Opleidingen
71.167
resultaten
DIGIbewust? (op)sporen op internet
De meeste mensen hebben privé of zakelijk te maken met het internet. Of je zoekt iets algemeens op of je gebruikt het internet voor het versturen van gevoelige informatie (internet bankieren, vertrouwelijke mail, verzenden van documenten etc.). Bent u zich er van bewust dat er anderen mee (kunnen) kijken als u actief bent op internet en dat niet zonder (bedrijfs)risico is? Het is goed om digitaal bewust te worden.
In een cursus van één dag leert COCON u om DIGIbewust te worden. Onderwerpen die o.a. aan de orde komen zijn:
Hoe ga je om met digitale gegevensdragers?
Kijk uit voor virussen/Malware/Adware.
Hoe ga je om met sociale media?
Wat is Phishing en hoe doe je er iets aan?
Hoe zit he met (mijn) herkenbaarheid op het internet?
Wat is de basisveiligheid m.b.t. wachtwoorden, email etc.
Hoe maak je gebruik van online diensten?
Uiteraard kunnen ook eigen vragen worden beantwoord.
Van de deelnemers wordt wel enige basiskennis over het gebruik van internet gevraagd (gebruik email en zoekmachines).
Deze training zowel als in-company training als op open inschrijving worden gevolgd. Voor een in-company training maken we graag een vrijblijvende offerte op maat.
€295
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
1 dag
(W)OR voor beginnende OR-leden (WOR)
BCN Utrecht Daltonlaan
di 18 nov. 2025
en 3 andere data
In één dag een goede basis leggen voor uw OR-werk! U bent nieuw in de ondernemingsraad. Een hele uitdaging, maar er komt ook heel wat op u af. U moet ineens van alles kennen en kunnen: weten wat er in de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) staat, onderhandelen en vergaderen met de bestuurder, communiceren met de achterban, nadenken over arbeidsvoorwaarden, reorganisaties en sociaal beleid. Bovendien bent u niet meer alleen collega, maar ook gesprekspartner van de directeur/bestuurder. Dat is een nieuwe rol.
Het is prettig voor u en voor de OR als u snel volwaardig kunt meedraaien. Met een gelijkwaardige inbreng van alle leden worden de mogelijkheden van de OR flink vergroot. Met deze studiedag helpt SBI Formaat u op de goede weg.
Elke deelnemer ontvangt gratis een WOR-boekje met daarin de wet op de ondernemingsraden!
CertificaatJe ontvangt een bewijs van deelname.
Inhoud programmaWat is de plaats van uw OR binnen de onderneming? Welke positie neemt u in en welke rol wilt u spelen? Wat is de werkwijze van uw OR en hoe functioneert dat in de praktijk? En wat is uw eigen rol in dit geheel?
Aan het begin van de dag loopt u stapsgewijs deze vragen door en vergroot u uw inzicht in het OR-werk.
Vervolgens worden de belangrijkste rechten en bevoegdheden van de OR voor u op een rij gezet door een advocaat van Sprengers Avocaten.
In de middag vinden drie sessies gelijktijdig plaats. U kunt aan twee daarvan deelnemen. Uw keuze geeft u aan op het aanmeldingsformulier.
Sessie 1: Succesvol communiceren met de achterbanEen goede communicatie met de achterban is essentieel voor elke OR. Niet alleen omdat de OR hen vertegenwoordigt, maar ook omdat de mensen op de werkvloer een goede bron van informatie zijn. Goede communicatie is meer dan het ophangen van de notulen op het prikbord. In deze sessie zet u een stap verder.
Sessie 2: Effectief overleggen/onderhandelen met de bestuurder Tijdens het overleg moet uw OR resultaten boeken voor de achterban. U moet er daarom voor zorgen dat de bestuurder u serieus neemt als gesprekspartner. Dat valt niet altijd mee. Welke strategie past u toe? En wat heeft de OR de bestuurder te bieden? Dit vraagt om een goede voorbereiding van het overleg en om communicatieve vaardigheden om stevig te kunnen onderhandelen. De basis wordt gelegd tijdens deze sessie.
Sessie 3: Een adviesprocedure in de praktijk Met een aansprekend praktijkvoorbeeld wordt een adviesprocedure met u doorlopen. U hoort wat een voorgenomen besluit is, waaraan een adviesaanvraag moet voldoen en op welk moment de OR om advies moet worden gevraagd. Hoe kunt u het adviesrecht strategisch inzetten en wat doet u als de directie het besluit al heeft genomen? Er is ook wat tijd voor vragen en voorbeelden uit uw eigen praktijk.
Meer informatie over Sprengers Advocaten kunt u vinden op www.sprengersadvocaten.nl.
4. Kwaliteitsonderwijs
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
8. Eerlijk en economische groei
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
10.Ongelijkheid verminderen
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
€555
Klassikaal
max 25
MBO 4
Filosofie in Organisaties
Waarom elke organisatie een filosoof nodig heeft
Waarde creëren is belangrijk in het leven. De instelling van ons als mens is om waarde toe te voegen aan het bestaande en om nieuwe groei-impulsen te creëren. Dit heeft ons veel vernieuwing en voorspoed gebracht. Niet in het minst omdat informatie en kennis ten gunste van groei zo makkelijk toegankelijk zijn. Naast alle vernieuwing is de identiteit van organisaties steeds belangrijker: het gaat immers om het toevoegen van waarde aan wat al bestaat. Maar hoe duidelijk heb je de identiteit van je éigen organisatie nog voor ogen? Je bestaansrecht? En je afnemers? De leergang Filosofie in Organisaties nodigt je uit om antwoorden bij die vragen te bedenken.
Meebewegen met verandering
In de leergang Filosofie in Organisaties neem je schijnbare vanzelfsprekendheden onder de loep. Zekerheden die we in de vorm van regels en afspraken zelf hebben ingebouwd, maar die ook tot starheid kunnen leiden. Niet goed, want je wilt als organisatie graag meebewegen met veranderingen in maatschappelijke, politieke en economische zin. Dat voelt des te urgenter, omdat die veranderingen via informatiemedia steeds dichtbij zijn. Waar moet je op reageren? Hoe? Hoe ontdek je bredere verbanden? En vanuit welk denken bepaal je je keuze? Typische vragen waarmee je in de leergang aan de slag gaat.
De zoektocht naar betekenis
In deze vragen ligt een zoektocht naar betekenis besloten. Ze zijn waardevol, omdat ze over de kernwaarden van je organisatie gaan en richting geven aan herdefiniëring en het komen tot een sterkere identiteit. Je stelt jezelf de vraag waartoe je organisatie bestaat en claimt met een helder beeld daarover ook weer een (nieuwe) positie. Een positie die bijdraagt aan de vindbaarheid bij je afnemers én aan de verbinding tussen je medewerkers. De leergang geeft je verrassende inzichten en handvatten waarmee je een brug slaat tussen betekenisgeving, identiteit en organisatiestrategie. Een strategie die sterker is dan de onvoorspelbare toekomst.
Je voelt je betrokken bij en bent van invloed op de strategiebepaling en –invulling van je organisatie of onderdelen daarvan. Kaders, grenzen en conventies zijn voor jou meer dan regels en afspraken. Je wilt nadenken over fundamentele keuzes met betrekking tot je organisatie en schrikt er niet voor terug jezelf dezelfde vragen te stellen. Naast een academische of hbo-vooropleiding beschik je over minimaal vijf jaar relevante werkervaring.
Na de opleiding Filosofie in Organisaties
Nieuwe denkwijzen en een filosofische benadering
De leergang Filosofie in Organisaties verdiept je kennis en scherpt je vaardigheden. Je verkent het vakgebied vanuit zeer diverse wetenschapsdisciplines, zoals filosofie, biologie, kunst- en, literatuurwetenschappen, economie en sociologie. Je vult je kennis over organisatievormen aan met nieuwe denkwijzen en een filosofische benadering op organisatie- en strategievraagstukken.
Een krachtige visie…
Je zult merken dat de leergang je zelfstandig denken bevordert, waardoor je beter in staat bent om te reflecteren op waarden en principes. We reiken je alle componenten aan om een krachtige visie te ontwikkelen op hoe organisaties verbintenissen aan kunnen gaan met medewerkers, opdrachtgevers, klanten en andere stakeholders.
.. en sterker leiderschap
Als spil binnen je organisatie denk je verder over geconstrueerde sociale relaties en ontwikkelingen. Daarmee maak je het verschil. Je leert met oog voor de context onafhankelijk en zelfstandig te denken. Daarmee verrijk en versterk je je leiderschap, waardoor je collega’s kunt inspireren om vanuit betekenisgeving mee te denken en te handelen. Bestaande zaken vanuit nieuwe invalshoeken en andere paradigma’s benaderen leidt tot nieuw esprit en is een opstap voor waardecreatie. Begrippen die aan bod komen en verdieping krijgen zijn integriteit, identiteit, verantwoording en betekenisgeving.
De opleiding Filosofie in Organisaties is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
Module 1 Organisatie ontmoet grenzen
Hierin vindt de kennismaking met elkaar en het programma plaats: een tour d’education. Aan de hand van organisatiedilemma’s en existentievraagstukken waarmee leiders en strategiebepalers te maken krijgen, wordt gezocht naar waar onze vormen van organiseren vandaan komen en welke toekomst deze hebben.
Module 2 Filosofie in organisaties
De denkwijzen en denklijnen over organisatie-inrichting komen veelal voort uit ‘moderne’ managementmodellen. Deze worden in deze module aangevuld met kennis en wijsheden die de filosofische benadering op organisatie- en strategievraagstukken biedt. Als manager ontmoet en integreer je filosofische paradoxen in Het Nieuwe Denken.
Module 3 Ethiek in organisaties
Morele vraagstukken vragen om invulling gebaseerd op overeengekomen waarden. Niet vanuit procedures, maar vanuit de mensen in organisaties die moeten omgaan met valse zekerheden. In deze module worden wijsgerige en praktische inzichten aangereikt waarmee ethiek in jouw organisatie ingepast kan worden.
Module 4 Leiderschap in de spiegel
Leiderschap gaat vaak om visies, doelen en resultaten. Maar deze module behandelt leiderschap vanuit een contextoverstijgend denkkader en biedt een reflectie op leiderschap en bijbehorende machtsprocessen. Het succes van inspiratie en ethisch voorbeeldgedrag hangt af van de exploitatie van de handelingsdimensie van leiders.
Module 5 Zingeving en strategie
Organisaties opereren op het snijvlak van maatschappij en samenleving. Medewerkers, opdrachtgevers, klanten en andere stakeholders verbinden zich met organisaties. Van eminent belang wordt de vraag vanuit welke samenhangende grondslagen organisaties deze verbindingen aangaan. Waar komen ze vandaan en welke toekomst biedt dit?
Module 6 Verantwoordelijkheid en waarde
Een goede verankering van de duurzaamheidsgedachte in organisaties leidt tot een grotere positieve impact ervan. Deze module levert een gefundeerde bijdrage aan het belang van verantwoordelijk organiseren en ondernemen. Ook leer je wat het effect is voor organisaties, hun medewerkers en de maatschappij.
Module 7 Nieuwe perspectieven
Vanuit verschillende disciplines word je in deze module gevoed met een aantal ontwikkelingen die buiten je directe zichtveld plaatsvinden en toch van invloed zijn op de evolutie van organisaties. Je leert in de afsluitende module op het onvoorspelbare te anticiperen en een zingevende visie te ontwikkelen op nieuwe perspectieven.
Investering
De opleiding is opgebouwd uit de volgende kosten:
Totaal:
€ 17.800,-
Leergangkosten:
€ 15.000,-
Arrangementskosten:
€ 2.800,-
€17.800
Klassikaal
max 20
Organisatiediagnose
Aan de slag met diagnosemodellen
Een goede diagnose is het halve werk. Dat klinkt hoopvol en biedt houvast. Maar wat is een goede organisatiediagnose eigenlijk? En hoe stel je die?
Elke adviseur onderschrijft de waarde en de noodzaak van een ‘goede’ diagnose. Kunnen diagnosticeren behoort tot de kerncompetenties van een adviseur. Alleen …is het eigenlijk wel mogelijk een ‘goede’ organisatiediagnose te stellen? Opvattingen over mensen, organisaties en veranderprocessen kleuren uw waarneming. Wat zie je wel en wat niet? Waar hecht je belang aan? Waar zie je aangrijpingspunten voor interventies?
Wat gaat u doen tijdens de workshop Organisatiediagnose?
Tijdens de workshop ga je in op een aantal veel voorkomende organisatiediagnose modellen. Die pas je toe op een actuele casus, zodat je ermee kunt oefenen. Je presenteert jou diagnose aan een opdrachtgever die je een actuele vraag voorlegt. J analyseert de overeenkomsten en verschillen tussen de modellen en kijkt vanuit welk overheersend paradigma ze werken en wanneer je ze kunt gebruiken.
Daarnaast sta je stil bij de ‘bril’ die je bewust of onbewust hanteert en onderzoekt het effect hiervan in het stellen van de organisatiediagnose. En ten slotte besteed je aandacht aan het inrichten van het proces bij het maken van een organisatiediagnose (wie betrek je waarbij en hoe organiseer je de procesvoering?).
Build your own Academy
Deze workshop kan ook deel uit maken van Build your own Academy: een uniek concept waarin je samen met ons een eigen, op maat gemaakte traject uitstippelt.
Een Sioo workshop is meer dan een training
In een Sioo workshop experimenteer je actief met- en in je eigen werkcontext. Zo leer je het verschil maken in de ‘hitte‘ van de weerbarstige praktijk. Bovendien zorgen docenten en deelnemers er samen voor dat opgedane inzichten en vaardigheden ook duurzaam verankerd worden in jouw professionele repertoire. Daarom zijn onze workshops ook meer dan een training; leren en werken komen er samen.
Onze workshops zijn altijd van praktische waarde en tegelijk een duurzame investering voor de deelnemer en voor zijn of haar organisatie.
€3.195
Klassikaal
max 16
Post-HBO
2 maanden
Impact in Gesprekken
Vergroot je invloed op de realisatie van je doelen
In de workshop Impact in Gesprekken leer je hoe u uw impact in gesprekken vergroot zodat de realisatie van je gespreksdoel een stuk dichter bij komt.
De workshop heeft het karakter van een development center. Je krijgt naast theoretische kaders vooral gelegenheid om ‘vlieguren’ te maken. Na elke oefening volgt feedback die je in de volgende ronde gelijk kunt integreren. Zo zet je meerdere stappen in het verbeteren en verbreden van je stijl en kwaliteiten.
Wat houdt de workshop Impact in Gesprekken in?
Tijdens de drie dagen word je intensief en persoonlijk begeleid om zo je vaardigheden te verdiepen, je positionering en profilering aan te scherpen, beter om te leren gaan met weerstand en om de loop van interactie bewuster te kunnen beïnvloeden in het perspectief van je doelen.
Wat levert de workshop je op?
Na afloop kun je:
interactie bewust beïnvloeden om je doelen te realiseren
gespreksniveaus en stijlen in gesprekken toepassen
effectiever omgaan met weerstand
gebruik maken van een breder handelingsrepertoire om te sturen in gesprekken
reflecteren op uw eigen positionering en profilering in het gesprek
en heb je inzicht in de relatie tussen uw opvattingen en het effect daarvan op hoe je gesprekken voert.
“Ik heb nu taal en een denkwijze om wat er gebeurt in gesprekken beter te begrijpen en te beïnvloeden. Ik heb geleerd hoe ik meer impact in gesprekken kan hebben. De combinatie van theorie en heel veel oefenen sprak mij aan. Ik vind oefenen in een groep altijd wel spannend maar het levert wel het meeste op.”
Over docent Jaap van ‘t Hek: “Stelt je op gemak, maar daagt je ook uit om je grens op te zoeken”
Willemijn Hendrikx, MSc – Vreelandgroep Organisatie-adviseurs
Build your own Academy
Deze workshop kan ook deel uit maken van Build your own Academy: een uniek concept waarin je samen met ons een eigen, op maat gemaakt traject uitstippelt.
Een Sioo workshop is meer dan een training
In een Sioo workshop experimenteer je actief met- en in je eigen werkcontext. Zo leer je het verschil maken in de ‘hitte‘ van de weerbarstige praktijk. Bovendien zorgen docenten en deelnemers er samen voor dat opgedane inzichten en vaardigheden ook duurzaam verankerd worden in jouw professionele repertoire. Daarom zijn onze workshops ook meer dan een training; leren en werken komen er samen.
Onze workshops zijn altijd van praktische waarde en tegelijk een duurzame investering voor de deelnemer en voor zijn of haar organisatie.
€3.345
Klassikaal
max 16
Post-HBO
3 dagen
Omgaan met Groepsdynamiek
Vergroot uw effectiviteit en kracht in groepsprocessen
Groepsprocessen laten zich soms moeilijk sturen – zo lijkt het. Toch kun je veel invloed hebben op hoe een groep functioneert. Vooral als je doorziet welke processen in een groep een rol spelen, welke rol bij je past en hoe je die rol zo goed mogelijk kunt vervullen. In de Sioo-workshop Omgaan met groepsdynamiek leer je effectief en krachtig met groepen werken.
Voor wie is de workshop Omgaan met Groepsdynamiek?
Mensen die met groepen werken, willen het groepsproces goed laten verlopen. Tegelijkertijd zijn ze zelf ook onderdeel van de dynamiek. Dat brengt tal van vragen met zich mee. Hoe kun je blokkades in groepen herkennen? Wat kun je doen om in je kracht te blijven terwijl de dynamiek veel energie vraagt? En welke interventies zijn wanneer effectief?
Wat levert het op?
Na het volgen van de workshop heb je meer bagage om effectief te werken in groepen. Je zult merken dat je steviger blijft staan in lastige groepsprocessen en in je kracht blijft. Je zelfvertrouwen neemt toe en ook de souplesse om in verschillende groepsdynamieken het goede te doen.
Build your own Academy
Deze workshop kan ook deel uit maken van Build your own Academy: een uniek concept waarin je samen met ons een eigen, op maat gemaakt traject uitstippelt.
Een Sioo workshop is meer dan een training
In een Sioo workshop experimenteer je actief met- en in je eigen werkcontext. Zo leer je het verschil maken in de ‘hitte‘ van de weerbarstige praktijk. Bovendien zorgen docenten en deelnemers er samen voor dat opgedane inzichten en vaardigheden ook duurzaam verankerd worden in jouw professionele repertoire. Daarom zijn onze workshops ook meer dan een training; leren en werken komen er samen.
Onze workshops zijn altijd van praktische waarde en tegelijk een duurzame investering voor de deelnemer en voor zijn of haar organisatie.
€3.245
Klassikaal
max 12
Post-HBO
3 dagen
Agile en Scrum overview
Nieuwegein
wo 17 dec. 2025
en 3 andere data
Lesmethode :
Klassikaal
Algemeen :
Met deze Agile Scrum overview cursus bij Vijfhart krijg je een overzicht van de uitgangspunten, principes en werkwijzen van Agile en Scrum. Je leert hoe deze aanpak zich ontwikkelde uit traditionele methodieken zoals waterval en RUP en hoe Agile zich onderscheidt door waarden als flexibiliteit, samenwerking en continue verbetering. Daarbij komt het Agile Manifesto aan bod.
Je maakt kennis met de Agile disciplines, zoals requirements, testen, programmeren en projectmanagement, en ziet hoe deze vanuit een Agile invalshoek worden benaderd. Ook behandelen we de rollen binnen Scrum, zoals Product Owner, Scrum Master en Scrumteam, en hun verantwoordelijkheden. Daarnaast maak je kennis met begrippen als artefacten, backlogs en ceremonies zoals sprintplanning, reviews en retrospectives
Deze overview cursus bied je daarmee een theoretische basis om te begrijpen hoe Agile en Scrum werken en wat ze kunnen betekenen binnen jouw organisatie.
Deze cursus gaat altijd door (startgarantie).
Doel :
Na deze cursus weet je wat Agile en Scrum inhouden, welke scrum-rollen er zijn, welke methodieken er zijn en wat hun voor- en nadelen zijn.
Doelgroep :
Deze cursus is voor iedereen die inzicht willen krijgen in de uitgangspunten en werking van Agile en Scrum zoals (toekomstige) Scrum Masters, Product Owners en projectmedewerkers.
Voorkennis :
Er is geen voorkennis nodig.
Onderwerpen :
- Introductie in Agile software development
- Eigenschappen van software development
- Van waterval naar RUP naar agile
- Agile manifesto
- Karakterestieken van agile
- Agile versus traditionele software development methodieken
- Agile principes
- Agile teams
- Zelf organiserende teams
- Agile disciplines
- Agile business analyse
- Agile requirements
- Agile architectuur
- Agile programmeren
- Agile testen
- Agile project management
- Agile documentatie / communicatie
- Agile planning
- Agile software ontwikkel methoden:
- Scrum
- Lean
- Kanban
- XP
- Scrum in uitvoering
- Rollen
- Ceremonies
- Artifacten en Backlogs
- Scrum team en rollen
- Zelforganiserende teams
- De product owner en de klant
- Scrum rollen en traditionele rollen
- De rol van de projectleider
- Requirements in Scrum
- User stories
- Use cases
- Planning en schatten in Scrum
- Lengte van een sprint
- Story points
- Planning poker game
- Velocity
- Scrum best practices
- Wat Scrum mist
- Voeg engineering best practices van XP toe aan Scrum
- Voeg de Kanban flow toe aan Scrum
- Invoeren van agile/Scrum in een traditionele organisatie
- De impact van agile/Scrum op de gehele organisatie
- Valkuilen van Agile/Scrum
€745
Klassikaal
max 12
TMAP Suite Test Engineer examentraining + examen (ook Live Online)
Heeft u in het verleden al een cursus TMAP gevolgd of heeft u aan zelfstudie gedaan? Dan kunt u bij D-ICT Solutions alleen het examen afnemen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
U kunt eventueel ook een examentraining bijboeken voor €400.-
Op deze dag staat een geaccrediteerde trainer geheel tot uw beschiking. Er worden proefexamens en oefeningen gemaakt zodat u uw kennis kunt testen alvorens aan het examen deel te nemen. Ook kunt u nog eventuele onduidelijheden met de trainer bespreken deze dag.
Samenvatting
Dit is een examen voor testers die hun werk gestructureerd willen uitvoeren. De winst van gekwalificeerde testers voor organisaties en opdrachtgevers is dat de gestructureerde aanpak leidt tot een efficiënter testproces.Doelgroep
De module TMap NEXT® Test Engineer is primair bedoeld voor mensen die in de dagelijkse praktijk met testen bezig zijn.
ContextTMap - de afkorting voor Test Management Approach - is een toonaangevende teststandaard. TMap NEXT is ontwikkeld door Sogeti en wordt breed toegepast als framework voor gestructureerd testen.Voorkennis
Algemene kennis op het gebied van systeemontwikkeling en een half jaar tot een jaar werkervaring in het vakgebied testen.
Examenonderwerpen
1. Kader en belang van testen (15%)
2. Map NEXT® fasering acceptatie- en systeemtesten (40%)
3. Ontwikkeltesten (5%)
4. Ontwerpen van tests (40%)
Examendetails
Aantal vragen: 30
Cesuur: 65 % (20 van 30)
Open boek/notities: nee
Elektronische hulpmiddelen toegestaan: nee
€630
Klassikaal
max 12
MBO 3
1 dag
Samenwerken en Persoonlijke Effectiviteit
Een mooie mix van zakelijke effectiviteit, succesvoller samenwerken en persoonlijke groei!
Inzicht in jezelf is het vertrekpunt van deze training. Om effectiever te kunnen samenwerken is een beter zelfbeeld een must. Je komt meer in balans, je komt op voor jezelf, je wordt succesvoller binnen je team én je krijgt meer structuur en overzicht in je werk. Hierdoor krijg je meer invloed op je omgeving en je werkzaamheden. Timemanagement helpt je om effectiever met tijd om te gaan, beter te plannen en prioriteiten te stellen.
Resultaat training
Succesvol omgaan met 4 verschillende gedragsstijlen
Meer bereiken met minder inspanning
Beter keuzes maken en prioriteiten stellen
Een betere klik creëren met de ander
Respectvol feedback geven
Krachtiger overkomen en zijn meer in balans zijn
Beter omgaan met weerstand, kritiek en conflicten
Meer structuur en een betere planning
De kunst van zintuiglijke scherpzinnigheid
Programma onderdelen:
Persoonlijke Effectiviteit Samenwerken
Sleutels voor succes Prioriteiten stellen
Emoties in balans Prikkels en tijdverspillers
Zelfbeeld Beter plannen
4 gedragsstijlen Doelen en afspraken
Assertiviteit Balans in effectiviteit, efficiency en energie
Actief luisteren Weerstand en conflicten
Effectief beïnvloeden Verleiding en aapjes
En meer… En meer…
MaatwerkDe brochure ‘Samenwerken en Persoonlijke Effectiviteit’ is een voorbeeld van hoe de training er voor uw organisatie uit kan zien. We stemmen uw wensen met u af. Op onze site vindt u onder ‘incompany training’ een checklist met mogelijke onderwerpen om in deze training te verwerken.
Werkwijze:Wij doen het nét even anders
Wij begeleiden je een half jaar!
Start met de Facet5 persoonlijkheidsscan
2 dagen training
1 maand hierna de 3e dag training
1 maand hierna de 4e dag training
6-8 weken coachingsgesprek
Een evaluatiegesprek met de leidinggevende. Samenwerken en groeien is een gezamenlijke
verantwoordelijkheid.
Schriftelijke intake
Vooraf krijg je een schriftelijke intake toegestuurd.
Met behulp van een Facet5 profiel wordt het in kaart brengen van ieders ontwikkelpunten eenvoudiger.
Ga voor het maximaal haalbare!
Neem contact met ons op voor meer informatie over de training.
€1.395
In-company / Maatwerk
max 10
MBO 3
Basisveiligheid VCA (B-VCA): E-learning + VCA-examen.
Cursus BASISVEILIGHEID (B-VCA): E-learning + Examen
Deze cursus bestaat uit een online leeromgeving. Het is een doelgerichte zelfstudiemethode voor het examen Basisveiligheid VCA en is gebaseerd op de meest recente eindtermen. In negen hoofdstukken wordt u stap voor stap door de stof geleid. De volgende onderwerpen komen aan bod:
VCA en wetgeving
Risico's en preventie
Brand en explosie
Gevaarlijke stoffen
Arbeidsmiddelen
Bijzondere werkomstandigheden
Elektriciteit
Preventie
Deze cursus bezit de voordelen van een online leeromgeving waarin u de vraagstukken kunt maken dat u in eigen tempo kunt doornemen. Elk hoofdstuk is overzichtelijk opgebouwd en sluit af met een samenvatting en een zelftoets. Een gedeelte van elke zelftoets bestaat uit examenvragen zodat u direct al oefent met de manier van vragen bij de VCA-examens. Wanneer u alle hoofdstukken op deze manier doorlopen heeft kunt u gaan oefenen met de proefexamens. Op het moment dat u hiervoor een goed resultaat heeft gehaald, bent u klaar voor het afleggen van het examen B-VCA.
Voor deze examens werken wij samen met een erkende exameninstelling. Deze exameninstelling organiseert examens op meer dan 55 locaties in heel Nederland. Er is dus altijd een examenlocatie bij u in de buurt. Bij het boeken van de cursus ontvangt u een examenvoucher. Wanneer u klaar met studeren bent, kunt u met deze voucher op uw eigen tijd een examen boeken.
Voordelen van deze cursus:
- Laagste prijs
- Overzichtelijke opbouw
- Geen verletkosten
- Studeren in uw eigen tempo
- Geen overbodige ballast
- Snel examen doen
Examenlocaties:
Almere Amersfoort Amsterdam Apeldoorn Arnhem Assen Assendelft (Zaanstad) Bergen op Zoom Berlicum (Den Bosch) Beverwijk Borger (Assen/Emmen) Breda Coevorden Den Haag Dordrecht Drachten Drachten Eindhoven (Avond) Someren Elst (Nijmegen/Arnhem) Enschede Geleen Genemuiden (Meppel) Goes Groningen Heerenveen Heerhugowaard Hoofddorp Houten Kampen Kapelle Leeuwarden Leiden -Zoeterwoude Maastricht Middelharnis – Sommelsdijk Midwoud Nieuwegein Nijmegen Nuth Reeuwijk (Gouda) Ridderkerk (zat) Rijswijk Rotterdam Rotterdam-Europoort Schiedam Sliedrecht Sneek Soest Someren Spijkenisse Stellendam Ten Post (Delfzijl) Tilburg Uden (Veghel) Venray Waalwijk Weert Zenderen (Almelo) Zevenaar Zuidoostbeemster (Purmerend) Zwolle
€99
E-Learning
MBO 3