Opleidingen
68.927
resultaten
Business Development & Innovatie
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan het innovatiebeleid te geven.
weet u wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn, hoe u tot een juiste new business strategie en innovatiekracht kunt komen en weet ook hoe u in logische stappen tot een goede executie kunt komen.
bent u in staat om grip te houden en op de juiste momenten bij te sturen.
bent u van de laatste kennis en inzichten, op het gebied van new product development, bedrijfscultuur, verandermanagement en time-to-market, op de hoogte.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van new business development en innovatie, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Strategie en business model innovation
Gedurende deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten, om tot een succesvolle business developmentstrategie voor uw organisatie te komen, kunt leggen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over strategisch management, business model innovation, market learning en open innovation. Tot slot leert u welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste innovatiestrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
Dag 2: Innovatie management en business development
Gedurende deze dag leert u hoe u uw innovatiestrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methdes en checklists over business development uit de praktijk. U leert aan de hand van best practices en cases hoe u innovatieprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met de organisatie van creativiteit en innovatiekracht en hoe dit dient te resulteren in toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen. Tevens leert u hoe u uw innovatiestrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw new businessstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen.
Dag 3: Implementatie en effectiviteit new businessbeleid
Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereed voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie maakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw innovatieteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle en effectieve business development implementaties. U krijgt te horen hoe er te werk is gegaan met de organisatie van creativiteit, productontwikkeling en time-to-market en wat de resultaten hiervan waren.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€3.895
Klassikaal
max 10
Business Development & Leiderschap
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan de business development/ innovatiestrategie te geven.
weet u hoe u een effectief business development proces kunt opstarten en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van business development/ veranderprocessen, hebben.
weet u hoe u het beste met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen om kunt gaan.
bent u op de hoogte van de succesfactoren van business/ change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business development en change management.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Bedrijfscultuur en verandermanagement
Gedurende deze dag leert u hoe u uw business development/ innovatiestrategie intern door kunt voeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management.
U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw new businessstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen, weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen.
Dag 2: Leadership in business development projecten
Gedurende deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van businesss development en wat onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle business development projecten en -implementaties.
Dag 3: Implementatie new businessbeleid
Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie, concreet voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie, gereedmaakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw business development/ innovatieteam prepareert en hoe u dit kunt managen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot over alle ins en outs van het monitoringproces bijgespijkerd. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€1.840
Klassikaal
max 10
Business Strategy & Change Management (PAO)
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan het innovatiebeleid te geven.
weet u wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn, hoe u tot een juiste new business strategie en innovatiekracht kunt komen en weet u hoe u in logische stappen tot een goede executie kunt komen.
bent u in staat om grip te houden en op de juiste momenten bij te sturen.
bent u van de laatste kennis en inzichten, op het gebied van new product development, bedrijfscultuur, verandermanagement en time-to-market, op de hoogte.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van strategisch management en leadership, strategievorming, organisatiekunde en verandermanagement, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Module 1: Business Strategy & Innovation Management
Module 2: Gedragsverandering & Leadership
Module 3: Veranderstrategie & Change Management
Module 4: Implementatie & Monitoring Veranderbeleid
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€7.521
Klassikaal
max 10
Strategisch Verandermanagement
Na het volgen van deze training:
heeft u nieuwe kennis en inzichten, over strategisch verander- management, opgedaan.
bent u in staat om tot een strategie, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
weet u hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting.
bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van veranderprocessen, hebben.
weet u hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen.
bent u op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
beschikt u over de laatste kennis en inzichten op het gebied van change management.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, organisatiecultuur en bedrijfsstrategie, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Strategisch Verandermanagement
Gedurende deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten, om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen, kunt leggen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. U leert welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen
Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guide Lines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u met bestaande structuren en systemen om kunt gaan, hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie.
Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.
Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering
Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten, waarmee u uw veranderstrategie kunt uitvoeren, welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen, aangereikt. Tevens wordt er op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces gefocust.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€1.840
Klassikaal
max 10
Verandermanagement & Leadership (Post HBO)
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om zelfstandig uitvoering aan de veranderstrategie te geven.
bent u in staat om tot een strategie, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
weet u hoe u een effectief veranderproces opstarten kunt en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van veranderprocessen, hebben.
weet u hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen.
bent u op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement en leadership, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Verandermanagement en bedrijfscultuur
Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten, waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen, aangereikt. U leert welke krachten er binnen organisaties spelen en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tevens wordt de focus op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces gelegd.
Dag 2: Leadership en verandermanagement
Gedurende deze dag leert u welke rol leadership, bij het veranderen van de organisatie, spelen kan. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van verandermanagement en wat onderscheidt hen van anderen? Andere vragen welke beantwoord worden: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt op deelaspecten bijgespijkerd. Tevens krijgt u, aan de hand van enkele best practices en cases, voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.
Dag 3: Implementatie en effectiviteit van veranderbeleid
Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie concreet, voor de implementatie van een veranderstrategie, gereedmaakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip op het totale veranderproces kunt houden. U leert alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s gestuurd wordt, welke metrics gehanteerd worden en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tevens krijgt u, aan de hand van enkele best practices en cases, voorbeelden van succesvolle en effectieve veranderprojecten en -implementaties.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€3.895
Klassikaal
max 10
Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie
bent u in staat om tot een tactisch implementatieplan ,die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
weet u hoe u een (strategisch) veranderproces opstarten kunt en hoe u dit vertaald in een tactisch implementatieplan kunt krijgen.
weet u hoe u het beste met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren om kunt gaan.
bent u op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en u weet hoe u op een efficiënte manier een nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren en monitoren.
bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van strategisch en tactisch verandermanagement.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van veranderkunde, leadership, change en implementatie management, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Module 1: Veranderstrategie & Change Management
Dag 2: Leadership en verandermanagement
Module 2: Gedragsverandering & Change Leadership
Module 3: Opzet en executie van het veranderplanningsproces
Module 4: Borging en Monitoring van het Veranderproces
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€7.521
Klassikaal
max 10
Product Management
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan het innovatiebeleid te geven.
weet u wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn.
weet u hoe u tot een juiste productstrategie kunt komen en weet u ook hoe u, in logische stappen, tot een goede executie kunt komen.
bent u in staat om grip, op het dagelijkse product management en op de juiste momenten bij te kunnen sturen, te houden.
u bent van de laatste kennis en inzichten, op het gebied van research, product development, financiële planning en marketing, op de hoogte.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van product management, marktonderzoek, product ontwikkeling, marketing en financiële planning, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Strategie, organisatiebeleid en de rol van product management
Gedurende deze dag ontwikkelt u een heldere visie op uw rol als productmanager binnen de organisatie. Er wordt ingezoomd op de strategische context, het organisatiebeleid en de rol van product management. Tevens komen de volgende thema’s aan bod: marktsegmentatie, consumer insights, conceptcreatie, verwachtingen R&D en waarde propositie ontwikkeling.
Dag 2: Productontwikkeling, planning en lancering
Gedurende deze dag leert u hoe u op een effectieve manier van concept tot productlancering kunt komen. Er wordt ingezoomd op de aan product management gekoppelde gebieden als marktonderzoek, financiële planning, productontwikkeling en marketing en er wordt uitgelegd hoe u deze afdelingen (de interne organisatie) mee kunt krijgen. Tevens leert u hoe u een goed productplan kunt opstellen.
Dag 3: Product en portfolio management
Gedurende deze dag leert u hoe u grip kunt houden op het product management proces.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€1.840
Klassikaal
max 10
HR Analytics & Data Visualization
Na het volgen van deze training:
heeft u meer inzicht in het bekijken van investeringen in Human Resources.
bent u in staat om zelf analyses, die de impact van HR op de ondernemingsdoelen in kaart brengen, te maken.
leert u enerzijds hoe u uit datasets significante conclusies kunt trekken en anderzijds hoe u deze het beste in uw rapportage opnemen kunt
leert u hoe u uw analyses het beste kunt visualiseren in bepaalde situaties
leert u hoe u analyses het beste kunt visualiseren teneinde maximaal commitment te krijgen van directie/management
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van strategisch HR-management, HR analytics, Data Visualisate en Reporting, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: Analyses en data-modellen
Gedurende deze dag staat het analysestuk centraal. Hiervoor wordt u bijgepraat over verklarende, beschrijvende en voorspellende analyses. Tevens komen samenhang en oorzaak-gevolg relaties aan bod. Er wordt op het gebruik van datamodellen, steekproeven en populaties ingegaan.
Dag 2: Concluderen en rapporteren
Gedurende deze dag staat het rapportagestuk centraal. U leert enerzijds hoe u uit datasets significante conclusies kunt trekken en anderzijds hoe u deze het beste in uw rapportage, met het oog op het te bereiken effect, op kunt nemen. Tevsn komen begrippen als redeneren en logica uitgebreid aan bod.
Dag 3: Visualiseren en presenteren
Gedurende deze dag staat het visualisatie- en presentatiestuk centraal. U leert hoe u uw analyses het beste visualiseren kunt in bepaalde situaties. Begrippen als perceptiemanagement, effectiviteit en visual analytics (gebruik van dashboards) staan hierbij centraal. Tevens leert u hoe u analyses het beste visualiseren kunt.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€3.895
Klassikaal
max 10
HRM & Leadership
Na het volgen van deze training:
bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied
kunt u de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt u met behulp van nieuwe inzichten beter duiding aan geven
bent u in staat om de implicaties van uw HR-beslissingen beter te overzien en weet u welke rol leadership en strategie hierbij spelen
heeft u inzicht in de succesfactoren van HRM-leaders en bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van performance management, competentie management en kennis management
kunt u tot een gefundeerd HRM-actieplan komen en dit adequaat in de organisatie doorvoeren.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Human Resources Management en HR-strategie, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Dag 1: HR-strategie en verandermanagement
Gedurende deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten, om tot een succesvolle HR-strategie voor uw organisatie te komen, kunt leggen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over HRM, organisatiekunde en verandermanagement. Tevens leert u welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol en hoe u een juiste HR-strategie samenstellen kunt.
Dag 2: Structuren, systemen en alignment
Gedurende deze dag leert u hoe u uw HR-strategie verder vorm kunt geven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over HR- en change management. U leert hoe u HR-processen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren & systemen en hoe u deze kunt veranderen en in lijn kunt brengen met de overall strategie. Tevens krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het HR-processen en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de HR-strategie.
Dag 3: Implementatie van HR-strategisch beleid
Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie gereed kunt maken voor de doorvoering van HR-strategische beslissingen en/of de implementatie van nieuw HR-beleid. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een team prepareert en hoe u dit managen kunt. U leert hoe u het veranderproces zo effectief mogelijk kunt laten plaatsvinden, wat de rol van leadership hierbij is maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. Tevens wordt u over alle ins en outs van het monitoringproces bijgespijkerd.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
€3.895
Klassikaal
max 10
Cybersecurity Awareness
Het doel van deze training is dat je bewust over de gevaren die er bestaan in cyberspace wordt, welke rol gedrag in het risico om slachtoffer van cybercriminaliteit te worden speelt en wat je kunt doen om dit risico te verkleinen.
Na het volgende van deze training kan je binnen jouw organisatie fungeren als Cybersecurity Awareness Ambassadeur voor jouw collega’s.
Deze training is bedoeld voor medewerk(st)ers van organisaties, welke in Cybersecurity geïnteresseerd zijn en willen weten hoe zij aan een betere digitale weerbaarheid bij kunnen dragen. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Algemene basis digitale vaardigheden en diepgaande IT-kennis zijn wenselijk.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Module 1: Social Engineering
Module 2: Wachtwoorden
Module 3: Veilig browsen
Modele 4: Social Media
Module 5: Online winkelen
Deze training is op materiaal van het Amerikaans SANS Institute, het Britse National Cyber Security Centre en van het Nationaal Cyber Security Centrum, gebaseerd.
Deze training bereid je voor op het Information Security Foundation (ISFS) examen.
€645
Klassikaal
max 10