch manager. Deze rollen zien we als richtinggevende principes voor het (verder) ontwikkelen van het leiderschap van studenten, en niet als een vastomlijnde, in steen gehouwen definitie.
In onze leiderschapsopleiding bieden we zoveel mogelijk persoonlijk maatwerk. Dit doen we door samen met jou een eigen, unieke leerroute op te stellen. Ook spelen we flexibel in op wat het werkveld in het Sociaal Domein nu en in de toekomst van leiders vraagt.
Programma
De opleiding bestaat uit verschillende leervormen: lesbijeenkomsten, casusbesprekingen, leren van én met elkaar (uitwisselen van praktijkervaringen), presentaties, e-learnings, coaching, intervisie (op eigen initiatief) en consult-uren.
Module 1 Introductie (lesdag 1)
Kennismaken
Referentiekader leidinggeven in het SD
De verschillen -> in gesprek
Basis managementstijlen
Voorbereidingsopdrachten doornemen
Persoonlijke leerdoelen
Instructie nieuwe advies/reflectie verslag in 1.
Module 2 Inleiding organisatiekunde (bestaat uit 2 lesdagen; lesdag 2 en 3)
Voorbereidingsorganisatie
Visie, missie en strategie
Trends & ontwikkelingen
Verander- en verbeteringsmogelijkheden signaleren
Wat zou je binnen je eigen organisatie willen aanpassen?
Inzicht en kennis van interne en externe omgeving
Cultuur en gedrag in organisaties
Organisatieontwikkeling
Module 3 HRM (bestaat uit 2 lesdagen, lesdag 4 en 8)
Voorbereidingsopdrachten doornemen
Introductie HRM processen
Instroom, doorstroom en uitstroom
Praktische toepassing
Teamrollen
Eigen rol als manager van medewerkers
Module 4 Financieel management(bestaat uit 2 lesdagen; lesdag 5 en 6)
Introductie financieel management
Jaarrekening
Balans
Resultatenrekening
Financiële begrippen
Kengetallen om op te sturen
Terugblik
Plan-Do-Check-Act
Begroting
Realisatie
Sturen op financiële overzichten
Module 5 Onderzoek doen en schrijven aanbevelingsbrief (bestaat uit 2 lesdagen; lesdag 7 en 13)
Kennisverbreding en verdieping organisatie processen en leidinggeven
Versterken van analytisch vermogen en oordeelsvorming
Praktische tips
Presentaties onderzoek
Certificaat uitreiking
Module 6 Teamcoaching en leidinggeven aan teams (bestaat uit 2 lesdagen; lesdag 9 en 10)
Bestaansrecht van een team
Inrichting van een team
Dynamiek in een team
Coachen van teams in conflictsituaties
Module 7 Coachend leidinggeven/effectief communiceren (bestaat uit 2 lesdagen; lesdag 11 en 12)
Communicatiestijlen
Kwalitatieve en opbouwende feedback
Effectief onderhandelen
Ontwikkel-, functionerings- en beoordelingsgesprekken
Conflictmanagement en conflictstijlen
€6.250
Klassikaal
max 15
HBO
Online Training Spelling/Grammatica: Leestekens
Complete training voor het juiste gebruik van leestekens. De gehele theorie, met uitleg, powerpoints, bijlagen, filmpjes en heel veel oefeningen. Start met een intaketoets en eindigt met een eindtoets, zodat je goed inzicht krijgt in wat je hebt geleerd. Gedurende de training sta je via onze community voortdurend in contact met Alfabeta en medecursisten.
Hoe zou je het vinden om er niet alleen voor te staan? Om altijd hulp te kunnen vragen op dit ingewikkelde gebied van de spelling? Aan de experts van Alfabeta? Aan medecursisten? Dat kan! Schrijf je in voor een onlinetraining van Alfabeta en we gaan het samen doen.
Niet saai!
Onlinetrainingen kunnen saaaaaaai zijn. Maar niet onze trainingen. Ze zijn:
levendig: met filmpjes, webinars en persoonlijk contact met de trainer en de medecursisten
dynamisch: de training blijft in ontwikkeling en het aantal oefeningen blijft groeien
Als je eenmaal een training volgt bij Alfabeta, hoor je bij de Alfabeta-familie. Vanaf dan sta je er niet meer alleen voor op taalgebied. Wij helpen je met al je taalvragen!
€95
E-Learning
MBO+