Opleidingen

Vergadercoaching door Vergaderendoejezo kan een uitkomst zijn voor u. Lopen uw vergaderingen moeizaam? Praat niet iedereen mee? Lopen de onderwerpen altijd uit? Bij een vergadercoachingtraject heeft de coach, Carla van den Bos, een voorgesprek met de opdrachtgever om de wensen en problemen duidelijk op een rij te krijgen. En na het invullen van de vergaderscan van 12organise is de coach bij een aantal vergaderingen van een organisatie aanwezig is. Tijdens de vergadering kan zij sturen en/of het nabespreken met de deelnemers, precies wat de opdrachtgever wenst. Vergadercoaching kost een organisatie weinig tijd en het levert veel op. De vergaderingen worden effectiever, duren korter door beter timemanagement en de vergaderaars voelen zich meer betrokken bij de vergadering. Ook kan alleen de voorzitter gecoacht worden. Een voorzitter is enorm belangrijk in een vergadering. En goed voorzitten zorgt niet alleen dat de onderwerpen, die op de agenda staan, besproken worden. Hij of zij let erop dat alle deelnemers aan de vergadering hun/haar visie op de onderwerpen kunnen geven, dat er goed gediscussieerd wordt, dat besluiten duidelijk benoemd worden, dat er samenvattingen bij elk punt gegeven worden, dat de vergadering binnen de gestelde tijd (of zelfs sneller) gebeurt, dat overijverige deelnemers in toom gehouden worden en er ruimte is voor nieuwe ideeën. Zowel het coachen van een vergadering als het coachen van de voorzitter is een investering die zichzelf terug verdient, zowel in de manier waarop vergaderd wordt als in de tijdwinst die het oplevert en doordat de deelnemers met veel meer plezier vergaderen. De vergaderkosten gaan omlaag en het plezier in vergaderen gaat ermee omhoog.

Mediationvaardigheden op de werkplek MFN geaccrediteerd 4 daagse (deel 1)   Altijd al willen weten wat ervoor nodig is om escalatie te voorkomen en conflicten intern op te lossen? Dan zijn mediationvaardigheden essentieel. Door sensitief met discussies en geschillen om te gaan verklein je de kans op conflict aanzienlijk en creëer je situaties waarin wederzijds respect en begrip bestaat tussen de betrokken partijen. Wil jij deze belangrijke bemiddelingsrol zo optimaal mogelijk vervullen? In deze training leer je conflicten signaleren, oplossen en voorkomen. Je verbetert je aanpak en leert anderen constructief te begeleiden naar oplossingen. Opzet De opleiding bestaat uit 4 dagen, na deze 4 dagen kunt u verder gaan voor MfN accreditatie. U volgt deel 2 en dan kunt geregistreerd MFN mediator worden. Wilt u dit niet, dan heeft u  in ieder geval een schat aan bagage om anders met conflicten om te gaan. Waarom bij ons? Jouw leerdoelen en praktijksituatie staan centraal Onderscheid jezelf door bij te dragen aan wederzijds begrip en constructieve oplossingen Afwisselende werkvormen voor optimaal resultaat Resultaat Je bent van grote toegevoegde waarde voor je organisatie in het zorgvuldig en constructief begeleiden van conflictsituaties Je hebt inzicht in de belangrijkste principes en processen van mediation Je kunt omgaan met lastige situaties Je kunt conflicten signaleren, oplossen en escalatie voorkomen Je kunt onderhandelingen begeleiden vanuit wederzijds belang en weet win-winsituaties te creëren Je begeleidt anderen constructief bij conflicten Je beschikt over verschillende mediationvaardigheden en interventietechnieken Doelgroep Deze training is bedoeld voor HRM’ers, OR-leden, projectleiders enzovoorts die vaardigheden willen ontwikkelen om anderen te begeleiden bij het oplossen van conflicten in een bedrijfsmatige setting. Programma en verdeling in dagen Dynamiek van conflicten Conflictstijlen en – processen Omgaan met emoties Mediationproces in hoofdlijnen Omgaan met belangen Gesprekstechnieken Vraag- en interventietechnieken Geweldloze Communicatie Patronen doorbreken Neutrale houding innemen De-escaleren van conflicten Effectief omgaan met weerstanden Positie bepalen: onderscheid inhoud en proces Dag 1 Voorbereidings- en openingsfase Kennismaking met mediation Voorwaarden en kenmerken mediation Escalatieladder Glasl Feedback geven Opening Verslaglegging, vastleggen Dag 2 Exploratiefase Vaardigheden, interventies en technieken van de mediator Dag 3 Competenties van de mediator Basishouding van de mediator Rol van de mediator Verder met vaardigheden, interventies en technieken Dag 4 Juridische aspecten van Mediation De mediationovereenkomst Geheimhouding Gedragsregels Mediationreglement Klachtenregeling Vaststellingsovereenkomst Beëindiging van de mediation Het MfN Overig Partijen, wie is partij in de mediation? SKM

Mindmappen is voor iedereen die sneller wil leren en onthouden. Werken met een mindmap zorgt ervoor dat je veel informatie sneller opneemt. Verder stimuleer je jouw eigen creativiteit en onthoud je de informatie veel beter. De techniek van het mindmappen sluit zeer nauw aan bij de wijze waarop onze hersenen werken. Het is bijvoorbeeld uitstekend geschikt voor het formuleren en uitwerken van ideeën, plannen en voorstellen. Het is mogelijk om met mindmapping spectaculaire tijdswinst te boeken bij het opnemen, doorgronden en onthouden van informatie. De onderwerpen Naast de gebruikelijke manier van schrijven en noteren maakt mindmapping gebruik van associatie, beeld, symboliek, kleur, compositie en ruimte. Hiermee spreekt mindmapping beide hersenhelften aan waardoor je vollediger en creatiever nadenkt. Je krijgt veel sneller inzicht en overzicht. Je gebruikt mindmappen bij het: maken van aantekeningen (tijdens bijvoorbeeld rechtszaken, meetings en vergaderingen) voorbereiden en geven van presentaties of houden van pleidooi inplannen van werkzaamheden organiseren van evenementen schrijven van een (communicatie-) plan structureren van complexe informatie ordenen van gedachten. Duur De training mindmappen in ons open rooster duurt één dag. Liever een individuele of incompany training?  Het is ook mogelijk binnen je bedrijf een kortere of juist langere training te organiseren. Neem hier gerust contact met ons over op. Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Leer beter om te gaan met werkdruk en stress! De cursus Stressmanagement is bedoeld voor mensen die door hun werk in aanraking komen met problemen, spanningvolle situaties en stress. De aard van de werkzaamheden doet niet ter zake, het gaat er om dat mensen gevoelens ervaren die niet worden veroorzaakt door de gebeurtenissen zelf, maar veel meer door de manier waarop zij tegen deze gebeurtenissen aankijken. De ervaren werkdruk en spanningen die hierdoor ontstaan zijn er verantwoordelijk voor dat velen zich ongelukkig voelen en op langere termijn ziek kunnen worden. Uitgangspunt bij deze training stresshantering is de ervaringen van de deelnemers met betrekking tot spanning en stress in het algemeen en in de werksituatie. De training Stressmanagement en stresshantering behandelt de volgende onderwerpen: wat is stress? oorzaken van stress gevolgen van stress; lichamelijk, psychisch en sociaal invloed van stress op onze gezondheid invloed van stress op samenwerking omgaan met stress vaststellen persoonlijke wijze van omgaan met stress (coping) door meting individuele verschillen in stress-reacties, frustratie en tolerantie De training wordt in-company en op de door de klant gekozen locatie verzorgd. Wij maken vrijblijvend een voorstel voor u.

Voor wie Notuleer je regelmatig vergaderingen en vraag je jezelf af hoe je gemakkelijk hoofd- en bijzaken van elkaar onderscheidt? Of misschien twijfel je over wat je wel of niet opschrijft? Of wil je graag weten hoe je aantekeningen effectief verwerkt in een heldere en krachtige formulering voor de notulen? Hoe dan ook, je wilt graag op vakkundige wijze notuleren! In deze training besteden we aandacht aan het belang van goede notulen. En wat houdt dat eigenlijk in ‘goede notulen’? Daarnaast krijg je heldere theorie afgewisseld met oefeningen, technieken, handvatten en veel bruikbare tips aangereikt. Na het volgen van deze training ga je met een stevig fundament de volgende vergadering in! Onderwerpen wat zijn goede notulen? een goede voorbereiding notuleerfasen verslagvormen luistervaardigheid hoofd- en bijzaken onderscheiden gestructureerd aantekeningen maken aantekeningen uitwerken tot verslag lezersgericht, helder en actief formuleren opbouw van notulen opstellen van een agenda rol- en taakverdeling notulist en voorzitter vergadertaal. Duur De training Notuleren in ons open rooster duurt twee dagen. Je kunt de training ook individueel of incompany volgen. Onderwerpen en duur stemmen we dan samen af. Neem gerust contact met ons op.   Onze aanpak is effectief omdat de voorbeelden, onderwerpen en oefeningen in de training en de benadering van de trainer aansluiten bij jullie dagelijks werk Wij geloven dat mensen hun gedrag of communicatie aanpassen wanneer zij daarvan het nut zien. In onze trainingen ervaren deelnemers op een praktische manier hoe iets óók kan of anders kan. Zij worden bewust van hun manier van denken en doen en we bieden hen keuzes. Als zij merken wat het oplevert, gaan ze het daarna doen. Wel zo effectief. In onze trainingen ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen duidelijke handvatten, feedback, adviezen en tips ervoor dat deelnemers nieuwe vaardigheden en inzichten direct in de praktijk toepassen. Onze trainingen zijn maatwerk. We werken met cases uit jullie eigen praktijk. Deelnemers krijgen een training in open sfeer waar ervaren, doen en plezier centraal staan. Onze trainingen bestaan voor 75% uit praktijk en 25% theorie. We gebruiken veel verschillende werkvormen: rollenspellen, spelvormen, instructie en praktijkopdrachten. Onze trainingen stemmen we af op het niveau en de leerstijlen van deelnemers. Wij trainen in groepen van maximaal acht personen. Dit biedt de deelnemers veel individuele aandacht, waardoor persoonlijke aandachtspunten duidelijk naar voren komen en opgelost worden. Onze trainers zijn ervaren op het gebied van communicatie & gedrag en trainen veel bij toonaangevende bedrijven en organisaties. Evaluaties zijn uitstekend. 

Cursus omgaan met agressie (2-daagse training) De cursus Omgaan met agressie is bedoeld voor mensen die door de aard van hun werk in aanraking komen met verbale dan wel fysieke agressie. Dit kunnen mensen zijn die werkzaam zijn in de zorgsector, bij politie, justitiële instellingen, sociale diensten of andere gemeentelijke instellingen, maar ook personen die toezichthoudende taken hebben (baliemedewerkers, scheidsrechters, stewards etc.). Doelen van de cursus - training: Inzicht verwerven in eigen gedrag ten aanzien van conflictsituaties en/of agressieve situaties. Opbouwen van zelfvertrouwen en scheppen van een kader. Beheersen van technieken ter voorkoming van agressief gedrag. Oplossing van agressieve situaties en omgaan met agressief gedrag. Ontwikkelen van samenwerkingsgedrag en het hanteren van conflicten. Effectief omgaan met stress en collega-begeleiding bij agressie en geweld. Opbouw: Thema 1 : begripsbepaling en ervaringskader Thema 2 : inleiding conflicttheorie Thema 3 : agressie en agressieve situaties hoe uiten mensen hun agressie(vormen)? oorzaken en functies van agressie in het algemeen agressie binnen het specifieke werkveld oorzaken/verklaringsmodellen behandeling/begeleiding/hantering van agressie (zelf)beschermende- en vrijheidsbeperkende maatregelen Thema 4 : omgaan met agressie mechanismen die agressie remmen bij jezelf en bij anderen stress en stresshantering Thema 5 : sociale (geweldloze) weerbaarheid toepassingen in de werksituatie technieken en voorwaarden Deze training wordt in-company op de plaats van keuze van de klant verzorgd. Wij maken gaarg geheel vrijblijvend een offerte voor u.

Maak kennis met LINQ, lambda expressies, extension methods en comprehension syntax Beschrijving In deze training maak je kennis met LINQ (to objects). Je leert werken met lambda expressies, extension methods en comprehension syntax en neemt een kijkje onder de motorkap. Deze training bevat en gebruikt tevens taalfeatures tot aan C# 10 en is bruikbaar met .NET en .NET Core. Leerdoelen Understand lambdas [Understand] Understand the mechanisms behind Collections [Understand] Apply LINQ queries [Apply] Onderwerpen C# Features That Support LINQ Implicitly Typed Variables (var) Object and Collection Initializers Anonymous Types Extension Methods Lambda Expressions Collections IEnumerable yield Array HashTable LinkedList BinaryTree LINQ Basic LINQ operations Filtering Ordering Grouping Joining Selecting Comprehension Syntax

De meest complete opleiding op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie in Nederland. Van werving tot employee relationship management en van employer branding tot arbeidsmarktcommunicatiestrategie. Samen zorgen we ervoor dat jij arbeidsmarktcommunicatie het beste kunt inzetten in jouw organisatie! De leergang bestaat uit 4 opleidingsdagen en een eindpresentatie op dag 5. Voorafgaand aan iedere opleidingsdag volg je een e-learning waarin de belangrijkste theorie wordt besproken. Hierdoor ligt tijdens de opleidingsdagen de nadruk meer op de praktijk. Met best practices uit binnen- en buitenland, werken aan kleine opdrachten en cases voor de eigen organisatie. Gedurende de hele training staat AI centraal. De leergang wordt succesvol afgesloten met een eindopdracht. Jouw eigen praktijk staat centraal voor de eindopdracht zodat je de opleiding afrond met een concreet eindproduct, zoals een arbeidsmarktcommunicatieplan, werkgeverspositionering, candidate experience aanpak, recruitmentsite plan of referralstrategie. Bij de Leergang Arbeidsmarktcommunicatie kun je het volgende verwachten: De belangrijkste en actuele theorie op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie Beste experts in het vak zijn jouw docenten en sparringpartners Relevante en actuele arbeidsmarktcommunicatie cases Veel aandacht voor individuele vraagstukken AI als inspiratiebron Theorie voorafgaand aan de opleidingsdag Direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk Netwerk verstevigd met andere deelnemers en de docenten

Executive Action Learning MBA | Modulaire MBA Speciaal voor de druk bezette senior manager bieden wij een Executive MBA aan dat modulair is opgebouwd. In te passen in zowel je professionele als privéleven. Instromen wanneer het jou uitkomtNaast onze vier vaste startmomenten kun je op elk gewenst moment beginnen. Onze studieadviseurs helpen je graag bij het vinden van de beste instapmogelijkheid. Beschrijving Versterk jouw strategische impact met de Executive Action Learning MBA Hoe zorg je ervoor dat je als senior manager een nóg stevigere strategische gesprekspartner wordt? Je neemt al jaren belangrijke beslissingen en overlegt regelmatig met directieleden en stakeholders, maar je wilt je strategische slagkracht verder vergroten. Dan is een Executive Action Learning MBA de juiste keuze voor jou. In tegenstelling tot een MSc Bedrijfskunde, die zich richt op academische verdieping en theorie, biedt onze deeltijd opleiding een praktijkgerichte aanpak – Action Learning – waarmee je direct impact creëert binnen jouw organisatie. Met een (inter)nationaal geaccrediteerd MBA-diploma leer je complexe organisatievraagstukken oplossen én je team en stakeholders in beweging te brengen om duurzame veranderingen door te voeren. De focus ligt daarbij niet alleen op wát je oplost, maar vooral op hóe je dat doet. Wat levert de deeltijd Executive Action Learning MBA jou op? Na deze opleiding ben jij een strategische en daadkrachtige leider die: Complexe organisatievraagstukken vanuit een breed perspectief benadert; Strategieën ontwikkelt en implementeert met impact; De kern van uitdagingen ontrafelt en vertaalt naar oplossingen; Mensen effectief betrekt en in beweging krijgt; Direct waarde toevoegt aan jouw organisatie door praktijkgericht leren. Waarom kies je voor onze deeltijd Executive Action Learning MBA? Nederlandstalige deeltijdopleiding, modulair te volgen Nederlands en internationaal geaccrediteerd en erkend MBA-diploma door NVAO, ACBSP, ATHEA, FIBAA en CEDEO (score klanttevredenheid 94,2%) Global Tier One status in de jaarlijkse CEO Magazine Global MBA Rankings Direct toepasbare kennis, afgestemd op jouw werkomgeving Leren van experts en met ervaren senior managers uit diverse sectoren. Persoonlijke benadering en samenwerking in kleine groepen. De waarde van een MBA t.o.v. een MSc Bedrijfskunde Een MBA is een Professional Master op niveau 7 van het Nederlands Kwalificatieraamwerk (NLQF), gelijk aan een academische master. Waar een MSc Bedrijfskunde zich richt op wetenschappelijke theorie en je deze eigen maakt, draait het in een MBA om de toepassing van die theoretische kennis. In onze MBA koppelen we deze theorie ook nog eens aan de eigen praktijk van onze studenten. Je wordt hierdoor niet alleen strategisch gesprekspartner op alle gebieden van bedrijfskunde, maar je bent na afronding in staat om alle vraagstukken uit je organisatie aan te pakken en als leidinggevende echt het verschil te maken. Sterker nog, je hebt tijdens je MBA al meerdere vraagstukken weten te tackelen die direct rendement opleverden voor je organisatie. Programma Plan jouw eigen modulaire MBA-routeCombineer jouw studie, werk en privéleven perfect met onze modulaire Action Learning MBA! In ons programma kies jij wanneer je wilt starten met jouw opleiding en deel je zelf jouw agenda in. Alle modules (lesdagen) zijn los te volgen en worden meerdere keren per jaar aangeboden. Dit geeft jou de mogelijkheid flexibel te studeren. Opbouw programma modulaire MBA Fase 1: de introductiefase (6 maanden) Fase 2: de verdiepingsfase (16 maanden) Fase 3: de afstudeerfase (6 maanden) Fase 1: Introductiefase (6 maanden)De introductiefase van de modulaire Executive Action Learning MBA, noemen wij de Leergang Management en Leiderschap. Hier krijg je basis managementvaardigheden en inleidende bedrijfskundige managementvakken. Zo leg jij binnen een half jaar een stevig fundament voor jouw leiderschapskwaliteiten en bedrijfskundig inzicht, zodat je zelfverzekerd kan doorstromen naar fase 2. Je rondt deze eerste fase af met een uitgebreide analyse van jouw eigen organisatie. Bij succesvolle afronding krijg je een certificaat. Dit certificaat is 5 jaar geldig voor directe instroom in fase 2 van de Executive Action Learning MBA. Onderwerpen die in fase 1 aan bod komen: Managementvaardigheden: Presenteren Teambuilding en conflicthantering Decision making en creativiteit Situationeel Leiderschap Inleiding in: Human Resource Management Organisatiestructuur & Cultuur Operations Management Strategisch Management Financieel Management Informatie Management Marketing Management Verandermanagement Innovatie Management Juridische Aspecten van Management Optioneel: SmartReading* (€ 500,-) * Je leert op een andere manier kennis uit (studie)boeken tot je te nemen. Het resultaat: aanzienlijk sneller lezen en tegelijkertijd meer onthouden. Fase 2: Verdiepingsfase (16 maanden)Deze tweede fase is opgedeeld in 4 blokken die onze leiderschapspijlers vertegenwoordigen: Performance Leadership Change Leadership Decision Making Leadership Responsible Leadership Ieder blok bevat moderne MBA-modules met actuele onderwerpen van nu. Deze zijn essentieel en onderling verbonden om je te ontwikkelen tot een effectieve, verantwoordelijke en succesvolle leider. Elk blok rond je af met een Action Learning Project uit jouw eigen organisatie. Dit betekent dat je geen theoretische toetsen krijgt, maar theoretische kennis direct toepast op jouw eigen praktijk. Je wordt hiermee beoordeeld op de praktische implementatie van oplossingen voor eigen organisatie-uitdagingen. Bij succesvolle afronding van een blok ontvang je een MBA-deelcertificaat. Na afronding van 4 blokken heb je toegang tot fase 3 van de MBA. Vanaf het moment je jouw eerste MBA-deelcertificaat hebt behaald, heb je 5 jaar de tijd om de volledige Executive Action Learning MBA af te ronden. Start-upOm goed aan de slag te kunnen met de 4 leiderschapspijlers, bestaat de start-up uit de volgende onderdelen: Kennismaking en introductie Action Learning Fundamentals Research Methodologie Deze lesdagen volg je te allen tijde voordat je met de vier leiderschapspijlers aan de slag kunt. De start-up wordt afgerond met een Action Learning Literatuuronderzoek. Blok: Resulaatgerichtheid Operations Management: Operationeel excellence Marketing Management: Waardegerichte marketing Financieel Management : Grip op financiën Managementvaardigheid: Excellent communiceren Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Blok: Verandering Operationeel Management: Operationele transformatie Informatie Management: Digitale organisaties Managementvaardigheid: Leiderschap in debat en dialoog Managementvaardigheid: Subconscious impact Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Blok: Besluitvorming Strategisch Management: Strategie executie Strategisch Management: Grip op toekomstbestendigheid Marketing Management: Digitale marketing Human Resource Management: Strategisch HRM Managementvaardigheid: Don’t push me Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Blok: Verantwoordelijkheid Internationaal Management: Management in een globale context Internationaal Management: Intercultureel acteren Financieel Management: Verantwoord sturen Human Resource Management: Duurzaam HR-beleid Informatie Management: Informatie en technologie Eindopdracht: Action Learning Project (groepsopdracht) DoorlooptijdIeder blok heeft een doorlooptijd van circa 4 maanden. Deze tweede fase duurt normaalgesproken 16 maanden. Wil jij je eigen agenda indelen en zelf bepalen met welk blok en module je start? Dat kan. Alle modules worden meerdere keren per jaar aangeboden. Dit betekent dat je fase 2 over een langere periode uitsmeert. Je kunt pas naar fase 3, wanneer je fase 2 hebt afgerond. ThemabijeenkomstenIn fase 2 ben je verplicht 6 themabijeenkomsten over actuele onderwerpen te volgen. Leuke bijkomstigheid: introducees zijn welkom! Coaching Voor de beste persoonlijke groei krijg je tijdens de opleiding een coach toegewezen, deze begeleidt je bij jouw ontwikkeldoelen en houdt je continu scherp. Zo blijft jouw leercurve stijgen. Progressieve beoordeling Deze stijgende leercurve zie je straks ook heel mooi terug in de 4 Action Learning Projecten die je gaat aanpakken. Deze worden beoordeeld op hun complexiteit en inhoud. Naarmate je studie verder vordert, wordt de toetsing van het Action Learning Project zwaarder, zodat je hierin ook je groei in competenties, kennis en vaardigheden terugziet. ALP 1: 5 EC’s ALP 2: 6 EC’s ALP 3: 7 EC’s ALP 4: 7,5 EC’s Samen leren en werken in kleine groepen (subset) Onder begeleiding van een Action Learning Coach werk je tijdens je Action Learning Projecten intensief samen met een kleine groep (4 – 6) medestudenten uit diverse branches van verschillende managementniveaus. Per pijler zijn er 3 belangrijke bijeenkomsten die erop gericht zijn om jou optimaal te begeleiden in je leerproces en ter voorbereiding op de eindopdracht. Daarnaast is er nog een 4e subsetbijeenkomst, die specifiek gericht is op jouw persoonlijke ontwikkeling. Extra verdieping voor jou als senior manager In de deeltijd Executive Action Learning MBA krijg je als senior manager een extra verdieping met 2 minors, de studiereis en de groepjes zijn executive groepen. Fase 3: Afstudeerfase (6 maanden)Tijdens de laatste fase van de Action Learning MBA werk je aan jouw afstudeerproject, de dissertation. Je lost hierbij een complex strategisch vraagstuk op voor jouw eigen organisatie of eventueel voor een andere organisatie. Een fase waarin jij laat zien hoe je alle bedrijfskundige aspecten met elkaar verbindt en je persoonlijk strategisch leiderschap toont. Je krijgt hierbij individuele begeleiding en coaching. Aan het eind maak je een zelfreflectie op leerervaringen en leiderschapsvaardigheden en verdedig je jouw dissertation, de Viva Voce genoemd. Deze derde fase werk je aan je: Action Learning MBA afstudeerproject; dissertation Zelfreflectie rapport; Evaluatie Management Leerervaringen Viva Voce; mondelinge verdediging van je dissertation Extra's: minors en studiereis 2 minors (specialisaties) studiereis naar Zuid-Afrika of China MinorsExecutive Action Learning MBA-studenten voegen twee minors (specialisaties) aan hun diploma toe. We bieden je de volgende minors aan: Sustainability Leadership met Impact Leiderschap van Verandering Digitale Transitie Om een minor te voltooien, schrijf je een persoonlijk effectiviteitspaper waarmee je jouw kennis toepast en een onderbouwde eigen visie geeft over een onderwerp op het specifieke vakgebied van de masterclass. Ook dien je in jouw dissertation ruim aandacht aan het onderwerp te geven, bijvoorbeeld ter grootte van een hoofdstuk. Het gewicht van je diploma stijgt met 2,5 ECTS per minor (totaal 70 ECTS). StudiereisJaarlijks gaan wij circa 10 dagen op studiereis naar Zuid-Afrika of China. Als Executive MBA-student ga je automatisch mee op één van deze reizen; je kiest zelf je bestemming. Het doel van de studiereis: leren in de internationale context, gecombineerd met cultuur en toeristische activiteiten. InternationaalBusiness School Nederland, internationaal bekend als Business School Netherlands, is de meest internationale business school in Nederland, met internationale accreditaties voor haar MBA-opleidingen van gerenommeerde instanties zoals ACBSP (Amerika) en FIBAA (Europa). Na het succes van onze Action Learning programma’s in Nederland hebben we onze grenzen verlegd. We geloven in samenwerking met diverse achtergronden over de hele wereld, waarbij we elkaars kwaliteiten benutten en ontwikkelen, vooral op het gebied van duurzaamheid, Water Management en Food en Agribusiness. We zijn wereldwijd actief met locaties, partners en studenten in China, Zuid-Afrika, Tsjechië, Nigeria, Ghana, Botswana, Suriname en Nederland. Module Internationaal ManagementIn onze Modulaire MBA-opleiding staat ook internationaal zakendoen centraal. In een steeds meer verbonden wereld ontwikkel je essentiële vaardigheden om over de landgrenzen heen te managen en culturele diversiteit te omarmen. Onze dynamische module Internationaal Management behandelt cruciale aspecten van internationaal zakendoen, zoals interculturele communicatie en vaardigheden die essentieel zijn voor succesvolle interacties binnen zakelijke transacties. Hierbij gaat het om het vermogen om effectief te onderhandelen, samen te werken en overeenkomsten te sluiten in verschillende internationale contexten. Deze vaardigheden worden ontwikkeld met de focus op onderzoek en advies met een internationaal perspectief. Daarnaast bieden we een unieke kans voor een buitenlandse studiereis, waarmee je de wereld van internationaal zakendoen verkent. Dit bereidt jou voor op een carrière in een dynamische internationale omgeving, waar managers verantwoordelijk zijn voor effectief strategisch, organisatorisch en interpersoonlijk management in de 21e eeuw. Versneld traject Kans op vrijstelling in Executive Action Learning MBA Je kunt in aanmerking komen voor vrijstelling van de gehele introductiefase (Leergang Management en Leiderschap) van de Executive Action Learning MBA wanneer je de afgelopen 5 jaar een bedrijfskundige vooropleiding of leergang op bachelor niveau hebt gehaald die flink overlapt. Denk hierbij aan een hbo-bedrijfskunde of een aanverwante managementtraining. Vrijstellingen worden altijd officieel geautoriseerd door de examencommissie. Wil je weten of vrijstelling voor jou van toepassing is? Vraag het aan onze studieadviseurs. Voor wie? Voor senior managers Deze MBA is speciaal voor senior managers die hun strategische slagkracht verder willen vergroten. Je wilt jouw werk combineren met een praktische deeltijd opleiding, waarmee je opgedane kennis direct toepast in jouw organisatie en duurzame impact creëert. Om deel te nemen aan deze opleiding, heb je: een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 3 jaar senior managementervaring; of ter compensatie minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau, waarvan minimaal 3 jaar senior managementervaring; medewerking van je werkgever. Carrière Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou. Het rendement van de Action Learning MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers: Een manager die optimaal presteert Een organisatie die naadloos opereert Geen extra kosten voor externe consultants Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer. Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de huidige functie en organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen.

Lesmethode : Klassikaal Algemeen : De cursus Programmeertaal C behandelt de verschillende aspecten van het programmeren in de taal C. Je leert de syntax van de taal en je leert omgaan met de standaard-bibliotheek waarmee je vanuit een programma allerlei veel voorkomende taken voor je kunt laten verrichten. Alle theorie wordt, onder begeleiding van de docent, uitgebreid in de praktijk geoefend. Doel : Na afloop van de cursus kun je zelfstandig een C-programma schrijven, of samen met anderen C-programmatuur schrijven. Doelgroep : #Gebruikers of programmeurs die actief willen gaan programmeren in de taal C, op willekeurig welk platform (Linux/UNIX, Windows,...). #Gebruikers of programmeurs die de beginselen van de taal C willen leren ter voorbereiding op de cursus "De programmeertaal C++". Voorkennis : Enige programmeer-ervaring in een (andere) hogere gestructureerde programmeertaal is noodzakelijk. Onderwerpen : - In dag 1 en 2 komt aan de orde (tevens voorkennis voor C++):    - Inleiding tot C: Functie-opbouw, variabelen, declaraties, prototyping, types, arrays, operatoren, control-structuren, functies aanroepen en    - argumenten doorgeven, flow of control.    - Gevorderde onderwerpen: Speciale operatoren, storage classes, structures.    - Compilatie en syntax-controle: Compilatieproces, de preprocessor, include-files.    - Pointers. - In dag 3 en 4 komt aan de orde:    - Printf, scanf, string-manipulatie.    - Typedefs, unions en enums.    - De standaard I/O-bibliotheek: Gebufferde I/O, de seekpointer, direct I/O, character I/O, geformatteerde I/O.    - Standaard ISO/ANSI C-bibliotheken: Character-handling, memory-manipulatie, string-manipulatie, tijds-functies, dynamische geheugenallocatie, gelinkte lijsten, sorteren, conversie-functies.    - Portabiliteit: vermijdbare valkuilen.