Surplus aan Kennis, wat doen we er mee?

CEDEFOP, the European Centre for the Development of Vocational Training, komt in haar jongste rapport 'Skills Supply and Demand in Europe; medium-term forecast up to 2020' tot 2 essentiële uitspraken die zo langzamerhand bij de meeste besluitvormers wel bekend zijn, hoop ik: - de behoefte van de EU aan meer kenniswerkers, 'kennis' waartoe 'ons' MBO ook behoort, - de behoefte van de EU aan vervangende werkkrachten, gezien de uitstroom van ouderen.

Voor die items hoef je dit rapport dan ook niet te lezen. Maar wat dit jongste rapport deze keer interessant maakt dat is de aandacht voor het kennissurplus, overskilling, waarover relatief veel Europese kenniswerkers blijken te beschikken!

Het rapport signaleert dat bij de meeste Europese ondernemingen medewerkers onder hun niveau werken. De door medewerkers in het verleden gevolgde, of juist nu gevolgde, opleidingen, trainingen e.d. worden niet optimaal benut. Het rapport spreekt zelfs over een mismatch; jammer....

"A situation of overskilling will be resolved over time by subsequent moves to higher level jobs." (Nb; zie het ernstige tekort aan medewerkers waarmee de EU wordt geconfronteerd.) "Empirical evidence, however, suggests that for some people, overskilling reflects a more permanent situation (Cedefop, 2010a). The longer it lasts, the more it may prove a cause of frustration for those involved, although as already highlighted it also opens up opportunities for individuals to expand their job in ways that the employer may not have thought about." (pg. 73) Kijk  & in dat laatste ligt juist nu de basis voor innovatie. (Nb; maar dan dien je je medewerkers daarvoor wel de ruimte te geven!)

Het rapport signaleert dat dit feit, kennissurplus in het uitvoeren van je functie (Nb; & dat geldt op alle niveaus: WO, HBO, MBO), mede voorkomt uit het Werving & Selectie beleid van werkgevers; er is, eenvoudig gezegd, niet over nagedacht.... "We need more information about rationale, motivation and expectations that influences employers’ recruitment behaviour. Do they focus more on higher-level generic skills or more specific skills relating to the occupation?" (pg. 77)

Misschien is het een idee om de entries over De Definitieve Gids voor Werving en Selectie in Goede Tijden (en Slechte) er nog eens op na te slaan.

"Putting the skills workers have effectively to work, is essential. Companies could use their workforce more productively by changing their work organisation (through collaborative approaches), open up opportunities for upward job mobility or by moving into different or value added products or services.

Working environment and work organisation could give room to people to shape their jobs and/or create new ones.

Knowledge, skills and competences that remain unused can limit productivity and innovation and the competitiveness of the enterprise and make workers more vulnerable to labour market change.

This also entails assessing their potential which might not be visible, namely the skills that people have acquired at work or through other forms of informal learning. Identifying, assessing and recognising the skills people have, irrespective of where and how these have been acquired, is particularly relevant for people who only hold low or no formal qualifications." (pg. 79)

Feitelijk verwijst het rapport hier naar de basis van Strategisch Human Resource Management (SHRM): a.h.v. het Strategisch Plan van je organisatie benoem je de Kennis, Kunde & Competenties waarover de organisatie dient te beschikken, in tijd, wil het Plan optimaal worden uitgevoerd; de Soll-situatie.

Daarvoor is het nodig, is het essentieel zelfs(!), dat je de bij je medewerkers, en managers, beschikbare Kennis, Kunde & Competenties in beeld brengt (Nb; & da's meer dan kopietjes van een diploma....); de Ist-situatie.

& Zo is dit 'zoveelste' rapport van CEDEFOP toch nog interessant geworden. Eens kijken hoeveel organisaties hiermee 'iets' gaan doen, in Actie komen! Als er dat net zoveel zijn als bij het vorig jaar verschenen INSEAD rapport ‘“Who Cares? Who Dares? Providing the Skills for an Innovative and Sustainable Europe.” , dan houd ik zo langzamerhand mijn Europese hart vast.......