Opleiding: Praktisch Leidinggeven in 4 maanden
Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep en beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. In deze training gaan we in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams optimaal te managen. Je vergroot je managementkennis, krijgt inzicht in een reeks aan leiderschapsstijlen en weet deze effectief in te zetten om het optimale uit je team te halen.
Iets voor jou
De training ‘Praktisch Leidinggeven in 4 maanden’ is bestemd voor de onervaren tot beginnende leidinggevende met maximaal 2 à 3 jaar ervaring.
Resultaat
Na deze training ben je in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan je team. Je hebt geleerd hoe je een leiderschapsrol inneemt en je bent in staat tijdens uiteenlopende situaties richting te geven. Je weet wat je voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op het team. Je hebt de verschillende stijlen van leidinggeven eigengemaakt. Je bent in staat op basis van een helder visie en strategie het team te sturen. Daarnaast heb je geleerd hoe je een klimaat creëert waarin medewerkers optimaal en prettig functioneren. Je weet hoe je praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen toepast.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- Wat is leidinggeven en wat zijn de basisprincipes van leidinggeven?
- Own it! Het nemen van Persoonlijk Leiderschap.
- Emotionele Intelligentie als basis voor effectief leidinggeven.
- Het onderscheid tussen de verschillende vormen van leidinggeven.
- Je primaire leiderschapsstijl(en) en het effect daarvan op je team en de organisatie.
- Hoe creëer ik een klimaat waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren?
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- De impact van een sterke missie, visie en strategie.
- Het vertalen van strategische doelstellingen naar meetbare parameters.
- Optimaal functioneren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- Vinger aan de pols: het monitoren van doelen en resultaten.
- Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Extern winnen is intern beginnen: het belang van goede interne communicatie.
- De kracht van continue gespreksvoering.
- Interacties vanuit verschillende posities.
- Drivers Seat: controle geven en nemen.
- Gek op weerstand: omgaan met weerstand en het nog leuk vinden ook.
- Feedback geven en ontvangen.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Een mindset voor succes: denken in kansen en mogelijkheden.
- 100 meter motiveren en kilometers inspireren.
- Anticiperen en effectief opereren in kritieke situaties.
- Een dag vol best practices.
- Presenteren van je Lessons Learned.
- Na de training: het opstellen van een persoonlijk en praktisch leiderschapsplan
17:00 Einde training
We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Praktisch Leidinggeven.
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “Praktisch Leidinggeven in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren managementtrainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
