Petrosjan Damen

'Potentieel ontsluiten over grenzen', dat beschrijft het beste wat ik doe. Daarbij gaat het om diverse soorten grenzen, namelijk grenzen tussen: 1 afdelingen, 2. organisaties, 3 sectoren en 4. landen. Bijna 20 jaar help ik mijn opdrachtgevers met het optimaliseren van hun waardeketens. Hierbij richt ik me vooral op het ontwerpen, opzetten en optimaliseren van sourcingsvormen zoals shared services, outsourcing, offshoring en samenwerkingsrelaties. Mijn focus ligt daarbij op Operations / backoffice processen van financiele instellingen en op support processen (HR. Finance, Facilities, etc.) bij bedrijven uit allerlei sectoren. De afgelopen 2 decennia heb ik opdrachten gedaan bij alle grootbanken (ABN Amro, Rabobank, ING en voorheen Fortis) en veel (zorg)verzekeraars (oa Aegon, a.s.r., Achmea, CZ, VGZ). Bovendien heb ik regelmatig een uitstapje gedaan naar bedrijven in andere sectoren (oa KPN, Rijnstate Ziekenhuis, Kadaster). De eerste 13 jaar van mijn loopbaan heb ik gewerkt bij (grote) adviesbureaus zoals KPMG en Ernst & Young en sinds 2012 ben ik zelfstandig ondernemer. Eind 2017 ben ik gepromoveerd aan Nyenrode Business Universiteit op een onderzoek naar de besturing van samenwerkingsrelaties tussen financiele instellingen. Tijdens mijn onderzoek heb ik gekeken naar het effect van formele controlemechanismen (zoals contracten) op het gedrag van de besluitvormers binnen de samenwerking. Deze wisselwerking heb ik onderzocht bij vijf bestaande samenwerkingsverbanden. Naast mijn advieswerk ben ik momenteel, samen met Ton Nijenhuis, bezig met het opzetten van Co-operations. Dit is een collectief van zelfstandig professionals (vooral met een achtergrond in de financiele sector) die nu of zzp'er of 'in between jobs' zijn. Dit collectief vormt een flexibele schil voor bedrijven uit diverse sectoren. Zie www.co-operations.nl voor meer info.

Professionele roeping als kompas voor kwaliteit - Maak het verschil; wees het verschil!
Columns
Besturen en organiseren

Bankbestuurder, schakel over van GPS op kompas

Treed uit je ‘inner circle’. Luister niet naar regels maar naar mensen.
Petrosjan Damen
8089
1
half
Cover stories
Besturen en organiseren

Halveer het hoofdkantoor

Stop de dynamiek naar uitdijende staven en meer complexiteit!
Petrosjan Damen
25497
4
clown
Columns
Leidinggeven

“Breek de regels” als nieuwe regel

Ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vier praktische tips
Petrosjan Damen
6147
2
Energiek
Columns
Risicomanagement

Verschuif de focus van Compliance naar ‘Reliance’

Van voorkomen van ongewenst gedrag naar het stimuleren van gewenst gedrag
Petrosjan Damen
4782
2
auto2
Columns
Innovatief organiseren

Vertrouw je (op) je auto?

Over verschillende betekenissen van het woord 'vertrouwen'
Petrosjan Damen
8757
0