Wat is de toegevoegde waarde van het belonen van ontwikkelingsafspraken?

Door naast het realiseren van resultaatafspraken ook ontwikkelingsafspraken te belonen, kun je voorkomen dat een medewerker zich alleen richt op de korte termijn (het resultaat) en stimuleer je dat een medewerker zich ook richt op de langere termijn (zijn of haar ontwikkeling). Dit kan er op termijn voor zorgen dat kennisveroudering of het niet langer mee kunnen met ontwikkelingen worden voorkomen.