Opleiding: Drijfveren & Leidinggeven

Kennis van drijfveren geeft een leidinggevende de sleutel tot krachtig en mensgericht leiderschap. Het stelt je in staat om écht aan te sluiten bij wat mensen beweegt, waardoor je niet alleen effectiever stuurt, maar ook inspireert. Het resultaat? Gemotiveerde teams, topprestaties en een werksfeer waarin mensen floreren.

Je eigen drijfveren kunnen je richting geven, maar ook je blik vertroebelen.

Wat jou motiveert, beïnvloedt hoe je naar anderen kijkt, welke keuzes je maakt en wat je belangrijk vindt. Zonder bewustzijn daarvan loop je het risico om je eigen waarden als norm te beschouwen — en daarmee voorbij te gaan aan wat je team werkelijk nodig heeft.

Een leidinggevende die bijvoorbeeld sterk gedreven is door resultaat, kan onbewust minder oog hebben voor mensen die behoefte hebben aan harmonie of zekerheid. Daardoor ontstaat er frictie, onbegrip of zelfs demotivatie — niet omdat de intentie verkeerd is, maar omdat het perspectief te beperkt is.

Kortom:
Zelfkennis is niet alleen een kompas, maar ook een bril die je geregeld moet oppoetsen. Pas als je je eigen drijfveren écht begrijpt, kun je ruimte maken voor die van anderen — en leidinggeven met scherpte én empathie.

Een belangrijk inzicht: Wie verkeerd leiding geeft, creëert een negatieve sfeer waarbinnen negatief gedrag zichtbaar wordt. Iedere drijfveer heeft een eigen stijl van negatief doen. Je kunt aan het negatieve gedrag aflezen welke drijfveren dominant zijn. Wie knort dat hij "nu alleen nog maar gaat doen wat in de taakomschrijving staat" onthult zijn blauwe drijfveer, wie overgaat tot roddelen en zwart maken geeft een groene drijfveer bloot.

Je ontvangt na het invullen van het online assessment je RealDrives profiel (met je voorkeuren, hoe je je omgeving waarneemt en hoe je je gedrag daarop aanpast), een door de computer uitgeschreven analyse van je profiel en een zelf-studie boekje om de impact van drijfveren verder te doorgronden.