Opleiding: Coachend Leiderschap in 4 maanden
Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt juist coachen zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? Welk effect heeft coachend leidinggeven op het rendement van je team? En in het breedste zin op de cultuur van een organisatie? Tijdens deze training Coachend Leiderschap leren de deelnemers hoe ze een omgeving creëren waarin ze het beste uit hun team naar boven halen. Ze oefenen met het voeren van effectieve coachgesprekken en brengen hun coachvaardigheden naar een next level.
Iets voor jou
De training ‘Coachend Leiderschap’ is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die in staat willen zijn optimale commitment binnen hun team te genereren. Op basis van inzichten en technieken het beste uit hun teamleden willen halen en hun op basis van eigenaarschap verder willen laten groeien.
Resultaat
Na de training ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Daarnaast ben je in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen, resultaatgericht te sturen, eigenaarschap te stimuleren en effectieve coachgesprekken te voeren. Je vervult een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol binnen je team.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- De kern van coachend leiderschap.
- Coachen als leiderschapsstijl en als instrument voor gespreksvoering.
- Het effect van coachend leiderschap op de cultuur en het rendement van je team.
- De kwaliteiten van je team in kaart.
- Het samenbrengen van de ambities en kwaliteiten van de medewerker en organisatie.
- Coachen op de onderstroom.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- De ingrediënten van een effectief team.
- Succesvol omgaan met diverse fases van teamontwikkeling.
- De gedrags- en communicatiestijlen binnen je team.
- Een optimale teamsamenstelling: zicht op verschillende teamrollen.
- Mensen en teams op een hoger plan.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Own it! Het sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap.
- Het versterken van onderling vertrouwen.
- De leidinggevende als coach: empathisch vermogen en het stellen van de juiste vragen.
- Het achterhalen van drijfveren.
- Actief luisteren: horen en begrijpen wat de ander écht zegt.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het opzetten van de structuur voor een succesvol gesprek.
- Best practices: het voeren van succesvolle gesprekken.
- Nadruk op de ontwikkeling van medewerkers.
- Perfectioneren en oefenen van coachingsgedrag en –vaardigheden.
- Presenteren van je Lessons Learned.
- Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk coachingsplan.
17:00 Einde training
We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Coachend Leiderschap.
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Aan het einde van elke trainingsdag evalueer je samen met de trainer of jouw beoogde leerresultaten behaald zijn. Vervolgens stem je de opdrachten af die je in de tussenliggende periode gaat uitvoeren en waar eventuele aandachtspunten voor de volgende dag liggen. Je rondt de training af met een eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
