Opleidingen

De economische ontwikkelingen dwingen organisaties tot meer aandacht voor in- en externe mobiliteit en degelijke loopbaanbegeleiding. In deze zesdaagse opleiding leer je loopbaanvraagstukken analyseren en oplossen. Je leert loopbaangesprekken voeren en een outplacementkandidaat van werk naar werk begeleiden. De opleiding bereidt voor op certificering door het Career Management Institute op A en B niveau. Deze opleiding loopbaancoach/loopbaanadviseur sluit aan bij de kwaliteitseisen van een loopbaanprofessional van de NOLOC (vereniging voor loopbaanprofessionals). De opleiding behandelt en onderschrijft de NOBOL gedragscode (branche organisatie voor outplacement, loopbaanadvisering en coaching). Situering Er is een groeiende behoefte aan degelijke loopbaanbegeleiding. Als HR (D) adviseur word je waarschijnlijk regelmatig benaderd met onderstaande vragen. Vragen van medewerkers: Ik ben niet gelukkig in mijn functie, maar ik wil niet bij de organisatie weg. Wat zijn mijn mogelijkheden? Mijn afdeling krimpt in, misschien moet ik eens buiten de afdeling solliciteren, maar ik weet niet waar ik binnen onze organisatie passende banen vind. Ik wil doorgroeien, maar ik weet niet precies wat bij mij past. Bij de reorganisatie verdwijnt mijn functie mogelijk. Ik wil tijdig onderzoeken wat ik buiten ons bedrijf nog meer zou kunnen. Hoe pak ik dit aan? Welke competenties moet ik ontwikkelen voor de door mij gewenste vervolgfunctie? Vragen van managers: Door een reorganisatie heb ik nu twee goede medewerkers op dezelfde functie. Ik wil ze niet kwijt. Wat kunnen ze nog meer, wat zouden ze willen en waar zouden ze kunnen passen? Ik wil, als afdelingsmanager, de externe mobiliteit van een aantal medewerkers bevorderen. Hoe doe ik dat op een zorgvuldige manier? Ik wil deze medewerker binden aan de organisatie, maar hij raakt snel verveeld en ik heb geen ruimte voor salarisverhoging. Hoe kan ik hem desondanks perspectief bieden? Ik moet een medewerker ontslaan. Kan jij mij daarbij ondersteunen? Hoe stimuleren we door- en uitstroom in de organisatie. Hoe kies ik een goed outplacementbureau? Hoe maak ik medewerkers zelf verantwoordelijk voor hun eigen employabiliteit? Kortom: er wordt van de loopbaancoach of loopbaanadviseur verwacht dat hij specialist is op het gebied van carrière ontwikkeling. Dankzij deze opleiding word je een professioneel loopbaanadviseur en loopbaancoach. Doelgroep Het leertraject richt zich zowel tot externe als interne loopbaancoaches en loopbaanconsultants.  We mikken op de junior of medior (met maximum enkele jaren ervaring) loopbaanprofessional. Volgende rollen komen zeker in aanmerking om het traject te volgen: HR adviseurs, HRD adviseurs, HR managers, HRD managers, P&O managers, personeelsverantwoordelijken, training & development managers, intercedent, re-integratieadviseur, arbeidsbemiddelaar, loopbaanbegeleiders, outplacementadviseurs, mobiliteitsconsulenten, carrièrebegeleiders, careermanagers, HR functionarissen, loopbaancoaches, loopbanadviseurs. Voorkennis Je beschikt reeds over basiskennis op het gebied van personeel en organisatie, je hebt enige advieservaring of je volgde een opleiding op dit gebied en je bent bij voorkeur werkzaam in een (deels) adviserende functie. Wat leer je in deze opleiding? Na het succesvol volgen van deze opleiding kan je het beroep van intern of extern loopbaancoach en loopbaanadviseur uitoefenen. Je kan de vraag van de cliënt en van de in- of externe opdrachtgever verhelderen. Je kan de methodische stappen van een loopbaanadviesproces toepassen. Je kan een analyse maken van een loopbaan, van competenties, van motivatie, van geschikte beroepen en van de in- of externe arbeidsmarkt. Je kan een gefundeerde keuze maken uit de technieken en instrumenten die door een loopbaanprofessional gebruikt kunnen worden. Je kan enkele belangrijke technieken/instrumenten/methodieken op een professionele manier gebruiken en interpreteren.  Voorbeelden van deze instrumenten: om functies te analyseren, om de arbeidsmarkt te analyseren, persoonlijkheidstesten, competentiescans, arbeidsmarktmogelijkheidstesten,... Je bent flexibel in het hanteren van verschillende stijlen van invloed uitoefenen. Je hebt de basiscompetenties van een loopbaanprofessional onder de knie: vertrouwen wekken, sensitiviteit, luisteren, analyseren, gespreksvaardigheden, resultaatgericht werken, faciliteren, activeren, omgaan met weerstand, beïnvloeden. Je herkent en kan omgaan met de belangrijkste psychologische aspecten van mensen in  loopbaanbegeleiding of outplacement. Je herkent psycho-sociale problematiek bij kandidaten in loopbaanadviestrajecten en je hebt geleerd wanneer en naar welke hulpverlening je kan doorverwijzen. Je kan adviseren over gepaste sollicitatie- en presentatiemethoden. Je kan ook de nazorg voor je rekening nemen: opvolgen, coaching  on the job, contact met de opdrachtgever. Programma Wat is loopbaanadvies? Wat is intern en extern loopbaanadvies? Wat is het doel van loopbaanbegeleiding? Wanneer is loopbaanbegeleiding nodig? Welke vormen zijn er?  Bijvoorbeeld: korte programma’s om sterkte en ontwikkeldoelen vast te stellen, programma’s gericht op interne functieverandering, individuele outplacement, groepsoutplacement, intern advies, ... Wat zijn de meest voorkomende aanleidingen voor loopbaanadvies? Welke loopbaanfasen en loopbaanstrategieën bestaan er?  Welke loopbaanvraagstukken horen hierbij? Wie voert de begeleiding uit?  Hoe maak je een keuze tussen een interne of externe loopbaanprofessional? Hoe kies je een goed bureau? De rol van de loopbaanadviseur binnen en buiten de organisatie Hoe past loopbaanadvisering bij de organisatiestrategie? Bevorderen van mobiliteit  en employabiliteit (in de organisatie en daarbuiten). Voorwaarden voor succes bij loopbaanbegeleiding. Verhouding tussen cliënt / opdrachtgever / adviseur. Omgaan met opdrachtgevers. Jij als loopbaanadviseur Bij de start van deze module leg je zelf een test af over je loopbaanadviesvaardigheden.  Onder andere op basis hiervan krijg je een zicht op je individuele ontwikkeldoelen voor dit leertraject. Rollen, beroepshouding en ethiek van de loopbaanadviseur. Je reflecteert over een professionele beroepshouding (betrokkenheid versus afstand, helpen versus begeleiden tot zelfstandigheid, integriteit, omgaan met verschillende belangen, enz) Eigen waarden en normen en de invloed daarvan op je advieshouding en begeleidingsstijl. Hoe kan je effectief adviseren? Deskundigheid opbouwen over loopbaan en arbeidsmarkt. Het ontleden van beroepen en functies. Media voor arbeidsmarktcommunicatie opvolgen. De match tussen competenties en beroepen analyseren door gebruik te maken van geautomatiseerde systemen. Tenslotte worden in deze module ook de competenties van de loopbaanprofessional geïntroduceerd: sensitiviteit, rapport opbouwen, vertrouwen wekken. analyseren, beoordelen, reflecteren. gespreksvaardigheden, zich duidelijk uitdrukken op alle niveaus, luisteren. kennis overdragen (individueel en de basis van groepsinstructie / training). coachen, motiveren, faciliteren, activeren, omgaan met weerstand, ombuigen belemmerende overtuigingen. beïnvloeden, waar nodig: sturen. resultaatgericht- en planmatig werken. De kandidaat Psychologische aspecten bij de kandidaat: omgaan met emoties, omgaan met belemmerende overtuigingen van de kandidaat. Welke vragen worden gesteld? Werk en zingeving. Type kandidaten, cliënthoudingen. Enkele belangrijke psychologische aspecten van mensen in loopbaanbegeleiding of outplacement: rouwverwerking, activeren, omgaan met veranderingen, omgaan met weerstand, omgaan met slachtofferrol, omgaan met de “hulploze” kandidaat of de “help rejecting” kandidaat, ... Psycho-sociale problematiek bij kandidaten in loopbaanadviestrajecten bvb: herkennen van de basissymptomen van alcohol of middelen misbruik, herkennen van de basissymptomen van een depressie Wanneer doorverwijzen naar hulpverlening Loopbaanadviesbegeleiding en het werkproces Fasen van loopbaanadviesbegeleiding. Structuur van het gesprek. Voorlichting / oriënterend gesprek (optioneel). Intake: verhelderen van de vraag, beoordelen, contractering. Opstellen van een plan van aanpak. Het belang van een vlotte en correcte administratieve afwikkeling en rapportage. Het begeleidingstraject bijvoorbeeld bestaand uit: Persoonsanalyse; ik ben, ik kan, ik ken, ik wil. Toepassing van testen binnen loopbaanadvisering. Marktanalyse; passende taken, functies, beroepen, opleidingen (basiskennis),  organisaties. Sollicitatieadvies; netwerken, brieven, c.v., gesprek, follow - up. Bemiddelingstraject: bemiddelen tussen vraag en aanbod, jobhunting (basiskennis). Begeleiding bij uitvoeren van het actieplan; maken van keuzes, stimuleren en motiveren, dag tot dag begeleiding, toepassen van intervisie. Tussentijdse evaluatie en - rapportage Eindevaluatie en –rapportage Taken en rollen van de loopbaanprofessional Adviesaspecten binnen een organisatie (intern). Adviesaspecten als extern loopbaanprofessional. Risico’s verbonden aan combineren van opdrachten en rollen. Specialisaties binnen het vak: adviseur (specialisaties: uitvoerend niveau, middenkader, hoger kader, directie / bestuur), testpsycholoog of gecertificeerd testbespreker (niet – psycholoog), accountverantwoordelijke met commerciële taken, administratieve afhandeling. Didactische aanpak De opleiding volgt in grote lijnen de leercyclus van Kolb, waarbij theorie, praktijk en reflectie voortdurend op elkaar betrokken worden.  Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Hierin worden je persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht. De opleiding bestaat uit een traject van ongeveer 6  maanden, gemarkeerd door zes workshops van een dag. In de interactieve training ligt de nadruk op het ontwikkelen van vaardigheden op het gebied van loopbaanbegeleiding. Je oefent met cases. De rode draad wordt gevormd door het werken aan een eigen loopbaanadviestraject, in of buiten de eigen organisatie. Je begeleidt gedurende deze periode minimaal 1 loopbaanadvies kandidaat. Dit mag bijvoorbeeld een outplacementkandidaat zijn of een medewerker in een intern adviestraject. Je voortgang wordt opgevolgd aan de hand van een procesverslag. Gedurende het begeleiden van je eigen kandidaat kan je aanvullend hulp inroepen van je mededeelnemers en je trainers via email of telefonisch. 1 dagdeel wordt besteed aan intervisie waarin je vragen of problemen kan inbrengen en waarbij “best practices“  worden uitgewisseld. In de namiddag heb je een individueel  coachingsgesprek n.a.v. de ervaringen met het loopbaanadviestraject dat je gedurende de opleiding uitvoert. Het aantal deelnemers bedraagt maximaal 15 personen, zodat individuele feedback mogelijk is. Cursusmateriaal Je ontvangt een uitgebreide syllabus met cursusmateriaal en oefeningen: een volwaardig naslagwerk, niet enkel de kopies van de handouts. Met behulp van een (zelf-)test leer je meer over je eigen bekwaamheden en attitudes als loopbaanprofessional. Je kan daarnaast gratis eenmalig gebruik maken van een loopbaanadviestest. Er is een lijst met aanbevolen literatuur, maar deze stof is niet verplicht. Evaluatie Je slaagt voor de opleiding als je een loopbaanadviestraject op een professionele manier uitwerkt.  Je krijgt hiervoor ondersteuning van de trainers en van je collega deelnemers. De evaluatie gebeurt door volgende actoren: zelfevaluatie door de kandidaat evaluatie door collega deelnemer(s) evaluatie door de trainers Als je slaagt voor de opleiding, voldoe je aan de toelatingscriteria van de beroepsvereniging NOLOC en de inhoudelijke toetsingscriteria van het Career Management Institute (CMI). Trainer Annita Rogier Annita Rogier  (1962) is als associated internationaal expert aan HRD Academy verbonden.  Als trainer, coach, assessor en psycholoog zet ze zich al 24 jaar gepassioneerd in voor de ontwikkeling van trainers, HR managers, coaches, consultants) en managers.  Ze heeft ruime ervaring zowel in not-for profit als in profit organisaties.  Ze is lid van het Nederlands Instituut van Psychologen, van de Nederlandse Vereniging van personeelsmanagement & organisatieontwikkeling en van het netwerk van loopbaanadviseurs en assessment professionals.  Annita Rogier heeft 24 jaar ervaring met loopbaan/ en outplacementadvisering o.a. bij:  Raadgevend Bureau Claessens, CWI, The Human Capital Group van Deloitte & Touch en Character Concern.  Ze leidde zeer veel loopbaanprofessionals, outplacementadviseurs, re-integratieadviseurs en HR-D professionals op o.a. van Randstad, KPN, CWI, UWV, Bouwfonds, loopbaanadviseurs van diverse Gemeenten, PAC, Ideeënrijk, Transferpunt Zorg, REAX, enz.

Op maat samengesteld privécursus After Effects Zelf je cursusdatums en locatie kiezen Online verder leren met StudyFlix 2 cursusdagen Tover je foto’s en illustraties om naar bewegend beeld, voeg speciale effecten toe aan je video, leer composieten maken of geanimeerde infographics maken in onze privécursus After Effects.  Hoe het werkt 1: Intake Na je inschrijving voor de cursus After Effects vindt er een telefonische intake plaats, waarin we je huidige niveau en leerbehoefte bepalen. 2: Voorbereiding Wij gaan aan de slag om een persoonlijk cursusprogramma voor je samen te stellen op basis van je huidige niveau en interesses. 3: Cursusdatum Op je zelf gekozen cursusdatums ga je één op één aan de slag met onze trainer, die je alle aspecten van de software laat zien in praktijkgerichte oefeningen. Wij stellen een computer met de software tot je beschikking. 4: Online Academy Na de cursus After Effects krijg je toegang tot onze Online Academy, waar je terug kan blikken op de cursus of aan de slag kunt gaan met gevorderde stof, certificaten kan verdienen & meer Cursusprogramma Na het afsluiten van de cursus After Effects zal je o.a. de volgende vaardigheden onder de knie hebben: De After Effects interface After Effects combineren met Photoshop & Illustrator Layers & compositions Animeren met keyframes op de timeline Werken met 3D layers Parenting & expressions Werken met tekst Camera's & licht Effects & presets Verscheidene op maat gemaakte projecten Privécursus op maat Onze cursus After Effects wordt voor elke deelnemer op maat gemaakt. We kijken naar je persoonlijke of professionele interesses in de software, en stellen aan de hand daarvan een pakket van oefeningen samen die daar bij aansluiten. Zo richten we ons tijdens de cursus op jouw eigen persoonlijke interesses en leerbehoefte.

Om de effectiviteit van uw team te verbeteren is het noodzakelijk om inzicht te krijgen in de verschillende persoonlijkheden en hoe deze optimaal kunnen samenwerken. DISC draagt bij aan het begrip voor de verschillende persoonlijkheden en en maakt de aanwezige kwaliteiten die binnen het team aanwezig zijn zichtbaar. Waarom DISC?  Het DISC instrument zorgt ervoor dat teamleden niet alleen inzicht in zichzelf, maar ook in andere teamleden. Wat zijn hun gedragstendensen? Hoe wordt hun interesse gewekt? Hoe reageren ze onder druk? Wat is hun stijl van communiceren en wat zijn hun onbewuste drijfveren? Door teamleden inzicht te geven in hun voorkeursgedragsstijl kunnen ze prettiger en effectiever samenwerken met anderen.  Resultaten van werken met DISC     Teamleden die hun eigen voorkeuren en die van de andere teamleden kennen en begrijpen zullen beter met elkaar communiceren en effectiever samenwerken De sterke punten en de eventuele valkuilen en ontwikkelpunten van het team worden in kaart gebracht                    Inzicht in elkaars gedragsvoorkeuren leidt tot meer begrip voor elkaar waardoor irritaties en conflicten zijn hierdoor beter te begrijpen en op te lossen Inzicht in de DISC profielen zorgt ervoor dat taken makkelijker toegewezen worden aan teamleden die daar ook goed in zijn             Het gebruik van DISC geeft teamleden het inzicht dat verschillen elkaar juist aanvullen DISC ondersteunt teams om prettiger en effectiever te functioneren DISC-profielrapporten Tijdens de workshop ontvangen de deelnemers eenprofielrapport. Het rapport geeft een uitgebreide beschrijving van uw DISC-profiel. DISC workshop  Werken met DISC is niet alleen zinvol het is ook erg leuk! In een dag kunt u al resultaten behalen. De opzet van een DISC workshop voor uw team bestaat uit de uitleg van het DISC model, het in kaart brengen van de DISC profielen en het ervaren van het effect van de interactie tussen de verschillende persoonlijkheden.  Investering De prijs voor de workshop is afhankelijk van duur, de gewenste rapportage, specifieke wensen en locatie van de workshop. Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk DISC-profielrapport.

Predictive Profiling – dé beveiligingsmethode van nu Predictive Profiling is een wereldwijd zeer succesvolle methode om criminele en terroristische activiteiten al in de voorbereidingsfase te onderkennen en te stoppen. Deze in Israël ontwikkelde methode heeft zich inmiddels wereldwijd als zeer succesvol bewezen. Ook in Nederland bestaat grote belangstelling om Predictive Profiling toe te passen. De kracht van Predictive Profiling zit onder meer in het preventieve afschrikeffect op personen met een slechte intentie, zonder dat dit ten koste gaat van een klantgerichte benadering. Predictive Profiling is de meest proactieve beveiligingsmethode ter wereld Predictive Profiling gaat uit van de mogelijkheden die tegenstanders hebben om uw organisatie met succes aan te kunnen vallen, in plaats van uw eigen mogelijkheden om een aanval te stoppen. Dit lijkt logisch, maar wordt in de praktijk nog zelden toegepast. Predictive Profiling is daarmee de meest proactieve beveiligingsmethode die er bestaat. Predictive Profiling is altijd een aanvulling op de bestaande beveiligingsorganisatie en is in beginsel geen vervanging. Hoe werkt deze fascinerende methode? Elke technologie kan omzeild worden, omdat alle technologie werkt op basis van 'voorgeprogrammeerde' en dus te leren configuraties. Criminelen en terroristen zijn daarentegen veel minder gewapend tegen menselijke, onvoorspelbare interacties, zoals bijvoorbeeld de confrontatie met een vraag. Security Questioning - een gespecialiseerde bevragingsmethode - is dan ook een belangrijk wapen in de strijd tegen criminelen en terroristen. Er zijn wereldwijd talloze voorbeelden van dreigingen die verijdeld hadden kunnen worden door observatie en bevraging. Predictive Profiling – overal toepasbaar Niet alleen de Predictive Profiling methode wordt uitgelegd, maar ook de toepassingsmogelijkheden worden behandeld. Predictive Profiling is niet alleen toepasbaar in hoogrisico-omgevingen, maar kan overal worden toegepast. De methode is inmiddels met succes toegankelijk gemaakt voor diverse sectoren en risicogebieden. Zo krijgt u inzicht in de succesfactoren achter de methode. Er worden ook kritische kanttekeningen geplaatst, want profiling is geen trucje. Security experts en wetenschappers geven vanuit hun eigen ervaring en onderzoek inzicht in de mogelijkheden en resultaten die zij met Predictive Profiling hebben bereikt. De lessen worden ondersteund met realistische, praktische en interactieve oefeningen waardoor u het geleerde direct kunt toepassen in uw praktijk. Predictive Profiling en Security Questioning (SQ) Het meest effectieve wapen van een profiler is het stellen van vragen, ofwel Security Questioning. Iemand die kwaadwillend is, kan zich immers niet voorbereiden op niet te voorspellen vragen. Daarnaast kan Security Questioning in vrijwel elke omgeving worden toegepast. Bijkomend voordeel is dat het stellen van vragen niets kost. Bovendien kan Security Questioning ook worden geleerd aan andere functionarissen dan enkel beveiligingsfunctionarissen. Medewerkers die beschikken over de juiste competenties kunnen vanuit hun bestaande functie/rol hierdoor van grote toegevoegde waarde worden voor de veiligheid binnen uw onderneming. Minder procedures en een intelligente benadering van bezoekers zullen ook de klantgerichtheid van uw organisatie versterken. Doel van de opleiding De opleiding heeft tot doel u de methode Predictive Profiling aan te leren. Als predictive profiler wordt u getraind in het detecteren van afwijkend gedrag, verdachte indicatoren en het stellen van niet te voorspellen vragen (Security Questioning). Na afronding van deze post-HBO opleiding bent u in staat om verdachte personen en situaties op basis van indicatoren te herkennen en hierop adequaat te reageren. Bovendien krijgt u handvatten aangereikt om de Predictive Profiling methode in uw eigen organisatie of in die van uw opdrachtgevers te implementeren. Predictive Profiling en Red Teaming – wat is een Red Team? Deze opleiding besteedt één praktijkdag aan Red Teaming. Red Teaming is het aanvallen van de eigen organisatie door een zogenaamd 'Red Team'. Red Teaming richt zich op de situatie die voorafgaat aan een incident of calamiteit. Red Teams worden samengesteld op basis van specifieke expertise en ervaring. De leden kunnen zowel van binnen als van buiten de organisatie komen. Een Red Team kan ad-hoc of op basis van een planning worden ingezet. Red Teaming kan ook op basis van peer-to-peer worden georganiseerd, zoals bij de Red Teaming Groep Nederland. Red Teaming geeft inzicht in de mogelijkheden waar potentiële tegenstanders gebruik van kunnen maken. In dat opzicht heeft Red Teaming een directe relatie met Predictive Profiling als middel om een potentiële dreiging al in de voorbereidende fase te ontdekken. Red Teaming maakt daarom een belangrijk deel uit van de Predictive Profiling methode. Red Teaming Groep Nederland U ontvangt van ons een gratis lidmaatschap van de Red Teaming Groep Nederland. Als lid van de Red Teaming Groep Nederland profiteert u niet alleen van een exclusief en groeiend netwerk, maar kunt u ook regelmatig opleidingen en workshops volgen op het gebied van zowel Red Teaming als Predictive Profiling. Predictive Profiling en Blue Teaming Een tweede praktijkdag in deze opleiding is gewijd aan Blue Teaming. Tijdens deze praktijkdag leert u Predictive Profiling direct toe te passen. De Blue Teaming praktijkdag is een goede basis voor het opstellen van een Standaard Operationele Procedure (SOP) voor uw eigen organisatie. Daarnaast wordt u getraind in het uitvoeren van de enige wetenschappelijk bewezen effectieve Security Questioning techniek, Controlled Cognitive Engagement (CCE). Predictive Profiling – voor wie is het diploma waardevol? Predictive Profiling kan in principe uitgevoerd worden door alle medewerkers die werken in het te beschermen gebied. De opleiding is het meest geschikt voor professionals die met veiligheidsvraagstukken werken en incidenten in een vroeg stadium willen voorkomen, zoals: Inlichtingen- en veiligheidsdiensten Bijzondere opsporingsdiensten Security managers verantwoordelijk voor het integrale beveiligingsproces Functionarissen bij de Politie en Koninklijke Marechaussee Human Resource Managers (HRM) Adviseurs op beveiligingsgebied Managers die te maken hebben met geweld tegen medewerkers Bedrijfsrechercheurs Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA) Predictive Profiling staat enorm in de belangstelling. Schrijf u daarom vandaag nog in voor dit waardevolle en internationaal erkende diploma!

In een netwerkplanning & Scheduling Best Practices geef je de relaties aan tussen de verschillende activiteiten in je project. In deze module leer je de verschillende soorten activiteiten en relaties kennen en hoe slimme relaties te gebruiken voor het opzetten van een goede netwerkplanning. Ook leer je de reken-methode beheersen waarmee het kritieke pad (Critical Path Method) en floats kunnen worden uitgerekend. Mijlpalen, constraints, lags en andere begrippen van netwerkplanning komen hierbij aan de orde. Deze module bereid je voor om planningssoftware op een goede manier te gebruiken volgens de best practices van netwerkplanning. Programma Welke type activiteiten kennen we; Welke type relaties kunnen worden gebruikt; Hoe vindt het doorrekenen van een netwerk plaats; Wat is speling en welke speling kennen we; Wat is het kritieke pad en wat zijn kritieke activiteiten; Resource load en leveling van de load; Praktijkvoorbeelden en tips van goede netwerkplanningen en de voortgang cyclus. Voorkennis Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Het is ook mogelijk om deze training te volgen als onderdeel van de opleiding Scheduling Engineer. Voor Microsoft Project is dit Project Planner. Certificaat Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy. Onderwijsvorm Deze training is zowel remote (online) als klassikaal te volgen. 

Deze driedaagse training geeft een algemene introductie in het testen van informatiesystemen. De doelstelling van de training is om de cursisten voor te bereiden op het ISTQB Foundation examen. Enkele belangrijke onderwerpen die hierbij zeker aan de orde komen, zijn het belang van testen, het testen in relatie tot de systeemontwikkeling en de fundamenten van een gestructureerd testproces. De verschillende fasen in een test project worden toegelicht, waarna ook enkele test technieken (zowel black box als white box) behandeld worden. Deze foundation training bevat dus de basis in testen voor zowel test managers als testers. Naast theorie bevat de training ook een aantal proefexamens, zodat de behandelde onderwerpen nog beter in de examen context geplaatst worden. Gedurende de training wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan het relateren van de Nederlandse terminologie aan de Engelse. U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties: U kunt vragen stellen De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn. U hoeft niet te reizen … Het enige dat u mist is onze lekkere koffie! Doelgroep Iedereen die zich wil kwalificeren als professioneel tester. Deze certificering biedt ook goede kwalificaties voor builders, designers, programmeurs en projectmanagers. Onderwerpen Onderwerpen in deze module zijn de testbeginselen, testen gedurende de levenscyclus, statische technieken, testspecificatietechnieken, blackbox technieken, whitebox technieken en experienced based technieken. Voorkennis en niveau De deelnemer is bekend met gestructureerd testen zoals TMAP® NEXT of een vergelijkbare methode, HBO. Examen Het ISTQB Foundation examen is multiple choice en wordt in het Engels afgenomen.

... De "Change Agents" bij uitstek binnen Lean Six Sigma organisaties zijn Black Belts ... Praktisch zijn Black Belts veelal fulltime projectmanagers en procesverbeteraars voor enkele jaren. De DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve en Control) projectmethodologie is hierbij wereldwijd de standaard en is tevens de structuur van de training. De trainingmethodiek: Geen powerpoint presentaties maar case simulaties, Post-it notes, praktijkvoorbeelden en interactie. Op deze manier leer je hoe je Lean Six Sigma op een praktische manier kunt toepassen. Dit om snel blijvende resultaten te boeken. Lean of Lean Six Sigma: In onze visie is altijd een combinatie van Lean en Six Sigma nodig om blijvende resultaten te realiseren. In al onze Lean trainingen komen daarom zowel de Lean principes alsook de Six Sigma projectaanpak terug. In onze Lean Six Sigma trainingen gaan we extra in op de statistische kennis die nodig is bij grote hoeveelheden data en/of variatie vraagstukken. Inhoud: Wat u krijgt in de 12,5 Lean dagen training, is samengevat als volgt: 3 dagen Change Awareness & Practice: Leiderschap, Change mgt, Coaching, etc. 6 dagen Lean filosofie, principes & tools 2 dagen DMAIC Project & Programma mgt en Six Sigma principes & tools 2 dagen leren en toepassen van Workshop Facilitation skills Wat u EXTRA krijgt in de 18 Lean Six Sigma dagen training, is samengevat: 2 dagen Six Sigma basisprincipes & tools zoals: MSA, Procesprestatie-analyses (variatie in kaart brengen en begrijpen), Y-X grafieken en Hypothesetoetsen binnen DMAIC >3 dagen Advances in Six Sigma principes & tools binnen DMAIC. Denk hierbij aan zelf kunnen experimenteren zoals bij MSA en DOE, hoe om te gaan met niet-normaal verdeelde data (o.a. non-parametrics) en verdiepende SPC (control charts ten behoeve van visualisaties en managen van (K)PI's) Bij Lean Six Sigma Partners zit u goed: - Onze opleidingen voldoen aan de internationale standaard van ASQ (Amercian Society of Quality) - Wij zijn geaccrediteerd bij the Council for Six Sigma Certification (CSSC) - Onze opleidingen voldoen aan verschillende externe certificerende instanties - Onze Green Belt opleiding is onderdeel van een HBO Bedrijfskunde opleiding waardoor u de mogelijkheid heeft om 60 studiepunten (1 jaar) te behalen

Voor wie is de Green Belt training? Een Green Belt werkt in een organisatie als verbeteraar en realiseert op gestructureerde wijze aantoonbare verbeteringen. De training is bedoeld voor (aankomende) projectleiders, lijnmanagers en bedrijfsadviseurs die willen werken aan procesverbetering met behulp van Lean en/of Six Sigma. Een gecertificeerde Green Belt wordt vaak gecoacht door een (Master) Black Belt tijdens verbeterprojecten. Wat is een Green Belt opleiding? Tijdens de Green Belt training leer je zelfstandig een (afdeling-overstijgend) verbetertraject uit te voeren volgens de DMAIC-aanpak. (Define, Measure, Analyze, Improve en Control) Gedurende deze vijf fases leer je verschillende tools kennen om processen te analyseren, verspilling te herkennen en hoe je verbeteringen kan realiseren en borgen met jouw team. Tijdens de twee Six Sigma dagen wordt Lean aangevuld met projectmanagement, experimenten en grondige data-analyses, deze aanvulling is ideaal voor data-gedreven individuen en organisaties. Na het afronden van de Green Belt training ben je onder andere in staat om: Zelfstandig een verbetertraject afronden Brede basis verbetermethoden inzetten Workshops faciliteren Black Belts ondersteunen Teamleden coachen

Voor wie is de Orange Belt training? De Orange Belt training is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Lean Six Sigma en dit wilt toepassen binnen zijn/haar organisatie. Ben je (aankomend) projectleider of manager en wil je aan de slag met verbeterprojecten of -trajecten, dan is dit een goede introductie-training!  Een Orange Belt is een professional met basiskennis in Lean en Six Sigma. Na het bijwonen van de Orange Belt training kan deze professional een actieve rol spelen in verbetertrajecten.  Wat is een Orange Belt opleiding? Gedurende de Orange Belt training leer je de basisbegrippen van de Lean en Six Sigma filosofie kennen en toepassen. Ook leer je om (deels) workshops te faciliteren. Alle theorie wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en de inbreng van jouw eigen processen. De rode draad van de training is de DMAIC-projectaanpak, dit is een aanpak waarmee je verbeterprojecten gestructureerd en succesvol kan uitvoeren.  Na het afronden van de Orange Belt training kan jij: Verspillingen herkennen en verminderen Workshops herkennen en (deels) faciliteren Procesverbeteringen doorvoeren middels de A3 methode Basisbegrippen van Lean Six Sigma toepassen Green en Black Belts ondersteunen

Eendaagse Heftruck Opleiding De Heftruck Herhalingscursus is bedoeld voor werknemers die al een Heftruck Basiscursus hebben gevolgd. Deze Basiscursus is 5 jaar geldig. Hierna dient een herhalingscursus te worden gevolgd zodat de opgedane kennis niet verloren gaat. Zo kunt u op een veilige en verantwoorde manier uw werkzaamheden blijven uitvoeren. Deelnemers dienen minimaal 16 jaar oud te zijn. Cursusduur De cursus duurt twee dagdelen. Één dagdeel wordt besteed aan theorie en één dagdeel aan praktijk. De cursist is verplicht om tijdens het praktijkgedeelte van de cursus veiligheidsschoenen te dragen. Hier moet de cursist zelf voor zorgen. Inhoud cursus Het theoriegedeelte bestaat onder andere uit: Algemene veiligheid volgens de Arbo-wet; Algemene veiligheidsprincipes toegespitst op het rijden met een vorkheftruck; Vakjargon en specifieke wetgeving; Specifieke aspecten van de vorkheftruck en het bepalen van de stabiliteit; Veilig rijden met de vorkheftruck, intern en op de openbare weg; Enkele andere interne transportvoertuigen naast de vorkheftruck; Transportroutes en magazijnbegrippen. Het praktijkgedeelte bestaat uit: Stapelen en verplaatsen van lasten; Omgaan met heftruck en last; Voertuigbeheersing; Veiligheid; Inschatten van afstanden; Verrichten van technische handelingen; Rijklaar controle; Stellingrijden; Hellingrijden. Examen en certificaat Na de training krijgt u een theorie- en praktijkexamen. Worden deze examens met goed resultaat afgerond, dan krijgt u het certificaat Heftruck Basis. Dit certificaat is 5 jaar geldig. Hierna dient u om de vijf jaar een herhalingscursus te volgen (deze neemt één dag in beslag). Op deze wijze gaat de opgedane kennis niet verloren en kunt u op een veilige en verantwoorde manier uw werkzaamheden blijven uitvoeren. Prijs De totale kosten van de cursus bedragen € € 195,- (excl. btw). Dit is inclusief alles, namelijk: Cursusboek De cursus; Het examen; Het certificaat en pasje; Een lunch met koffie en thee. In Company Vanaf 6 deelnemers is het ook mogelijk de cursus ‘In Company’ te volgen bij u op locatie.