Opleidingen
68.908
resultaten
ISTQB Advanced
Deze cursus is bedoeld voor testers, bijvoorbeeld in de rol van testanalist,
testcoördinator, testmanager en testconsultants die zich verder willen
verdiepen in het gestructureerd testen en in het kader van hun testcarrière
een ISTQB certificaat op advanced niveau willen behalen.
Het verder professionaliseren van de vakkenis en de praktische vaardigheden op het gebied van het gestructureerd testen van software.
Testmanagement
- Testfasering (planning, specificatie, uitvoering en afronding)
- Exit en acceptatiecriteria
- Testdocumentatie, testbeleid, technieken voor strategiebepaling
- Mastertestplan, detail testplan
- Test begroten (onder andere TPA), testmetrics, voortgangsbewaking en
rapportages
- Testmanagement tools
- Risicomanagement, identificeren van risico's, risicoanalyse (PRISMA),
FMEA, risicobeheersing en checklisten
Reviews en inspecties
- Reviewprincipes, informele reviews, walkthrough, technical review en
inspecties (IEEE 1028)
- Bepalen reviewstrategie
People skills
- Samenstellen van het juiste testteam
- Testteam dynamiek
- Motivatie
- Communicatie naar belanghebbende
Testtechnieken
- Bevindingenbeheer
- Het kiezen van de juiste testtechnieken en bepalen van de testaanpak
Test verbeteren
- De testmodellen TPI en TMMi
- De relatie met software process improvement (CMM(-I))
- Overzicht van de belangrijkste tools
De prijs is inclusief examen.
€2.195
Klassikaal
max 10
MySQL for Beginners
Introduction
• MySQL Product
• MySQL Services and Support
• MySQL Resources
• Example Databases
MySQL Server and Client
• The client/server model overview
• Communication protocols
• Connectors and MySQL
• The LAMP Stack
• Installation of the MySQL server
• MySQL Server and Client Startup
Database Basics
• Basics of Relational Databases
• SQL Language and MySQL
Database Design
• Database Modeling
• Keys
• Normalization
Table Data Types
• Data Types
• Numeric Data Types
• Temporal Data Types
• Character String Data Types
• The Meaning of Null
Database and Table Creation
• Database Structure Creation
• Database Creation
• Table Creation
Basic Queries
• The SELECT Statement
• MySQL Workbench for SQL Development
• Troubleshooting
Database and Table Maintenance
• Deleting an Entire Database
• Maintaining Tables
• Maintaining Columns
• Indexes and Constraints
Table Data Manipulation
• Delete/Modify Table Row Data
• The INSERT Statement
• The REPLACE Statement
• The UPDATE Statement
• The DELETE Statement
Functions
• Simple Functions
• Grouping with Functions
Joining Tables
• Combining Multiple Tables
• Inner Joins
• Outer Joins
Table Queries
• What is a Subquery
• Categories of Subqueries
• Subquery Types
• Placing Subqueries
• Other Subquery Uses
• Converting Subqueries to Joins
Exporting and Importing Data
• Exporting Data
• Importing Data
MySQL GUIs
• MySQL Enterprise Monitor
• MySQL Workbench
Supplemental Information
• Creating Views
• Transaction
• Storage Engines
• Retrieving Metadata
• Performance Schema
• MySQL Enterprise Backup
Conclusion
• Course Review
• MySQL Training and Certification
• Course Evaluation
• Thank You!
• QA Session
€1.768
Klassikaal
max 10
Training: Ik op de Kaart
De eerste trainingsstap betreft de 'Ik op de Kaart'. Gedurende een halve dag maak je kennis met inzichten in gedrag, welke voorkeursstijlen er zijn en met name welke voorkeursstijl(en) jij hebt. Je doet dit door de verkenning op de kaart in de Wereld van Verschil. Ten behoeve van deze training ontvang je een PersonalMap: een uitgebreide (24 pg) beschrijving van jouw gedragsvoorkeuren.
Deze PersonalMap is het vertrekpunt voor onze trainingen. PersonalMap is een toegankelijk instrument dat op een interactieve en eenvoudige wijze inzicht geeft in het eigen gedrag en de manier van communiceren.
Na het invullen van een vragenlijst wordt het DISC gedragsprofiel letterlijk in kaart gebracht. De namen van de steden, rivieren, bergen en zeeën op de PersonalMap vertellen van alles over hoe de deelnemer zich gedraagt, wat de voornaamste valkuilen zijn en hoe anderen hem of haar soms kunnen ervaren. Direct na het invullen van de vragenlijst krijgt de deelnemer bovendien een persoonlijke toelichtingsvideo te zien waarin hij of zij mee op reis wordt genomen door de eigen PersonalMap. De rapportage met daarin de eigen 'Routebeschrijving' biedt de deelnemer een verdere verdieping op de PersonalMap. In dit rapport wordt bovendien ingegaan op de verschillen tussen Actief gedrag (de rol) en Instinctief gedrag. Naast een persoonlijke toelichting staan hierin ook handige omgangs- en communicatietips.
€340
Klassikaal
max 10
Training Het voeren van beoordelingsgesprekken
Tilburg
wo 16 sep. 2026
en 1 andere data
“Morgen heb ik een beoordelingsgesprek met één van mijn medewerkers. Dat wordt weer feest, want hij wordt zeker boos”
“Afspraken naar aanleiding van beoordeling vind ik altijd zo moeilijk. Ik heb het gevoel dat ik niet echt begrepen wordt en dat ze ook nooit uit de verf komen”.
Beoordelen is een activiteit die velen moeten uitvoeren en waarbij iederen af en toe als 'lijdens voorwerp' betrokken is. Kritiek geven en kritiek krijgen is moeilijk. Het beperkt ons gevoel van autonomie en controle en daarom is er altijd wel een innerlijk stemmetje dat zich verzet tegen de (meestal jaarlijkse) beoordelingsronde.
Het beoordelingsgesprek vindt plaats aan het einde van het jaar. Hierin wordt het funcitoneren van de werknemer tijdens het afgelopen jaar beoordeeld en besproken. Niet alleen de hoeveelheid afgeleverd werk, maar ook de kwaliteit van het werk en de samenwerking met collega's wordt beoordeeld. Aan het beoordelingsgesprek kunnen bovendien arbeidsvoorwaardelijke of rechtspositionele gevolgen worden verbonden.
Een beoordelingsgesprek staat bij voorkeur niet op zichzelf, maar is onderdeel van een gesprekkencyclus. Zo'n cyclus duurt bijvoorbeeld een jaar en bestaat uit een doelstellingengesprek, een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek. Eventueel kun je daar nog een voortgangsgesprek aan toevoegen. Aan het kunnen voeren van een beoordelingsgesprek zijn een aantal persoonlijke punten van aandacht verbonden.
Tijdens het eerste van de 3 dagdelen wordt ingegaan op het fenomeen beoordelingscyclus en -gesprek. Aan de orde komen:
beelden rondom personeelsbeoordeling
de beoordelingscyclus
het beoordelingssysteem
fasen in het beoordelingsgesprek
discussies, verwerkingsopdrachten
communicatie en sfeer tijdens het beoordelingsgesprek<?li>
weerstand en emotie tijdens beoordelingsgesprekken
communicatie: aansluiten en doorbouwen
de persoonlijke aanpak
De training wordt afgerond met het formuleren van persoonlijke punten van aandacht op basis van zelfinzicht en feedback van de trainer en de andere deelnemers
€975
Klassikaal
max 10
Privé Coaching Traject Burn-out voorkomen
– “Ik wordt moe wakker en slaap slecht! Wat is er toch aan de hand?”
– “Terwijl mijn werkdag nog niet eens is begonnen, heb ik al geen zin meer en zie ik als een berg op tegen al de dingen die ik nog moet doen!”
– “Gefeliciteerd mevrouw, als beloning voor uw tomeloze inzet en keihard werken, krijgt u een burn-out”
– “Van harte meneer, u heeft een burn-out als waardering voor uw 80-urige werkweek”
Iedereen heeft het wel eens heel druk, loopt regelmatig rond met spanning of stress en is erg moe. Dat is op zich niet zo erg. De problemen ontstaan als de aan u gestelde eisen hoger zijn dan u op dat moment aankunt én als deze overbelasting te lang aanhoudt. Om aan de gestelde eisen te voldoen put u zichzelf steeds verder uit. Lange periodes van spanning of stress kan zich uiteindelijk ontwikkelen tot een burn-out. Onder het motto 'voorkomen is beter dan genezen' kunnen wij u door middel van privé coaching helpen om in een dergelijke situatie terecht te komen.
Eerste sessie: Basis
In dit gesprek vindt de introductie en kennismaking plaats. We bekijken wat de huidige situaties is, wat de uitdagingen en valkuilen van betrokkene zijn en expliciteren de gewenste opbrengst. Vervolgens komen de volgende thema's aan de orde: signalen van het lichaam, energiemanagement en impact van de huidige wijze van denken en doen
Tweede tot en met vierde sessie: Verdieping
Verder onderzoeken van de aandachtspunten aan de hand van de ervaringen met de thuisopdracht; waar ervaar je grens en op welke manier kun je ermee omgaan. Afhankelijk van deze situatie vindt verdieping plaats op het gebied van grenzen aanvoelen en aangeven & communicatie.
Vijfde sessie: Integratie
Dit is de afrondende en sturende sessie waarin de opbrengsten van de voorgaande sessie in geborgd worden. Verder komt hierin ook aan de oorde hoe betrokkene zelf het leerproces kan voortzetten.
€1.750
Klassikaal
max 10
Privé Coaching Traject Effectief Communiceren
In de meeste gevallen betreft het een traject van 3 tot 4 sessies van 1,5 uur per sessie.
Onze aanpak met betrekking tot deze Privé Coaching trajecten is alsvolgt:
Eerste sessie
Dit is een kennismaking waarbij de basis gelegd wordt.
We kijken naar de voorkeursstijlen van communiceren en handelen in verschillende situaties om vervolgens de juiste vertaalslag te kunnen maken naar de gedefinieerde doelstellingen en aandachtspunten.
Tweede sessie
Deze sessie staat in het teken van verdieping en verdere uitwerking van het thema. Bij voorkeur plannen we gemiddeld twee tot vier weken tussen de sessies in zodat zaken ook in de praktijk toegepast kunnen worden.
Na iedere sessie krijgt de coachee opdrachten mee. Zo blijft het niet bij theorie maar wordt het geleerde tevens in de dagelijkse werkzaamheden geïntegreerd.
Derde sessie
Dit is een afrondende sessie of een sturende sessie naar een follow-up sessie (na 3-6 maanden) waarbij borging centraal staat.
Door deze opzet, waarbij niet alleen de vaardigheden maar ook de persoon centraal staat, zijn de effecten op de lange termijn aanwezig. De coachee wordt geprikkeld om bij de eigen manier van werken stil te staan en deze bewust te veranderen. Een proces dat met een coaching traject in gang gezet wordt, maar daarmee niet eindigt.
De privé coaching sessies vinden plaats op kantoor of desgewenst op een externe locatie.
(Optionele) vierde sessie
€1.050
Klassikaal
max 10
Privé coaching traject Stressmanagement
In de meeste gevallen betreft het een traject van 3 tot 4 sessies van 1,5 uur per sessie.
Onze aanpak met betrekking tot deze Privé Coaching trajecten is alsvolgt:
Eerste sessie
Dit is een kennismaking waarbij de basis gelegd wordt.
We kijken naar de voorkeursstijlen van communiceren en handelen in verschillende situaties om vervolgens de juiste vertaalslag te kunnen maken naar de gedefinieerde doelstellingen en aandachtspunten.
Tweede sessie
Deze sessie staat in het teken van verdieping en verdere uitwerking van het thema. Bij voorkeur plannen we gemiddeld twee tot vier weken tussen de sessies in zodat zaken ook in de praktijk toegepast kunnen worden.
Na iedere sessie krijgt de coachee opdrachten mee. Zo blijft het niet bij theorie maar wordt het geleerde tevens in de dagelijkse werkzaamheden geïntegreerd.
Derde sessie
Dit is een afrondende sessie of een sturende sessie naar een follow-up sessie (na 3-6 maanden) waarbij borging centraal staat.
Door deze opzet, waarbij niet alleen de vaardigheden maar ook de persoon centraal staat, zijn de effecten op de lange termijn aanwezig. De coachee wordt geprikkeld om bij de eigen manier van werken stil te staan en deze bewust te veranderen. Een proces dat met een coaching traject in gang gezet wordt, maar daarmee niet eindigt.
De privé coaching sessies vinden plaats op kantoor of desgewenst op een externe locatie.
(Optionele) vierde sessie
€1.050
Klassikaal
max 10
Big Data Scientist
Dit is een vervolg op de Big Data Fundamentals (BDF) training en bestaat uit 4 modules. Na elke module kan men het bijgehorende examen doen. Indien alle examens positief worden afgesloten is de deelnemers Certified Big Data Scientist.
Deze training bereid u voor op de certificering Certified Big Data Scientist.
Deze training is bedoeld voor IT Professionals die kennis hebben van intermediate tot advanced programmeren, System Administration en database skills en die zich willen verdiepen in de wereld van Big Data.
Om deel te nemen aan deze training dient u kennis van Big Data Fundamentals te hebben.
Gedurende deze training zullen de volgende onderwerpen aan bod komen:
Module 1: Big Data Analysis & Technology Concepts
Module 2: Fundamentals Big Data Analysis & Science
Module 3: Advanced Big Data Analysis & Science
Module 4: Big Data Analysis & Science lab
Elke module kan worden afgesloten met een examen. Deze examen zijn optioneel en zijn niet in de prijs inbegrepen
€2.345
Klassikaal
max 10
Oracle SQL Statement Tuning
Tijdens deze training wordt je bekend gemaakt met de wijze waarop in de Oracle architectuur SQL en PL/SQL opdrachten verwerkt worden. Verder leer je om tools te gebruiken om de verwerking van opdrachten te analyseren en te optimaliseren.
Het doel van deze training is dat je bekend gemaakt wordt met de wijze waarop in Oracle architectuur SQL en PL/SQL opdrachten verwerkt worden.
Deze training is bedoeld voor programmeurs en ontwikkelaars die te maken krijgen met SQL en PL/SQL in een Oracle database omgeving.
Om deel te nemen aan deze training dien je kennis van SQL, PL/SQL, relationele database technologie en een aantal jaren werkervaring met SQL en PL/SQL te hebben.
Tijdens deze training zullen de volgende onderwerpen aan bod komen
Ontwerpen en ontwikkelen voor Performance
Systeem Architectuur
Schema objecten
Database Performance
Collecting Statistics
Analyse tools
Locking
Lock Types
Introductie van de Optimizer
Access Paths voor de CBO
Effectieve SQL code
Effectieve PL/SQL code
Nieuw in Outlines
€1.575
Klassikaal
max 10
Training Succesvoller Samenwerken
Zijn wij wel een echt team of zijn wij gewoon samen aan het werk? Ik zou graag samen willen werken aan samenwerken!
Ik snap er niets van! Vorige week leken we als een team lekker bezig te zijn, maar nu? met de nieuwe manager lijkt het helemaal nergens meer op! Iedereen loopt te zoeken. Help!
Niemand in ons team weet eigenlijk wat we precies allemaal moeten doen! Wij willen duidelijk krijgen waar wij voor staan en wat anderen van ons kunnen verwachten! Wat kunnen wij zelf doen?
Velen hebben ervaren dat werken in teams effectief, efficiënt en bovendien leuk is. Op zichzelf is aan mensen die samenwerken niets bijzonders, maar vormen deze mensen dan een team? Als je probeert antwoord te geven op de vraag 'Wat maakt een groep medewerkers tot een team' zul je merken dat het antwoord toch niet zo voor de hand ligt. 'Samenwerken' wordt er dan vaak gezegd of 'iets voor elkaar over hebben' en 'een goede sfeer'.
Gezamenlijk aan een taak werken is niet voldoende om een team te zijn. Intuïtief herken je dat een team meer is. Het kenmerk van teamwerk is dat het resultaat méér dan de som van deelresultaten moet zijn. Toch is niet iedere groep medewerkers zomaar tot een team te smeden. Kennelijk zijn er een aantal factoren die van een groep mensen een team kan maken.
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Elementen voor teameffectiviteit
Succesfactoren voor teamwork
Ons teamprofiel
De praktijk van samenwerken: succes of valkuil
€650
Klassikaal
max 10