Opleidingen
58.431
resultaten
Lean Six Sigma Black Belt English
Houten/Utrecht (Kantoor Bureau Tromp)
ma 8 sep. 2025
en 1 andere data
he Lean Six Sigma Black Belt course is an advanced training program designed for professionals who want to master process improvement, waste reduction, and data-driven decision-making. This course builds on Green Belt knowledge and provides in-depth expertise in Lean and Six Sigma methodologies, statistical analysis, and leadership skills.
In 10 training days, you will learn everything about Lean Six Sigma. We will teach you all the tools from the Lean Six Sigma toolbox, and you will actively apply them yourself. Additionally, we place extra focus on stakeholder management, coaching skills, data analysis, change management, and program management.
To support learning, we use a variety of Lean games, exercises, videos, and practical simulations. This approach helps translate theory into practice, making it immediately applicable in your work environment.
Furthermore, we will explore the future of work processes and Agile working, as Lean Six Sigma plays a significant role in the current trend of digitalization and automation.
The training is practical and interactive. Our Master Black Belt consultant/trainer shares insights from personal experience. Participants are encouraged to provide real-world examples, and discussions are sparked using thought-provoking statements. This makes the theory come to life as a real, engaging story.
At the end of the theoretical part, you will take an exam and receive an official Lean Six Sigma Black Belt certificate from us.
Topics Covered:
Establishing a Lean Six Sigma organization
Project Management
Project Charter, DMAIC, Scrum, Agile
Voice of the Customer
CTQ Flowdown
Process performance & measurement system analysis
Visualizing data in Minitab
Organizing work environments and activities
5S & Operational Management
Value Stream Mapping & Process improvement
Identifying and eliminating waste
Problem analysis & brainstorming tools
Minitab
Statistical analyses
Analyzing attribute data
Hoshin planning, Project selection & Project planning
Lean Six Sigma Scan
Lean Accounting
Change Management
Change Acceleration Process (CAP-model)
Individual & team roles
Participants will learn how to lead complex improvement projects, drive organizational change, and achieve sustainable efficiency gains. Through a combination of theory, practical exercises, and real-world case studies, this course equips professionals with the tools to deliver measurable business impact.
Ideal for process managers, consultants, and change leaders, the Black Belt certification demonstrates a high level of proficiency in Lean Six Sigma, making it a valuable asset for career growth and operational excellence.
We train in groups up to 12 participants. They come from all regions and branches. This often leads to valuable discussions and knowledge sharing. It is nice to see that participants are often still in contact with each other after the training.
€4.620
Klassikaal
max 12
4 maanden
Intercultural Awareness & Communication (English)
This training is provided by a certified with experienced (40 years) intercultural trainer.
On line training : Intercultural Awareness & communication.
'The key to working successfully with other cultures'
Do you want to make your multicultural team thrive?
Do you want to get better deals while negotiating across cultures and boarders?
Or are you interested in gaining an advantage over competitors through better customer relationships.
Then this is the training for you
What will you discover in this training?
In a very interactive and enjoyable manner you will discover:
recognising cultural differences (including your own)
bridiging the cultural gap in an effective and practical manner
mediate and resolve conflicts
increase discussion in a business situation
Work with competence and confidence across cultures
implement an effective approach when collaborating with other cultures
In short, you will be culturally efficient!
Why the training, Intercultural Awareness and Communication?
You know exactly where to begin during an intercultural interaction
You will be efficient in navigating cultures
Distinguish your self from your compititions in an international market
You will have the key to successfully working across cultures!
€723
E-Learning
OCEB Procesmanagement Foundation.B13
Weert
ma 7 jul. 2025
en 9 andere data
In deze cursus gaan we in op de basiskennis voor het OCEB foundation certifcaat, dus basiskennis over business process management en BPMN.
We bekijken business architectuur & processen, standaarden voor proceskwaliteit, business motivation model en BPMN. Er aandacht voor de basisset van de BPMN ontwerptaal, zodat de deelnemer een indruk krijgt over BPMN modelelementen, hoe ze te gebruiken en hoe BPMN modellen te interpreteren. Diverse standaarden voor proceskwaliteit en procesgerichte indelingen van een organisatie komen langs. De waarde van een proces in de organisatie is ook een factor om te bekijken en/of het zin heeft om een proces te verbeteren (cost/value analysis).
Cursuskenmerken:
2 klassikale lesdagen en 1 online lesdag via Teams o.i.d.
Men krijgt vooraf leesopdracht en een maak opdracht om te proberen, zodat de lesdagen optimaal benut kunnen worden.
Er is huiswerk tussen de lesdagen om te maken.
Als optie kan men de online lesdag vervangen door een klassikale lesdag.
Wil men examen afleggen voor het OCEB foundation certificaat dan is er een dagdeel online examenvoorbereiding.
Wil men les op een locatie buiten onze regio, dan kan dit als optie.
Snel starten met minder deelnemers dan gebruikelijk, kan ook als optie.
Doelen:
Inzicht in procesarchitectuur van een organisatie, welke business analyse technieken meest gangbaar zijn, hoe van missie en doelen naar strategie en tactieken te komen, welke influencers interessant kunnen zijn door deze te onderzoeken (assessment).
Leer de BPMN basis symbolen en de semantiek zodat je modellen kunt begrijpen.
Inhoud:
Business Goals, Objectives
Business Basics from the purely Business Point of View
Business fundamentals
Strategy, planning and goal-setting
Project management
Marketing
Staffing
Finance
Business Process Concepts and Fundamentals
Business Processes
Identifying (discovering) business processes
characteristics of processes
As-is process vs. to-be process
Levels of business process modeling
Tying business processes to goals and objectives
Business Process Management Concepts and Fundamentals
Business Process Management
Functional vs. process-centric enterprise organization
Styles of process management
Advancements in process management
Stakeholders' roles and responsibilities
Enabling tools of process management
Business Motivation Modeling
Elements of the Business Motivational Model
Business vision
Goals, objectives
Means and ends
Mission
Strategies, tactics
Aspects of business modeling
Business Process Modeling Concepts
BPMN Basics
Definition and use of all BPMN elements included in the descriptive and analytic conformance subclasses
Activities
Grouping elements of a model
Business Process Modeling Skills
Brief scenario presented either as a BPMN diagram or in a few sentences
BPMN elements listed in the descriptive and analytic conformance subclasses
Process Quality, Governance, and Metrics Frameworks
Awareness of Industry Reference Models and Quality, Metrics, and Governance Frameworks:
Awareness of a range of industry frameworks
APQC Process Classification Framework
SCOR
Value Chain Reference Model
Business Process Maturity Model (BPMM)
Six Sigma, Balanced Scorecard
COBIT
Sarbanes-Oxley
Business analysis
Verb analysis, finding processes and relationships
Noun analysis, finding business objects and nominalizations.
Event driven analysis
the 5W1H methode
Business Event Analysis
Doelgroep: Degene die meer willen weten over business processen en hoe je deze kunt managen. Ook hoe je procesmodellen kunt maken en verantwoording kunt beleggen.
Voorwaarden;Geen voorkennis nodig. Hetis een HBO niveau uitvoering.
Investering en uitvoering: Zie de opties. De prijs is exclusief materialen, catering, eventuele lunches en examen. Wilt u starten met minder dan 5 deelnemers dan kunt u dit aangeven.
3 lesdagen. Klassikaal of online classroom. Veelal 1 lesdag in 1 à 2 weken.
Literatuur:
Business Process Management, Fundamental Level, Tim Weilkiens, e.d. (hoofdboek)
BPMN Modeling & Reference Guide
Businss Process Management, Dumas, chapter 1,2 & 3
Dverse digitale artikelen over BPM
Examen*:Het OCEB-fundamentals examen heeft 90 meerkeuze vragen Maximaal 90 tot 120 (not-native) minuten maximaal.
Het examen Business Process Management Professional; foundation level heeft 30 meerkeuze vragen, duurt maximaal 60 minuten, open boek examen.
* the OCEB-2 Fundamentals assessment is fully owned & maintained by the OMG.
* the Business Proces Management Professional; Foundation assessment is fully owned & maintained by the Business & IT Exams Association.
€1.400
Klassikaal
max 8
HBO
Blij met feedback
Sta jij open om jezelf te optimaliseren? Ben jij in staat om feedback te ontvangen? Wil jij een compliment geven op een professionele manier? Ben jij je bewust van de manier waarop je overkomt op anderen? Vind je het geven of ontvangen van constructieve feedback lastig? Spreek je anderen aan op hun gedrag en roept dit misverstanden en weerstand op? Bureau VRIS leert je op een goede manier feedback te geven en te ontvangen.
Resultaat
Je past de feedbackregels toe
Je leert objectief waar te nemen en dit te benoemen
Je leert op een krachtige en respectvolle manier feedback te geven en te ontvangen Je bent in staat om te motiveren vanuit het geven van complimenten Je weet om te gaan met weerstand Je bent je bewust van jouw gedrag en bent in staat te reflecteren Je kunt in de praktijk direct aan de slag met je persoonlijk actieplan
€550
Klassikaal
max 8
MBO+
Commerciële vaardigheden voor de DGA
Ben jij diegene die besluiten neemt? Hoe neem jij besluiten? Hoe communiceer jij? Heb je voldoende commerciële vaardigheden? Jij weet als geen ander wat je organisatie te bieden heeft, het organisatie DNA en waarin het goed is. Je leidt je bedrijf actief, zodat klanten tevreden zijn en omzetten gehaald worden met langdurige klant- en medewerkersrelaties als doel.
Resultaten
Je hebt inzicht in je communicatieve en commerciële vaardigheden
Je hebt inzicht in het onderscheidend vermogen van jou en je organisatie
Je kent de regels in het sociale verkeer, wat doe je wel en wat niet
Je kent je kwaliteiten als leider en zet deze in
Je bent relatiegericht
Je kunt effectief communiceren met klant en collega
Je weet je commerciële vaardigheden/verkoopvaardigheden optimaal te gebruiken
Je toont lef
Inhoud
Wat is jouw rol? Wat is daarin belangrijk?
Waar staat jouw organisatie voor en wie draagt wat uit? De organisatiewaarden
Ken je jezelf ? Weet jij jouw toegevoegde waarde, jouw kwaliteiten en leiderschapsvaardigheden?
Je leert bewust na te denken over wie je bent, wat je doet en wat je anders kunt in je rol als DGA
Communicatieve vaardigheden en gesprekstechnieken: de LSD-methode
Commerciële vaardigheden en de verschillende klanttypen
Je ontvangt een persoonlijk Insightsprofiel, hierin komt je voorkeursgedrag naar voren en weet je hierop te acteren
€750
Klassikaal
max 8
MBO+
Praktisch leidinggeven in het Pools
Praktisch leidinggeven in het Pools
Sluit jij aan bij jouw medewerkers, opdrachtgevers en collega’s? Weet jij wat voor effect jouw manier van praten en handelen heeft? Wil jij je persoonlijk leiderschap in combinatie met jouw rol als professional verder ontwikkelen? Met deze training ben je echt in staat te beïnvloeden en aan te sluiten bij de ander.
Deze training wordt voor Poolse leidinggevenden in Nederland én Polen gegeven. Wij beschikken over trainingsmaterialen in de Poolse taal en (gecertificeerde) Poolse trainers die zeer ervaren zijn.
Bureau VRIS ziet het als haar missie om mensen te begeleiden bij en inspireren tot het verkennen en verleggen van hun persoonlijke grenzen, waardoor een ruimere blik en nieuwe mogelijkheden ontstaan. Hiertoe laten wij nieuwe mogelijkheden ervaren; DOEN is hierin het sleutelwoord.
Przywództwo praktyczne po Polsku
Jaką masz relację z pracownikami, klientami, menadżerami i kolegami z pracy? Czy wiesz jaki wpływ wywiera sposób rozmowy i zachowanie na twoich partnerów w dyskusjach, które prowadzisz? Czy chciałbyś rozwinąć jeszcze bardziej twoje osobiste cechy lidera pełniąc swoją funkcję w organizacji?Uczestnicząc w tym szkoleniu będziesz w stanie efektywniej wpływać i nawiązywać relację z innymi ludźmi.To szkolenie jest przeznaczone dla kierowników w Holandii i w Polsce. Materiały szkoleniowe są po Polsku i szkolenie dostarczane jest przez polskich (certyfikowanych), doświadczonych trenerów.Misją Agencji VRIS jest prowadzenie i inspirowanie ludzi aby odkrywali i przesuwali swoje osobiste granice, rozszerzając swoje horyzonty i kreując nowe możliwości. W tym celu dajemy możliwość poznania nowych możliwości; DZIAŁANIE jest kluczem tutaj. Jeśli jesteś zainteresowany tym materiałem po Polsku lub innymi programami w języku Polskim, prosimy skontaktuj się z nami (info@bureauvris.nl).
Resultaten
Je weet wat er van je verwacht wordt in je leiderschap en zet dit in
Je weet wie je bent en zet jouw kwaliteiten dagelijks in
Je bent in staat te observeren en actief te luisteren
Je beheerst de kunst van het vragen stellen
Je kent en herkent de kwaliteiten van jouw medewerkers en zet dit in
Je bent in staat aan te sluiten bij verschillende mensen
Je bent je bewust van het effect van jouw communicatie
Je kent de verschillende leiderschapsstijlen en ontwikkelt je eigen stijl
Je geeft vertrouwen
Je hebt een realistisch zelfbeeld
Je kunt effectief verschillende gesprekken voeren
Je kunt feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag
Je toont initiatief, durf en ondernemerschap
Je bent in staat te motiveren
€1.995
Klassikaal
max 10
MBO+
Endpoint Administrator Associate (MD-102)
Wil jij de Microsoft 365 Certified: Modern Desktop Administrator Associate certificering behalen? Dan is deze training iets voor jou!
Wil jij de Microsoft 365 Certified: Endpoint Administrator Associate certificering behalen? Dan is deze training iets voor jou!
Met het MD-102 examen van Microsoft toon je aan dat je de volgende technische taken beheerst en uit kunt voeren:
- Windows-client implementeren
- Identiteit en compliance beheren
- Apparaten beheren, onderhouden en beschermen
- Toepassingen beheren
Deze training is ontworpen om je te voorzien van alle nodige vaardigheden op het gebied van het beheren van alle aspecten van enterprise apparaatbeheer. Van het beheren van identiteit, beveiliging, toegang, beleid, updates tot app-beheer voor uiteenlopende apparaten, deze training behandelt het allemaal. Je duikt in het implementeren van oplossingen die zijn afgestemd op de efficiënte implementatie en beheer van apparaten op verschillende besturingssystemen, platforms en apparaattypes. Met een focus op schaalbaarheid leer je apparaten op grote schaal te implementeren en beheren, waarbij je krachtige tools zoals Microsoft Intune, Windows 365, Windows Autopilot, Microsoft Defender voor Endpoint en Microsoft Entra ID gebruikt.
€597
E-Learning
35 uren
Proefexamen MS-102: Microsoft 365 Administrator
Met dit proefexamen test je of je klaar bent om het examen MS-102: Microsoft 365 Administrator te halen.
Met dit proefexamen test je of je klaar bent om het examen MS-102: Microsoft 365 Administrator te halen. Onze proefexamens zijn zo opgezet dat ze de echte certificeringsexamens zo dicht mogelijk benaderen. Zowel op inhoud als in de vorm waarin de vragen worden gesteld.
€448
E-Learning
2 uren
Financiële begeleiding vanuit de basisdienstverlening (shv module 8)
Van der Valk Hotel Breukelen, Breukelen
di 18 nov. 2025
Accreditatie / PE punten
Wsnp 6.00 punten
Kiwa NEN (in aanvraag)
CBM 6.00 PE-punten, Bewindvoering 6.00 punten Deze opleiding telt mee voor PE-punten/uren van de Branchevereniging. Lees voor meer informatie ‘FAQ Bijscholing CBM’ (zie Klantenservice > FAQ/Accreditatie). Je ontvangt een certificaat van deelname, met vermelding van het aantal PE-punten op basis van tijdsregistratie (per gevolgd lesuur ontvang je een PE-punt). Het is aan te bevelen om tevens een programma te bewaren, waaruit de inhoud van de bijeenkomst blijkt en het aantal netto uren onderwijs.
Concrete stappen zetten met cliënten richting duurzaam Financieel Gezond Gedrag door een methodische aanpak van financiële begeleiding.
Van Bossche Aanpak Budgetbeheer (BAB) naar VNG Handreiking ‘Het begeleiden van inwoners vanuit de elementen basisdienstverlening’.
Deze bijeenkomst is onderdeel van de Verdiepingscursus Schuldhulpverlening. Kies uit 13 verschillende modules (kennis en vaardigheden). Bij afname van meerdere modules en/of plaatsen ontvang je een aantrekkelijke korting.
Lees hier meer over andere modules en kortingen >
Financiële begeleiding en basisdienstverlening
Aandacht voor financiële begeleiding is hard nodig nu de saneringstermijn in het minnelijke traject (Msnp) is verkort van 36 naar 18 maanden. Ook in de ‘Basisdienstverlening schuldhulpverlening’ zien we dat veel van de hierin benoemde elementen samenhangen met financiële begeleiding, zoals de intake, het begeleidingstraject, contact bij terugval en nazorg.
Ervaring als grondslag
In deze training gaan we niet alleen aan de slag met de theorie, maar vooral met ervaringen uit de praktijk. De trainer is gedurende 1,5 jaar betrokken geweest bij het ontwikkelen van de Bossche Aanpak Budgetbeheer (BAB). Een methodiek waarmee je binnen elke gemeente, Kredietbank, financieel-maatschappelijke of welzijnsorganisatie, met een goede beheerbasis aan de slag kunt met budgetbegeleiding (financiële begeleiding).
Inhoud van de cursus
In de cursus bespreken we wat we geleerd hebben van klanten en professionals, en hoe we deze lessons learned hebben toegepast. Je ontvangt handvatten om Financiële begeleiding op een gebruiksvriendelijke manier vorm te geven, zowel voor de cliënt als voor jezelf als professional.
Wat weet en kun je na afloop van deze cursus?
Onderscheid maken tussen beheren, begeleiden en coachen
Concrete stappen zetten met cliënten richting Financieel Gezond gedrag
Hoofdlijnen en context van een methodische aanpak van financiële begeleiding
Financiële begeleiding van opstarten tot nazorg
Handvatten om financiële begeleiding op een gebruiksvriendelijke manier vorm te geven, zowel voor de cliënt als voor jezelf als professional.
Een kwalitatief betere dienstverlening als resultaat, waardoor er meer tijd komt voor maatwerk en begeleiding
Waarom financiële begeleiding?
Het doel van financiële begeleiding is om te zorgen dat cliënten structureel financieel weerbaar zijn en te voorkomen dat opnieuw financiële problemen ontstaan (terugval). Inzetten op financiële begeleiding draagt ook bij aan een stabiele financiële situatie van cliënten, waardoor schuldregelingen sneller tot stand kunnen komen.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
• Onderscheid maken tussen beheren, begeleiden en coachen
• Concrete stappen zetten met cliënten richting Financieel Gezond gedrag
• Methodische aanpak van financieel begeleiden:
• Inschalen
• Opstarten
• Begeleiden en evalueren
• Volgen en nazorg
Programma
dinsdag 18 november 2025
09:00 - 09:30
Ontvangst en registratie deelnemers
09:30 - 11:00
Blok I: Zeven geleerde lessen uit de praktijk
Wat hebben we geleerd van onze inwoners en professionals? Wat zijn werkzame bestanddelen en wat juist niet? En hoe kan ik dit vertalen naar de organisatie waar ik werk?
In dit eerste blok putten we uit kennis opgedaan in de praktijk. Niet alleen vanuit de ervaring van de Bossche Aanpak Budgetbeheer, maar ook de doorontwikkeling van de BAB naar de handreiking van de VNG "Het begeleiden van inwoners vanuit de elementen Basisdienstverlening".
11:00 - 11:15
Pauze
11:15 - 12:45
Blok II: De roadmap van budgetbegeleiden & Blok III: Opstarten
Blok II: De roadmap van budgetbegeleiden
Doelen bepalen
Grenzen tussen beheer, begeleiden en coachen
De Financieel Gezondscan
Blok III: Opstarten
Inschalen van klanten
Leerbaar versus niet leerbaar
Autonomie versterken
Duidelijk verhaal vertellen
Psychologie van de basisbehoeften
12:45 - 13:30
Lunch
13:30 - 15:00
Blok IV: Begeleiden en Evalueren
Uitgebreide Financieel Gezondscan
Beheervragen ombuigen naar begeleidingskansen
Casuïstiek
15:00 - 15:15
Pauze
15:15 - 16:45
Blok V: Volgen en Nazorg
Wanneer kan je succesvol loslaten?
Hoe kan je succesvol loslaten?
Voorkomen van recidive
16:45
Afsluiting
Sprekers
Anna Schotanus
Trainer/adviseur
AStrainingen
Bestemd voor
Bestemd voor
• Budgetbeheer
• Budgetconsulenten
• Schuldhulpverlening bij gemeenten
• Bureaus Schuldhulpverlening
• Beschermingsbewindvoerders
• Bureaus voor inkomensbeheer
• Kredietbanken
• Wsnp-bewindvoerders
€545
Klassikaal
max 16
Module 1 - Control Systems Basis
Leer hoe je regelsysteemonderdelen zoals actuatoren, sensoren, elektronica, algoritmen en software ontwerpt en kiest, zodat je technische machine optimaal functioneert. Modulair te volgen: kies...
Leer hoe control systems werken en hoe je ze toepast in de praktijk
Control systems, ook wel regelsystemen of regeltechniek genoemd, zijn een zeer belangrijk onderdeel bij het gebruik van technische machines. Om ze goed te kunnen begrijpen is begrip nodig van de complexiteit van control systems.
Control systems vormen meestal de basis voor het automatiseren. Het PID-algoritme is het meest gebruikte middel. Maar hoe kies je nu de componenten van het regelsysteem zo dat alles goed werkt? Deze vraag is niet eenvoudig te beantwoorden. Als de componenten verkeerd worden gekozen, heeft dit uiterst vervelende gevolgen. In de praktijk blijkt het geautomatiseerde systeem vaak minder goed te functioneren dan op voorhand bedacht. In het meest extreme geval functioneert het geautomatiseerde systeem helemaal niet.
Na het volgen van de cursus kun je meteen aan de slag met het verbeteren van de control systems, waardoor de machines, waarin regelsystemen draaien, beter functioneren. Met betere machines creëer je meerwaarde op het gebied van kwaliteit, productiesnelheid en efficiëntie, energiebesparing en milieu. Ook verhoog je de veiligheid en betrouwbaarheid door het voorkomen van
overbelasting, storingen en ongevallen.
Verbeteren van control systems
Tijdens deze cursus:
leer je het kiezen van de componenten in een control system
krijg je inzicht in de eigenschappen van open lus en gesloten lus
leer je het PID-algoritme begrijpen en afstemmen
krijg je inzicht in het besturingssysteem in het frequentiedomein
leer je hoe je geavanceerde concepten, gainscheduling, filters, feedforward, master-slave, split-range en override control toepast
Tijdens de cursus zijn er oefeningen op het testsysteem met PLC/Arduino en op simulatiemodellen. Daarnaast kan je gegevens uit je eigen proces en/of systeem meenemen om aan te sturen, zodat je de theorie tijdens de cursus direct kunt toepassen op je eigen beroepssituatie.
Modules
De cursus bestaat uit modules. Je kunt alle modules volgen als geheel of losse modules naar keuze, afhankelijk van je kennisbehoefte.
– Module 1: Control Systems Basis
– Module 2: Wiskunde voor Control Systems
– Module 3: Advanced Control Systems
Bekijk het programma en data en locaties voor meer informatie.
Bedoeld voor
De cursus is bedoeld voor diegenen die een control system willen ontwerpen voor welke toepassing dan ook, inclusief motion systems, processen, energiesystemen, drones en windturbines. De cursus is onder meer interessant voor:
embedded engineers
proces ingenieurs
systeemingenieurs
PLC-programmeurs (bijv. Siemens, Allen Bradley, Bachmann, Phoenix)
DCS-programmeurs (bijv. DeltaV, Siemens, Yokogawa)
Investering
Bovengenoemde prijs is exclusief 21% btw
Inclusief koffie, thee, lunch en (digitaal) cursusmateriaal
€1.450
Klassikaal
2 dagen