Hoe komt het dat nog zoveel mensen in organisaties vastlopen in regels, procedures en controlemechanismen? Waardoor kijken we bij vragen die gaan over visie, strategie en beleid altijd ‘omhoog’? En worden we slimmer van al die regels of staan ze vooruitgang juist in de weg?

In deze kersverse Tjipcast ga ik in gesprek met adviseur, schrijver, ondernemer en ‘organisatieactivist’ Jaap Peters. Jaap is auteur van diverse boeken, waaronder ‘De intensieve menshouderij’ en ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’ Als geen ander weet hij treffend uit te leggen welke effecten het eenzijdig economisch denken heeft op mensen, organisaties en onze samenleving. Maar Jaap gaat verder, hij biedt een praktisch alternatief: het Rijnlands denken. Vakmanschap, autonomie en het werk zelf mogen en kunnen organiseren staan centraal. De achterkant van organisatie volgt de voorkant en niet andersom. Een Tjipcast over het Rijnlands denken en doen die je niet mag missen!

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Reacties

Hier gaan mijn ogen van glimmen. In mijn lijstje van trends en ontwikkelingen noem ik:

Van Angelsaksisch naar Rijnlands denken

Van het hoofd naar het hart

Van denken naar voelen

Van power leaders naar servant leaders

Van controle naar vertrouwen

Van shareholders naar stakeholders

Bedrijven en organisaties die hier niet mee aan de slag zijn of gaan komen in zwaar weer terecht!

Van harte aanbevolen!

Actueel, leerzaam en inspirerend. Sluit naadloos aan bij de trends en ontwikkelingen op het gebied van leiderschap.

x
x