Op welke niveaus kunnen competentiedoelstellingen worden geformuleerd?

Competenties kunnen op drie niveau’s worden benoemd:

1. Organisatieniveau
2. Afdelings-/onderdeel-/groepsniveau
3. Functieniveau

Op alle drie de niveaus kunnen competentiedoelstellingen worden geformuleerd die de organisatie moet realiseren om succesvol te kunnen zijn. Op organisatieniveau gaat het erom vanuit de strategische keuzen inzake technologieën, producten, markten etc. die kerncompetenties te bepalen die nodig zijn om succesvol te zijn in de markt of branche waarin de organisatie opereert. Op afdelings-/groepsniveau gaat het om de selectie van die competenties die de afdeling of groep in staat stellen de door haar geformuleerde (beleids)doelstellingen te realiseren. Op functieniveau gaat het om de keuze van competenties die de medewerkers in staat stellen de huidige functie goed te vervullen en/of tijdig geschikt te zijn voor de toekomstige functie.