Opleidingen
68.972
resultaten
VvE-beheer - PE-punten
Deze cursus dag staat in het teken van nieuwe ontwikkelingen binnen het vakgebied, waaronder wet- en regelgeving. Na deze dag ben je weer helemaal up to date met betrekking tot VvE-beheer.
Wil je jouw verplichte PE-punten voor de persoonscertificering VvE Beheer behalen? Schrijf je dan nu in voor de PE-punten terugkomdag in Utrecht, georganiseerd door de Stichting VVErtimago in samenwerking met Vastgoed Business School. Tijdens deze dag verdiep je je in actuele juridische vraagstukken en praktische onderwerpen die van belang zijn voor VvE-beheer.
Waarom deelnemen?
Deze studiedag biedt je een perfecte gelegenheid om de benodigde PE-punten te behalen voor de registratie van het VvE-OK-label. We hebben het programma speciaal afgestemd op de uitdagingen waar jij als VvE-beheerder dagelijks mee te maken hebt. Bovendien krijg je de kans om al jouw vragen vooraf in te sturen, zodat we de sessies kunnen toespitsen op jouw praktijk.
Programma
Het programma voor de eerst volgende editie op 9 december 2025 komt uiterlijk een maand van te voren online.
Hieronder het programma van de afgelopen editie 24-06-2025:
09.30 uur – Inloop
10.00 uur – Start ochtendprogramma
12.30 uur – Lunch
13.30 uur – Start middagprogramma
15.30 uur – Afsluiting
Ochtendprogramma
Onder leiding van Mr. Lennart Alberts (BVD Advocaten) en Edwin Boerman (Tienmorgen Advies). Zij behandelen onder andere:
Juridische ontwikkelingen binnen VvE-Beheer
Duurzaamheid: technische mogelijkheden binnen VvE-Beheer
Financiële aspecten binnen VvE-Beheer
Middagprogramma
Met bijdragen van Marc Zagwijn en Piet van Herwijnen. Onderwerpen:
Hoe AI de VvE-beheerder kan ondersteunen
VvE Versnellingsagenda (onder voorbehoud van wat er besproken wordt op 22 mei)
Effectief (overdag) vergaderen (agenda, besluitvorming, etc)
Overdracht en inrichting van VvE-administratie
€345
Klassikaal
Cursus Vergunningverlening, Handhaving en Stikstof
Utrecht of Online
wo 11 nov. 2026
De bouw kent een enorme lijst aan eisen en bijbehorende vergunningen. Vaak is het verloop van de aanvraag van die vergunningen bepalend voor de rest van het traject. Bovendien kan de wijze waarop een vergunning is aangevraagd grote invloed hebben op de kans op verlenging daarvan, bijvoorbeeld bij omgevingsvergunningen.
Niet voor niets dat er veel afhangt van de vergunningen, en op welke wijze deze worden aangevraagd. In het ideale scenario, met een onherroepelijke vergunning, kan er zonder risico’s gebouwd worden. In deze cursus leer je de ins and outs van vergunningverlening, handhaving en stikstof.
De shortcode [course-button] kan alleen gebruikt worden op een cursuspagina
Onderwerpen cursus Vergunningverlening, Handhaving en Stikstof
We behandelen onder andere de volgende zaken:
Slimme mogelijkheden bij vergunningaanvraag
Tussentijdse wijzigingen in de bouwplannen
Bouwen in afwijking van de omgevingsvergunning
Verschillende soorten omgevingsvergunningen
Parkeren
Redelijke eisen van welstand
Rol van het Bouwbesluit 2012
Vergunningvrij bouwen
Voordelen van onverplichte vergunningsaanvraag
Nadelen van tijdelijke omgevingsvergunning
Gebruiksmelding en omgevingsvergunning brandveilig gebruik
Bouwen op grond van een niet onherroepelijke omgevingsvergunning
Handhavingsrisico’s tijdens de bouw
Handhaving na gereedmelding
Impliciete vrijstelling en afwijking van het Bouwbesluit 2012
Stikstof
Leerdoelen
Je leert hoe je in de praktijk een vergunningsaanvraag zo slim mogelijk kunt insteken, en hoe je de kans op verkrijgen van een omgevingsvergunning maximaliseert. Daarnaast leer je procedures ontwijken en handvatten om te voorkomen dat de gemeente handhaaft.
Werkvormen
De cursus Vergunningverlening, Handhaving en Stikstof is praktisch opgezet. De theorie die we per onderwerp behandelen, wordt direct ter plekke toegepast in praktijkopdrachten die je met je medecursisten uitvoert.
Daarnaast maak je huiswerk dat in de bijeenkomsten behandeld wordt en is er ruimte voor het bespreken van praktijkvoorbeelden.
Beoordeeld met een 8,9
De cursus Vergunningverlening, Handhaving en Stikstof is onderdeel van de opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht, deze vastgoedopleiding wordt door onze deelnemers beoordeeld met gemiddeld een 8,9.
Benodigde voorkennis
Voor deelname aan deze cursus is juridische voorkennis vereist. Ontbreekt deze kennis, dan adviseren wij eerst de module ‘Inleiding in het recht’ te volgen. Mocht je de volledige opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht gaan volgen, de module Inleiding in het Recht zit daar al bij.
Meer weten?
Uitgebreide informatie over deze opleiding? Download dan vrijblijvend de brochure.
€795
Klassikaal
Cursus Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen
Utrecht of Online
wo 25 nov. 2026
Op 15 mei 2019 werd de wet Kwaliteitsborging voor het bouwen aangenomen door de Eerste Kamer. Deze wet heeft een enorme impact op de gehele bouwsector.
Met name op het vlak van aansprakelijkheid en waarschuwingsplicht verandert er veel, wat betekent dat onder andere aannemers een veel grotere verantwoordelijkheid gaan dragen. Het belangrijkste aspect hiervan is dat, wanneer een gebouw niet aan de strenge eisen voldoet, het gebouw simpelweg niet in gebruik genomen mag worden.
De shortcode [course-button] kan alleen gebruikt worden op een cursuspagina
Wat betekent de wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen voor jouw organisatie?
We gaan tijdens deze cursus in op de implicaties van de wetswijziging. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan bod:
Wat valt onder de (verzwaarde) aansprakelijkheid voor de aannemer?
Wat zijn de gevolgen van de waarschuwingsplicht?
Hoe kunnen interne kwaliteitssystemen helpen?
Het consumentendossier
De nieuwe wijze van vergunningverlening
Risicobeoordeling bij vergunningverlening
Extra controles tijdens de bouw
Gevolgen voor handhaving
Dossier ‘bevoegd gezag en gereedmelding’
bouwen onder de Omgevingswet.
Leerdoelen
Je leert tijdens deze opleiding hoe je jezelf en je organisatie kunt voorbereiden op en aanpassen aan de wijzigingen in de regelgeving. Hierbij ligt er een gezonde focus op het aantonen dat een gebouw voldoet aan de nieuwe eisen. Bovendien leer je hoe je interne kwaliteitscontrole kunt inzetten om problemen, bemoeienis van buitenaf en (onnodig) hoge kosten kunt voorkomen.
Werkvormen
De cursus Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen is praktisch opgezet. De theorie die we per onderwerp behandelen, wordt direct ter plekke toegepast in praktijkopdrachten die je met je medecursisten uitvoert. Daarnaast maak je huiswerk dat in de bijeenkomsten behandeld wordt, en is er ruimte voor het bespreken van praktijkvoorbeelden.
Beoordeeld met een 8,9
De cursus Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen is onderdeel van de opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht, deze vastgoedopleiding wordt door onze deelnemers beoordeeld met gemiddeld een 8,9.
Benodigde voorkennis
Voor deelname aan deze cursus is juridische voorkennis vereist. Ontbreekt deze kennis, dan adviseren wij eerst de module ‘Inleiding in het recht’ te volgen. Mocht je de volledige opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht gaan volgen, de module Inleiding in het Recht zit daar al bij.
Meer weten?
Uitgebreide informatie over deze opleiding? Download dan vrijblijvend de brochure.
€795
Klassikaal
max 15
Cursus Aanbestedingsrecht
Utrecht of Online
wo 27 jan. 2027
Aanbesteden is niet altijd even duidelijk. Wat is een aanbesteding precies? En wanneer moet een organisatie wel of juist niet aanbesteden? Wat zijn de fases voor een aanbestedingstraject? Het zijn veelvoorkomende vragen. Gelukkig zijn het vragen die allemaal goed te beantwoorden zijn. In deze cursus Aanbestedingsrecht leer je hoe.
De shortcode [course-button] kan alleen gebruikt worden op een cursuspagina
Onderwerpen van de cursus Aanbestedingsrecht
Overzicht en introductie van het aanbestedingsrecht
Wel of niet aanbesteden?
Fases van het aanbestedingstraject
Daarnaast gaan we dieper in op iedere fase van het aanbestedingstraject, welke als volgt zijn:
Bekendmaking
Uitnodiging tot inschrijving
Inschrijving
Uitsluitingsronden
Geschiktheidseisen
Gunningscriterea
Aanbesteding en opdracht
Wat je leert
Na deze opleiding weet je precies hoe je kunt nagaan of een organisatie aanbestedingsplicht heeft, en voor welke opdrachten. Daarnaast ben je bekend met de regels omtrent aanbesteding, en de fasering van het traject.
Werkvormen
De cursus Aanbestedingsrecht is praktisch opgezet. De theorie die we per onderwerp behandelen, wordt direct ter plekke toegepast in praktijkopdrachten die je met je medecursisten uitvoert.
Daarnaast maak je huiswerk dat in de bijeenkomsten behandeld wordt, en is er ruimte voor het bespreken van praktijkvoorbeelden.
Beoordeeld met een 8,9
De cursus Aanbestedingsrecht is onderdeel van de opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht, deze opleiding wordt door onze deelnemers beoordeeld met gemiddeld een 8,9.
Benodigde voorkennis
Voor deelname aan deze cursus is juridische voorkennis vereist. Ontbreekt deze kennis, dan adviseren wij eerst de module ‘Inleiding in het recht’ te volgen. Mocht je de volledige opleiding Vastgoedrecht & Bouwrecht gaan volgen, de module Inleiding in het Recht zit daar al bij.
Meer weten?
Uitgebreide informatie over deze opleiding? Download dan vrijblijvend de brochure.
€995
Klassikaal
max 15
Praktische coachingsvaardigheden
CAPELLE AAN DEN IJSSEL
di 7 jul. 2026
en 9 andere data
Resultaat
Je kunt coaching inzetten op je werk
Je snapt het belang van coaching
Je ontwikkelt coachingsvaardigheden
Je kent de opbouw van een coachend gesprek
Je ziet je eigen talenten en valkuilen als coach
Je kunt een luisterende en adviserende houding aannemen
Je weet of coaching bij je past
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor deelnemers die coachingsvaardigheden willen ontwikkelen: luisteren, vragen stellen, spiegelen en de ander helpen zelf tot inzicht en oplossingen te komen.
Wil je anderen begeleiden in hun taakgerichte ontwikkeling, door het delen van jouw kennis, ervaring en advies? Dan past onze training Mentorschap waarschijnlijk beter bij jou.
Kies voor fysiek of online
Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op een van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.sn.nl/informatie/virtual-classroom.
Inhoud
Coaching is iets anders dan mentorschap. Coaching is een krachtige manier om mensen in beweging te zetten. Niet door oplossingen aan te reiken, maar door het stellen van de juiste vragen. Je helpt de ander om zelf inzichten te ontwikkelen, keuzes te maken en stappen te zetten. Dat is iets anders dan mentorschap. Een mentor begeleidt vooral vanuit kennis en ervaring en geeft richting en advies op basis van expertise.
Wat is er nodig om iemand in beweging te brengen? Een luisterend oor, de juiste vragen stellen én constructieve feedback geven. In de training Praktische coachingsvaardigheden zet je flinke stappen in het ontwikkelen van deze skills. Je leer de belangrijkste coachingsvaardigheden toe te passen en een coachingsgesprek te voeren.
Als coach gebruik je jezelf als instrument en ben je bewust van je eigen gedrag en emoties. Je laat je niet belemmeren door de valkuilen van de ander of van jezelf, maar focust je vooral op de mogelijkheden, het potentieel. Tijdens deze training oefen je in gesprekken voeren, feedback geven en luisteren. Ook ontdek je hoe je het zelfsturend vermogen van je coachee kunt vergroten.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Wat is coaching en wanneer zet je het in?
Krachtige vragen stellen
Luisteren op verschillende niveaus
Feedback geven
De opbouw van een coachingsgesprek
Vergroot het zelfsturend, -lerend en -oplossend vermogen van de gecoachte
Valkuilen bij het toepassen van coachingsvaardigheden
Leerdagen
De totale doorlooptijd van de training Praktische coachingsvaardigheden bedraagt 6 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 1 bijeenkomst van 2 dagen. Je tijdsinvestering is circa 12 uur aan zelfstudie: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 75,54 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Coachen en Hoe (waaier)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.
€1.681
Klassikaal
max 12
Verandermanagement
UTRECHT
do 25 jun. 2026
en 2 andere data
Resultaat
Je weet hoe jouw eigen patronen het veranderproces beïnvloeden
Je hebt een duidelijke visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
Je bent je bewust van de vele perspectieven op een verandering
Voor wie?
Je begeleidt een veranderproces maar vindt het lastig om de juiste interventies in te zetten. Hoe ontstaat draagvlak en ga je om met weerstand bij verandering? Je wilt het veranderingsproces effectiever laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als verandermanager versterken. Hbo+ werk en denkniveau.
Inhoud
Verandering kan best uitdagend en lastig zijn, maar een duidelijk proces en goede interventies zorgen voor draagvlak. Urgentie, visie en verbinding zijn de basisingrediënten voor een verandertraject. Tijdens deze training Verandermanagement krijg je inzicht in jouw rol als verandermanager, hoe jij invloed kunt uitoefenen en hoe je jouw mensen meekrijgt.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Jouw rol als verandermanager
Urgentiebesef stimuleren
Draagvlak creëren
Invloed hebben op het gedrag van de ander
Communiceren
Lastige gesprekken voeren
Bij deze Verandermanagement opleiding is je eigen casuïstiek het materiaal waarvan je leert en waarmee je oefent. Ervaringen delen en hierop reflecteren is een belangrijk doel van de bijeenkomsten. Tussen de bijeenkomsten in werk je met de online- en praktijkopdrachten.
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de zes bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 12 weken
Bijeenkomsten: 6 dagen (3 blokken van 2 dagen)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 32 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 4.195,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4.614,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 167,70 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Het hart van de verandering (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 480,00 (excl. btw).
€4.843
Klassikaal
max 12
Coachend Begeleiden
De coachend leidinggevende stuurt op
De coachend leidinggevende stuurt op verbetering van prestaties van individu en organisatie. Coachend leidinggeven is niet slechts het ‘liefdevol begeleiden’ van medewerkers, het is wel degelijk ook streng. De organisatiecontext is het kader waarbinnen de leidinggevende en de medewerker afspraken maken over te behalen resultaten. Vanuit dit kader coacht de leidinggevende op persoonlijke doelstellingen en realisatie daarvan.
Het nemen van verantwoordelijkheid, het zelfsturend resultaatgericht werken en de ontwikkeling van de medewerker staan hierbij centraal. De medewerker haalt het beste uit zichzelf.
In deze opleiding maak je kennis met de verschillende facetten van coachend leidinggeven: ons model van coachend leidinggeven, hoe je resultaatgericht kunt coachen, wat het belang daarbij is van kundig vragen stellen, afspraken maken en doelen stellen.
Deze opleiding bevat een mix van individuele en groepsoefeningen. Aan de hand van een aantal vragen bouwen we een gemeenschappelijk beeld over co
• Inzien dat coachen meer is dan een vaardigheid.
• Inzicht krijgen in het eigen vraagpatroon.
• Bewustzijn en verantwoordelijkheid onderscheiden als wezenlijke thema’s.
• Kennis opdoen van de fasering van het coachproces.
De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden,
trainers, opleiders en onderwijsgevenden, coaches
en mentoren die zich willen bekwamen in het coachend begeleiden.
Korte opleidingen
€550
Klassikaal
max 15
8 uur
Effectief delegeren
Op de juiste wijze zaken delegeren bespaart tijd. Je benut de kwaliteiten van anderen en zorgt er bovendien voor dat jij je kunt focussen op dat waar jij de meeste waarde kunt toevoegen richting (
Succesvol taken of werkzaamheden met de bijbehorende bevoegdheden overdragen op anderen.
Tijdens deze praktijkgerichte training wordt specifiek aandacht besteed aan dat wat je in je dagelijkse praktijk tegenkomt en wilt bereiken op het vlak van delegeren. Onderwerpen waaraan je kunt denken zijn de volgende.
De voorbereiding
Wat is het beste moment om het gesprek te voeren en hoeveel tijd reserveer je ervoor?
Hoe stel je een instructie op voor de taak die aansluit op het niveau van de ander aan wie je delegeert?
Hoe verwoord je SMART (Specifiek, Meetbaar, Ambitieus (Acceptabel), Realistisch, Tijdgebonden) het resultaat dat bereikt dient te worden?
Het delegeringsgesprek
Hoe motiveer je de ander voor de taak?
Hoe draag je een taak met bijbehorende bevoegdheden en middelen goed over op anderen?
Hoe check je of de ander voldoende is toegerust om de taak uit te voeren?
Hoe overhandig je indien nodig de benodigde informatie en/of waar deze te vinden is?
Welke afspraken maak je over tussenresultaten en het beoogde eindresultaat?
Welke afspraken maak je over hoe je geïnformeerd wilt worden over de voortgang?
Hoe verwoord je de reden waarom je juist deze collega gevraagd hebt voor de taak?
Hoe maak je duidelijk dat je vertrouwen hebt in de capaciteiten van de ander?
Blokkades overwinnen
Wat zijn blokkades bij jezelf die het effectief delegeren in de weg staan en hoe doorbreek je die?
Wat in je omgeving maakt effectief delegeren een uitdaging en hoe ga je daarmee om?
€695
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
1 dag
Professional Scrum Master (Sogeti)
In de 2-daagse training Professional Scrum Master leren beginnende Scrum Masters en teamleden de basis van de Scrum- en Agile-praktijk.
De training is gebaseerd op de principes van Scrum.org.
Wat ga je leren?
Tijdens de training wisselen theorie en praktijk elkaar af en komen de volgende onderwerpen aan bod:
* Scrum Historie;
* Scrum Theorie, Concepten, Praktijk;
* Release Planning;
* Productie en Sprints;
* Velocity game;
* Obstakels en hindernissen;
* Management, Distributie en Opschalen.
Welke voorkennis heb je nodig?
Het is aanbevolen om de Scrum Guide van te voren te lezen.
Kan je examen doen?
Het examen maakt geen onderdeel uit van deze training. Het examen kan besteld worden via Scrum.org.
Voor wie is deze training geschikt?
De Professional Scrum Master training is voor iedereen die momenteel onderdeel uitmaakt van een Scrum-team of verwacht hier onderdeel van uit te gaan maken. Scrum-teams zijn “cross”-functioneel, dus zelfs als je geen ontwikkelaar bent zal deze training je helpen een effectiever aandeel te leveren aan het team. Managers leren hoe ze een Scrum-team kunnen ondersteunen en projectmanagers leren anders te kijken naar een nieuwe manier van productontwikkeling.
..
..
..
..
..
..
€1.495
Klassikaal
max 12
MBO 4
2 dagen
Blockchain in a Day
Blockchain in a Day
Je wordt s'ochtends welkom geheten in het Epicenter Amsterdam. Het meest duurzame kantoorgebouw van Europa.
Na de introductie en toelichting van Blockchain in a Day ga je luisteren naar de Eye Opener ‘The future of trust’ van ruim 1 uur en een kwartier over de ontwikkelingen ten aanzien van Blockchain. Doel daarbij is om je te informeren over Blockchain en bewust te worden van de impact die blockchain gaat hebben en je tevens te informeren en inspireren hoe blockchain toegepast kan worden.
Na de coffee break ga je zelf actief aan de slag in de Simulation Game. De deelnemers spelen de rol van bedrijven die besloten hebben een consortium te vormen en bij te dragen aan een gemeenschappelijke Blockchain. Je volgt een fictief scenario waarin je uit eerste hand de voordelen van een Blockchain zult ervaren en zo besluitvorming en mogelijkheden te verbeteren. Het karakter van de bedrijfssimulatie vergroot de betrokkenheid en versnelt het leren. In de debrief van de simulatie wordt het geleerde geprojecteerd op de echte wereld.
Na de lunch, die inclusief is, volgt een praktische verdieping op Blockchain aan de hand van concrete voorbeelden. Wat zijn wereldwijd de best practices per markt en discipline en wat waren de onderliggende succescriteria. Voorbeelden van bijv. de Port of Rotterdam, Guts Tickets etc. De cases worden gegroepeerd in verschillende vakgebieden zoals marketing, finance en logistiek.
Na de middagbreak ga je zelf aan de gang met de kennis en inspiratie die je hebt opgedaan in de voorgaande sessies. Samen met je collega deelnemers selecteer je in subgroepen een use case uit hun bijv. je eigen organisatie of rol en werk je die uit met behulp van ons Blockchain Canvas© verder uit. Elk team presenteert na 1,5 uur de uitgewerkte use case.
Na afloop is er tijd voor een drankje en om na te praten.
€550
Klassikaal
max 20
Post-HBO