Opleidingen

"Hands-on training in small classes with real-life examples, tailored to your needs" Official Scrum.org licensed training course. Op het moment bieden we deze training alleen in het Engels aan. Selecteer daarom de training "Professional Scrum Product Owner (PSPO / PSPO I) - English" voor een overzicht van alle beschikbare data. Het PSPO I assessment is Engelstalig, en een Engeltalige training vormt de meest optimale voorbereiding. Officiële Scrum.org training Inclusief Gratis poging voor het wereldwijd erkende Scrum.org Professional Scrum Product Owner I certification assessment (PSPO I) Gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald. Certification insurance: uitgebreide nazorg als je moeite hebt met het assessment Gratis boek – aanbevolen boek geselecteerd door de trainer Professional Scrum Product Owner Reference Guide Lidmaatschap tot mijn exclusieve training alumni Slack community Jaarlijkse meetup met training alumni $ 200,- korting op het PSPO II assessment Uitgebreid lunch buffet, drinken en snacks gedurende de dag Leer hoe je waarde kunt maximaliseren Het zijn van een Professional Product Owner omvat veel meer dan het opschrijven van requirements en het managen van een Product Backlog. Product Owners hebben kennis en begrip nodig van allerlei product management aspecten, naast de rol van Product Owner volgens Scrum, om waarde te kunnen maximaliseren met hun producten. Wat je gaat leren Professional Scrum Product Owner (PSPO) is een 2-daagse training die focust op al deze gebieden. Deze training is bedoeld voor Product Owners, product managers en iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor het succes van een product in de markt. Deze training is ook zeer waardevol als je Product Owners coacht. Tijdens deze training zullen deelnemers hun kennis ontwikkelen en versterken met betrekking tot het vervullen van de rol van Product Owner. Dit gaan we doen door middel van instructie, discussies, en diverse oefeningen en praktijksituaties waar je in teamverband mee aan de slag gaat. Hiermee zal duidelijk worden hoe breed de verantwoordelijkheden zijn van een Product Owner vanuit een Agile perspectief. Er wordt ook stilgestaan bij hoe je waarde kunt meten en daarmee op waarde kunt sturen. PSPO onderwerpen Agile Product Management Value-Driven Development Scrum Principles & Empiricism The Scrum Framework Product Backlog Management Release Management Voor wie is deze training bedoeld De Professional Scrum Product Owner training (PSPO) is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij productontwikkeling met behulp van het Scrum framework, maar in het bijzonder voor mensen die verantwoordelijkheid dragen voor een product vanuit een business en product management perspectief. Professional Scrum Product Owner certificering Alle deelnemers die de 2-daagse PSPO training hebben voltooid ontvangen een wachtwoord voor het Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) assessment. En je krijgt een gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald - een score hebt van minder dan 85%. Wat anderen van deze training vinden “The training itself was setup as a Scrum Sprint, all topics were handled as Product Backlog Items, the training schedule was the roadmap, and so on. Not your everyday Powerpoint slide training, there was even no Powerpoint at all. Great! And on top of that, Matthijs is an experienced Product Owner so he knows what he’s talking about. Learn Scrum from the best, learn from Matthijs.” Gert-Jan van Kempen – Product Owner AI for Employees at ABN AMRO “I participated in Professional Scrum Product Owner Training which was facilitated by Matthijs. This was the best content and facilitated training that I have ever had. Matthijs balanced the complexity of the material with the need to handle questions from the delegates in a flexible and enjoyable way. Far from the normal “dry” training that I have had in the past.” Fraser Hill – Digital Executive Leader at Shell Jouw trainer: Matthijs de Booij Mijn missie: anderen inspireren nieuwe manieren van werken te ontdekken. De afgelopen jaren heb ik meer dan 100 trainingen en workshops verzorgd met betrekking tot Agile, Scrum en Kanban. Ik heb meer dan 15 organisaties geadviseerd en gecoacht in diverse sectoren van financiële instellingen tot zorg organisaties. Voordat ik een externe trainer, consultant, en coach werd heb ik ruim 5 jaar ervaring opgedaan in verschillende Scrum Teams als lid van een Development Team, Product Owner, en Scrum Master. Als Professional Scrum Trainer en Accredited Kanban Trainer heb ik het vertrouwen gekregen van de scheppers van Scrum en de Kanban Method om het best mogelijke fundament te leggen waar jij op kunt bouwen in de praktijk. En als bijproduct van de training vergroot je de kans om je te kunnen certificeren. Mijn trainingen worden gekenmerkt door het minimaliseren van het gebruik van Powerpoint, en het maximaliseren van het gebruik van visualities op flipovers op een incrementele wijze. Deze visualisaties zullen je helpen met het terughalen van de de opgedane inzichten, de gesprekken die we hebben gevoerd, en jouw eigen reflecties gedurende de 2 dagen van de training. Ik geloof dat ik deze training het beste kan verzorgen door de waarden en principes van Scrum en het Agile Manifesto los te laten op de training zelf, en de wijze waarop ik de training faciliteer. Daarmee probeer ik tevens het goede voorbeeld te geven. Kleine groepen In mijn trainingen hanteer ik een maximum van 10 deelnemers. Dat heeft voor jou de volgende voordelen: Een meer persoonlijke ervaring voor jou als deelnemer Draagt bij aan een omgeving van vertrouwen en openheid Makkelijker om je comfortabel te voelen dan in een grote groep Meer ruimte voor het inbrengen van jouw persoonlijke uitdagingen Meer ruimte om te leren van de ervaringen van je klasgenoten

"Hands-on training in small classes with real-life examples, tailored to your needs" Official Scrum.org licensed training course. Op het moment bieden we deze training alleen in het Engels aan. Selecteer daarom de training "Professional Scrum Master (PSM / PSM I) - English" voor een overzicht van alle beschikbare data. Het PSM I assessment is Engelstalig, en een Engeltalige training vormt de meest optimale voorbereiding. Inclusief Gratis poging voor het wereldwijd erkende Scrum.org Professional Scrum Master I certification assessment (PSM I) Gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald. Certification insurance: uitgebreide nazorg als je moeite hebt met het assessment Gratis boek – aanbevolen boek geselecteerd door de trainer Professional Scrum Master Reference Guide Lidmaatschap tot mijn exclusieve training alumni Slack community Jaarlijkse meetup met training alumni $ 100,- korting op het PSM II assessment $ 200,- korting op het PSM III assessment Uitgebreid lunch buffet, drinken en snacks gedurende de dag Leer Scrum van degenen die het bedacht hebben en doorontwikkelen Professional Scrum Master (PSM) is een 2-daagse training die ingaat op de principes die ten grondslag liggen aan Scrum, en de rol van de Scrum Master daarbinnen. Deze training is een combinatie van instructie, discussies, en diverse oefeningen en praktijksituaties waar je in teamverband mee aan de slag gaat. Je leert wat de kern is van Scrum en Agile. Wat je gaat leren Gedurende de 2 dagen leer je wat er nodig is om Scrum succesvol toe te kunnen passen in jouw team en organisatie, en welke rol de Scrum Master hierin vervult. De training behandeld ook noodzakelijke veranderingen in gedrag en in het bijzonder de managementstijl servant-leadership. Deelnemers worden uitgedaagd te denken en te redeneren vanuit de principes van Scrum om beter te begrijpen wat te doen als ze weer terugkeren naar de praktijk. PSM onderwerpen Scrum theory and principles The Scrum Framework The Definition of Done Running a Scrum project Working with people and teams Scrum in your organization The role of the Scrum Master Voor wie is deze training bedoeld De Professional Scrum Master training (PSM) is voor iedereen die betrokken is bij het werken met het Scrum framework. In het bijzonder voor mensen die verantwoordelijk zijn om Scrum optimaal te laten functioneren, zoals Scrum Masters, leden van het Scrum Team, en managers. Professional Scrum Master certificering Alle deelnemers die de 2-daagse PSM training hebben voltooid ontvangen een wachtwoord voor het Professional Scrum Master (PSM) assessment. En je krijgt een gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald - een score hebt van minder dan 85%. Wat anderen van deze training vinden "Super nuttige training met vele praktijk voorbeelden! Matthijs weet op een inspirerende en zeer visuele wijze uitstekend de basis van Scrum, de Rollen en met name de Scrum Master goed uit te leggen. Een aanrader!"  "Enerverende training met veel eye-openers waarbij je als deelnemer ook echt deelneemt aan de training. Enthousiast neem Matthijs je mee op reis door de Agile Scrum wereld met focus op Scrum values en praktijkvoorbeelden die praktische tips geven waar je wat mee kunt. Geen moment saai en dus zeker een aanrader." Jouw trainer: Matthijs de Booij Mijn missie: anderen inspireren nieuwe manieren van werken te ontdekken. De afgelopen jaren heb ik meer dan 100 trainingen en workshops verzorgd met betrekking tot Agile, Scrum en Kanban. Ik heb meer dan 15 organisaties geadviseerd en gecoacht in diverse sectoren van financiële instellingen tot zorg organisaties. Voordat ik een externe trainer, consultant, en coach werd heb ik ruim 5 jaar ervaring opgedaan in verschillende Scrum Teams als lid van een Development Team, Product Owner, en Scrum Master. Als Professional Scrum Trainer en Accredited Kanban Trainer heb ik het vertrouwen gekregen van de scheppers van Scrum en de Kanban Method om het best mogelijke fundament te leggen waar jij op kunt bouwen in de praktijk. En als bijproduct van de training vergroot je de kans om je te kunnen certificeren. Mijn trainingen worden gekenmerkt door het minimaliseren van het gebruik van Powerpoint, en het maximaliseren van het gebruik van visualities op flipovers op een incrementele wijze. Deze visualisaties zullen je helpen met het terughalen van de de opgedane inzichten, de gesprekken die we hebben gevoerd, en jouw eigen reflecties gedurende de 2 dagen van de training. Ik geloof dat ik deze training het beste kan verzorgen door de waarden en principes van Scrum en het Agile Manifesto los te laten op de training zelf, en de wijze waarop ik de training faciliteer. Daarmee probeer ik tevens het goede voorbeeld te geven. Kleine groepen In mijn trainingen hanteer ik een maximum van 10 deelnemers. Dat heeft voor jou de volgende voordelen: Een meer persoonlijke ervaring voor jou als deelnemer Draagt bij aan een omgeving van vertrouwen en openheid Makkelijker om je comfortabel te voelen dan in een grote groep Meer ruimte voor het inbrengen van jouw persoonlijke uitdagingen Meer ruimte om te leren van de ervaringen van je klasgenoten

"Hands-on training in small classes with real-life examples, tailored to your needs" Official Scrum.org licensed training course. Op het moment bieden we deze training alleen in het Engels aan. Selecteer daarom de training "Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A / PSM II) - English" voor een overzicht van alle beschikbare data. Het PSM II assessment is Engelstalig, en een Engeltalige training vormt de meest optimale voorbereiding. Inclusief Gratis poging voor het wereldwijd erkende Scrum.org Professional Scrum Master II certification assessment (PSM II) Gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald. Certification insurance: uitgebreide nazorg als je moeite hebt met het assessment Gratis boek – aanbevolen boek geselecteerd door de trainer Professional Scrum Master II Reference Guide Lidmaatschap tot mijn exclusieve training alumni Slack community Jaarlijkse meetup met training alumni $ 200,- korting op het PSM III assessment Uitgebreid lunch buffet, drinken en snacks gedurende de dag Een Scrum Master training voor gevorderden De Professional Scrum Master II (PSM II) training is een 2-daagse training die Scrum Masters helpt met hun professionele ontwikkeling. Deze training is bedoeld vor Scrum Masters met minimaal één jaar ervaring en hun kennis en vaardigheden als Scrum Master willen vergroten. Bij voorkeur heb je reeds de Professional Scrum Master (PSM) training gevolgd en/of ben je in bezit van het PSM I certificaat. In tegenstelling tot de Professional Scrum Master (PSM) training die met name focust op hoe Scrum te gebruiken, het Scrum Framework en de rol van de Scrum Master, focust deze PSM II training op welke houdingen en strategieën passen bij een effectieve Scrum Master en servant-leader. Hier wordt op ingegaan aan de hand van de verschillende diensten die een Scrum Master verleend aan het Development Team, Product Owner, en de rest van de organisatie. Deze training leert deelnemers tevens over gerelateerde agile practices en vaardigheden, om ze daarmee in staat te stellen de juiste gesprekken te kunnen voeren en een betere Scrum Master te kunnen worden. Wat je gaat leren Gedurende de 2 dagen leer je over die aspecten die essentieel zijn om te kunnen groeien als een succesvol Scrum Master, waaronder de Scrum principles en values als compas voor de vele keuzes die je maakt als Scrum Master en hoe de Scrum Master kan bijdragen aan het veranderen van de omgeving rondom Scrum Teams; een omgeving waarin agility kan gedijen. De Scrum Master rol is complex. Om effectief te kunnen zijn moet een Scrum Master in staat zijn om verschillende houdingen en strategieën toe te passen, waaronder: The Scrum Master als Teacher The Scrum Master als Coach & Mentor The Scrum Master als Facilitator The Scrum Master als Change Agent In staat zijn de juiste houding en strategie te kiezen afhankelijk van de specifieke situatie is de sleutel tot succes voor je Scrum Team en organisatie. Als Scrum Master is een deel van je rol management en andere stakeholders in je organisatie de voordelen van Scrum en Agile helpen te begrijpen. Daarom is het noodzakelijk dat je voldoende kennis en voorbeelden hebt om serieus genomen te worden in je organisatie en daarmee een effectieve "change agent" te kunnen zijn. Om daaraan bij te dragen zal ik gedurende de training diverse voorbeelden, verhalen uit de praktijk, oefeningen, facilitation technieken, en andere bronnen aanhalen. Er is ook ruimte tijdens de training om jou en de overige deelnemers te coachen in specifieke uitdagingen waar je nu of mogelijk in te toekomst tegen aan gaat lopen. PSM II training onderwerpen Effects on the organization of a successful Scrum Master Dealing with complexity and servant leadership Dealing with team conflict Removing impediments Facilitation techniques The Importance of a “Done” Increment The Sprint Goal Refresh the purpose of the Scrum Events The role of management in Scrum Successful product delivery Measurement in Scrum How to support the Product Owner Understanding the challenges of middle management Scrum Master as a change agent Voor wie is deze training bedoeld De Professional Scrum Master II training (PSM II) is een geavanceerde training ontworpen voor ervaren Scrum Masters met een diepgaande kennis van Scrum. Deze training bouwt op de kennis en inzichten uit de Professional Scrum Master training (PSM). Idealiter heb je dan ook al deelgenomen aan deze training en/of heb je het PSM I certificaat reeds behaald. Is dit niet het geval? Neem dan even contact met mij op zodat we kunnen vaststellen of deze training wel voldoende aansluit bij jouw behoefte. Professional Scrum Master II certificering Alle deelnemers die de 2-daagse PSM II training hebben voltooid ontvangen een wachtwoord voor het Professional Scrum Master II (PSM II) assessment. En je krijgt een gratis herkansing als je jouw eerste poging doet binnen 2 weken maar het niet hebt gehaald - een score hebt van minder dan 85%. Wat anderen zeggen over deze training “It is an amazing course! Matthijs is extremely knowledgeable, the course is very dynamic with liberating structures that bring concepts to practice. I am very happy with my learnings and pleased for passing PSM II.” Priscila Conde – Business Analyst “Matthijs knows all about Scrum and finds great ways to spread his knowledge. It has been a wonderful experience to be in class and I benefit daily from the things he has taught me.” Dave Woertman – Agile Coach “Matthijs is without a doubt one of the best trainers. He not only has mastered all the theory behind Scrum, but he has vast experience in applying that knowledge in the enterprise world. In his training courses he doesn’t just spout the agile platitudes at you, but deals with the real-life messy business of applying agile ideals to the day to day work. Matthijs’ trainings are invaluable if you are planning to actually be agile instead of just learning about Scrum.”Kinshuk Kale – Change Agent, Agile and Innovation Coach Jouw trainer: Matthijs de Booij Mijn missie: anderen inspireren nieuwe manieren van werken te ontdekken. De afgelopen jaren heb ik meer dan 100 trainingen en workshops verzorgd met betrekking tot Agile, Scrum en Kanban. Ik heb meer dan 15 organisaties geadviseerd en gecoacht in diverse sectoren van financiële instellingen tot zorg organisaties. Voordat ik een externe trainer, consultant, en coach werd heb ik ruim 5 jaar ervaring opgedaan in verschillende Scrum Teams als lid van een Development Team, Product Owner, en Scrum Master. Als Professional Scrum Trainer en Accredited Kanban Trainer heb ik het vertrouwen gekregen van de scheppers van Scrum en de Kanban Method om het best mogelijke fundament te leggen waar jij op kunt bouwen in de praktijk. En als bijproduct van de training vergroot je de kans om je te kunnen certificeren. Mijn trainingen worden gekenmerkt door het minimaliseren van het gebruik van Powerpoint, en het maximaliseren van het gebruik van visualities op flipovers op een incrementele wijze. Deze visualisaties zullen je helpen met het terughalen van de de opgedane inzichten, de gesprekken die we hebben gevoerd, en jouw eigen reflecties gedurende de 2 dagen van de training. Ik geloof dat ik deze training het beste kan verzorgen door de waarden en principes van Scrum en het Agile Manifesto los te laten op de training zelf, en de wijze waarop ik de training faciliteer. Daarmee probeer ik tevens het goede voorbeeld te geven. Kleine groepen In mijn trainingen hanteer ik een maximum van 10 deelnemers. Dat heeft voor jou de volgende voordelen: Een meer persoonlijke ervaring voor jou als deelnemer Draagt bij aan een omgeving van vertrouwen en openheid Makkelijker om je comfortabel te voelen dan in een grote groep Meer ruimte voor het inbrengen van jouw persoonlijke uitdagingen Meer ruimte om te leren van de ervaringen van je klasgenoten

U heeft allemaal wel eens te maken met een werknemer die niet goed functioneert. Wat moet u dan doen? Hoe begeleidt u deze werknemer en bouwt u een goed dossier op? Het opbouwen van een goed dossier is belangrijk. Zowel in het geval de werknemer in dienst blijft als in het geval u uiteindelijk afscheid wilt nemen. Zonder goed dossier geen verbetering van het functioneren maar ook geen beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Ook na invoering van de cumulatiegrond per 1 januari 2020 blijft het opbouwen van een goed dossier van belang. In deze cursus krijgt u praktische handvatten om een goed dossier op te bouwen. Het juridische kader wordt geschetst, maar met name staat in deze training de praktische toepasbaarheid centraal. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en recente uitspraken van rechters verkrijgt u inzicht in de manier waarop u met een disfunctionerende werknemer moet omgaan. De training is interactief. U mag vooraf uw eigen casus inbrengen. PUNTEN: NOvA 4 PO-punten MfN 4 punten cat. 2, PE-punten kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden, vermeld dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier. NIVEAU * Basis (Basiskennis aanwezig) UW RESULTAATNa afloop van de training heeft u nog steeds te maken met disfunctionerende werknemers maar weet u hoe u met deze werknemers moet omgaan VOOR WIEDe doelgroep is werkgevers (bedrijfsleven/onderwijs), leidinggevenden en HR medewerkers. DOOR WIEMw. mr. M.H. Bouma – advocaat bij OMVR Advocaten + Notariaat te Harderwijk Mw. mr. S. Coerts – Advocaat bij Coerts Advocatuur B.V. te Apeldoorn PROGRAMMA 12.30 – 13.00 uur  Ontvangst met sandwiches, registratie en uitreiking documentatie 13.00 – 17.15 uur (inclusief één kwartier pauze) - Wat is disfunctioneren?- disfunctioneren of verwijtbaar handelen?        - kan een zieke werknemer disfunctioneren? - Hoe pak ik disfunctioneren aan?- mag ik oude feiten meenemen? - hoe bespreek ik het disfunctioneren met de werknemer en wat kan ik beter niet doen? - hoe geef ik een verbetertraject vorm? > hoe ziet een verbeterplan eruit? > hoe geef ik de werknemer een eerlijke kans? > Moet een werknemer meewerken aan een verbetertraject? > wat is de duur van verbetertraject? > hoe moet ik evalueren? - Wat doe ik als het verbetertraject niet slaagt?- hoe ziet een herplaatsingsonderzoek eruit? -  hoe beëindiging ik de arbeidsovereenkomst met een disfunctionerende werknemer? - wat kost het om de arbeidsovereenkomst met een disfunctionerende werknemer te beëindigen? 17.15 uur  Afsluiting SYLLABUS De digitale syllabus ontvangt u een week voorafgaand aan de cursus. ANNULERING U kunt tot drie weken vóór de cursusdatum schriftelijk annuleren. Het IvA brengt hiervoor € 50,- administratiekosten in rekening. Indien er al betaald is zal het cursusgeld onder inhouding van deze administratiekosten worden teruggestort. Na deze datum is annuleren niet meer mogelijk. U mag uw plaats altijd door een vervang(st)er laten innemen.

Inhoud van de training Norm ISO 9001:2015 Bij deze training Norm ISO 9001 leert u de norm ISO 9001:2015 lezen, begrijpen en toepassen in uw organisatie. Daarna is certificatie mogelijk. Het is een praktijk cursus ISO 9001, wat betekent dat niet alleen uitleg wordt gegeven over de norm, maar ook voorbeelden van toepassingen worden getoond en een effectieve manier van implementeren wordt behandeld. Het kwaliteitshandboek en procesbeschrijvingen zijn daar een logisch onderdeel van, maar u leert en ervaart nog veel meer. Doe mee en breng uw kennis op pijl. Daarna kunt u uw organisatie begeleiden bij de implementatie van ISO 9001. Het programma van de training Norm ISO 9001 Dagdeel 1: De Norm ISO 9001 Inhoud en betekenis van de norm ISO 9001 Kwaliteitsmanagement volgens ISO 9001 Uitleg van paragraaf 0, de inleiding van ISO 9001 Klantgerichtheid, efficiëntie en kwaliteit van producten Paragrafen van de norm ISO 9001 met voorbeelden Tijdens deze eerste cursusdag leert u de inhoud van de Norm ISO 9001:2015. U leert wat u wel en ook wat u niet moet doen. U leert de normparagrafen en structuur van de norm. Per onderwerp geven we u de uitleg met voorbeelden van uitwerkingen en de manier waarop u zelf het kwaliteitssysteem kunt ontwikkelen. Dagdeel 2: Kwaliteitshandboek volgens ISO 9001 Kwaliteitshandboek en het ontwerp kwaliteitsmanagementsysteem Leiderschap en verantwoordelijkheid management Klantgerichtheid ontwikkelen PDCA cycle en continue verbetering van processen Risicoanalyse en stakeholderanalyse maken U krijgt van ons een compleet uitgewerkt voorbeeld van een kwaliteitshandboek, dat voldoet aan de richtlijnen van de norm ISO 9001. Dat handboek kunt u gebruiken als basis. Vervolgens ontwikkelt u uw eigen kwaliteitshandboek en kwaliteitsmanagementsysteem door aanpassingen te doen. Het doel is dat de PDCA cycle gaat draaien in uw organisatie. Dagdeel 3: Procesbeschrijvingen volgens ISO 9001 Procesbeschrijvingen leren maken Procesbeheersing toepassen Procedure voor klachten en afwijkingen Procedure voor interne audits Procedure voor de leveranciersbeoordeling U leert deze dag eerst processen beschrijven op de juiste manier. De norm ISO 9001 schrijft vervolgens een aantal procedures voor, die onderdeel zijn van het kwaliteitsmanagementsysteem. We leren u deze vormgeven en toepassen. Uiteraard krijgt u de voorbeelden van ons.  Dagdeel 4: Implementatie ISO 9001 in uw organisatie Plan en planning voor de implementatie maken Digitale organisatie en gebruik van applicaties Borging van de procedures voor ISO 9001 Samenwerken kwaliteitsmanagement en lijnmanagement Kwaliteitssysteem onderhouden De voorbereidingen van de eerste 3 dagdelen worden op deze dag omgezet naar de praktijk van uw organisatie. Het doel is de procedures te borgen in systemen en gedrag van mensen. Processen worden geanalyseerd en verbeterd. Een snelle draaiing van de PDCA cycle is het doel. Dat leidt tot verbetering van de productkwaliteit, efficiëntie en reductie van kosten. Dagdeel 5: Certificatie organisatie voor ISO 9001:2015 Leiderschap van directie en management Interne audits en management review uitvoeren Selectie Certificatie Instituut en uitvoering certificatie audit Voordelen voor uw organisatie Certificatie Norm ISO 9001:2015 U oefent tijdens deze training en bereidt uw organisatie voor op de certificatie audit. U helpt het management en het middenkader van uw organisatie. Hierna kunt u de certificatie audit ISO 9001 effectief uitvoeren.

Management 3.0 foundation workshop Deze Management 3.0 workshop richt zich op het inspireren van mensen. De workshop geeft zowel teamleden als managers inzichten en tools die hen ondersteunen om hun organisatie werkelijk te transformeren: Management 3.0 herdefinieert de rol van leiderschap en biedt een basis aan iedereen in een organisatie om gezamenlijk doelen te behalen. Daarnaast helpt Management 3.0 om persoonlijke inzichten toe te passen om de beste manier van samenwerking te zoeken, en op deze manier als team effectief te zijn en verder te ontwikkelen. Hiermee draagt Management 3.0 bij aan het vormen van een positieve werksfeer waar ruimte is voor groei en innovatie. Tijdens onze training krijgen deelnemers naast inzicht door het delen van de theorie en elkaars ervaringen, de kans om ervaring met een aantal business games op te doen die ze daarna weer zelf in de praktijk kunnen toepassen. Leerdoel Na de cursus ben je in staat leiderschap te herdefiniëren en een basis te bieden aan iedereen in jouw organisatie om gezamenlijk doelen te behalen. Daarnaast kun je na het volgen van deze training jouw persoonlijke inzichten toe passen om teams te helpen effectief te zijn en de beste manier van samenwerking te zoeken zodat ze zich verder kunnen ontwikkelen. Hiermee draag je bij aan het vormen van een positieve werksfeer waar ruimte is voor groei en innovatie. Topics Agile Management– Leer over verschillende managementstijlen en hoe deze organisaties beïnvloeden. Complexity Thinking– Hoe adresseren we de complexiteit die organisaties met zich meedragen? Energize People– Mensen zijn het belangrijkste in een organisatie, zorg dat ze zich goed voelen en in staat zijn om energie te geven. Empower Teams– De weg naar zelforganiserende teams Align Constraints– Hoe zorg je ervoor dat zelf-organisatie geen chaos wordt. Develop Competence– Mensen zijn leergierig. In Management 3.0 gaan we in op het ondersteunen van de ontwikkeling van skills. Grow Structure – Wanneer de complexiteit geadresseerd is kun je werken aan structuur zodat succes en de daarbij loskomende energie zich door je organisatie verspreidt. Improve Everything– Zorg dat je oog houdt voor verbetering in de breedte en voorkom suboptimalisatie.

Tijdens een intakegesprek maken we nader kennis, onderzoeken we of er een klik is, verdiepen we je coachvraag en leg ik uit hoe een coachtraject bij mij er uit kan zien. Tijdens het intakegesprek kan je al met mijn coachstijl kennismaken. Na het intakegesprek bepaal je vervolgens of je een coachtraject bij mij wil starten. Als Coach en Trainer begeleid ik individuen en teams die effectiever in hun werk willen worden en meer uit hun leven willen halen. Er is veel mogelijk, van een enkele oriënterende sessie tot een uitgebreid traject. Altijd op maat, bij de wens van het individu. Het traject behelst coaching op persoonlijk leiderschap of loopbaancoaching. In mijn coachgesprekken houd ik de ander op een betrokken maar stevige manier een kritische spiegel voor, waardoor ik snel tot de kern kom en toewerk naar een concreet resultaat. Daarbij laat ik het eigenaarschap op een aangename manier bij coachee liggen. Ik maak gebruik van mijn diverse coachopleidingen bij o.a. SchoolvoorCoaching en Phoenix en mijn werkervaring bij verschillende corporate bedrijven. Werkvormen die ik tijdens een individueel coachtraject kan inzetten: Talentenanalyse en Drijfverenanalyse (TSI) TalentBranding: hoe positioneer en profileer je jezelf als merk 24-uurs Retraite Voice Dialogue Opstellingen Visualisaties en meditaties Transactionele analyse Resultaten na het volgen van een individueel coachtraject bij mij: Persoonlijk leiderschap: je ervaart meer keuzemogelijkheden en vrijheid Effectiever en authentieker in je rol als leider Doorbraak in belemmerende overtuigingen Krachtige positionering en profilering van jezelf Inzicht in talenten en drijfveren Concrete actie tav. volgende stap Meer innerlijke rust en balans

Een kort coachtraject bestaat uit 3 coachgesprekken van 1,5 uur. Uitgangspunt voor jouw coachtraject is jouw coachvraag. We onderzoeken samen wat mogelijke belemmerende overtuigingen en oude patronen zijn waardoor je nu niet verder komt en aanloopt tegen mogelijke problemen. Het is wenselijk als het coachtraject vooraf wordt gegaan door een intakegesprek. Tijdens een coachtraject gaat het om inzichten opdoen die je vervolgens kan vertalen in concrete acties. Coach en trainer voor teams en individuen Als Coach en Trainer begeleid ik individuen en teams die effectiever in hun werk willen worden en meer uit hun leven willen halen. Daarnaast ontwikkel ik talent- en leiderschapsprogramma’s voor organisaties. Voordat ik in 2014 als zelfstandig coach en trainer begon, heb ik ruim 15 jaar ervaring opgedaan binnen Talent Management/Management Development bij diverse organisaties (zoals ABN AMRO, Deloitte en Sara Lee/DE). Een kort coachtraject bestaat uit 3 coachgesprekken van 1,5 uur. Uitgangspunt voor jouw coachtraject is jouw coachvraag. We onderzoeken samen wat mogelijke belemmerende overtuigingen en oude patronen zijn waardoor je nu niet verder komt en aanloopt tegen mogelijke problemen. Het is wenselijk als het coachtraject vooraf wordt gegaan door een intakegesprek. Tijdens een coachtraject gaat het om inzichten opdoen die je vervolgens kan vertalen in concrete acties.

Als Coach en Trainer begeleid ik individuen en teams die effectiever in hun werk willen worden en meer uit hun leven willen halen. Er is veel mogelijk, van een enkele oriënterende sessie tot een uitgebreid traject. Altijd op maat, bij de wens van het individu. Het traject behelst coaching op persoonlijk leiderschap of loopbaancoaching. In mijn coachgesprekken houd ik de ander op een betrokken maar stevige manier een kritische spiegel voor, waardoor ik snel tot de kern kom en toewerk naar een concreet resultaat. Daarbij laat ik het eigenaarschap op een aangename manier bij coachee liggen. Ik maak gebruik van mijn diverse coachopleidingen bij o.a. SchoolvoorCoaching en Phoenix en mijn werkervaring bij verschillende corporate bedrijven. Werkvormen die ik tijdens een individueel coachtraject kan inzetten: Talentenanalyse en Drijfverenanalyse (TSI) TalentBranding: hoe positioneer en profileer je jezelf als merk 24-uurs Retraite Voice Dialogue Opstellingen Visualisaties en meditaties Transactionele analyse Resultaten na het volgen van een individueel coachtraject bij mij: Persoonlijk leiderschap: je ervaart meer keuzemogelijkheden en vrijheid Effectiever en authentieker in je rol als leider Doorbraak in belemmerende overtuigingen Krachtige positionering en profilering van jezelf Inzicht in talenten en drijfveren Concrete actie tav. volgende stap Meer innerlijke rust en balans

Als vertegenwoordiger van de collega’s binnen jouw organisatie kom je op voor hun belangen. Samen met de bestuurder heb je de verantwoordelijkheid om medezeggenschap goed te laten werken. Hoe je In deze korte maar impactvolle training ontwikkel je inzicht en een duidelijke visie op de taken van jouw ondernemingsraad en jouw rol daarin. Je neemt kennis van de belangrijkste wettelijke rechten en plichten, kent de stakeholders in jouw organisatie en weet hoe je effectief met je omgeving kunt samenwerken. Ook leer je de mogelijkheden kennen om ‘lastige’ cases effectief te lijf te gaan. Deze training is laagdrempelig en geeft alle nieuwe OR leden een uitstekende basis voor de invulling van hun rol. Neem contact met ons op voor aanvullende informatie of een kennismaking. Tijdens de training komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod: Wat is het werkveld van de OR in algemene zin? Wat is de plek van de OR in jouw organisatie? Hoe verloopt de communicatie met directie, collega’s et cetera en welke invloed heb je daarop? Welke rechten, plichten en bevoegdheden hebben de OR leden? Welke artikelen in de WOR zijn belangrijk? Welke verschillen zijn er tussen jouw rol als medewerker en je taak als OR-lid? Welke competenties zijn belangrijk voor een OR lid? Welke vergader- en beïnvloedingstechnieken werken effectief? Wil je meer weten over de onderwerpen die hierboven worden genoemd of zie jij jouw onderwerp(en) hier niet bij staan? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en gericht advies.