Opleidingen
55.814
resultaten
Mastermodule Realisme in AI
Tilburg
do 19 nov. 2026
Kunstmatige intelligentie ontwikkelt zich razendsnel en de verwachtingen zijn hoog. Tegelijkertijd blijkt het in de praktijk lastig om hype te scheiden van toepassingen die écht waarde creëren. In de mastermodule Realisme in AI ontwikkel je een nuchtere, strategische blik op AI: wat kan het vandaag wél, waar liggen de grenzen en hoe vertaal je dat naar keuzes voor jouw organisatie.
Je verkent de impact van AI op besluitvorming, businessmodellen en uitvoering, met cases uit uiteenlopende sectoren. Docenten combineren inzichten uit onderzoek, ondernemerschap en implementatie, zodat je ziet hoe succesvolle AI-toepassingen daadwerkelijk zijn opgebouwd. Je sluit de module af met een concreet actieplan voor jouw organisatie, waarmee je AI inzet als realistische hefboom voor vernieuwing, efficiëntie en duurzaam concurrentievoordeel.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Realisme in AI leer je hoe AI besluitvorming, processen en businessmodellen beïnvloedt. Je ontdekt waar AI echt waarde toevoegt en waar het vooral hype is.
Je ontwikkelt inzicht in mogelijkheden, kosten en randvoorwaarden, en leert strategie, data en organisatie te verbinden. Met praktische kaders analyseer je AI-initiatieven op waarde, haalbaarheid en risico's, en pas je dit toe in je eigen werkomgeving. Zo word je een sterke gesprekspartner voor management en stakeholders.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Realistisch AI-kompas: helder inzicht in wat AI vandaag wél en niet kan, en hoe je hype, trends en bewezen toepassingen van elkaar onderscheidt.
AI als strategische hefboom: beter zicht op de impact van AI op besluitvorming, processen, businessmodellen en waardecreatie in jouw organisatie.
Onderbouwde investeringskeuzes: praktische handvatten om kosten, baten en risico's van AI-toepassingen te beoordelen, inclusief make-or-buy en samenwerking met platforms.
Concreet actieplan en rol als sparringpartner: je verlaat de module met een uitvoerbare AI-roadmap en groeit uit tot stevige gesprekspartner voor bestuur, management en leveranciers.
Student profile
Voor professionals die strategische keuzes maken over data, digitalisering en AI en daarbij realistisch houvast zoeken.
Je werkt in een organisatie waar de druk groot is om “iets met AI” te doen – vanuit directie, klanten, leveranciers of de publieke opinie. Je ziet experimenten, pilots en voorstellen langskomen, maar merkt ook hoe lastig het is om hype te scheiden van toepassingen die aantoonbaar waarde creëren. Vraagstukken rond kosten-baten, risico's, ethiek en organisatie-inrichting spelen daarin nadrukkelijk mee.
Je wilt een nuchter en stevig kader om te bepalen waar AI in jouw context wél zinvol is, hoe je de impact op besluitvorming, processen en businessmodel inschat en hoe je onderbouwde keuzes maakt in investeringen en implementatie. Tegelijkertijd zoek je taal en structuur om het gesprek met bestuur, collega's en leveranciers scherper te voeren en AI in te bedden in bestaande strategie- en verandercycli.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Directeur
General manager
Business development manager
Strategisch manager
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van drie erkende Executive Masteropleidingen (MOS, MIMDT, MMCM). Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo);
Taal van het onderwijs: deze mastermodule is tweetalig ingericht. Per editie bepalen we op basis van de groep of de voertaal Nederlands of Engels is;
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen.
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Supply Chain Design and Operations
Tilburg
do 4 feb. 2027
Logistieke netwerken moeten meer dan alleen goederen verplaatsen. Ze moeten presteren op snelheid, schaalbaarheid, duurzaamheid en betrouwbaarheid, terwijl klantverwachtingen stijgen, de stedelijke ruimte onder druk staat en ketens complexer worden.
In de flexibele Mastermodule Supply Chain Design and Operations ontwerp je een servicegericht logistiek netwerk dat klopt: van locatiekeuzes en bundeling tot modaliteiten en ritplanning.
Je werkt met scenario's en beslismodellen, vertaalt data naar onderbouwde keuzes voor first mile, last mile en alles daartussen, en past dit direct toe op een casus uit je eigen praktijk. Zo verhoog je service, verlaag je kosten en verklein je de CO₂-voetafdruk van je keten.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In deze flexibele Mastermodule leer je servicegerichte logistieke netwerken ontwerpen die schaalbaar, wendbaar en betrouwbaar zijn. Je verbindt strategische keuzes (zoals locaties en capaciteit) met operationele uitvoering (zoals routering en benutting).
Met modellen en scenario's (o.a. TAP, TSP en VRP) vergelijk je netwerkopties op service, kosten, doorlooptijd, CO₂ en risico. Je past dit toe op cases en je organisatie en ontwikkelt concrete verbeteringen voor je netwerk.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Meetbare prestatieverbetering: service omhoog, kosten en CO₂ omlaag.
Sterkere besluitvorming: van data en modellen naar duidelijke ontwerpkeuzes voor jouw netwerk.
Direct toepasbare verbeteropties: onderbouwde scenario's en netwerkconcepten die je kunt gebruiken in je eigen organisatie.
Professionele groei: steviger gesprekspartner richting management én operatie bij strategische ketenbeslissingen.
Student profile
Voor professionals die betrokken zijn bij netwerkontwerp, logistiek of de strategische inrichting van ketens.
Je streeft ernaar ketens slimmer, duurzamer en klantgerichter in te richten. Je hebt behoefte aan concrete tools en modellen die ontwerpbeslissingen onderbouwen en houvast bieden bij complexiteit in ritplanning, schaalverdeling en stedelijke distributie.
Je wilt theorie direct verbinden met je eigen praktijk en werken met netwerkmodellen in realistische situaties. Tegelijkertijd zoek je helderheid over hoe ontwerpkeuzes bijdragen aan strategische doelen en toepasbaar zijn van ketenstructuur tot microplanning. Actuele thema's als stadslogistiek, AI en verduurzaming zijn daarbij vanzelfsprekend aan boord.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Logistiek Adviseur
Supply Chain Engineer
Network Engineer
Netwerkplanner
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Supply Chain Management
Supply chains staan onder druk. Geopolitieke onzekerheid, fluctuerende vraag, hogere klantverwachtingen en verduurzaming maken het lastiger om leverbetrouwbaarheid, kosten en werkkapitaal in balans te houden. Tegelijkertijd wordt ketensamenwerking complexer, met meer schakels, meer data en meer afhankelijkheden.
In de flexibele Mastermodule Supply Chain Management verdiep je je in het afstemmen van processen, informatiestromen en besluitvorming in de keten. Je werkt met S&OP, forecasting en voorraadstrategieën en onderzoekt hoe je vraag en aanbod beter laat aansluiten, over afdelingen en ketenpartners heen.
Je past concepten en modellen direct toe op realistische cases en je eigen praktijk. Zo ontwikkel je een integrale blik op de supply chain en vergroot je je vermogen om leverbetrouwbaarheid, kosten, service en werkkapitaal gericht te verbeteren.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Supply Chain Management leer je hoe je supply chains afstemt en robuust maakt tegen onzekerheid en schommelingen. Je verdiept je in tactische en operationele planning, zoals S&OP, forecasting en voorraadbeheer. Met modellen en praktijkcases analyseer je variabiliteit, bullwhip-effecten en samenwerking, inclusief de rol van gedrag en vertrouwen, om ketenprestaties te verbeteren.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Betere ketenafstemming: vraag, aanbod, service en werkkapitaal meer in balans.
Onderbouwde planningsbeslissingen: van signalen en data naar gedeelde S&OP- en forecastbesluiten.
Grip op verstoringen: bullwhip, mismatch en afstemmingsproblemen analyseren én aanpakken.
Sterkere rol in ketenregie: steviger gesprekspartner over S&OP, samenwerking en supply chain-prestaties.
Student profile
Voor professionals met een rol in supply chain, operations of ketenoverstijgende samenwerking.
Je zoekt meer grip op planningsbesluiten in een keten met veel onzekerheid en afhankelijkheden. Je werkt met vraagvoorspellingen, voorraden en leverafspraken, maar loopt geregeld aan tegen verstoringen, bullwhip-effecten of mismatch tussen vraag en aanbod. Je hebt behoefte aan duidelijke kaders, modellen en taal om S&OP, forecasting, voorraadstrategie en allocatie integraal te benaderen.
Je wilt beter kunnen samenwerken over functies en organisaties heen – tussen sales, productie, inkoop, finance en logistiek, of met ketenpartners. Daarbij zoek je handvatten om data, besluitvorming en gedrag aan elkaar te koppelen, zodat ketenafstemming niet alleen op papier staat, maar ook in de dagelijkse praktijk werkt.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Supply Chain Manager
Productieplanner
Operations Manager
Business Controller
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Verandermanagement
Tilburg
ma 4 jan. 2027
Organisaties zijn bijna continu in beweging: strategieën worden aangescherpt, processen gedigitaliseerd, teams heringericht. Tegelijkertijd wordt de omgeving waarin dat gebeurt steeds sneller, onzekerder en complexer. Klassieke veranderaanpakken schieten dan al snel tekort: plannen worden ingehaald door de werkelijkheid, weerstand groeit en projecten leveren minder op dan gehoopt. In de mastermodule Verandermanagement onderzoek je wat effectief én mensgericht veranderen in zo'n context werkelijk vraagt.
Je leert veranderingen analyseren vanuit zowel de ‘harde' kant – strategie, structuur, processen, data en technologie – als de ‘zachte' kant van gedrag, cultuur, emoties en macht. Je verdiept je in de psychologische impact van digitalisering en AI op werk en professionele autonomie, en verkent welke rol leiderschap, communicatie en veiligheid spelen in duurzame verandering. Met je eigen veranderopgave als rode draad ga je van losse veranderprojecten naar een integrale, lerende benadering van veranderen, die beweging creëert zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Verandermanagement leer je hoe je mensgericht en effectief verandert in een dynamische organisatie, met een groeiende rol voor data en AI. Je onderzoekt hoe structuur, gedrag en cultuur het succes van verandering bepalen, met aandacht voor motivatie, weerstand en vertrouwen.
Je past dit toe op een eigen veranderopgave en ontwikkelt leiderschap dat technologie benut en verandering duurzaam verankert.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Actueel kader voor verandering: je krijgt helder zicht op wat effectieve, mensgerichte verandering vraagt in een complexe, digitale en snel veranderende omgeving.
Integrale veranderdiagnose: je leert kijken naar bovenstroom (strategie, structuur, processen, digitale capabilities) én onderstroom (gedrag, cultuur, emoties, macht) voor beter gefundeerde keuzes.
Mensgerichte interventies bij digitalisering en AI: je ontvangt concrete handvatten om weerstand, onzekerheid en spanningen rond technologie, autonomie en vakmanschap te herkennen en ermee te werken.
AI-enabled leadership en eigen veranderplan: je versterkt je leiderschap en ontwikkelt een realistisch, contextbewust veranderplan rond jouw veranderopgave.
Student profile
Je werkt in een organisatie waar veranderingen elkaar snel opvolgen, zoals digitale transformaties, nieuwe systemen en herinrichting van teams. Daarbij zie je hoe complex het wordt wanneer strategie, structuur en technologie samenkomen met gedrag, emoties, macht en cultuur. Klassieke veranderaanpakken schieten dan vaak tekort en trajecten worden stroperig of onvoorspelbaar.
Je zoekt een integraal perspectief op veranderen, waarin harde en zachte kanten samenkomen. Je wilt beter diagnosticeren wat er speelt, omgaan met spanning en weerstand, en passende interventies kiezen. Tegelijk versterk je je leiderschap om richting, veiligheid en beweging te creëren in een context waarin digitalisering en AI steeds belangrijker worden.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Change manager
Projectmanager
Teamleider
Afdelingsmanager
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van drie erkende Executive Masteropleidingen (MOS, MIMDT, MMCM).
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo);
Taal van het onderwijs: deze mastermodule is tweetalig ingericht. Per editie bepalen de voertaal;
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen.
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Operations Strategy (studytrip)
Operations- en supply chain-beslissingen zijn geen uitvoerende details meer, maar bepalend voor concurrentievoordeel. In markten met hoge druk op kosten, duurzaamheid en klantverwachtingen is een doordachte operations strategy essentieel.
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations als strategische motor van waardecreatie. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar order qualifiers en order winners, en hoe je op basis daarvan keuzes maakt in procesontwerp, capaciteit, locatie, vertical integration en supply chain-structuur. Je gebruikt raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager om deze keuzes te analyseren en te onderbouwen.
Daarnaast kijk je naar planningsstructuren, ontkoppelpunten en ketenintegratie, inclusief randvoorwaarden zoals ICT, infrastructuur en competenties. Zo leer je operations en supply chain zo inrichten dat ze strategie ondersteunen en bijdragen aan Operational Excellence, klantwaarde en wendbaarheid.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations en supply chain als strategische hefboom voor concurrentievoordeel. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar keuzes in processen, capaciteit en ketensamenwerking.
Met bijvoorbeeld het raamwerk van Hayes & Wheelwright analyseer je order winners, product-procesfit en ketenintegratie.
Je ontwikkelt een operations strategy voor je eigen organisatie of casus die richting geeft aan keuzes en wendbaarheid.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Strategische verankering: operations en supply chain expliciet gekoppeld aan waardepropositie en concurrentiestrategie.
Scherpere keuzes en trade-offs: bewuste afweging tussen kosten, kwaliteit, snelheid, flexibiliteit en risico.
Consistente besluitkaders: gedeelde frameworks voor footprint, integratie, make-or-buy en planningsstructuren.
Zichtbare leiderschapsrol: steviger gesprekspartner voor directie en board over investeringen, transformaties en operations strategy.
Student profile
Voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor de strategische inrichting en aansturing van operations en supply chain.
Je ziet dat keuzes over processen, footprint, keteninrichting en planningsstructuren grote impact hebben op kosten, service en wendbaarheid, maar mist soms een expliciet kader om die keuzes te ordenen en te onderbouwen. Je wilt verder komen dan losse verbeterprojecten en zoeken naar een samenhangende operations strategy die echt past bij de waardepropositie van jouw organisatie.
Je zoekt conceptuele houvast én praktische frameworks om strategische discussies over operations scherper te voeren: van order qualifiers en order winners tot positionering van keten, capaciteit en integratie met partners. Je wilt beter kunnen schakelen met directie en andere functies over waar de operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke investeringen wél en niet logisch zijn.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Operations Manager
Director Operations
Head of Operations
Supply Chain Manager
Toelatingseisen:
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Telephone Sales - Acquisition - Cold Calling - Lead Generation - Sales Skills - Sales Methods - Consultative Selling - Marketing and Sales - B2B Sales - Masterclass
Telephone sales training: taking control on the phone
You make a call. Or you get a call. The conversation starts well, but somewhere along the way you lose control. The customer says "just send an email," the conversation doesn't go beyond an introduction, or you hang up the phone without an appointment, without an order, without a result.
Does this sound familiar? Then you are missing a technical system to steer every phone call toward a concrete result. This telemarketing sales training provides you with that system.
Customization from day one
Prior to the telephone sales training, you will receive a test. Based on my analysis of your results, the training will be tailored to your specific situation. No standard program, but an approach that aligns with where you are now.
What you learn in this telephone sales training
You work with the 12 sales techniques — concrete tools that you use immediately to steer phone conversations, neutralize objections such as "just send an email," and lead every conversation to an appointment or order. Additionally, you learn the 11 scientific topics that explain why customers make decisions and how to respond to this — even on the phone where there is no body language. You learn how to take control from the very first second, how to push through resistance, and how to recognize buying signals and convert them directly into a decision. The result: you close every deal that is closeable — and you recognize early in the conversation when that is not the case. This way, you invest your calling time only where it makes sense.
Securing what you learn
Knowledge that you cannot recall after the training is lost. That is why, after completion, you receive a MOK containing all 12 sales techniques — a direct daily reminder of what you have learned. Additionally, you receive detailed outlines, the complete training notes, and an official certificate of participation as a PDF — suitable for HR records and your personal development file. As an option, you also receive access to my e-learning platform — including my digital twin — so you can refer back to the learning material at any time.
Small group, maximum result
The Telephone Sales Masterclass has a maximum of 8 participants. This is a deliberate choice. In a small group, you receive the attention you need to truly learn, practice, and receive direct feedback. No room full of people where you remain anonymous.
The day is fully catered: lunch is included and parking is free.
Who is this telephone sales training for?
For everyone who sells over the phone and knows there is more to it — more appointments, more orders, and more control over every conversation. And for managers who want to transform their team from callers into technical salespeople who deliver results over the phone.
The best sales trainer in the Netherlands — 30 years of experience
I am Graham Hulsebos, recognized by peers and clients as the best sales trainer in the Netherlands. With 30 years of experience, I offer no theory and no vague tips on conversational skills. I provide a down-to-earth system that will make you work differently in every phone call starting tomorrow.
Claim your spot in the Telephone Sales Masterclass — the sales training for professionals who want to capitalize on every opportunity over the phone.
€695
Klassikaal
max 8
NLP voor Jongeren
's-Graveland
za 19 dec. 2026
Deze drie dagen zijn een gave belevenis waarbij je als jongere veel meer in contact komt met wie je bent, wat jij nu echt wilt in het leven en hoe je jezelf op een positieve manier kunt sturen.
Wanneer je tussen de 16 en 21 jaar bent heb je al veel keuzes te maken in je leven. Het is een periode waarin veel gebeurt en verandert. School, vrienden, studiekeuzes, (bij)baantjes of hobby's. Soms weet je helemaal nog niet wat je wilt kiezen of wat je überhaupt het allerleukst vindt!
BEN JIJ TUSSEN DE 16 EN 21 JAAR, WIL JIJ MEER LEREN OVER JEZELF EN PRAKTISCHE TOOLS LEREN VOOR HET LEVEN SAMEN MET GELIJKGESTEMDEN? DAN IS DE 3-DAAGSE TRAINING NLP VOOR JONGEREN WAT VOOR JOU!
Deze drie dagen zijn een gave belevenis waarbij je als jongere veel meer in contact komt met wie je bent, wat jij nu echt wilt in het leven en hoe je jezelf op een positieve manier kunt sturen.
"UNLP biedt opleidingen die bijdragen aan persoonlijke en professionele ontwikkeling, met thema’s als communicatie, (persoonlijk) leiderschap, coaching en systemisch werken."
€495
Klassikaal
3 dagen
Post-HBO opleiding Leiderschaps- en Executive Coaching
Leer leiders op C-level effectief begeleiden in complexe krachtenvelden van macht, identiteit en strategische verantwoordelijkheid.
Deze opleiding is ontwikkeld voor ervaren coaches en organisatieprofessionals die 1-op-1 werken met leiders op strategisch niveau.
Leiderschapscoaching op strategisch niveau verschilt fundamenteel van reguliere coaching. Het speelveld is complexer. De belangen zijn groter. De impact is structureel.
Veel coaching blijft hangen in gedrag, reflectie of individuele groei. Executive coaching vraagt om:
-Professioneel contracteren in meervoudige opdrachtrelaties
-Diagnostische scherpte in adaptieve vraagstukken
-Politieke sensitiviteit zonder partijdigheid
-Het vermogen om spanning te verdragen
-Onafhankelijke positionering ten opzichte van organisatie en board
Deze opleiding maakt van jou een professional die niet alleen coacht, maar effectief opereert in complexe krachtenvelden — los van mentoring, consultancy of leiderschapstraining.
-UNLP
€6.995
Klassikaal
0 dagen
Post-HBO opleiding Teamcoaching
's-Graveland
ma 8 mrt. 2027
Verdiep je in teamcoaching en leer teams professioneel begeleiden in complexe organisatiecontexten, met focus op samenwerking en collectief leiderschap.
Werken met teamdynamiek, systeemcontext en collectief leiderschap
In deze Post-HBO opleiding leer je teams begeleiden op het niveau van collectief leiderschap. Je werkt niet alleen met gedrag en samenwerking, maar met taak, mandaat, macht, loyaliteiten en organisatiecontext. Je leert het geheel zien, patronen herkennen en verantwoordelijkheid daar laten waar die hoort.
Gedurende vijf intensieve modules werk je met realistische simulaties, live teaminterventies en je eigen praktijkcasuïstiek. Theorie en praktijk zijn geïntegreerd in ervaringsgericht leren. Je ontwikkelt jezelf tot een reflectieve professional die professioneel positie inneemt in complexe systemen — zonder macht te claimen en zonder zichzelf te verliezen.
Na afronding van deze opleiding begeleid je teams professioneel in complexe organisatiecontexten, met scherp zicht op macht, positie, taak en verantwoordelijkheid. Je handelt effectief in uitdagende situaties, terwijl je je eigen positie en invloed professioneel bewaakt.
-UNLP
€5.995
Klassikaal
191 dagen
2-daagse Transactionele Analyse
's-Graveland
ma 8 feb. 2027
en 1 andere data
Leer met praktische modellen communicatie en onderliggende patronen begrijpen en effectiever toepassen in coaching, begeleiding en leiderschap.
Transactionele Analyse (TA) is een praktische sociale psychologie die helpt menselijk gedrag en communicatie beter te begrijpen. Met bekende modellen zoals de Drama Driehoek en het concept Strokes krijg je direct inzicht in wat er gebeurt in interacties tussen mensen. TA laat niet alleen zien wat er in het hier en nu speelt, maar ook hoe gedrag ontstaat vanuit onze ontwikkeling. Daardoor kun je effectiever communiceren, begeleiden en leidinggeven. De methode is waardevol voor coaches, trainers, facilitators, therapeuten én leidinggevenden die met mensen werken.
Tijdens de twee intensieve dagen leer je:
+ De belangrijkste basisprincipes en concepten van Transactionele Analyse.
+ Effectiever communiceren door inzicht in de onderliggende dynamiek tussen jou en je gesprekspartner.
+ Praktische modellen en werkvormen toepassen in jouw rol als leider of begeleider.
"UNLP biedt opleidingen die bijdragen aan persoonlijke en professionele ontwikkeling, met thema’s als communicatie, (persoonlijk) leiderschap, coaching en systemisch werken."
€699
Klassikaal
2 dagen