Opleidingen

Na het volgen van deze training haal je nóg meer uit Power BI. We behandelen een aantal gevorderde DAX methoden en technieken die je kunt gebruiken om jouw datamodel of dashboard naar een hoger level te tillen. De training is praktisch ingesteld: een combinatie van theorie, demonstraties en vooral zelf-doen! Deze training is geschikt voor gebruikers met al enige ervaring die toe zijn aan de volgende stap. Programma (1 dag) DAX introduction Evaluation contexts Columns and Measures DAX functions Filters Variables CALCULATE Basics CALCULATE Context transiton CALCULATE Advanced evaluation context Time Intelligence Benodigde voorkennis Deze training vereist enige ervaring met visualiseren binnen Power BI. Bij voorkeur heb je de “Visualiseren met Power BI” training gevolgd. Andere Power BI trainingen volgen? Visualiseren met Power BI

Resultaat Na het afronden van de ORSC Fundamentals training, zal je klaar zijn om: De diepere betekenis achter systemen te ontdekken De wijsheid en kracht van systemen in te zetten om gemeenschappelijke doelen te bereiken Transformatieve verandering te faciliteren in teams, organisaties en relaties Afstemmingsvaardigheden te gebruiken om conflicten op te lossen Cross-referral partnerships te begrijpen De ORSC Fundamentals training is voor elke ervaren coach die geïnteresseerd is in het uitbreiden van zijn coaching vaardigheden. ORSC Fundamentals deelnemers hebben diverse achtergronden, waaronder persoonlijke, executive en organisatiecoaches, leiders en managers, HR, L&D en therapeuten. Inhoud Beheers de essentie van 'Organization and Relationship Systems Coaching' (ORSC) met de ORSC Fundamentals training. Je hebt de keuze om deze training als een op zichzelf staande workshop te volgen of te combineren met de ORSC Intermediate training De Fundamentals training is het startpunt in de wereld van ORSC en zet je op een spoor naar het ORSC Intermediate level en het CRR Global ORSC Coaching Certification programma. Deze tweedaagse training geeft je een goed inzicht in dit baanbrekende coachingsysteem. Je ontdekt de 5 belangrijkste ORSC tools, die je onmiddellijk kan toepassen in je werk. Deze tools zijn: Coachen van de "derde entiteit": Uitoefenen van macht en invloed op relaties. Het ontwerpen van partnerschapsallianties: Bouwen aan medeverantwoordelijkheid. Afstemmingsvaardigheden: Grenzen stellen zonder gemeenschappelijke belangen uit het oog te verliezen. Diepgaande democratie: Wat rollen je kunnen leren over relaties. Het creëren van een relatiemythe: Het vormgeven van een betekenisvol verhaal voor verandering. Trainingsdagen ORSC Fundamentals is een tweedaagse training. Als huiswerkopdracht moet je op de eerste dag van de opleiding in de avond een praktische coachingsessie uitvoeren met een relatie/partnerschap. Dit betekent het coachen van een relatie naar keuze, bestaande uit ten minste twee individuen. Je kunt kiezen voor twee zakenpartners, collega's, broers en zussen, vrienden of een koppel, zolang ze maar een bestaande relatie hebben. Deze afspraak van 45 minuten moet worden gemaakt vóór de start van de training. De trainers zullen je meer gedetailleerde informatie geven over deze opdracht tijdens de eerste dag van de training. Aangezien deze training gebaseerd is op een dagtarief, ben je niet verplicht om op de locatie te overnachten. Je bent echter vrij om in het hotel te overnachten. Als je een of meer overnachtingen op de locatie en/of diners wilt boeken, neem dan rechtstreeks contact op te nemen met de locatie. Competence zal niet je overnachtingen en/of diners boeken. Deze training wordt uitgevoerd door Competence, onderdeel van Schouten & Nelissen: licentiehouder van internationaal geaccrediteerde ICF-trainingen op het gebied van Coaching & Leiderschap. Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 26 deelnemers. ICF-accreditatie Het Competence Training Instituut is de officiële exclusieve licentiepartner van CRR Global, en daarmee van de ICF-geaccrediteerde Organisation and Relationship Systems Coaching (ORSC™) programma binnen Nederland. Dit is de enige ICF geaccrediteerd systeemtheorie gebaseerde training met bijbehorend certificeringsprogramma ter wereld. Over de ICF De wereldwijd toonaangevende International Coaching Federation (ICF) is opgericht in 1995. Dit instituut heeft als doel het beroep van coach naar een hoger niveau te tillen door strenge normen te stellen, onafhankelijke certificering aan te bieden en een mondiaal netwerk van erkende coaches te ontwikkelen. Certificaat Na afronding van de ORSC Fundamentals-cursus ontvang je een certificaat dat je hebt deelgenomen aan een ICF-geaccrediteerd trainingsprogramma, inclusief het aantal van 12 toegekende ICF-uren. Training De trainingsprijs is € 995,00 (excl. 21% btw).  Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk geen 21% btw. Je prijs is dan € 995,00.  Pakketaanbieding Als je je in één keer aanmeldt voor de Fundamentals én Intermediate training ontvang je een aantrekkelijke korting van 10% op de totale trainingsprijs. In combinatie met eventuele andere kortingen geldt alleen de hoogste korting. Stuur een email naar info@competence.org of bel (0418) 682 938 voor meer informatie. Betalingswijze Jij of je organisatie ontvangt een digitale factuur van Competence Training Institute - a Schouten & Nelissen company, die betaald kan worden via een bank overschrijving. Of gebruik de betaallink in de e-mail voor een internet- of creditcardbetaling (Mastercard of Visa). Zorg je ervoor dat de betaling binnen 30 dagen na de factuurdatum is voldaan en uiterlijk voor de eerste lesdag? Arrangementskosten Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch betaal je arrangementskosten. Deze kosten verschillen per land waar de training plaatsvindt: Nederland: € 200,00 (excl. btw) Duitsland: € 220,00 (excl. btw) Zwitserland: € 300,00 (excl. btw) Je betaalt geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

In de introductietraining over de Safety Culture Ladder (SCL 2.0) leert u hoe u de veiligheid binnen uw organisatie meetbaar maakt en verbetert. U ontdekt hoe u de Safety Culture Ladder inzet om het veiligheidsbewustzijn onder uw personeel te vergroten en een positieve gedragsverandering teweeg te brengen. De Safety Culture Ladder is een internationaal certificatieschema om de veiligheidscultuur, het veiligheidsbewustzijn en bewust veilig handelen in organisaties te beoordelen, meten en verbeteren. Tijdens de training leert u hoe u organisaties beoordeelt op hun veiligheidscultuur en welke stappen u kunt zetten om een positieve gedragsverandering te bewerkstelligen onder het personeel. Dat geldt niet alleen voor processen binnen de organisatie zelf, maar voor de gehele keten. De Safety Culture Ladder bestaat uit vijf treden en is voorzien van een certificatieschema. Tijdens de training ontdekt u hoe dit schema eruitziet, hoe het werkt en wat de toegevoegde waarde is voor uw organisatie. Ook komt u meer te weten over de begrippen veiligheidscultuur, houding en gedrag. De training kan gevolgd worden als introductie op de Safety Culture Ladder of als voorbereiding voor de tweedaagse auditortraining SCL 2.0. Het betreft een klassieke training die ingaat op de inhoud en opbouw van de eisen van de Safety Culture Ladder. Training Tijdens het trainingsprogramma maakt u binnen één dagdeel kennis met de volgende thema’s: Achtergronden ontwikkeling Safety Culture Ladder Begrippen: veiligheidscultuur, houding & gedrag Certificatieschema op hoofdlijnen, integrale veiligheid Richtlijnen voor het beoordelen van bedrijven Managementaspecten en bedrijfskarakteristieken Gedragsdoelstellingen, observeren en aanspreken Hoofdlijnen van aanpak Voorkennis De training is bedoeld voor interne en externe auditoren die actief zijn op het gebied van veiligheid en adviseurs, managers en medewerkers van veiligheidsafdelingen. Voorkennis van de auditwereld is gewenst maar niet essentieel Na afloop van deze Safety Culture Ladder training: weet u wat wordt verstaan onder ‘veiligheidscultuur’ en hoe je dit kunt meten; heeft u kennis genomen van de norm en het certificatieschema van de Safety Culture Ladder

Inkomsten en uitgaven, opbrengsten en kosten – het lijkt misschien een wirwar van financiële termen, maar in onze boeiende cursus Vastgoedrekenen ontdek je het essentiële verschil. Dit is slechts het begin van waar we ons op gaan richten. Deze cursus belicht de  wereld van vastgoedfinanciën en biedt je waardevolle inzichten in fundamentele financiële instrumenten, zoals de balans, de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht. De shortcode [course-button] kan alleen gebruikt worden op een cursuspagina Inhoud van de cursus Vastgoedrekenen We duiken ook in de gevolgen van eigendom, huur, verkoop en leaseback, en vastgoedfinanciering. Deze uitgebreide benadering maakt deze module tot een waardevolle bron van kennis, waardoor je in staat bent om financiële prestaties te beoordelen, rendementen te berekenen en begrotingstechnieken toe te passen. In elke vastgoedportefeuille stuiten we vaak op objecten of complexen met uitdagingen of verbetermogelijkheden. Sommige kunnen worden afgestoten, maar anderen schreeuwen om aanpassing, misschien vanwege hun strategische waarde in de portefeuille of omdat de gebruikers nog steeds potentieel zien. Waarom de cursus Vastgoedrekenen? En om ervoor te zorgen dat we altijd het juiste modificatieproject in gang zetten, leer je tijdens deze opleiding Vastgoedrekenen hoe je met een solide business case de optimale balans kunt vinden tussen voordelen en nadelen, kosten en opbrengsten. Meer weten? Uitgebreide informatie over deze opleiding Vastgoedrekenen? Download dan vrijblijvend de brochure. Modules binnen deze opleiding Start Vastgoedrekenen Financiële Aspecten & Vastgoedrekenen Business Case Vastgoedontwikkeling Na het voldoende afronden van de cursus Vastgoedrekenen ontvang je het diploma Vastgoedrekenen.

Speciale workshop voor vrouwennetwerken in organisaties. In veel organisatie is het aantal vrouwen ondervertegenwoordigd; denk bijvoorbeeld aan bedrijven in de bouw of techniek. Als er overwegend mannen in een organisatie werken, dan is ook de stijl van werken en communiceren overwegend mannelijk. Je merkt dat bijvoorbeeld in de manier van overleg, de stijl van presenteren en vergaderen. Hoe kun je als vrouw in zo’n omgeving authentiek blijven en impact maken? Daar hebben we het over in deze workshop. Gelukkig zie je in veel organisatie dat vrouwen zich bundelen in een vrouwennetwerk, waarbij ze elkaar helpen. Daarmee is het eenvoudiger om met elkaar sparren, te helpen en de weg te wijzen. Samen sta je sterker en vergroot je de impact en doorstroom van vrouwen. Deze workshop helpt vrouwen een stap te zetten. Je leert elkaar beter kennen, weet wat je kunt doen en hoe je elkaar daarna kunt steunen. Wat gaan we doen? Nadat we met elkaar hebben kennisgemaakt praten we over onze dagelijks ervaringen op het werk. We duiken in de verschillen tussen de meer mannelijke en vrouwelijke manier van werken. Wat zijn die verschillen en hoe kun je hiermee omgaan? Wat zijn de do’s en en don’ts en hoe kun je elkaar daarbij helpen? En hoe kun je jouw lichaamshouding inzetten om meer vertrouwen te voelen en uit te stalen? Je ontdekt hoe je elkaar kunt steunen om op cruciale momenten vrouwelijk leiderschap te tonen. Je kunt jouw impact eenvoudig vergroten door te spelen met jouw houding, stem en taal. De manier waarop jij je presenteert maakt een groot verschil. Daarom ronden we de workshop af met het maken van een persoonlijk pitch die we natuurlijk direct in kleine groepjes oefenen. Laat zien wie je bent en waar jij voor staat en maak daarmee een onuitwisbare indruk. Hoe lang duurt de workshop? De workshop start met een lunch en sluiten we af met een borreltje. In die korte tijd smeedt de groep collega’s een hechte band voor de toekomst. Voor wie? Ik verzorg deze workshops in opdracht van HR-afdelingen en vrouwennetwerken. Door vrouwen met elkaar in verbinding te brengen kunnen zij verschil maken en de organisatie in beweging brengen. Reviewls we het hebben over communiceren met vertrouwen, dan maken onze lichaamstaal en houding het verschil. En omdat de communicatiestijl van vrouwen anders is dan die van mannen, hoeft deze niet minder effectief te zijn. Dit was in een notendop de focus van de workshop van vorige week, georganiseerd door Emerson’s Women’s Impact Network Benelux en gefaciliteerd door Simone Bel, leiderschaps & communicatiecoach. Er zijn zoveel geweldige tips die we kunnen toepassen in onze dagelijkse werk- en privé-interacties. Teodora Takacs – DEI Advocate Emerson Benelux – oktober 2023

Dit Coaching programma is speciaal ontwikkeld voor werknemers die op zoek zijn naar een hernieuwde balans tussen werk en privé en is uitstekend inzetbaar voor burn-outbegeleiding. In twaalf doelgerichte sessies richten we ons op het herstellen van jouw innerlijke rust, het doorbreken van stressvolle denkpatronen, opruimen van blokkades en het vergroten van je zelfvertrouwen. Met deze begeleiding leer je vol vertrouwen de regie te nemen over je werk- en leefomgeving, waardoor je zowel professionele als persoonlijke obstakels overwint en je volledige potentieel benut. Het resultaat is een steviger fundament en een heldere focus op wat voor jou écht belangrijk is, zodat je stress omzet in energie en een positieve, succesvolle werkervaring creëert.  Dit Coaching programma biedt jou kennis, tools, handvaten, vaardigheden, zelfinzichten en verandering op het gebied van een positieve mindset, jouw gedrag, emoties, communicatie en een verbeterde fysieke balans.  Bestemd voor werknemers die: willen werken aan hun persoonlijke ontwikkeling, welzijn, geluk en succes  burnout-gerelateerde klachten hebben (gehad) uitgevallen zijn door een burnout We werken samen middels coaching en counseling aan: Jouw persoonlijke doelen Inzichten in negatieve, ingesleten denkpatronen en deze leren omzetten in een krachtige en positieve mindset  Meer bewustwording van je persoonlijke gedrag en jouw communicatie-stijl Een effectieve vorm van communicatie met jezelf en anderen  Inzichten in je eigen valkuilen en triggers gerelateerd aan de huidige werkomgeving en leren hier anders mee om te gaan  Opruimen van blokkades op fysiek, mentaal en emotioneel vlak Meer uit jezelf halen zodat jij meer balans, rust, structuur, richting, energie en succes gaat ervaren.  DOORZIEN is gevestigd in Haaksbergen. Naast persoonlijke sessies kunnen deze ook online plaatsvinden. 

In dit traject duiken we gedurende een jaar via maandelijkse zelfreflectie- sessies diep in jouw belemmerende overtuigingen en gedragspatronen, zodat je kunt ontdekken wat jou écht gelukkig maakt. Samen doorbreken we deze blokkades met doelgerichte oefeningen en intensief zelfonderzoek, zodat je meer leert leven vanuit je hart en minder vanuit je hoofd. Zo ontwikkel je stap voor stap meer zelfvertrouwen en innerlijke kracht, terwijl je op een vernieuwende manier met jezelf in gesprek gaat en échte verandering omarmt. Het resultaat is een duurzaam fundament voor groei, een blijvend gevoel van vervulling in zowel je privéleven als je werk, en de ruimte om je leven op alle vlakken volledig te herontdekken.  Dit Coaching Programma is een persoonlijke verdiepingsslag dat perfect aansluit op het Coachingprogramma - Rust en regie in je werk. In grote lijnen bestaat het uit de volgende onderdelen: De kracht van je gedachten beter ontdekken Je mindset versterken met effectieve en positieve gedachten Bewust worden van je eigen maskers oftewel je overlevings-mechanismen  Projecties (her)kennen bij jezelf en de ander Je ego-deel (her)kennen en hier zinvol mee leren omgaan Je eigenwaarde en je zelfvertrouwen vergroten  Leven vanuit optimisme en vertrouwen  Van ‘moeten' naar ‘willen' -> van hoofd naar hart  Je intuïtie beter leren benutten Van overleven naar leven. Zekerder, moediger, gelukkiger, spontaner en krachtiger. Het biedt jou tips en tools over hoe je een beter leven kunt creëren, zowel voor jezelf, op je werk, als voor de mensen die je ontmoet. Op je werk nog meer uit jezelf halen en je werkplezier vergroten. Wat je kunt doen om je beter te voelen, hoe je makkelijker en beter kunt omgaan met andere mensen, meer plezier kunt hebben en over hoe je jezelf gelukkiger en vrijer kunt voelen. Hoe je minder kwetsbaar wordt. Kortom, hoe je je vaker gelukkiger en krachtiger kunt voelen.  Kiezen voor Geluk is er voor iedereen die zichzelf nog beter wil leren kennen, wil groeien en ontwikkelen in de omgang met anderen op zakelijk en privé-vlak.  DOORZIEN is gevestigd in Haaksbergen. Naast persoonlijke sessies kunnen deze ook online plaatsvinden. 

De PSM II-certificering valideert uw vaardigheden als Scrum Master om het Scrum-raamwerk toe te passen, Scrum Teams te ondersteunen en complexe problemen uit de praktijk op te lossen. De Professional Scrum Master™ II (PSM II) cursus is een tweedaagse cursus voor gevorderden, ontworpen om Scrum Masters te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling. De PSM II cursus is bedoeld voor Scrum Masters met minimaal één jaar ervaring die hun kennis en vaardigheden als Scrum Master willen uitbreiden. Deze cursus is een stap in dat traject. De cursus is inclusief een gratis poging tot het wereldwijd erkende Professional Scrum Master II (PSM II) certificeringsexamen. In tegenstelling tot de cursus Professional Scrum Master (PSM), die zich richt op het gebruik van Scrum, het Scrum-raamwerk en de rol van de Scrum Master, is PSM II een cursus voor gevorderden die studenten helpt de houding te begrijpen die een effectieve Scrum Master kenmerkt, terwijl ze zich verdiepen in hoe ze de ontwikkelaars, producteigenaar en organisatie van dienst zijn. De cursus leert cursisten vervolgens over gerelateerde praktijken en vaardigheden, zodat ze de juiste gesprekken kunnen voeren en deze kunnen toepassen om betere Scrum Masters te worden. Doelgroep DOELGROEP Beoefenaars die geïnteresseerd zijn in een carrière als Scrum Master Scrum Masters, Agile/Scrum Coaches en consultants die hun gebruik van Scrum willen verbeteren Iedereen die betrokken is bij productlevering met behulp van Scrum. Scrum Master Productmanager Projectmanager Software-engineer VOORAFGAANDE KENNIS Iedereen kan deelnemen aan de training. Er zijn geen vereisten. We raden u aan de PSM I-training te hebben gevolgd en ervaring te hebben als Scrum Master. Deelnemers dienen voorafgaand aan de cursus de Scrum Guide te lezen, die wij u zullen verstrekken. Leerresultaten LEERDOELEN Bereid je voor op de Professional Scrum Master II (PSM II) beoordeling om het internationale certificaat van Scrum.org™ te behalen Hoe de principes en waarden van Scrum Scrum Masters begeleiden bij de beslissingen die ze nemen Hoe de Scrum Master optreedt als een dienende leider en zijn/haar vaardigheden in deze rol verbetert en conflicten in het team beheert Wat de Scrum Master kan doen om ontwikkelaars en producteigenaren te helpen efficiënter te worden en de omgeving te veranderen zodat deze meer bevorderlijk is voor grotere wendbaarheid Tips en technieken geven voor de Scrum Master om samen te werken met de rest van de organisatie om hun Scrum Teams te ondersteunen De impact van een succesvolle Scrum Master op de organisatie verbeteren De uitdagingen voor middenmanagers begrijpen. Het belang van een “Done”-increment communiceren. Cursusinhoud CURSUSAGENDA Effecten van een succesvolle Scrum Master op de organisatie Omgaan met complexiteit en dienend leiderschap Omgaan met conflicten in het team Obstakels wegnemen Technieken om het werk te faciliteren Het belang van een “duidelijke” increment Het sprintdoel Het doel van Scrum bijwerken Evenementen De rol van management in Scrum Succesvolle productlevering Metingen in Scrum Hoe de Product Owner ondersteunen Scrum Master als change agent MATERIALEN Zestien (16) uur training met een instructeur Trainingsdia's in pdf-formaat Deelname aan unieke oefeningen Werkboek Mural-links WIJ BESTEDEN VEEL AANDACHT AAN HET CREËREN VAN EEN POSITIEVE LEEROMGEVING VOOR U Wij hechten veel waarde aan details. Een prettige en efficiënte leeromgeving is essentieel voor het succes van onze deelnemers bij de voorbereiding op het Professional Scrum Master™ (PSM) examen. Wij streven naar het creëren van comfortabele leeromstandigheden die het leervermogen van de deelnemers optimaliseren: Een veilige sfeer en open, authentieke gesprekken Modern online trainingsplatform, live lessen gegeven door gekwalificeerde instructeurs Ervaren, gecertificeerd en deskundig team van instructeurs Goed gestructureerde en boeiende programma's die resulteren in hoge examencijfers Gelicentieerd trainingsmateriaal en veel interactieve online oefeningen. FAQ Wanneer is het klassikale rooster? Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gegeven van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor. Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten. *Houd er rekening mee dat verzoeken om verplaatsing niet altijd worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken De prijs van de cursus is inclusief het volgende: Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld - gevorderd voor professionals 2-daagse (8 uur per dag) geaccrediteerde cursus met een Professional Scrum Trainer Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Aanbevolen studietijd: 30 uur Gelicentieerd Scrum.orgTM-cursusmateriaal Professional Scrum Master™ II (PSM-2) certificaat van voltooiing Professional Scrum Master II (PSM-2) examen inclusief. Online af te leggen via Scrum.org, op elk gewenst moment Professional Scrum Master II (PSM-2) assessment gratis 2e poging CERTIFICERINGSEXAMEN Naam examen: Professional Scrum Master I (PSM I) Taal examen: Engels Formaat: meerkeuzevragen Afname examen: online Toegang: kandidaten krijgen toegang tot het examen binnen het Scrum.org™-platform na voltooiing van de cursus en tijdige betaling. Aantal vragen: 80 Vereiste score: 85% Duur: één uur (60 minuten) Open/gesloten boek: gesloten boek

DevOps Leader (DOL)® is een intensieve cursus die u voorbereidt op het examen en u leert hoe u DevOps-transformatie leidt met focus op cultuur, samenwerking en waardestroombeheer. DevOps Leader (DOL)® is een tweedaagse cursus die deelnemers helpt nieuwe en innovatieve manieren te introduceren om waardestromen te organiseren en beheren met behulp van DevOps-praktijken. De cursus bereidt u volledig voor op het behalen van het DevOps Leader®-examen. De DevOps Leader (DOL)®-cursus aangeboden door AVC wordt aangeboden onder accreditatie van DevOps Institute, Inc. op basis van de partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen. Cursusbeschrijving De DevOps Leader® is een unieke en praktische ervaring voor deelnemers die een transformationele leiderschapsaanpak willen hanteren en hun organisatie willen beïnvloeden bij de implementatie van DevOps. De cursus belicht de menselijke dynamiek van culturele verandering en rust deelnemers uit met praktijken, methoden en tools om mensen uit het hele DevOps-spectrum te betrekken via realistische scenario's en casestudy's. Doel Doel Er zijn geen vereisten voor deze cursus. Iedereen is welkom, ongeacht ervaring. Kennis van gangbare DevOps-terminologie en -concepten en relevante werkervaring worden echter aanbevolen. Deze cursus is met name geschikt voor: DevOps-professionals IT-managers IT-teamleiders Producteigenaren Software-engineers Site Reliability Engineers Systeemintegrators De DevOps Leader (DOL)®-certificering, aangeboden door het DevOps Institute, heeft geen formele vereisten. Het wordt echter aanbevolen dat kandidaten kennis hebben van gangbare DevOps-terminologie en -concepten, evenals relevante werkervaring. Leerresultaten Leerresultaten Essentiële praktijken, methodologieën en tools voor het opzetten van een 'DevOps-organisatie' Innovatieve leiderschapsstrategieën voor transformatie Strategieën om contraproductief gedrag te overwinnen Kernprestatie-indicatoren, workflowstructurering en methoden voor het in kaart brengen van waardestromen Toepassing en aanpassing van DevOps-principes, geïllustreerd aan de hand van praktijkcases Evaluatie van de concrete voordelen van DevOps-implementatie Contrasten tussen prominente IT-managementmethodologieën, zoals DevOps en Agile Uitgebreide voorbereiding op het behalen van het DevOps Leader-certificaat. Curriculum Cursusagenda Transformationeel leiderschap Geef een definitie van DevOps Noem de voordelen van DevOps Leg het concept 'transformationeel leiderschap' uit Gedrag afleren Leg uit wat de impact is van psychologie en neurowetenschap op DevOps Herken DevOps en andere gevestigde systemen Een DevOps-organisatie worden Definieer gemeenschappelijke doelstellingen Verduidelijk strategieën voor het bevorderen van betrokkenheid in DevOps-omgevingen Meten om te leren en te verbeteren Leg het concept van waardestroomkaarten en mapping uit Bespreek methoden voor het meten van belangrijke statistieken in de DevOps-aanpak Doelmodellen voor bedrijfsvoering en organisatieontwerp Maak onderscheid tussen TOM en OD De integratie van Agile en Ops uitleggen Componenten van Agile op schaal herkennen Visie verwoorden en socialiseren Organisatorische transformatie definiëren Strategieën voor externe communicatie buiten uw organisatie illustreren Energie en momentum behouden Geïntegreerde innovatie uitleggen Oefenexamens Deze oefenexamens zijn ontworpen om de omstandigheden te simuleren waarmee cursisten te maken krijgen tijdens het officiële DevOps Leader-examen. Het is zeker de moeite waard om uw kennis te testen voordat u uw examen boekt, omdat u zo de kans krijgt om modules waar u moeite mee heeft te markeren en te herhalen. FAQ Waarom is beveiliging belangrijk in DevOps? DevOps stelt organisaties in staat om de efficiëntie van ontwikkeling en bedrijfsvoering te verbeteren en zorgt daarmee voor een revolutie in processen. Conventionele beveiligingsprotocollen blijven echter vaak achter bij dit hoge tempo, waardoor DevOps-gebruikers en hun creaties kwetsbaar worden. DevSecOps pakt deze uitdaging aan door beveiligingsmaatregelen te versnellen en het belang ervan te vergroten. Hoe werkt DevSecOps? DevSecOps opereert op het snijvlak van beveiligings- en DevOps-methodologieën en harmoniseert beveiligingsprotocollen met gevestigde DevOps-praktijken. Deze aanpak bevordert een continue 'security as code'-mentaliteit, waarbij beveiligingscontroles, beoordelingen en controles worden ingebed in code en infrastructuurworkflows. Bovendien bevordert het een cultuur van samenwerking, open communicatie en collectieve verantwoordelijkheid voor het waarborgen van robuuste beveiligingsmaatregelen. Wat is een DevSecOps-engineer? De rol van DevSecOps-professionals omvat het toezicht op de implementatie en het beheer van DevSecOps-praktijken. Ze selecteren geschikte beveiligingstools en software voor automatisering en zorgen ervoor dat alle teamleden goed thuis zijn in het optimaliseren van beveiligingsmaatregelen. Hoe kan DevSecOps bedrijven ten goede komen? Traditionele beveiligingsbenaderingen in DevOps leiden vaak tot knelpunten, waardoor kritieke workflows worden belemmerd en releases vertraging oplopen. DevSecOps elimineert deze knelpunten door in elke fase prioriteit te geven aan beveiliging. Deze aanpak verhoogt niet alleen de veiligheid van DevOps-oplossingen, maar zorgt ook voor efficiëntie zonder significante onderbrekingen. Wat moet ik weten over het DevSecOps-examen? De DevSecOps Foundation (DSOF)-test is een gesloten boektoets die bestaat uit 40 meerkeuzevragen. Het examen duurt 60 minuten (met 25 minuten extra wanneer Engels niet uw eerste taal is). Om te slagen voor het examen is een minimumscore van 65% vereist. Hoe ziet het DevSecOps-certificeringstraject eruit? Hoewel DevSecOps geen vastomlijnd certificeringstraject kent, is het raadzaam om de methodologie te verkennen via een erkende opleidingsinstantie. Hoe waardevol is een DevSecOps-opleiding? Volgens Neuvoo kunnen personen met DevSecOps-certificeringen een salaris verdienen tussen $ 70.000 en $ 205.000. TotalJobs meldt dat DevSecOps-professionals in het Verenigd Koninkrijk tussen £ 30.000 en meer dan £ 150.000 kunnen verdienen. De verdiensten worden beïnvloed door de functie van de kandidaat, de geografische locatie en het niveau van expertise. Welke andere frameworks kunnen DevSecOps aanvullen? DevSecOps is compatibel met verschillende frameworks, waaronder ITIL 4, PMP en PRINCE2. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Beginner - Gemiddeld voor professionals 2 dagen online klassikaal (8 uur per dag met een gecertificeerde trainer) 16 uur aanbevolen studietijd Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en online oefentoetsen Voorbeelddocumenten, sjablonen, tools en technieken, handleiding voor cursisten (uitstekende naslag voor na de cursus) Voorbeeldexamen en casestudy's DevOps Leader®-certificaat van voltooiing Officieel examen inclusief. Op elk moment in te plannen Certificeringsexamen Naam examen: DevOps Leader® Taal examen: Engels Formaat: meerkeuzevragen Examenuitvoering: online Toegang: kandidaten krijgen toegang tot het examen binnen het DevOps Institute Platform na voltooiing van de DevOps Leader®-cursus Aantal vragen: 40 Minimumscore: 26 punten vereist om te slagen (van de 40 beschikbare punten) - 65% Duur: 60 minuten Open/gesloten boek: open boek Licentie en accreditatie De DevOps Leader (DOL)®-cursus aangeboden door AVC wordt aangeboden onder accreditatie van DevOps Institute, Inc. op basis van een partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen.

Training Webex Calling Gebruikt jou organisatie Webex Calling om te communiceren met elkaar of met klanten vi de telefoon? In deze training leer je hoe je kunt bellen en gebeld worden via Webex Calling. Daarnaast gaan we ook in op de meer geavanceerde mogelijkheden zoals het gebruik van voicemail, doorverbinden en het opnemen van gesprekken. Met Webex Calling is het mogelijk om op een flexibele manier te communiceren met collega's en klanten van elke locatie. Om een optimale ervaring te creëren in het persoonlijk telefonisch contact is het cruciaal dat je over de juiste communicatievaardigheden beschikt. Onze ervaren trainers leren je hoe je zelfverzekerd overkomt, actief luistert en de juiste vragen kan stellen om op een efficiënte manier informatie in te winnen en tot een oplossing te komen. Daarnaast leer je ook omgaan met lastige situaties terwijl je werkt aan een sterke en fijne relatie met jouw klanten en collega's. Onderwerpen die aan bod komen: Kennismaken met Webex Calling Hoe bel je en ontvang je gesprekken? Geavanceerde belfuncties Hoe creëer je een postieve interactie met collega's of klanten d.m.v. jouw eigen (telefonische) communicatievaardigheden Interactief oefenen