Opleidingen
55.884
resultaten
Project Management (Engelstalig / English)
Utrecht (Engelstalig/English)
di 2 feb. 2027
en 1 andere data
Project Management:
In the basic project management course you will learn the skills needed to do a project from start until finish. The course takes 3 days and is meant for beginner project leaders, project team members and for more experienced project leaders with little theoretical reference. In the course both theory and practice are taught. Content of the training:
What is a project and when to apply
Writing a project management document
How to make a planning
How to use project phases
Working within time and budget frames
Communication
Training of 'soft skills' of leadership
Introduction MS projects and other project management tools
Introduction methods like Prince2, PM BOK, IPMA, PMI and agile project management
Working in teams
Projects and organizations
Day 1:
Introduction to the field of project management
Characteristics and jargon of project management
When to apply project management and when not to
Basic project structure (phasing, understanding what to do in which
phase)
Planning duration, budget, resources and people
Writing a project plan and getting it approved by upper
management
Leading a project (in terms of budget, organisation, quality, time
and information)
Project administration
Listening skills
Making clear agreements for ‘deliverables’
Writing a project plan
Day 2:
More in-depth training
Project management and the mother organisation
Basic starting point of a project
Organisation culture
Project management within changing organisations
Preview MS projects and other project management teaching aids - Communication within and surrounding a project
Assembling teams
Motivating teams
Assigning roles, tasks and responsibilities in a project team - What is my position in the team?
Working with templates (budget, planning, action- and decision lists)
Day 3:
Giving and receiving feedback
Risk management in projects
Why projects get delayed (and what to do about it)
Leadership styles
Evaluating and closing projects
Overview of different methods of project management (PRINCE2.
IPMA, PMI-PMP, PM-BOK)
Introduction to agile project management
Recognising good negotiation moments
Non-verbal communication, being firm - Leadership
Tough’ conversations training
Course materials:
The project management handbook
Project templates (in Word and/or Excel) in which to direct your
project
Project plan template
Folder containing reading material, exercises and tests
After this training course you will know:
- Basic project management theory
- How to avoid most major pitfalls
- Why projects succeed or fail
- How to deal with clients, team members and other people involved in the project
After this training course you will be able to:
- Write a project plan
- Direct a project
- Establish and set clear mile markers for a project
- Work with the templates for budget, risk management and issue logs
- Work out a planning
- Close a project and evaluate it
After the course you can take an online exam and receive a certificate. You can take this exam in your own time at any time you want.
Further development after this training course...:
After the course you will have 6 months to send in your own project management plan of your own project. We will review this and discuss the feedback (this is part of the course). Also, if required we offer personal coaching to help you for a while with the development your project management skills (not part of the course).
The course is meant for English speaking people, who are working in the Netherlands or for people who like to attend a project management training course in the lovely city of Amsterdam. If you want to organise this course incompany at your location, please contact us. We travel worldwide.
Here is a sample of our long list of satisfied clients since our agency started in 2004:
Accor Hotels, Astron, Airwaves, Avantor, Atotech, Arcadis, CDG Europe b.v. KNAW (Royal Science Academy), Hogeschool Amsterdam, IJsfontein, Dedicon, Hogeschool Utrecht, Amsterdam University, Ranj, Noterik DANS (data Archiving and Networking Solutions), Eindhoven University of Technology, Poort80, Vedior, KPN, ABN-Amro, ING, Schiphol Airport, Dutch Court, Amsterdam city council, Sakura, Rotterdam city council, Randstad, Dordrecht city council, NS Facility services, KLM, Telfort, Ranj videogames, the University Museum, Pharmapack, Merck, The tax office, the Ministry of Justice, the Ministry of Housing, Rabobank, Knowledge Net, Ahrend, Nedcon, TNS-Nipo, Avandis, Utrecht city council, NautaDuthilh, KWR Water, Nissan, Cyclotron, Magion, De Zorgcikel (the healthcare circle),Vitae, McDonalds, Almere city council, Trazar, Studiekring (the studycircle), Kunstenaars en co.(artists and co.), Open Univeristy, Bookit, ROC Mondriaan, Klever construction B.V., KNMP, Tolknet (interpreter net), Philips, Shell, Cygnific, Rabobank, Delft University of Technology, The European University Institute, T-Mobile, de Nederlandsche Bank, and the Catholic Schools Foundation Utrecht and many other organisations and individuals.
(Engelstalige cursus projectmanagement)
€1.595
Klassikaal
max 15
HBO Master
3 days
Effectief en Coachend Leidinggeven (1 op 1)
Effectief Leidinggeven zit hem niet in slimme tips. Je doet het er ook niet zomaar even bij. We nemen dus echt de tijd voor je. Jijzelf ook? Dit is een andere training dan je mogelijk verwacht en nog leuk ook!
Je gedrag en manier van leidinggeven wordt effectiever wanneer je grip krijgt op je onbewuste patronen, je gedachten en (beperkende) overtuigingen. Hierdoor ga je je vanzelf anders uitten. Dit helpt je om makkelijker je resultaten te halen en je medewerkers te overtuigen en motiveren.
Als leidinggevende heb je meerdere belangen te dienen. Van het management, van je medewerkers maar zeker ook die van jezelf. Deze kunnen soms ook tegenstrijdig zijn. Wij helpen je om hier de juiste balans in te vinden.
Concreet:
door de training effectief leidinggeven ga je meer leiderschap uitstralen, zit je lekkerder in je vel en laat je medewerkers op een prettige manier de resultaten halen!
Resultaat van de training Effectief Leidinggeven
Je hebt meer zelfvertrouwen en inlevingsvermogen
Je begrijpt hoe je medewerkers kunt motiveren
Je krijgt inzicht in je eigen gedragsstijl, kwaliteiten en valkuilen (Facet5 test)
Je leert verschillende leiderschapsstijlen toe te passen (test)
Je weet weerstand om te buigen naar pro-activiteit
Je ervaart meer structuur in je rol als leidinggevende
Je gaat respectvol en effectief feedback geven
Je begrijpt het nut van verschillende conflictstijlen (test)
Je weet dat je verschillende karakters anders moet benaderen
Je gaat effectiever met je tijd om en stelt de juiste prioriteiten
Je bent in staat anderen makkelijker te beïnvloeden
Werkwijze: wij doen het nét even andersLeidinggeven is een vak! Dat doe je er niet zomaar even bij en leer je ook niet even snel in 2-3 dagen. Je verdient tijd en ruimte om je te ontwikkelen. Als deelnemer krijg je daarom ook 1 jaar lang gratis een digitale leeromgeving. Alle onderdelen die tijdens de traning aan bod komen zijn op video opgenomen. Mooi naslagwerk dus.
Daarnaast kun je kunt kiezen: óf je volgt alleen de 4 dagen training óf we begeleiden je ongeveer half jaar! Dit stappenplan ziet er als volgt uit:
Vóór aanvang training ontvang je de Facet5 persoonlijkheidscan (jouw profiel in 18 pagina's!!)
Vóór aanvang training breng je samen met je manager je leerdoelen in kaart.
4 dagen training binnen ca. 2,5 maand
6-8 weken na de training krijg je een coachsessie
6-8 weken na de training hebben we een evaluatiegesprek met de leidinggevende. Insteek: jou behoeften qua interne begeleiding en de samenwerking met je manager. Groeien is namelijk een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
1 jaar lang je persoonlijke digitale leeromgeving tot je beschikking (zie ook brochure)
En meer.....
Deze training geeft je veel instrumenten in succesvol, effectief en motiverend leidinggeven.
Er is veel aandacht voor jouw specifieke ontwikkelpunten. Én we gaan ook een stap verder……..
Óók gaan we een slag dieper dan alleen het aanleren van vaardigheden. Je krijgt inzicht in je eigen onbewuste patronen en dynamieken (hoe komt het dat ik doe zoals ik doe? Door wat laat ik mij zo beïnvloeden?). Hierdoor groei je ook op persoonlijk vlak. Je ontwikkelt hiermee steeds meer leiderschap. Denk aan aspecten als; leiderschapsstijlen, uitstraling, daadkracht, prioriteiten stellen, delegeren, motiveren, overtuigen, presenteren, structuur aanbrengen, etc..
Waarom deze aanpak?Zolang je je niet bewust bent van je onbewuste patronen die je gedrag en prestaties (grotendeels) beinvloeden, kun je ook niet veranderen. Het aanleren van vaardigheden heeft dan ook geen zin. Het lukt je dan namelijk niet om ze in te zetten op de momenten dat het nodig is.
Voor wie?
Deze training is voor elke (indirect) leidinggevende geschikt die zich verder wil bekwamen in coachend leidinggeven, resultaatgericht managen en effectief leiderschap. Ook voor niet hiërarchisch leidinggevenden, zoals projektleiders, officemanagers, etc.
Programma: effectief leidinggevenDe programma onderdelen zijn slechts een leidraad voor deze training. We nemen de behoeften van de deelnemers als uitgangspunt en staan stil bij datgene wat voor hen belangrijk is.
Prikkels, emoties en gedrag
Verschillende stijlen in leidinggeven
Je eigen voorkeursstijl (+test)
Hoe om te gaan met verschillende karakters
Hoe om te gaan met conflicten (+ test)
Motiveren, overtuigen en delegeren
Coachen en opbouwend Feedback geven
4 verschillende stijlen van beïnvloeden (+ test)
Communicatiestijlen en gesprekstechnieken
Niveaus in communicatie
Assertiviteit en omgaan met weerstand
Time management en prioriteiten stellen
Duidelijke doelen stellen en afspraken maken
Veel aandacht voor persoonlijke inbreng
Je persoonlijke actieplan
Locaties: 's-Hertogenbosch, Eindhoven, Utrecht, Breda, Rotterdam, Nijmegen, Amsterdam. Voor elke startdatum wordt deze zo centraal mogelijk gepland voor de deelnemers.
Investering
- Totaalconcept 4 stappenplan: € 2.475,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving,
excl. materiaal, drank en lunch)
- alleen de 4 dagen training: € 1.875,- excl. btw. (incl. digitale leeromgeving excl.
materiaal, drank en lunch)
€1.995
Individueel
max 9
HBO
PRINCE2® Foundation 6th edition inclusief examen (ook Live Online)
PRINCE2® foundation
Inhoud van de training
Cursisten wordt uitgelegd hoe het model is opgezet, hoe de verschillende projectactiviteiten en project rollen met elkaar zijn verbonden en hoe PRINCE2® omgaat met uitzonderingen en wijzigingen, die altijd in een project optreden.
Gedurende de cursus zullen de deelnemers leren hoe ze een project management organisatie kunnen opzetten die verantwoordelijk is voor het managen en plannen van een project.
Deelnemers zal worden geleerd hoe ze de verschillende project management rollen kunnen definiëren om ervan verzekerd te zijn dat het project op de meest effectieve en efficiënte manier wordt uitgevoerd.
De methode van “managen door uitzonderingen” zal een sleutelrol vervullen bij het behandelen van project issues.
Deze cursus behandelt de basis van de PRINCE2® methode en is tevens gericht op het voorbereiden van cursisten op het officiële PRINCE2® Foundation examen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor project managers, medewerkers van project ondersteuning en medewerkers van kwaliteitsborging. Tevens voor iedereen die ook maar enigszins is betrokken bij en deelneemt aan een of meer projecten.
Voorkennis en niveau
Geen.
Duur
3 dagen inclusief examentraining en examen.
Examenonderwerpen
De karakteristieken en de context van een project en de voordelen van het werken
volgens PRINCE2®; Het doel van de PRINCE2® rollen, managementproducten en thema’s; De PRINCE2® principes; Het doel, de doelstellingen en de context van de PRINCE2® processen.
Examen
Het examen bestaat uit 75 multiple-choice vragen en 5 controlle vragen.
De deelnemer moet in 1 uur 35 of meer correcte antwoorden geven om te slagen - 50%.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€1.500
Klassikaal
max 12
MBO 3
3 dagen
Meesterschap in Leiderschap
Bilthoven
wo 17 mrt. 2027
Dé verdiepende leiderschapstraining waarmee je jouw authentiek leiderschap duurzaam ontwikkelt, waardoor je leidinggeeft vanuit jouw purpose en je je medewerkers leert inspireren in plaats van aanstur
Je hebt het leidinggeven volledig in de vingers en je kunt nog vele jaren mee als (senior) manager. Toch borrelt er iets. Je hebt behoefte aan een sprong in je ontwikkeling. Je ziet in dat jouw leiderschap staat of valt bij mensen die jou willen volgen. Niet omdat het moet maar omdat je hen inspireert en zij in hetzelfde geloven als jij. Deze verdiepende leergang helpt je om vanuit authentiek leiderschap écht het verschil te maken en bijna als vanzelf anderen te inspireren en motiveren.
Deze leergang is een ontdekkingsreis, met als vertrekpunt belangrijke (levens)vragen. Wat drijft jou als mens en leider? Wat wil je bijdragen aan de wereld? Welke maatschappelijke ontwikkelingen wil je versterken met je organisatie? Door deze zoektocht naar je onderliggende drijfveren, overtuigingen en waarden krijg je steeds meer inzicht in jouw doel. Naast het binnenstebuiten keren van jezelf, kijk je ook naar de wereld om je heen. Welke ontwikkelingen zijn er? Welke effecten hebben die op je organisatie? En om wat voor leiderschap vraagt dat? Zo ontwikkel je een compleet beeld van jouw visie op leiderschap en kun je bijna als vanzelf anderen inspireren en motiveren.
In deze reis, die een jaar duurt, worden de seizoenen gevolgd, elk met zijn eigen thematiek. De herfst gaat over loslaten, de winter over verdiepen, het voorjaar over opnieuw vormgeven en de zomer over oogsten en vieren. Van daaruit worden parallellen gezocht met je eigen doelen en ontwikkeling. Je maakt de reis met gelijkgestemden en iedere deelnemer komt tijdens de bijeenkomsten individueel centraal te staan, om dieper in te gaan op zijn/haar persoonlijke thematieken.
vanHarte&Lingsma is sinds 1985 toonaangevend in leiderschapstrainingen en persoonlijke ontwikkeling. Tijdens al onze trainingen creëren we een plek waar je mag verstillen, onderzoeken, oefenen, proberen en leren. Van leider naar mens, van mens naar leider.
Je bent een ervaren (senior) manager of professional, en hebt in behoorlijke mate blijk gegeven van professional excellence. De reguliere kanten van het leidinggeven en beïnvloeden beheers je. Je hebt je al eerder de nodige leiderschaps- en persoonlijke effectiviteitmodellen eigen gemaakt en past die effectief toe. Je wil een stap verder. Je wil met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan. Je hebt behoefte aan een sprong in je ontwikkeling. Je ziet in dat jouw leiderschap staat of valt bij mensen die jou willen volgen. Niet omdat het moet, maar omdat je hen inspireert en zij in hetzelfde geloven als jij. Het klinkt eenvoudig, maar dat is het beslist niet. Wil je in deze bijzondere, complexe tijden iemand zijn die écht het verschil maakt, dan vraagt dat om een enorme persoonlijke drive, veel zelfkennis en een voortdurende drang om jezelf verder te ontwikkelen.
Meesterschap in Leiderschap is een uitstekend vervolg voor mensen die eerder bij vanHarte&Lingsma onze managementtraining KIM of KIM NL volgden.
Meesterschap in Leiderschap is een leiderschapsreis waarbij de nadruk ligt op het ontwikkelen van jouw authentieke kracht en bezieling. Je gaat op zoek naar je onderliggende drijfveren, overtuigingen, zingevingsaspecten en waarden. Hierin ligt de basis voor je eigen purpose. Samen met de trainers en de andere deelnemers ga je de interactie aan over je eigen ontwikkelpunten. Jij staat centraal. Op deze manier word je vanuit meerdere invalshoeken begeleid. Het stimuleert, motiveert en inspireert.
Het resultaat van de training
• Je hebt je authentieke leiderschap duurzaam ontwikkeld en werkt richting jouw stip aan de horizon.
• Je hebt een hernieuwde visie op leiderschap in het algemeen en specifiek voor jezelf en jouw organisatie.
• Je weet door je overtuigende visie je medewerkers te motiveren en inspireren.
• Je focust je op de grote lijnen in plaats van op de waan van de dag.
• Medewerkers volgen je niet omdat het moet, maar omdat ze door jou geïnspireerd zijn.
• Je hebt inzicht in en zicht op je eigen inspiratiebron en purpose van waaruit je verschil wil maken.
Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de leergang laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze leergang bereikt écht duurzaam.
De training bestaat uit een kick-off, 4 losse modules en 2 intervisiedagen. De modules zijn als volgt gethematiseerd.
Kick-off: Ontdek jouw purpose
Verken jouw purpose. Waar haal jij je energie en motivatie uit?
• Creëer een sterk eerste beeld.
• Vanuit welke drijfveren en waarden wil je je leiderschap vormgeven?
• Neem tijd voor gesprekken en zelfreflectie.
Module 1: Herfst: loslaten
Zie wat jij hebt los te laten om ruimte te creëren voor een volgende stap in je leiderschapsontwikkeling.
• Ontdek welke opvattingen en gewoonten jou niet langer dienen.
• Door literatuur en creatieve werkvormen ontdek je de volgende stap in jouw leiderschapsontwikkeling.
• Uit je comfortzone tijdens de zweethutceremonie.
Module 2: Winter: verdiepen
Duik de diepte in en kijk je naar de wortels die jou gevormd hebben. Welke geven je kracht en welke kosten je energie?
• Krijg invloed op jouw patronen met storytelling.
• Vertaal jouw leiderschapsopdracht naar het Generatief Leiderschapsmodel.
• Bereid een workshop voor over leiderschap.
Module 3: Lente: ontluiken
Waar wil jij je leiderschap voor inzetten? Vertaal jouw purpose naar je werk- en leefwereld.
• Inzicht in jouw drijfveren door het Profile Dynamics-profiel.
• Geef en volg workshops over leiderschap.
• Bereid je ‘proeve in meesterschap’ voor.
Module 4: Zomer: oogsten
Presenteer jouw proeve in meesterschap, vier successen en kijk vooruit.
• Presenteer jouw proeve in meesterschap.
• Deel de waarnemingen van drie referenten over jouw ontwikkeling.
• Bepaal hoe je jouw oogst gaat borgen.
De tijdsinvestering voor de training Meesterschap in Leiderschap bedraagt 28 dagdelen en is als volgt opgebouwd:
• 2 eendaagse bijeenkomsten van 3 dagdelen.
• 4 meerdaagse blokken van 5 dagdelen.
• 2 losse intervisiedagdelen.
• De periode tussen de opeenvolgende meerdaagse blokken is steeds ongeveer 3 maanden.
Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.
€10.020
Klassikaal
max 11
Post-HBO
60 weken
Train-de-Trainer
Trainingen van Yep kunnen door het hele land worden verzorgd en ook digitaal.
Leerresultaat:
Na het volgen van deze Train-de-Trainer ben je in staat:
Te reflecteren op interactie met de trainees en je eigen invloed daarop.
Weerstand open te ontvangen en er goed mee om te gaan.
Lastige trainingssituaties te voorkomen en aan te gaan.
Trainingsdoelen te formuleren en daar nauwgezet op aan te sluiten met leuke werkvormen.
Te reflecteren op je persoonlijke trainersstijl, persoonlijke kracht en ook de zwakkere plekken.
Methoden die onder meer worden gebruikt zijn: de Roos van Leary, Communicatie Model, Ervaringsgericht leren en de trap van Karin de Galan.
Opzet:
Deze training wordt gegeven in een groep van max 6 personen en wordt altijd op maat gemaakt voor de deelnemers. Zo kan het zijn dat er ook aandacht is voor coaching of dat er extra aandacht ligt op het oefenen van een bepaald onderdeel. Tijdens het (telefonisch) intakegesprek dat vooraf plaats vindt, kunt u de persoonlijke voorkeuren kenbaar maken.
Dagdeel 1: Stevige basis
Tijdens het eerste dagdeel van de train-de-trainer behandelen we op een interactieve manier de twee belangrijkste theorieën een trainer moet beheersen. Een over communicatie en een over interactie.
Dagdeel 2: Lastige situaties
Het tweede dagdeel gaan we met een acteur lastige trainingssituaties naspelen. Alle trainers kunnen na dit onderdeel omgaan met weerstand van cursisten en goed aanspreken op gedrag.
Dagdeel 3: Trainingsontwerp
Het derde dagdeel gaat over het ontwerpen van trainingen. Hoe beschrijf je een leerdoel en op welke manier werk je met trainingsonderdelen naar dit doel toe? Het bedenken van passende en inspirerende werkvormen komt aan bod. Ook gaan we in op onderwerpen als transfer naar de werkplek, spanningsboog, energie en leukmakers.
Dagdeel 4: Zelf doen
Het vierde dagdeel geven alle deelnemers een korte workshop en ontvangen zij van de groep en trainer feedback op hun persoonlijke trainingsstijl en trainingsopbouw en krijgen ze nog diverse tips rond werkvormen.
Doelgroep:
De training is ontworpen voor startende trainers die een goede basis voor het training geven willen meekrijgen in korte tijd. Toch nemen er ook met grote regelmaat ervaren trainers deel, die opzoek zijn naar een verdieping en inspiratie. Deze training is als incompany training mogelijk.
€1.075
Klassikaal
max 6
Post-HBO
Enterprise Architectuur in de praktijk
Enterprise Architectuur – waarom?
Organisaties hebben te maken met een continue stroom aan veranderingen die effectief, efficiënt en steeds sneller geïmplementeerd moeten worden. Hierbij mag de samenhang tussen het complete portfolio aan veranderingen niet uit het oog verloren worden. Enterprise Architectuur maakt het mogelijk om veranderingen in samenhang, dus niet alleen tussen de veranderingen maar ook tussen de business en de IT, door te voeren en te besturen.
Waar organisaties nu mee worstelen is hoe de business-, informatie- en technische architectuur beter kunnen worden geïntegreerd. Alleen een goed afgestemd geheel van processen, organisatie, applicaties en infrastructuur geeft een organisatie de slagkracht die het nodig heeft. Enterprise Architectuur zorgt voor de noodzakelijke afstemming.
Enterprise Architectuur draagt bij aan het succes van de organisatie
De schriftelijke opleiding Enterprise Architectuur geeft u inzicht in de ins en outs van Enterprise Architectuur. Wat is het? Wat kunt u ermee? Hoe doet u het? Wat komt er bij kijken? Hoe voert u het in? Hoe verbetert u? En welke hulpmiddelen zijn er? Omdat veranderingen momenteel vaak Agile tot stand komen, eindigt de opleiding met een lesdeel over Enterprise Architectuur en Agile werken. De lessen zijn voorzien van vele praktijkcases!
Enterprise Architectuur – voor wie?
De actuele opleiding Enterprise Architectuur is van belang voor diegenen die de kaders neerzetten voor veranderingen in de organisatie alsook voor diegenen die deze veranderingen besturen. De opleiding Enterprise Architectuur is dan ook geschreven voor IT-, informatie-, business- en Enterprise Architecten; business-, informatie-, IT- en projectmanagers; business consultants; business en informatie analisten; organisatie adviseurs; adviseurs informatievoorziening.
€1.980
Thuisstudie
max 20
Bachelor
Veiligheid en Milieu in het laboratorium
Utrecht
do 18 mrt. 2027
en 1 andere data
Zijn laboratoria nu gevaarlijke werkplekken of juist hele veilige werkplekken? Een vraag die niet zo maar met ja of nee kan worden beantwoord. Wel is duidelijk dat in laboratoria diverse gevaren en risico’s aanwezig zijn op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Het is de vraag of deze gevaren en risico’s afdoende worden onderkend en beheerst. Overschatting en onderschatting van de gevolgen komen geregeld voor.
Ook worden laboratoria geconfronteerd met vele eisen, onder meer in het kader van kwaliteitszorg. Specifieke kennis en vaardigheden zijn nodig om de eisen op een juiste en praktische wijze te kunnen implementeren.
VOOR WIE
Arbocoördinatoren, kwaliteitsfunctionarissen, milieucoördinatoren, BHV’ers en andere laboratoriummedewerkers.
NiveauDe cursus is op MBO-niveau. Enige jaren praktijkervaring is gewenst.
OPZET
De cursus behandelt hoe je binnen laboratoria op een praktische manier invulling kunt geven aan veilige werkomstandigheden en een goed milieubeheer. De (eigen) praktijkervaringen, theorie en casussen krijg je op interactieve wijze gepresenteerd. Zo leer je hoe je een veiligheids- en milieuzorgsysteem kunt opzetten, zonder dat dit van één persoon afhankelijk is, en binnen de afdeling systematisch kunt borgen. Tevens krijg je inzicht in veiligheidsgedrag en ontwikkel je vaardigheden om dit gedrag te stimuleren in jouw eigen organisatie.
LESTIJDEN EN LOCATIE
Lestijden van 9.00 tot 16.30 uur
Locatie: Utrecht
INHOUD
Onder meer de volgende onderwerpen komen tijdens de cursus aan de orde:
Arbowetgeving en arbo- en milieuzorg binnen laboratoria
RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie) en risicobeheersing
Opzetten van een arbo- en milieumanagementsysteem en de rol van de preventiemedewerker/arbocoördinator hierin
Indeling en etikettering van chemicaliën volgens de CLP verordening
Hoe gevolg geven aan de verplichting de mate en duur van de blootstelling aan chemische stoffen in kaart te brengen zonder dat dit leidt tot veel bureaucratie
Uitleg over schattingsmodellen
Hoe kunnen metingen naar de blootstelling aan gevaarlijke stoffen worden gedaan?
Hoe kunnen grenswaarden voor gevaarlijke stoffen worden gevonden?
Voorkomen van gezondheidsschade bij het werken met chemicaliën en micro-organismen
Inrichting van laboratoria, brandveiligheid en explosieveiligheid (ATEX)
De consequenties van REACH voor laboratoria
Opslag van chemicaliën volgens PGS15
Afval: scheiding, opslag en afvoer
Voorkomen van oneigenlijk gebruik van chemicaliën en micro-organismen (CBRN)
De gevaar aspecten en risico’s van micro-organismen
Risicobeheersing
Welke verplichtingen gelden bij het werken met micro-organismen?
Het bewust worden van onveilig gedrag.
Op de laatste dag van de cursus zal een aantal casussen worden behandeld.
€3.065
Klassikaal
max 22
HBO
4 dagen
PRINCE2 ® Foundation inclusief examen
Amsterdam
do 3 dec. 2026
en 9 andere data
Tijdens onze PRINCE2 Foundation training maakt u op inspirerende wijze kennis met PRINCE2 en leert u PRINCE2 toepassen op uw eigen project. Onder leiding van onze expert trainers wordt het theoretisch kader uiteen gezet en geïllustreerd met uiteenlopende maar vooral veel praktische voorbeelden. Zowel de ervaringen van de trainer als de cursisten worden uitgewisseld. Groepsopdrachten, spel en presentaties zorgen voor afwisseling en een maximaal leerrendement. Er wordt gebruik gemaakt van PRINCE2 for Africa filmverslagen en GPP Online. De training wordt afgesloten met het officiële PRINCE2 Foundation examen.
Uitgebreide informatie kunt u aanvragen via onderstaand formulier. We garanderen het beste all-in tarief en volledige klanttevredenheid.
Programma
Tijdens de PRINCE2 Foundation training doorloopt u alle onderdelen van PRINCE2 op basis van onze geaccrediteerde training. U maakt kennis met de 7 principes, 7 thema’s, 7 processen en het op maat maken voor de projectomgeving:
1. De 7 principes beschrijven waar een PRINCE2-project aan moet voldoen om van een PRINCE2-project te spreken:
Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
Leren van ervaring.
Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
Managen per fase.
Productgebaseerde aanpak.
Management by exception.
Op maat maken voor de projectomgeving.
2. De 7 thema’s beschrijven hoe 7 belangrijke aspecten gedurende het gehele project het best aangepakt kunnen worden:
Business Case.
Organisatie.
Kwaliteit.
Plannen.
Risico.
Wijziging.
Voortgang.
3. De 7 processen beschrijven wanneer en hoe activiteiten uitgevoerd moeten worden om het project succesvol op te starten, te initiëren, uit te voeren en af te sluiten:
Opstarten van een Project.
Sturen van een Project.
Initiëren van een Project.
Beheersen van een Fase.
Managen van Productoplevering.
Managen van een Faseovergang.
Afsluiten van een Project.
4. Op maat maken voor de projectomgeving betekent dat PRINCE2 moet worden toegesneden op de specifieke behoefte van een project. Een klein project heeft bijvoorbeeld niet dezelfde mate van projectbeheersing nodig als een heel groot project.
5. Afleggen van het PRINCE2 Foundation examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.445
Klassikaal
max 8
2 weken
PRINCE2 ® Practitioner inclusief examen
Amsterdam
ma 16 nov. 2026
en 9 andere data
PRINCE2 Practitioner Training inclusief examen
Tijdens onze PRINCE2 Practitioner training leert u hoe u PRINCE2 kunt toepassen om een projectscenario en hoe u de organisatie van PRINCE2-projecten kunt verbeteren door het analyseren en beoordelen van projectsituaties. U bouwt voort op de kennis die u hebt opgedaan tijdens de PRINCE2 Foundation training.
De trainingsdagen worden praktische ingestoken en er is veel gelegenheid voor discussie, oefening en presentatie. Geen training om achterover te leunen, er wordt een actieve bijdrage van u gevraagd tijdens en tussen de trainingsdagen door. De training wordt afgesloten met het PRINCE2 Practitioner examen. Onze slagingspercentages voor het PRINCE2 Practitioner examen liggen tegen de 100%, ongeveer 35% boven het landelijk gemiddelde. U ontvangt tevens het internationaal gerenommeerde PRINCE2 Practitioner certificaat.
Programma
Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag en wordt de PRINCE2-methode integraal behandeld. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op uw projectprestaties en het succesvol afleggen van het PRINCE2 Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.
1. De 7 principes:
a. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
b. Leren van ervaring.
c. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
d. Managen per fase.
e. Productgebaseerde aanpak.
f. Management by exception.
g. Op maat maken voor de projectomgeving.
2. De 7 thema’s:
a. Business Case.
b. Organisatie.
c. Kwaliteit.
d. Plannen.
e. Risico.
f. Wijziging.
g. Voortgang.
3. De 7 processen:
a. Opstarten van een Project.
b. Sturen van een Project.
c. Initiëren van een Project.
d. Beheersen van een Fase.
e. Managen van Productoplevering.
f. Managen van een Faseovergang.
g. Afsluiten van een Project.
4. Op maat maken voor de projectomgeving.
5. Afleggen van het PRINCE2 Practitoner examen.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.745
Klassikaal
max 8
2 weken
Herinstructie Heftruck Groeps-opleiding op locatie ( voor 5-8 deelnemers , 1 dag )
Het doel van de cursus "Veilig werken met de heftruck" is in het algemeen de kennis en de vaardigheden van uw medewerkers met betrekking tot het rijden met heftrucks naar een hoger veiligheidsniveau te brengen en te houden.
Na afloop van de herhalingscursus zijn de deelnemers in staat en hebben zij door middel van een theorie - en praktijkexamen bewezen:
- Veilig en verantwoord met een heftruck te werken
- De veiligheids - en bedrijfsvoorschriften in de praktijk uit te voeren
- Het dagelijks onderhoud correct uit te voeren
Doelgroep
De doelgroep bestaat uit maximaal 8 deelnemers.
Het is van belang dat de deelnemers niet jonger zijn dan 16 jaar en een redelijke beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift hebben.
Indien er deelnemers zijn die moeite hebben met de Nederlandse taal, kunt u voor het PTC–examen een schriftelijk verzoek voor een mondeling examen indienen. Wij nemen dan in overweging of de deelnemer kan deelnemen aan een mondeling examen.
Doel van de training
De deelnemers zijn na afloop van de training in staat veilig en bedrijfsgericht om te gaan met heftrucks en lading, waarbij de eigen veiligheid en die van anderen niet in gevaar wordt gebracht.
Voor wie is de training bedoeld?
Medewerkers van bedrijven, die als deeltaak werkzaamheden verrichten als heftruck bestuurder.
Programma
Theorie
dagelijkse heftruck inspectie
belasten van heftrucks, stabiliteit
uitlezen beladinggrafieken
bedrijfs- en verkeersreglement en voorschriften
aanwijzingen vanuit de praktijk
veiligheid
Praktijk
behandeling van lasten met stijgende graad van nauwkeurigheid
rijvaardigheid bij aanwezigheid van obstakels
behandeling van buitenprofiel lasten
behandeling van lasten in beperkte ruimte
Deze opleiding voldoet aan de Europese Kwalificaties en ARBO richtlijnen.
Trainingsduur: ( 1 lesdag. )
Theorie en Praktijk
De theorie en praktijk zullen zoveel mogelijk op de praktijk van de deelnemers worden afgestemd.
Data en lestijden
Data: in overleg
Lestijden: in overleg
Locatie
PTC- Opleidingen of in company bij klant.
De benodigde faciliteiten hebben wij als volgt voor u uiteengezet:
- Evt. een flip-over. of whiteboard
- Voldoende tafels en stoelen voor de cursisten en de docent
De praktijkruimte die u ons beschikbaar stelt, dient voorzien te zijn van voldoende pallets (minimaal 15), of eventueel pallets met lasten.
Daarnaast gaan wij er vanuit dat gebruik kan worden gemaakt van
voldoende ( minimaal 1 ) heftruck*:
* De instructeur heeft het recht onveilige trucks niet te gebruiken totdat deze deugdelijk zijn hersteld.
Docent: PTC Opleidingen
Groepsgrootte
Maximaal 6 deelnemers
Afsluiting
Deze training wordt afgesloten met een theorie en een praktijk toets. Bij een voldoende resultaat ontvangen de deelnemers het certificaat "vakbekwaam werken met de heftruck".
Bijzonderheden
Veiligheids schoenen zijn tijdens de praktijktraining verplicht.
Het bedrijf verzorgt de heftrucks en een vrije ruimte voor de praktijktraining.
Het bedrijf verzorgt een lesruimte.
Kosten
De kosten voor deze opleidingen bedragen:
Groepsprijs ( maximaal 6-7 deelnemers ) € 695,00*
( excl. Lesmap á € 19,50* per deelnemer )
*over deze kosten is geen BTW verschuldigd.
Hierin zijn de volgende kosten opgenomen:
Kosten docent
Uitwerking theorie en praktijk beoordeling
Certificaat & persoonsgebonden veiligheidspas
reiskosten docent(en)
€795
In-company / Maatwerk
max 8
MBO 1
1 dag