Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

65.323 resultaten

Basiscursus Grondbeleid

In vier dagen een complete inleiding in het gemeentelijk grondbeleid Tijdens de Basiscursus Grondbeleid bieden ervaren en deskundige docenten handreikingen voor een effectief grondbeleid. De cursus begint met een overzicht van de hoofdlijnen en actualiteiten van het gemeentelijk grondbeleid. Daarna worden alle relevante deelonderwerpen behandeld door verschillende vakspecialisten. Denk hierbij aan onderwerpen als gronduitgifte, kostenverhaal, contracteren, aanbesteden en staatssteun. Ook alle actuele onderwerpen zoals duurzaamheid, organisch ontwikkelen en participatie, maar ook volkshuisvestelijke doelen en btw/overdrachtsbelasting komen aan bod. De cursus is bestemd voor ambtenaren grondbeleid, ruimtelijke ordening, volkshuisvesting en bouw, planeconomen, projectontwikkelaars en medewerkers van woningcorporaties die nog niet zo lang in dienst zijn, of die zijdelings te maken hebben met grondbeleid. De cursus is ook geschikt voor advocaten, makelaars, stedenbouwkundigen en adviseurs. Na de Basiscursus Grondbeleid heb je kennis van de hoofdlijnen van het gemeentelijk grondbeleid en kun je bepalen welk instrument je kunt inzetten om bepaalde doelen te behalen. Tijdens de cursus is ook volop ruimte voor interactie. Je krijgt gelegenheid om ervaringen uit eigen praktijk te delen en te bespreken met de deelnemers en docenten. Dag 1: Ambities, plannen en mogelijkheden - Hoofdlijnen van het (gemeentelijk) grondbeleid - Actualiteiten ruimtelijke ordening - Duurzaamheid - Grondexploitatie en grondprijsberekening Dag 2: Grondpositie verkrijgen - Verwerving - Aanvullingswet grondeigendom - Contracteren met de overheid - Waardebepaling Dag 3: Afspraken met zelfrealisatoren / particulieren partijen - Kostenverhaal en de Grondexploitatiewet - Aanbesteden en staatssteun in relatie tot grondbeleid Dag 4: Uitvoering / realisatie - Gronduitgifte - Realisatiefase, ontwikkelaar en portefeuillemanagement - Planschade en nadeelcompensatie - Communicatie en participatie 4 dagen van 09:30u tot 16:30u
€2.395
Klassikaal
max 14
HBO
4 weken
8.2 (1)

Bedrijfhulpverlening (BHV) Basis - In Company

Iedere werkgever is verplicht om BHV te organiseren. Met één of meerdere BHV’ers in een organisatie zorg je voor een veiligere (werk)omgeving. Een BHV’er is de eerste hulpverlener bij calamiteiten. Hij kan bijvoorbeeld personen via de snelste weg uit een gebouw leiden. Of een slachtoffer reanimeren totdat er professionele (medische) hulp komt. Na afronding van de cursus BHV Basis ontvang je het BHV-certificaat en daarmee ben je gecertificeerd BHV’er. Het certificaat is één jaar geldig. Om het te behouden, volg je jaarlijks de cursus BHV Herhaling. Wat leer je? Als BHV’er ben je opgeleid om bij een calamiteit jezelf, je collega’s en andere personen in veiligheid te brengen. Maar welke taken en verantwoordelijkheden horen daarbij? Het verlenen van eerste hulp bij ongevallen. Het beperken en bestrijden van een beginnende brand en het beperken van de gevolgen van ongevallen. Bij een calamiteit alarmeren en ontruimen van werknemers en andere aanwezigen. Cursusinhoud Bedrijfsnoodorganisatie Ontruimen Brand Levensreddende eerste hulp Gebruik AED Te combineren met Wanneer je een incompany cursus boekt kun je deze combineren met alle modules. Voor meer informatie over onze modules zie onze cursuswijzer onder 'Brochures'. Algemene cursusinformatie Cursusduur: 1 dag / 7 uur Cursuslocatie: Uw bedrijf / locatie Maximaal aantal deelnemers: 20 cursisten Cursustijden: 08.30 - 15.30u Prijs Groep t/m 6 personen 750,00* *Iedere persoon meer: 7 t/m 10 personen 95,00 11 t/m 15 personen 85,00 16 t/m 20 personen 75,00
€750
In-company / Maatwerk
max 20

Database Fundamentals

In deze training / cursus leert u de basisprincipes van (relationele) databases. In deze training / cursus leert u de basisprincipes van (relationele) databases. Zowel de concepten achter database management systemen (DBMS) als de structurering en opslag van gegevens in een database. En natuurlijk het opvragen en bewerken van gegevens. Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn relationele database concepten, de elementen in een database management systeem, tabellen, queries, database relaties, het bewerken van gegevens met behulp van SQL en nog veel meer. De training is niet gekoppeld aan een specifieke database maar behandeld algemene concepten.
€99
E-Learning
6 uren

Loopbaancoaching: voor professionals die willen groeien in hun werk en loopbaan

Expertyz is je coach bij verandering in werk. Voor professionals die willen groeien in hun werk en loopbaan. Of je nu een nieuwe richting zoekt, beter wilt presteren of meer jezelf wilt zijn. Ik help je ontdekken wat jou drijft en motiveert. Zonder poespas, zonder masker. Gewoon jij, met helderheid en vertrouwen.  "Wat wil je echt? Ben je bereid stil te staan bij jezelf en in beweging te komen? Als jij op zoek durft te gaan naar wat je echt wil in je loopbaan, dan ben je bij mij op het juiste adres. Die uitdaging ga ik graag met je aan." Met vertrouwen en plezier aan het werk. Dat is wat je wil, maar af en toe lijkt het ver te zoeken. Is het je functie, zijn het je werkzaamheden, je rol binnen het bedrijf en het team of de afstemming met prive? Je weet nog niet exact wat je anders wil of hoe je daar gaat komen. Wel dat het tijd is om je loopbaan / carrière met loopbaancoaching onder de loep te nemen.  Wie ben jij? is een vraag die je zeker zal krijgen als wij in gesprek gaan met elkaar. Loopbaancoaching biedt je een persoonlijke en individuele manier om aan je ontwikkeling te werken.  Wat is er nodig? Jouw loopbaanvraag Je volledige inzet; het resultaat van coaching ligt in je eigen handen. De coach is er om je te begeleiden. Je zal met nieuwe inzichten en tussentijdse opdrachten aan de slag gaan. Tijd. Het voorbereiden, de coachingafspraken, de opdrachten en reflectie zullen inspanning van je vragen.  Wat is het resultaat? Wat exact het resultaat zal zijn, kan ik niet voorspellen. Ga je voor die nieuwe baan of blijf je in je huidige: die keus is aan jou. Helderheid in wie jij bent, wat je kunt, wat je belangrijk vindt, wat je echt wil en wat je doelen zijn voor de toekomst behoren tot het resultaat dat er kan zijn. Een coach laat je nadenken waarom je bepaald gedrag laat zien en hoe dat je helpt of juist belemmert in het bereiken van je doelen. Het gaat volledig om jou, dus je bent zelf voor de volle 100% verantwoordelijk voor het resultaat.   Hoe ziet een loopbaantraject eruit? In een kennismakingsgesprek bespreken wij het doel van jouw coachtraject en de wederzijdse verwachtingen.  Het traject bestaat uit 4 tot maximaal 6 coachingsessies van 1,5 uur met gemiddeld een tussenperiode van 3 weken. In deze sessies gaan we met de vragen - wie ben ik? - wat kan ik? - wat wil ik? - aan de slag. Je motivatie, kwaliteiten en competenties brengen we in kaart. Hoe lang we bij elke vraag stil staan, is maatwerk. Dat is afhankelijk van waar jouw aandachtspunt ligt. Je krijgt opdrachten, uit te voeren in de periodes tussen de coachingsessies. We maken gebruik van het Lumina Spark persoonlijkheidsprofiel om extra inzicht in je kwaliteiten en talenten te krijgen. Ook in wat jouw uitdagingen zijn onder druk.  Hoe je jezelf presenteert aan een nieuwe werkgever met je cv, motivatiebrief en/of in een sollicitatiegesprek kan tevens onderdeel zijn van het traject. Ben je bereid de eerste stap te zetten? Meld je aan en we plannen een kennismakingsgesprek in. 
€1.550
Individueel
max 1
9.5 (2)

Green to Black Belt in Lean

Zwolle ma 15 dec. 2025 en 3 andere data
De upgrade Green Belt to Black Belt in Lean opleiding van UPD onderscheidt zich doordat de deelnemers op een interactieve manier leren en zo ervaren wat een Lean transformatie inhoudt Wat je gaat leren: * Systeemdenken; * verschillen tussen Scientific management en Systeemdenken, Redesign van het systeem. * Reflecteren in Actie; * Belbin rollen & 14 management principes MMO. * Policy Deployment; * Opzetten, uitrollen en opvolgen van een Lean programma binnen een bedrijf. * Value Stream Mapping in een service omgeving; * Lean in service en administratieve omgeving en welke variaties zijn er ten opzichte van een productie omgeving. * Value Stream Mapping advance; * Verschillende producten / diensten door één waardestroom. * Verbeter- en coachings Kata. * Training Within Industrie; * Hoe maak je een goede werkinstructie en hoe geef je deze? * Accounting voor Lean.
€4.895
Klassikaal
max 12
8 dagen
9.5 (6)

NLP Master Practitioner training

NLP Master Practitioner training Wil jij meesterschap over jouw leven? Ben je bereid jezelf op het diepste level te leren kennen? Waar de NLP Practitioner eindigt, begint de NLP Master Practitioner. Je zet al je kennis en vaardigheden in, die je in de Practitioner hebt geleerd, bij het verfijnen en uitbreiden van jouw repertoire aan NLP skills. Kom er in deze training achter hoe jij jouw wereldbeeld hebt opgebouwd en hoe jouw persoonlijke motivatie werkt. Besef welke dingen in jouw leven echt belangrijk zijn voor je en welke overtuigingen daaraan ten grondslag liggen. Word je bewust van de subtiele maar sterke emoties die door deze overtuigingen worden veroorzaakt en leer jouw beperkende overtuigingen en emoties los te laten en plaats te maken voor nieuwe bekrachtigende overtuigingen. De Master Practitioner kenmerkt zich door vertrouwen, vertrouwen in jezelf, maar ook in het proces. Een proces dat intens is, diep gaat en bevrijdend is. Sta ervoor open om ongewenste diepgewortelde patronen te doorbreken en nieuwe keuzen in je leven zichtbaar te maken. Ontpop je tijdens dit proces tot Master van jouw communicatie en gedrag. Krachtige interventies, Waardevolle kennis, Vrijheid. Schrijf je nu direct online in en word een ware Master van jouw eigen wereld!
€2.750
Klassikaal
max 30
MBO 3
5 maanden

Milieucoördinator voor het bedrijfsleven (11-daags)

Het bijhouden van uw milieukennis is topsport! Dit omvat niet alleen onderhoud maar ook het gebruiken van praktische handvaten in specifieke milieuzaken zoals afval, bodem, lucht, veiligheid, beheer, etc. Deze cursus biedt een goed inzicht in de aspecten waarmee een bedrijf vanuit wettelijk perspectief te maken heeft. U leert hoe u deze inpast in uw eigen organisatie. Een praktische benadering zorgt voor voldoende herkenbaarheid van de theorie. Aan de hand van een virtuele fabriek behandelen we alle onderwerpen. Door middel van intensieve interactie en huiswerkopdrachten gaat u zelf actief aan de slag, tijdens de cursus, maar ook daarna. Het uiteindelijke doel van de cursus is dat u leert als volwaardig milieucoördinator zelfstandig vorm en inhoud te geven aan uw functie en zelfstandig (interne) adviezen uit te brengen. U hoeft geen speciale vooropleiding of achtergrond te hebben. De cursussen worden gegeven op MBO+/HBO-niveau. De volgende cursus Milieucoördinator start 2 keer per jaar bij BMD Advies Oost in Deventer. * Bij verhindering is in overleg mogelijk een module in te halen.
€4.975
Klassikaal
max 20
MBO 4
6 maand
9.0 (32)

Master Coach Strategic Intervention

BPD Master Coach Strategic Intervention Een goede coach creëert ruimte om mensen hun kwaliteiten te laten ontdekken, ontwikkelen en gebruiken. Een excellente coach faciliteert mensen ook om zelf oplossingen te vinden en daarin hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. De opleiding BPD Master Coach Strategic Intervention verbreedt en verdiept jouw vaardigheden om veranderingsprocessen bij anderen - individuen of teams - in gang te zetten en te implementeren. We kijken in deze opleiding aan tegen een aantal bestaande, succesvolle coachingsmodellen. Uniek aan deze opleiding is dat we deze modellen vanuit verschillende invalshoeken integreren met de NLP-technologie. Wil jij je als professionele coach, counselor, consultant, adviseur, leidinggevende, docent of pedagoog verder bekwamen? Schrijf je dan nu in voor deze opleiding.
€3.250
Klassikaal
max 30
HBO
6 maanden

ITIL/PRINCE2 /TMAP/BISL/ASL/ISO foundation fast tracks (ook Live Online) examen PRINCE2 en ITIL verplicht!

 Samenvatting Voor ervaren professionals die certificaten missen, maar wel al veel over een onderwerp weten is het soms niet nodig om een gehele Foundation training te volgen. D-ICT Solutions komt daarom met een alternatief voor ITIL, PRINCE2, ASL, BISL, ISO 20000, ISO 27000, TMAP Suite Test Engineer en diverse andere trainingen: sneller en goedkoper, maar wel inclusief officiële certificatie!     U kunt deze trainingen nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties: U kunt vragen stellen De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn. U hoeft niet te reizen … Het enige dat u mist is onze lekkere koffie! Cursusduur / examen U wordt na bestudering van het toegestuurde materiaal 1 dag of desgewenst twee dagdelen begeleidt door een geaccrediteerde trainer. Tijdens deze dag(delen) kunt u vragen stellen aan de trainer over onduidelijkheden en krijgt u opdrachten en proefexamens om te oefenen. Deze dag wordt afgesloten met het officiële examen bij ons op locatie. Cursusduur / examen U wordt na bestudering van het toegestuurde materiaal 1 dag of desgewenst twee dagdelen begeleidt door een geaccrediteerde trainer. Tijdens deze dag(delen) kunt u vragen stellen aan de trainer over onduidelijkheden en krijgt u opdrachten en proefexamens om te oefenen. Deze dag wordt afgesloten met het officiële examen bij ons op locatie. ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€784
Klassikaal
max 12
HBO

De communicatiekracht van de OR als 'sparring partner' (cameratraining !)

DE COMMUNICATIEKRACHT VAN DE OR ALS 'SPARRING PARTNER' (Cameratraining ! ) OR-leden fungeren tijdens hun contacten met bestuur en management als ‘visitekaartjes’ van de OR. Deze persoonlijke vorm van communiceren is een krachtig communicatie-instrument. Het welslagen hiervan valt of staat echter met de manier waarop zij boodschappen voor het voetlicht brengen bij bestuur en management. Daarbij is naast de inhoud vooral het ‘hoe’ belangrijk. Cruciaal hierin zijn het (h)erkennen van de verschillende fasen in het besluitvormingsproces en de verschillende rollen van de OR hierin, het beheersen van de communicatieve (basis)vaardigheden luisteren, interpreteren, doorvragen, samenvatten en feedback geven,  het inleven in de belevingswereld van bestuur en management en communicatief koers houden als er sprake is van weerstand vanuit het bestuur of het management. Tijdens deze speciale OR training staat cases uit de praktijk van uw OR centraal. De deelnemers doorlopen op praktische wijze het besluitvormingsproces. Centraal staan gespreks- en vergadertechnieken in relatie tot besluitvorming en het kunnen omgaan met lastige kwesties. Ook wordt aandacht besteed aan overtuigen, argumenteren en debatteren. De deelnemers worden meerdere keren gefilmd, geanalyseerd en van feedback voorzien door de trainers. Voor een optimaal leereffect oefent u uiteenlopende, voor uw relevante praktijksituaties, met onze trainingsacteur. Doelen De deelnemers; Beheersen de communicatieve basisvaardigheden luisteren, interpreteren, doorvragen, samenvatten; Kennen de basisprincipes van overtuigend argumenteren en debatteren; Zijn in staat om assertief en actief hun belangen te behartigen zonder daarbij vanzelfsprekend het belang van de eigen organisatie uit het oog te verliezen; Kennen de eigen voorkeursrol binnen de OR en de rol van de mede OR-leden en kunnen deze rol effectief inzetten tijdens gesprekken met bestuur en/of management; Kunnen effectief en efficient vergaderen als OR; weten hoe ze zich optimaal kunnen voorbereiden op uiteenlopende gesprekken met het bestuur en/of het management; zijn in staat om proactief te communiceren met het bestuur en/of het management in uiteenlopende situaties; (h)erkennen weerstand en weten hoe ze hier mee om kunnen gaan; houden communicatief de regie tijdens (lastige) gesprekken; kunnen elkaar feedback geven volgens de daarvoor geldende regels. Programma Deze intensieve communicatietraining duurt 1 dag van 09.30 – 16.30 uur. Voor een optimaal leereffect wordt intensief getraind met twee trainers (communicatietrainer en trainingsacteur). Vooraf vindt  een schriftelijke intake met de deelnemers plaats. Ook doen de deelnemers vooraf een teamtest.Het programma wordt hieronder bondig omschreven. Ochtendprogramma Na de kennismaking en het doornemen van het programma worden de resultaten besproken van de teamtest die de deelnemers vooraf hebben gemaakt. Wat betekenen de uitkomsten voor de OR? Herkennen de deelnemers zich in de uitkomst? Herkennen ze hun eigen rol? Waar ligt de kracht van deze OR? En de valkuilen? Vervolgens gaan de deelnemers tijdens het eerste onderdeel van de training direct  praktisch aan de slag met het onderdeel ‘De OR als ‘sparring partner’. De deelnemers vergaderen eerst plenair als OR waarna vervolgens de deelnemers in de gelegenheid gesteld worden om te oefenen met de trainingsacteur in de rol van bestuurder cq manager. Er wordt gewerkt met eigen cases. Tijdens deze verkennende fase wil de OR bijvoorbeeld in een vroeg stadium met een bestuurder aan tafel om te praten over een issue dat nu nog niet relevant is maar dat wellicht op termijn wel gaat worden. In deze fase komt het erop aan om goed te luisteren, vragen te stellen en na te denken over hoe de OR een issue op de agenda kan krijgen. De oefeningen worden opgenomen met een camera en uitgebreid van feedback voorzien door de trainers. Het ochtendprogramma wordt afgesloten met het benoemen van een ieders communicatiekracht en valkuil in relatie tot vergaderen en het voeren van gesprekken met het bestuur en/of het management. Middagprogramma Het middagprogramma staat in het teken van het bespreken van de meer lastige kwesties in de fase dat een besluit al genomen is. Dit betekent van een OR dat zij koers moet houden en om moet kunnen gaan met weerstand vanuit het bestuur en/of het management. Eerst wordt in subgroepjes vergaderd over de issues waarna vervolgens de OR-leden plenair een gesprek voeren met de trainingsacteur waarbij sprake zal zijn van weerstand. Ook deze oefening wordt opgenomen en uitgebreid nabesproken. De training wordt afgesloten met de vragen als; wat betekenen deze nieuwe inzichten nu voor mij in de praktijk? Wat ga ik anders doen en wat niet ? Welke afspraken gaan we hierover als OR met elkaar maken? Effecten Veel doen staat centraal tijdens deze intensieve, interactieve en praktische communicatietraining speciaal voor ondernemingsraden. De uiteenlopende oefeningen worden ‘live’ opgenomen met een camera en direct na afloop grondig geanalyseerd. De deelnemers staan na afloop steviger in hun schoenen waar het gaat om het behartigen van belangen, vergaderen en het voeren van uiteenlopende gesprekken met het bestuur en het management. Uit ervaring blijkt tevens dat een belangrijk neveneffect van deze training is dat het de teamontwikkeling stimuleert. Met andere woorden, het is goed voor het versterken van het onderlinge vertrouwen. Aanpak De training wordt op maat ontwikkeld. Naast een meer algemene oriëntatie vooraf op wat er speelt binnen en buiten uw OR zal Silent Speakers als input voor de casuïstiek de door de deelnemers aangedragen issues als uitgangspunt nemen. Op deze manier wordt optimaal ingespeeld op de individuele leerbehoefte. Silent Speakers heeft de overtuiging dat mensen optimaal leren als ze plezier hebben in wat ze doen. De training kenmerkt zich door persoonlijke aandacht en een praktijkgerichte, positieve benadering waarin humor, enthousiasme en zelfrelativering een prominente plaats innemen. Aan de andere kant wordt, wanneer dit nodig is, een meer confronterende aanpak niet geschuwd. Privacy Vanzelfsprekend staat bij ons de privacy van de deelnemers hoog in het vaandel. Alle informatie die wij vergaren voor, tijdens en na de training is en blijft strikt vertrouwelijk. De cameraopnames die wij maken tijdens de training worden direct na afloop gewist. Trainers De OR-communicatietraining wordt verzorgd door Ben Posthumus (Groningen, 1965). Als voormalig woordvoerder en strategisch communicatieadviseur van oa de gemeente Deventer, Emmen, Saxion Hogescholen en als oud-journalist weet  Ben Posthumus uit eigen ervaring hoe communicatie strategisch ingezet kan worden binnen ondernemingsraden. Ben Posthumus studeerde Nederlands in Groningen en Communicatiemanagement aan de Hogeschool Windesheim in Zwolle. Communicatietrainer en trainingsactrice Francis Stam Deze communicatietraining voor de OR verzorgt Ben Posthumus samen met Francis Stam (Groenlo, 1974). Naast een enthousiast en deskundig Silent Speaker communicatietrainster is Francis tijdens onze communicatietrainingen constructief in haar feedback en toont ze zich een scherpe observator. Haar aanvullende expertise als trainingsactrice leidt tot zinvolle en bijzondere oefeningen  met name waar het gaat om het effectief inzetten van non-verbale  communicatie in relatie tot het overtuigend brengen van boodschappen en omgaan met kritische vragen.
In-company / Maatwerk
HBO
1 dag
8.6 (10)