Opleidingen
68.953
resultaten
Het verkoopspel (open training)
SPELENDERIJS LEREN
Via een bordspel beter 'leren' verkopen. Spelenderwijs beter leren onderscheiden, met als resultaat een hogere conversie. Tijdens het spelen leer je echt het verschil maken. Vervolgens ga je met jij, eventueel met een teamgenoot je eigen bordspel maken. Zo heb je een spel dat naadloos aansluit met alle commerciele slimmigheden erin werwerkt.
HET VERSCHIL MAKEN
Soms is verkopen een koud kunstje. Iedereen wil wel jouw product of dienst hebben. Maar wat nu als het verschil niet meer zo duidelijk is tussen jouw product of dienst en die van jouw concurrenten. Dan wordt het verschil maken best lastig. Hoe doe je dat dan? Hoe zorg je ervoor dat je de klant toch voor je laat kiezen?
Dit bordspel laat je op spelenderwijs direct inzien waar je invloed zit en hoe je dit het beste kan inzetten. Dit leidt tot meer vertrouwen, meer deals en een hogere klanttevredenheid.
HET SPEL
Je waant je in de wereld van een verkoper van camera's. Lukt het jou om de klant te laten kiezen voor jouw winkel / of jou? Ben jij je collega's slimmer af. Tijdens het spel zal je als verkoper van camera's, aan de hand van de juiste kaartcombinaties, het vertrouwen van de klant moeten winnen. De motieven waarop de klant voor jou kiest via handig gooien boven tafel moeten krijgen. Slim moeten spelen om uit te kunnen leggen waarom de klant beter bij jou af is. En uiteindelijk moet je de klant ook nog aan het einde over de streep trekken. Heb jij de juiste techniek-kaart? Doe jij dit allemaal het slimst, dan win jij. Maar pas op, want je tegenstanders kunnen roet in het eten gooien door je op achterstand te zetten met het spelen van een nare kanskaart. Maar ben jij een goede onderhandelaar dan kun jij je tegenstander weer slimmer af zijn. Al met al een dynamisch spel, waar winnen voorop staat en leren van zelf gaat.
EIGEN SPEL
In de tweedaagse workshop ga je verolgens je eigen bordspel maken. Aan de hand van jullie praktijk maak je jouw eigen spel. Tijdens het ontwerpen krijg je veel inzichten hoe je het verschil kunt maken. Vervolgens heb je een spel dat door het te spelen alleen maar voor meer succes zorgt, naast het plezier dat het geeft.
€995
Klassikaal
max 12
Google Tag Manager training
Je wilt Google Tag Manager niet alleen snappen, maar volledig onder de knie hebben.
In vier uur geef ik je een Tag Manager cursus op maat, aangepast op wat je al weet.
Is Google Tag Manager volledig nieuw voor je? Dan zorg ik ervoor dat je na de training in staat bent om eenvoudig je weg te vinden in Tag Manager én de basisbenodigdheden voor een gemiddelde website in kunt stellen.
Ken je de weg al in Google Tag Manager maar wil je een verdiepingsslag maken? Hier een greep uit de zaken die ik je kan leren:
Gegevens uit de dataLayer gebruiken;
Een cookiemelding volgens de AVG wet laten werken;
Een pop-up implementeren;
Een formulier waterdicht meten (stapje verder dan enkel de button meten);
Een dataLayer.push uitvoeren;
Meer weten over de beschikbaar standaard triggers;
Ecommerce instellen in Google Analytics;
De opmaak van je website aanpassen.
We kunnen in de vier uur ook een specifiek vraagstuk behandelen en ervoor zorgen dat je het vraagstuk in de toekomst zelf altijd op kunt lossen.
€350
In-company / Maatwerk
max 20
HBO
RT - Leergang Parkmanager
Wat ga je leren?
De leergang bestaat uit zeven (7) trainingsdagen met de volgende onderwerpen:
De branches; trends en innovaties & de gast en de medewerker van nu! (twee dagdelen)Sinds jaar en dag wordt er gerecreëerd in Nederland. Van boerencamping tot glamping, van zwemvijver tot zwemparadijs, van buurtcafé tot sterrenrestaurant, door de jaren heen zijn de trends en innovaties elkaar snel opgevolgd. Tijdens deze dagen kijken we naar de ontwikkelingen in de markt vanuit het perspectief van ons eigen bedrijf. Van daaruit brengen we de gastreis in kaart van onze eigen gasten. Daarnaast kijken we naar hoe we ons eigen bedrijf moeten “vermarkten”. Ook staan we uitvoerig stil bij de vraag hoe we in deze tijd aan voldoende gekwalificeerd personeel moeten komen.
Financieel management (vier dagdelen)Als parkmanager/bedrijfsleider ontkom je niet aan de cijfertjes. Of het nu gaat om de bezettingscijfers, om een vorm van yield management, om kostprijsberekeningen, om budgetverdelingen of om loonadministratie. Uiteindelijk kun je als parkmanager/bedrijfsleider niet zonder basale kennis van de financiële kant van een bedrijf. In deze module neemt een expert uit de branche je mee in deze materie.
Leidinggeven: Modern Leiderschap in de praktijk! (vier dagdelen)Zorgen dat alle elektriciteit-aansluitingen kloppen is het vak van een elektricien. Zorgen dat het gras gemaaid is en de heggen gesnoeid, is het vak van de hovenier en van de tuinman. Zorgen dat het eten bereid is, is het vak van de kok. Maar wat is dan het vak van een manager?
In deze module gaan we in op wat nou precies de taken en verantwoordelijkheden zijn van de parkmanager/bedrijfsleider. En welke competenties en vaardigheden de parkmanager/bedrijfsleider daarvoor eigenlijk moet bezitten. Vervolgens kijken we hoe dat aansluit bij de competenties, vaardigheden en gerichtheden van de deelnemer.
Wet en regelgeving; soms een last, soms een zegen! (één dagdeel)In deze module nemen we de deelnemers mee in het oerwoud van geldende wet en regelgeving in de branche. Natuurlijk omdat het de verantwoordelijkheid is van een parkmanager/bedrijfsleider dat alles op het bedrijf voldoet aan de wettelijke eisen en voorschriften. Maar we besteden ook aandacht aan de mogelijkheden die er zijn met betrekking tot subsidies, samenwerkingsverbanden etc. Tijdens deze trainingsdag gaan deelnemers in kaart brengen wat er voor hun bedrijf werkt en welke mogelijkheden zijn in hun regio.
In deze module vinden er prestaties plaats van:
– Johan Drenth van FACET
– Maarten de Vries van Vechtdal Consultancy
Communicatie; Waar hebben we het eigenlijk over? (drie dagdelen)Binnen veel organisaties wordt er gemopperd over de “communicatie”. Maar waar hebben we het dan eigenlijk over? Communicatie is een containerbegrip voor tal van zaken. In deze module gaan we in op het begrip, maar belangrijker: gaan we vooral in op onze eigen wijze van communiceren. We gaan oefenen met de verschillende gespreksvormen en gesprekstechnieken, zoals het functioneringsgesprek, het slecht nieuws gesprek, het “gedoe-gesprek”, etc.
De verschillende modules zullen worden ingeleid en verzorgd door specialisten op het betreffende vakgebied.
Waarom duurt deze training langer dan de gemiddelde training?
Recreatie Trainingen profileert zich graag met haar korte, zeer krachtige, direct toepasbare trainingen. De Leergang Parkmanager-Bedrijfsleider is hierop een uitzondering.
In onze leergang van zeven dagen leiden we professionals op om daadwerkelijk een camping, een bungalowpark, een zwembad of een horecabedrijf te kunnen ‘runnen’. Dat leer je natuurlijk niet in een workshop van een aantal uren. Dat vraagt studie op meerdere terreinen.
Veel theorie zal online worden aangeboden in onze academy. Tijdens de lesdagen bespreken we de theorie, delen we de ervaringen uit de praktijk en zullen we met elkaar gaan oefenen om de theorie zelf ook te kunnen toepassen. Aan het eind van elke module zal een korte online toets worden afgenomen.
RecreatieHero
Voor de theoretische achtergronden en onderbouwing, maken wij in onze Leergang gebruik van het e-learning platform RecreatieHero.
De e-learnings die we aanbieden zijn:
Marketingstrategie
Leve de leider
Lastige gesprekken
De e-learnings kunnen in eigen tijd en in eigen tempo worden gevolgd en blijven gedurende één jaar beschikbaar.
Als je nog geen account hebt voor dit platform, maken we er op de eerste cursusdag één voor je aan.
€2.496
Klassikaal
max 12
MBO 4
Één jaar succes plan!
Succesvol zijn? Dat wilt bijna iedereen. Wat velen niet weten is dat succes de som is van een heleboel kleine dingen welke continue correct worden gedaan.
Tijdens de één jaar succes plan zelfstudie krijg je wekelijks, 1 jaar lang, theorie en opdrachten die je moet doornemen en maken om bewust te worden van je huidige patronen met als doel succes gewoontes te creëren.
Onderwerpen die behandeld worden:
Maand 1) Persoonlijke ontwikkeling - Word de persoon die je echt wilt zijn door betrokken te zijn in een levenslange strategie van vaardigheden, kennis en zelfverbetering (Dit zal u ook helpen om uit te blinken in de branche waarin u nu opereert).
Maand 2) Doelen stellen - Bereik een doel achter elke actie, evenals vermenigvuldig uw succesquotiënt op lange termijn door een reeks duidelijk gedefinieerde 10-jarendoelen te hebben.
Maand 3) Gezondheid - Spiritueel/Fysiek/Emotioneel - Verbeter je uiterlijk, zelfvertrouwen, energie, kwaliteit en levensduur door een consistente gezondheids-/fitnessfilosofie en het bijhouden van een gezondheidsplan.
Maand 4) Geld - Financiële onafhankelijkheid / Uit de schulden komen / Sparen / Geven - Plaats jezelf voor op 85% van de bevolking en vergroot je kans om te bereiken met 90% financiële onafhankelijkheid naar pensioenleeftijd, simpelweg door een gezonde financiële filosofie te hebben en bewezen investeringsplan.
Maand 5) Relaties - Verbeter uw vermogen om een effectievere en liefdevolle ouder te zijn, echtgenoot en vriend door uw relationele vaardigheden te verbeteren.
Maand 6) Time Management - Win tussen 10 en 15 extra werkweken van veertig uur per jaar (vermenigvuldig één tot twee uur per dag met 365 dagen per jaar) door meer productieve methoden voor tijdbeheer elke dag toe te passen.
Maand 7) Netwerken/referenties - Maak gebruik van een van de grootste bronnen die we bezitten en heb een grotere, positievere invloed op de markt hebben door gebruik te maken van uw huidige relaties en netwerk.
Maand 8) Verkopen/onderhandelen - Verhoog uw productie met 10%-50% zonder meer tijd of moeite te investeren door uw verkoop-, netwerk- en onderhandelingsvaardigheden te verbeteren.
Maand 9) Communicatie/Presentatie - Verhoog elk prestatieniveau met betrekking tot: uw bedrijf, personeel en individuele prestaties, evenals al uw persoonlijke relaties door de kunst van communicatie te beheersen. Maand 10) Leiderschap - Vermenigvuldig je inspanningen en heb een positieve invloed op een groter sfeer van mensen door effectieve leiderschaps- en managementvaardigheden aan te leren.
Maand 11) Versneld leren - Verbeter snel uw vaardigheden en aanleg om te winnen en kennis behouden op elk gebied (communicatie, tijdbeheer, leiderschap, enz.) door middel van geheugen- en snel leestechnieken en meer.
Maand 12) Legacy/Bijdrage - Neem de tijd om je vaardigheden toe te passen bij het maken van een verschil in uw gemeenschap en de wereld - iets dat een impact zal hebben op de uw toekomstige generaties.
€1.081
E-Learning
HBO
52 weken
MBA Informatiebijeenkomst
Herenstraat 25, Buren
di 1 sep. 2026
en 1 andere data
Meld je aan voor onze MBA Informatiebijeenkomst!
Maak kennis met BSN en stel al je vragen aan ons én een oud-student
Benieuwd of onze MBA bij jou past? Op deze online avond maak je kennis met Business School Nederland, de onderwijsmethode Action Learning en de inhoud van onze MBA-opleidingen, maar hoor je ook meer over de toelatingseisen en mogelijke vrijstellingen.
Het is een interactieve bijeenkomst met veel ruimte voor het stellen van vragen aan ons én aan een aanwezige oud-student. Welke uitdagingen kom je bijvoorbeeld tegen en wat maakt onze MBA zo waardevol voor je toekomst? De oud-student kan je als geen ander vertellen welke impact de opleiding heeft op jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Heb je interesse in één van de onderstaande MBA-opleidingen, meld je dan zeker aan::
(Modulaire) Action Learning MBA
(Modulaire) Executive Action Learning MBA
Fast Track to Action Learning MBA
Programma
Wat kun je verwachten?
Het programma ziet er als volgt uit:
19.00 – 19.30 uur: Korte introductie door één van onze studieadviseurs over Business School Nederland en de verschillende MBA-opleidingen.
19.30 – 20.30 uur: Mogelijkheid om vragen te stellen aan onze studieadviseurs en aan de aanwezige oud-student.
Je bent vanaf 18.30 uur welkom om vooraf samen een broodje te eten. Na afloop kun je nog een drankje drinken en napraten.
€0
Klassikaal
max 40
Post-HBO
Adviseren met Impact in het onbewuste brein (adviesvaardigheden)
Je verstaat je vak. Je geeft verantwoorde en goed onderbouwde adviezen. Maar hoe goed je ze ook beargumenteert en hoe stevig je ze ook voor het voetlicht brengt, ze lijken niet te landen. Of zelfs af te ketsen op weerstand!
Hoe dat komt? We doen iets onhandig in onze communicatie en advisering. Dat doen we onbewust... We gaan er namelijk ten onrechte van uit dat onze gesprekspartner (of beslisser) bewust, rationeel en logisch is. En denken dan dat we hem kunnen overtuigen als we ons standpunt maar goed genoeg uitleggen.
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat mensen voor 98% van de tijd onbewust, irrationeel en emotioneel zijn. En totaal niet voor rede vatbaar.
Vraag is dus hoe je een ander bereikt in zijn onbewuste irrationele besliscentrum. Hoe je daar vanuit vertrouwen een ijzersterke relatie opbouwt. Zodat je stijgt (door de ogen van de klant) in toegevoegde waarde. In de training Adviseren met Impact leer je hoe je gezien wordt als een partner die waarde toevoegt. In plaats van als iemand die 'er niks van snapt' en vakkennis komt brengen.
Programma
We werken praktijkgericht: geen eindeloze theoretische modellen, maar gedeelde ervaring uit de weerbarstige praktijk.
Dag 1: In positie komen: jouw ego aan de kant!
Jouw persoonlijke uitdagingen en doelstellingen
De adviescyclus: welke fasen? Waar zit je kans op impact?
De rol van ons onbewuste, irrationele brein
Introductie pulltechnieken: hoe je invloed krijgt op dat onbewuste brein
Op weg naar impact: je eigen ego opzij!
In verbinding komen: vanuit veiligheid een relatie opbouwen
Gedachteregie: hoe zorg je ervoor dat de ander denkt en praat over dat wat jij belangrijk vindt?
Adviescyclus: de rol van scope
Versneld zicht krijgen op het (politiek-) bestuurlijke umfeld van je klant
ReflectieopdrachtJe gaat aan de slag met een prikkelende reflectieopdracht die gekoppeld is aan je praktijk. Meteen toepassen dus...
Dag 2: Van inspanningen naar toegevoegde waarde!
Eerste ervaringen: hoeveel invloed heb je gehad?
Stevig in het zadel: hoe houd je de regie in een gesprek met behoud van sympathie
Opdracht geven – aannemen: impact tot he max!
Hoe laat ik een (negatief) advies zacht landen?
Hoe je weerstand omvormt tot enthousiasme.
Evaluatie: van kennisexpert naar gelijkwaardig partner.
Hoe creëer je gelijkwaardigheid?
Hoe reken je in 3 seconden af met directieve en dominant gedrag?
Afsluiting + evaluatie
Resultaat
Na deze training:
Kijk je nooit meer op dezelfde manier naar communicatie.
Heb je een scherp inzicht in het irrationele gedrag van opdrachtgevers en stakeholders.
Beschik je over state-of-the-art technieken om daarop zoveel mogelijk invloed uit te oefenen.
Weet je hoe je eerder in het besluitvormingsproces betrokken kan worden.
Is er een grotere waardering voor je advies en voor jezelf.
Geef je adviezen met invloed.
Heb je meer plezier en enthousiasme in de communicatieve kant van je werk!
€1.499
Klassikaal
max 14
HBO
1 maand
Training Signaleren en handelen bij ouderenmishandeling
Als Wmo consulent maak je deel uit van de professionele zorgketen in het sociale domein en kun je een belangrijke rol spelen in het verminderen van ouderenmishandeling. Dat is hard nodig, want de cijfers geven aan dat 1 op de 20 ouderen kans loopt om slachtoffer de worden van ouderenmishandeling. Ouderenmishandeling komt veel vaker voor dan dat we zien.
Je kunt als Wmo consulent daarom een groot verschil maken door niet weg te kijken, maar alert te zijn op signalen en risicofactoren die leiden of kunnen leiden tot onveilige thuissituaties van ouderen.
Ouderenmishandeling is een maatschappelijk probleem dat langzaam maar zeker meer aandacht krijgt. Soms is heel duidelijk dat er sprake is van ouderenmishandeling, bijvoorbeeld als iemand financieel misbruik maakt van de kwetsbaarheid van die oudere die daar weerloos tegenover staat. Veel vaker bevindt de mishandeling zich in een grijs gebied. En is het belangrijk dat jij weet als Wmo consulent welke vervolgstappen je kan nemen.
Leerdoelen
Na deze training:
Heeft u kennis van verschillende aspecten en verschillende vormen van ouderenmishandeling;
Herkent u de dynamiek die ten grondslag ligt aan ouderenmishandeling;
Kunt u signalen herkennen en weet u als Wmo consulent hoe u kunt handelen bij signalen van ouderenmishandeling;
Kunt u signalen en vermoedens concreet beschrijven;
Kunt u contact leggen en in gesprek gaan met betrokkenen over signalen van ouderenmishandeling;
Weet u welke hulp u kunt organiseren. U heeft kennis van de vervolgroutes, en wanneer u op grond van de Meldcode melding doet bij Veilig Thuis;
Heeft u kennis van de werkwijze van Veilig Thuis, de monitorende rol en de radarfunctie;
Heeft u weet van de wettelijke en juridische mogelijkheden.
Voor wie?
Deze training is bedoeld Wmo consulenten, zorgmedewerkers of andere professionals binnen het sociaal domein die in aanraking (kunnen) komen met ouderenmishandeling.
Instapvoorwaarden en opleidingsniveauDeze training wordt op hbo niveau gegeven.
Programma
Het programma bestaat uit een eendaagse training waarbij de volgende onderwerpen aan bod komen:
Basiskennis over vormen van ouderenmishandeling;
Herkennen van de dynamiek van geweld;
Bespreekbaar maken van oudermishandeling;
Juridische maatregelen die voor handen zijn met betrekking tot ouderen mishandeling;
Melding doen bij Veilig Thuis.
Praktische informatie
StudiebelastingDe studiebelasting voor deze training is één lesdag. De training start om 09:00 uur en duurt tot 16:00 uur.
InvesteringUw investering voor de ééndaagse training bedraagt € 499,- exclusief btw. Deze kosten zijn inclusief koffie/thee en lunch. Tevens zijn alle studiematerialen inbegrepen.
CertificeringWanneer u deze training heeft gevolgd, ontvangt u een Bewijs van deelname van Kenniscentrum WMO.
€499
Klassikaal
max 12
Beïnvloeden: Communiceren met Impact - Practitioner
Baarn
di 1 sep. 2026
Je wilt anderen bereiken.
Hen de waarde van jouw advies of standpunt laten inzien.
Samen tot een beter resultaat komen…
Maar soms lijkt het alsof de ander je niet gehoord heeft. Terwijl je je standpunt toch zo duidelijk voor het voetlicht had gebracht. Hoe zorg je ervoor dat jouw inbreng op waarde wordt geschat? Hoe versterk je de relatie? Hoe vergroot je je impact?
Volg de training Practitioner. In vier dagen leer je om mensen te bereiken in hun onbewuste. En dáár verandering tot stand te brengen. Wat kun je verwachten in de training?
Digitale intake
Voorafgaand aan de training ontvang je digitaal een intakeformulier. De training is opgebouwd uit vier dagen. Tussen de trainingsdagen zit een oefenperiode van vier weken. Je gaat dan aan de slag met een implementatieopdracht.
Programma
Tijdens de vier trainingsdagen gaan we aan de slag met:
De rol van ons onbewuste
Invloed uitoefenen op het onbewuste
In drie stappen naar impact
Stap 1: Gedachteregie: als er verbinding en vertrouwen is
Oefenen
Stap 2: Vergroten denkbereik: nieuwe inzichten aanreiken
Oefenen
Stap 3: Impact: Van nieuw inzicht naar gedrag
Hoe vergroot je je impact stelselmatig?
Hoe houd je stevig regie?
De rol van scope
Professionele gedachteregie
Hoe zend ik effectief: door het defensiemechanisme
Gelijkwaardig samenwerken: hoe doet het onbewuste dat?
Wat als de ander jou opzadelt met al het werk?
Hoe weet je zeker dat de ander jouw afspraak nakomt?
Wat als de ander zich dominant opstelt? Hoe reken je in 3 seconden af met dominant gedrag
Oefenen, oefenen, oefenen
Afsluiting
ResultaatNa deze training:
Heb je een scherp inzicht in het irrationele gedrag van alle mensen om je heen (en dat van jezelf).
Beschik je over state-of-the-art technieken om daarop zoveel mogelijk invloed uit te oefenen.
Is de invloed op je gesprekspartner sterk toegenomen (tegelijk met z’n sympathie voor jou).
Zien anderen je als leider (die ze de kwaliteiten sympathiek en zeer professioneel toedichten).
Is de kwaliteit van de relaties met anderen sterk verbeterd.
Is er een grotere waardering voor jou, je mening of je advies.
Heb je meer plezier en enthousiasme in je werk.
Ben je naar anderen de leukste versie van jezelf!
Incompany?
De training Practitioner is ook in company te volgen. We maken graag een aanbod op maat. Neem voor een aanbod op maat contact op met: info@subconsciousimpact.com
€2.995
Klassikaal
max 14
HBO
TOGAF Foundation level 1
TOGAF Foundation Level 1 Course Description
The first day of the TOGAF Foundation Level 1 training will focus on the concepts of Enterprise Architecture and its position in order to extensively consider the concepts of TOGAF and the relationship between them. The second day is devoted to going through an architectural process based on a case, in which the concepts discussed the previous day are reviewed again, but this time in context. In this way you obtain a clear and clear picture of TOGAF and the mostly theoretical and abstract material is presented in a digestible way.
The version we currently provide is version 9.2 and this is also the last one to be released. Have you already obtained your TOGAF Foundation certificate and are you ready for the next step? Then register for the TOGAF Certified training or register for the TOGAF Foundation Practitioner Combined training if you want to obtain both certificates within 4 days!
Topics TOGAF Foundation
art 1: Introduction
Introduction Enterprise Architecture
Position Enterprise Architecture
Introduction TOGAF
Overview of TOGAF concepts
Architecture Capability Framework
Architecture Develop Method (ADM)
Guidelines & Techniques
Enterprise Continiuum & Tools
Reference Models
Architecture Content Framework
Preliminary Phase
Phase A Architecture Vision'
Phase B Business Architecture
Phase C Information Systems Architecture
Phase D Technology Architecture
Phase E: Opportunities & Solutions
Phase F: Migration Planning
Phase G: Implementation Governance
Phase H: Architecture Change Management
Architects and specialists who are involved in a form of Enterprise Architecture, such as; business, application, data, technology, management and security architecture.
Managers in the role of Project-, Operational- and Senior-Manager.
Part 2: TOGAF Concepts
Part 3: Going through a TOGAF Cycle
TOGAF Foundation Level 1 Prerequisites
Affinity with (Enterprise) Architecture is recommended in order to better consume the information provided.
TOGAF Foundation Level 1 duration
The TOGAF Foundation course lasts a total of 2 days.
TOGAF Foundation Level 1 Exam Details
The TOGAF Level 1 exam can be administered at a Pearson Vue test center at a time and location of your choosing .
TOGAF Foundation Level 1 additional information
Architecture Development Method - The core of TOGAF that describes the life-cycle of an architecture in phases and process steps;
Enterprise Capability Framework - Describes the organizational aspects of the architecture lifecycle such as; control, governance and organizational possibilities in the field of people and technology.
ADM Guidelines & Techniques - Supporting the ADM and describing specific techniques and manuals that can be applied within or about the ADM.
Enterprise Continuum & Tools - Describes the internal administration of the architecture assets, such as the structure and setup and management of an architecture repository. It is important here to create an architectural landscape, which in turn describes the context of agreements and methods.
TOGAF Reference Models - Describes the structure and application of the 2 reference models of TOGAF, namely; Technical Reference Model (TRM) and Integrated Information Infrastructure Reference Model (III-RM).
Architecture Content Framework - Describes the deliverables generated from the ADM. A deliverable is a formal outcome of a step or phase and consists of building blocks and artifacts.
€825
Klassikaal
max 12
MBO+
TOGAF certified level 2
TOGAF certified level 2
The TOGAF certified level 2 training helps to apply the TOGAF standard and covers all topics to ensure that you pass the TOGAF Certified exam.
TOGAF Certified Level 2 course description
The TOGAF Level 2 certified training is aimed at anyone who has the TOGAF Foundation certificate and who wants to develop further with regard to Enterprise Architecture. The Open Group Architecture Framework, simply called TOGAF®, is an open and vendor-independent method for developing and managing Enterprise Architectures. The version we are currently giving is version 9.2 and this is also the last one to be released. If you do not yet have a TOGAF certificate, there is also a TOGAF Foundation Certified Combined training where you can obtain both certificates within 4 days.
TOGAF Certified Level 2 planning
Part 1: Preliminary Phase
Input/Steps/Output of this stage. The ADM cycle is followed in which all parts are treated in detail and in conjunction. Each part ends with a scenario question. This will give you an idea of the questions that may appear in the exam and also test whether you sufficiently understand the essence of the components. During this training, the following topics are treated:
Coherence between Scoping, Architecture Landscape, Architecture Governance and Composition Organization.
Features Content Metamodel
Properties Repository
Input/Steps/Output of this phase
Setting up an Architecture Project
Performing Stakeholder Management
Using Business Transformation Readiness
Need for Business Scenarios
Interoperability requirements
Effect of Capability-Based Planning
Objective of Statement of Architecture Work
Input/Steps/Output of this phase
Application of Building Blocks in Architectures
Business Architecture Artifacts
Use of Gap Analysis techniques
Objective of Architecture Roadmap
Objective of Architecture Requirements Specification
Objective of Architecture Definition Document
Input/Steps/Output of this phase
Application Architecture Artifacts
Data Architecture Artifacts
Use of III-RM in an Information Systems Architecture
Input/Steps/Output of this phase
Properties of the modeling process in the Technology Architecture
Use of TRM in Technology Architecture
Technology Architecture Artifacten
Input/Steps/Output of this phase
Use Migration Planning Techniques for Dependency Mapping
Drafting Planning and Migration Strategy
Objective of Implementation and Migration Plan
Input/Steps/Output of this phase
Alignment with the Organization
Use Migration Planning Techniques for Progress Mapping
Objective Implementation Governance Model
Input/Steps/Output of this phase
Properties of Architecture Governance
Conducting Perform Compliance Reviews
Relationship between Risk Management and Governance
Input/Steps/Output of this phase
Management of the Enterprise Architecture
Part 2: Phase A Architecture Vision
Part 3: Phase B Business Architecture
Part 4: Phase C Information Systems Architecture
Part 5: Phase D Technology Architecture
Part 6:Phase E Opportunities & Solutions
Part 7: Phase F: Migration Planning
Part 8: Phase G: Implementation Governance
Part 9: Phase H: Architecture Change Management
The training is supported by 10 scenario questions that are treated in class. These (scenario) questions are representative of the Level 2 exam.
TOGAF Certified Level 2 target group
Architects and specialists who are involved in a form of Enterprise Architecture, such as; business, application, data, technology, management and security architecture.
Managers in the role of Project-, Operational- and Senior-Manager.
TOGAF Certified Level 2 foreknowledge and level
A completed TOGAF Level 1 training is necessary to be able to follow the TOGAF Level 2 training. Affinity with (Enterprise) Architecture is recommended in order to better consume the information provided.
TOGAF Certified Level 2 duration
The TOGAF Level 2 course lasts 2 days. Any exam will be taken separately from the training at a time and location chosen by you via Open Group.
TOGAF Certified Level 2 Exam Details
The TOGAF® Level 2 exam can be taken at a time and location of your choice with a TOGAF Certified exam voucher that we provide.
The TOGAF® Level 2 exam is an open book exam and consists of 8 multiple choice scenario questions that must be completed within 90 minutes. The cut-off point for obtaining the TOGAF Level 2 certification is 60%.
More information about the TOGAF Part 2 exam can be found at The open group .
€1.565
Klassikaal
max 12
MBO+