Opleidingen

Wanneer private equity aan tafel komt, verschuift het gesprek vrijwel altijd naar waarde, cash en keuzes. In deze eendaagse kijk je door de ogen van investeerders naar de praktijk van sturen, groeien en beslissen. Je ontdekt wat hun manier van kijken blootlegt en wat dat vraagt van finance en ondernemerschap bij groei, herstructurering of verkoop. Private equity is geen monolithisch model. Investeerders verschillen sterk in aanpak, horizon en betrokkenheid. Wat zij delen, is een consequente manier van kijken naar bedrijven: hoe wordt hier waarde gecreëerd, waar zit de cashflow, en welke keuzes zijn logisch gezien de fase van het bedrijf? In deze eendaagse gebruik je de investeerdersblik als spiegel voor je eigen organisatie. Je leert begrijpen hoe investeerders denken, waar zij op letten en waarom bepaalde vragen steeds terugkomen, ook los van een concrete transactie. De dag wordt begeleid door Désirée van Boxtel en Coen Makker, beiden actief aan investeerderszijde en nauw betrokken bij ondernemingen in verschillende fases van groei en verandering. Zij verbinden investeerderslogica aan de praktijk van ondernemerschap, governance en finance. Wat komt aan bod? Hoe private equity werkt: investeringslogica, horizon en verwachtingen Hoe investeerders kijken naar waardecreatie, risico en rendement Waardering en prijs: hoe investeerders hierover denken Waarom cash, focus en executiekracht zo’n grote rol spelen Wat governance en eigenaarschap in de praktijk betekenen Hoe besluitvorming en onderhandelen samenkomen bij groei, samenwerking of een exit Wat dit alles vraagt van organisatie, management en financiële functie Wat levert het je op?Na deze dag: begrijp je hoe investeerders naar bedrijven kijken en welke keuzes daar doorgaans uit volgen kun je die manier van kijken vertalen naar je eigen organisatie en bedrijfsvoering krijg je meer houvast in gesprekken over koers, prioriteiten en waardecreatie zie je duidelijker welke informatie en besluiten er op verschillende momenten toe doen heb je een realistischer beeld van wat groei, samenwerking met investeerders of een mogelijke exit vraagt van organisatie, governance en rollen Voor wie?Deze eendaagse is bedoeld voor: ondernemers en DGA’s die willen begrijpen hoe investeerders naar hun bedrijf kijken CFO’s, controllers en financieel managers zelfstandige bedrijfsadviseurs (ZZP) die hun klanten beter willen begeleiden bij groei, samenwerking met investeerders of verkoop Scherper sturen op waarde, cash en besluitvormingWanneer private equity aan tafel komt, verandert het gesprek. De focus verschuift naar waardecreatie, keuzes en lange termijn. In deze eendaagse krijg je inzicht in hoe investeerders naar bedrijven kijken - en wat je daarvan kunt toepassen in je eigen organisatie. De dag wordt verzorgd door Désirée van Boxtel en Coen Makker, die hun ervaring uit de investeerderspraktijk gebruiken om die blik concreet en toepasbaar te maken. Programma Ochtend – tot aan de transactie: hoe investeerders kijkenIn de ochtend staat het investeerdersperspectief centraal. We starten met een overzicht van hoe private equity werkt en hoe investeerders naar bedrijven kijken. Aan bod komt onder meer: hoe investeerders waarde, cash en risico beoordelen hoe zij naar waardering, prijs en transactiestructuren kijken wat er speelt in de fase vóór een transactie onderhandelen als onderdeel van besluitvorming: belangen, timing en positie Middag – na de transactie: sturen op waardeIn de middag verschuift de focus naar de periode na instap en de toepasbaarheid voor de eigen organisatie: bronnen en aanpak van waardecreatie governance en besluitvorming in de praktijk groei, leverage en multiple: hoe investeerders dit benaderen managementbeoordeling en -ontwikkeling exit als sluitstuk van de investeringscyclus Bovenstaande steeds met de vraag: wat kun je hiervan toepassen in je eigen organisatie, ook als er (nog) geen investeerder is. De dag is interactief van opzet, met ruimte voor werken in kleine groepen, praktijkcasussen en uitwisseling van ervaringen tussen deelnemers.

AI maakt organisaties sneller. Maar alleen financials maken ze betrouwbaar. AI-agenten, dashboards en automatisering nemen steeds meer werk over. Maar als definities niet kloppen, processen afwijken en niemand precies weet waar data ontstaat, wordt “slim” al snel onbeheersbaar. Juist financials en controllers worden dan aangekeken: zijn we eigenlijk nog wel in control? Deze verkorte opleiding helpt je die regierol te pakken; niet door meer tools te leren, maar door grip te krijgen op de samenhang tussen processen, data, gedrag, systemen en AI-agenten. Van AI-output beoordelen naar aantoonbaar regie voerenIn deze tweedaagse opleiding leer je hoe je grip houdt op de samenhang tussen data, processen, systemen, menselijke besluitvorming, controls en AI-agents. Niet als technische AI-training, maar vanuit het perspectief van finance, control, audit, risk en governance. Je ontwikkelt je van gebruiker of beoordelaar van AI-output tot een strategische gesprekspartner die betrouwbare en controleerbare AI-processen helpt inrichten. De leerroute loopt daarbij van begrijpen en analyseren naar beheersen en bestuurlijk adviseren. Na deze opleiding kijk je niet meer alleen naar wat een AI-systeem kan. Je kunt ook beoordelen: onder welke voorwaarden je op de uitkomsten mag vertrouwen; waar verantwoordelijkheden en risico’s verschuiven; welke menselijke controle werkelijk effectief is; welke logging, tests en audit evidence nodig zijn; of een toepassing verantwoord kan doorgaan, aanvullende voorwaarden nodig heeft of eerst moet worden hersteld. Wat kun je na afloop?Na de opleiding kun je: concrete vertrouwenseisen formuleren voor AI- en agentsystemen; beoordelen of data, kennisbronnen en AI-output juist, volledig en herleidbaar zijn; analyseren hoe AI invloed heeft op processen, bevoegdheden, informatiestromen en controls; onderscheid maken tussen signaleren, beoordelen en ingrijpen; vaststellen hoe diep AI in een proces ingrijpt en welke beheersmaatregelen daarbij passen; toetsen of human-in-the-loop meer is dan een formele goedkeuring; een eerste beheer- en monitoringplan opstellen; een compact managementadvies schrijven voor je eigen casus. Voor wie?Deze opleiding is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor betrouwbare informatie, interne beheersing en besluitvorming, onder andere bij: banken, verzekeraars, private-equityorganisaties, rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties, accountants- en auditorganisaties en grote corporates. Relevant voor financials, controllers, accountants, internal auditors, risk- en complianceprofessionals, proceseigenaren, data-governanceprofessionals en adviseurs. AI maakt organisaties sneller. Jij zorgt dat ze betrouwbaar blijven. AI analyseert gegevens, stelt prioriteiten, doet aanbevelingen en voert steeds vaker zelfstandig processtappen uit. Dat biedt kansen, maar brengt ook nieuwe risico’s met zich mee. Want wat gebeurt er als de gebruikte data niet klopt? Wie controleert de uitkomst? En is een menselijke akkoordklik werkelijk een effectieve control? Na deze opleiding weet je niet alleen dát AI beheerst moet worden. Je weet ook waar je moet kijken, welke vragen je moet stellen, welk bewijs je nodig hebt en welke voorwaarden je aan AI-agents moet verbinden. Dit krijg je Twee intensieve opleidingsdagen. Een uitgebreid deelnemerswerkboek. Praktische modellen zoals het Vertrouwenskompas, de Impactlens, het Interventiepad, de Regietoets en het Beheerkompas. Recapitulatiereaders van beide cursusdagen. Een uitgewerkt adviescanvas voor je eigen organisatievraagstuk. Dag 1 - Begrijpen waar vertrouwen ontstaatJe onderzoekt hoe AI-agents processen veranderen en waar nieuwe risico’s ontstaan. Onderwerpen zijn onder andere: het verschil tussen een taalmodel en een AI-agent; datakwaliteit, brongebruik en herleidbaarheid; automation bias en cascadefouten; verschuivende verantwoordelijkheden en procesgrenzen; process mining en het duiden van afwijkingen; de lijn van norm, observatie en evaluatie naar een proportionele interventie; interne beheersing en governance in een AI-context. De centrale vraag is niet alleen of AI een proces sneller maakt, maar onder welke voorwaarden je op de uitkomst mag vertrouwen en bestuurlijk verantwoordelijk kunt blijven. Dag 2 - Toetsen, beheersen en besluitenOp de tweede dag vertaal je inzicht naar inrichting en besluitvorming. Je werkt onder andere aan: SDLC (System Development LifeCycle) als control- en auditraamwerk; risicogericht testen van AI; robuustheid, uitlegbaarheid, fairness, security en regressie; de kwaliteit van audit evidence; effectieve human-in-the-loop; monitoring, incidentmanagement en continuïteit; een onderbouwd go/no-go-advies. Een menselijke controle is pas effectief wanneer de reviewer beschikt over relevante broninformatie, een toepasbare norm, inzicht in onzekerheid en het mandaat om af te wijken of te escaleren.  Je werkt aan je eigen praktijkcasusTijdens de opleiding kies je een proces of AI-toepassing uit je eigen organisatie. Per module vul je een praktisch canvas in. Zo bouw je stap voor stap aan een samenhangend advies over vertrouwen, impact, interventies, menselijke regie en beheer. Je sluit af met een compact en verdedigbaar managementadvies dat je kunt gebruiken als basis voor een notitie, auditbevinding, risicoanalyse, projectvoorstel of managementpresentatie.

AI en data-analyse bieden enorme kansen, maar vragen ook om een verantwoord gebruik. In deze cursus leer je hoe je AI-toepassingen effectief beheert en beoordeelt, met focus op data governance, data-integriteit, compliance en risicobeheersing bij je werkzaamheden. Ontdek praktische handvatten en inzichten om de vaktechnische toepassing effectief in te zetten en data-integriteit te beoordelen, maar hierover ook je cliënt te kunnen adviseren. De opkomst van data-analyse en AI raakt de gehele organisatie. Als accountant of auditprofessional herken je de behoefte om AI en datagedreven processen effectief én verantwoord te beheren, te monitoren en de uitkomst te kunnen valideren. Data governance en data-integriteit zijn immers universele thema's die aan de basis liggen van betrouwbare besluitvorming en risicobeheersing. Tijdens deze training richten we ons op deze kernprincipes en combineren we universele thema’s met specifieke aandachtspunten vanuit databeheer en kwaliteitsverbetering. Wat ga je doen?Je maakt kennis met de fundamentele principes van data governance en data-integriteit. Je leert hoe je data-integriteit waarborgt en een robuust governance-kader opzet. Met praktische voorbeelden krijg je inzicht in het identificeren, beoordelen en beheersen van risico's, en met het toepassen van frameworks zoals Standaard 315, NIS2 en de EU AI Act binnen jouw werkcontext.  Wat levert het je op?Na het volgen van deze training heb je: Inzicht in de impact van AI en data-analyse op audit, en weet je hoe je deze technologieën verantwoord in kunt zetten. Inzicht in welke kwaliteitsverbetering met AI bereikbaar is. Kennis van data governance en integriteit, zodat je grip houdt op datakwaliteit, audit trailing en betrouwbare besluitvorming. Een diepgaand begrip van de uitdagingen en kansen van data-analyse en AI in relatie met  relevante regelgeving zoals de Standaarden (o.a. 315), DORA, NIS2 en de AI Act. Handvatten om AI en data-analyse binnen de audit effectief te beoordelen en toe te passen, met aandacht voor risico’s en governance. Een netwerk van vakgenoten die dezelfde uitdagingen delen. Voor wie is deze training? Deze training richt zich op accountants en auditprofessionals die te maken hebben met AI, data governance, data-integriteit en AI-toepassingen. Of je nu samenstellend of controlerend accountant bent, deze training biedt waardevolle inzichten en praktische handvatten om data, AI-systemen en AI-uitkomsten effectief en verantwoord te beoordelen en inzichten over compliance, governance of het waarborgen van betrouwbare datastromen binnen de organisatie van jouw klant op te doen. Aan de slag met jouw eigen team?We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompanyprogramma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Houd grip op verantwoorde toepassing, data en AI-beheer in jouw organisatieAI en data-analyse bieden enorme kansen, maar vragen ook om een verantwoord gebruik. In deze training leer je hoe je AI-toepassingen effectief beheert en beoordeelt, met focus op data governance, data-integriteit, compliance en risicobeheersing bij je werkzaamheden. Ontdek praktische handvatten en inzichten om de vaktechnische toepassing effectief in te zetten en data-integriteit te beoordelen, maar hierover ook je cliënt te kunnen adviseren. Ochtend Introductie: Wat is AI en data analyse en waarom data-integriteit en governance essentieel zijn Kernprincipes: Hoe bouw je vertrouwen in data op en stel je een solide governance kader op (met een case). Uitdagingen: Risico’s van zelflerende systemen en het belang van monitoring en governance, toepassing in de praktijk Inzicht in belangrijke regelgeving zoals de Standaarden (o.a. 315), DORA, NIS-2 en de AI Act; Middag Relevante frameworks zoals DORA en NIS-2, usecase Data governance audit uitvoeren: praktische case en implementatie Uitlegbaarheid van AI beslissingen, voorbeelden Samenwerking met andere competenties binnen de organisatie. Evaluatie en afronding Gastspreker Innes Rinkes RA CIA is in zijn rol als Data Driven Auditor bij KPN verantwoordelijk voor het automatiseren van de stappen in het auditproces, waarbij zoveel mogelijk AI wordt toegepast waar dit zinvol en verantwoord kan.

Sommige mensen krijgen in gesprekken meer voor elkaar dan anderen. Ze worden sneller gehoord, creëren minder weerstand en weten wanneer ze moeten sturen of juist meebewegen. Wat doen zij anders? In deze eendaagse training leer je hoe je doelgericht beïnvloedt in gesprekken en samenwerking. Je ontwikkelt inzicht in je eigen stijl en leert hoe je beter aansluit op de ander, zodat je met minder moeite meer bereikt. In gesprekken draait het niet alleen om wat je zegt, maar vooral om hoe je het zegt en wanneer. Je wilt anderen meenemen in ideeën, plannen of veranderingen, maar merkt dat dit in de praktijk niet altijd lukt. Soms overtuig je inhoudelijk, maar blijft het effect uit. In andere situaties ontstaat juist weerstand, of haakt de ander af. In deze training werk je aan de basis van effectief beïnvloeden in gesprekken. Je leert hoe je kunt schakelen tussen verschillende manieren van communiceren en hoe je beter aansluit op de ander. Wat ga je doen In deze training werk je met drie vormen van beïnvloeden: Denk – overtuigen: Leer hoe je met logica, argumentatie en structuur anderen meeneemt in jouw verhaal. Doe – normeren: Ontwikkel vaardigheden om duidelijk te sturen op gedrag, kaders en afspraken. Voel – inleven: Vergroot je vermogen om aan te sluiten bij emoties, behoeften en motivatie van de ander. Daarnaast werk je aan: het herkennen van voorkeursstijlen (van jezelf en de ander) schakelen tussen stijlen voor meer effect omgaan met weerstand en spanning het inzetten van communicatie-energie (duw- en trekkracht) praktische technieken zoals feedback geven, confronteren en complimenteren (4 G’s) Wat levert het je opNa afloop: beïnvloed je doelgerichter en met meer effect stem je je communicatie flexibeler af op de ander ga je constructiever om met weerstand bereik je meer resultaat in gesprekken en samenwerking Voor wieVoor professionals die: anderen willen meenemen in ideeën, plannen of veranderingen effectiever willen communiceren met verschillende typen mensen meer invloed willen uitoefenen zonder te forceren AanpakDe training is praktisch, interactief en direct toepasbaar. Je werkt met herkenbare situaties uit je eigen praktijk en oefent met realistische casussen. Korte theoretische kaders worden afgewisseld met oefeningen, reflectie en feedback. Liever meer verdieping en complexere situaties?Wil je niet alleen effectiever worden in gesprekken, maar ook leren hoe je invloed uitoefent in complexere situaties en krachtenvelden? Dan is de driedaagse training Beïnvloeden en adviseren in complexe organisaties een goede vervolgstap. Vergroot je impact in gesprekken en samenwerking zonder te forceren Sommige mensen krijgen in gesprekken meer voor elkaar dan anderen. Ze worden sneller gehoord, creëren minder weerstand en weten wanneer ze moeten sturen of juist meebewegen. Wat doen zij anders? In deze eendaagse training leer je hoe je doelgericht beïnvloedt in gesprekken en samenwerking. Je ontwikkelt inzicht in je eigen stijl en leert hoe je beter aansluit op de ander, zodat je met minder moeite meer bereikt. Programma (aanvang elke dag 09.00 uur - einde 17.00 uur) Introductie & beïnvloedingsgesprekken Kennismaking en persoonlijke leerdoelen Inventarisatie van eigen praktijksituaties Wat maakt iemand invloedrijk zonder formele macht? Inzicht in gedrag en communicatiestijl De cirkel van invloed en betrokkenheid Verkennen van jouw persoonlijke stijl De drie beïnvloedingsstijlen Denk – overtuigen Doe – normeren Voel – inleven Inzicht in voorkeursstijl en valkuilen Toepassen en schakelen in stijl Oefenen met verschillende stijlen Schakelen afhankelijk van situatie en persoon Herkennen van gedragspatronen Omgaan met weerstand Herkennen van weerstand Effectief reageren zonder escalatie Grenzen stellen en in verbinding blijven Praktijktoepassing & actieplan Werken met eigen casuïstiek Persoonlijk actieplan

AI kan je reporting proces versnellen, verdiepen en consistenter maken. Maar binnen financial reporting kun je niet zomaar alles toepassen wat nu technisch mogelijk is. De vraag is niet óf je AI gebruikt, maar hoe - zonder zelf controle te verliezen. In deze training leer je hoe je AI inzet in het reporting proces, terwijl je grip houdt op kwaliteit, compliance en je eigen professionele oordeel. Je reporting proces wordt nooit meer eenvoudiger. Meer data, strakke deadlines en hogere verwachtingen vanuit management en stakeholders. Tegelijkertijd zie je dat AI steeds meer kan: analyses versnellen, toelichtingen genereren en patronen zichtbaar maken. Maar juist binnen financial reporting ligt de lat continu hoger. Je kunt niet blind vertrouwen op output. Alles moet kloppen, uitlegbaar zijn en standhouden bij controle. Daar zit de echte uitdaging: hoe gebruik je AI zó dat het je werk beter maakt, zonder dat je afhankelijk wordt van iets wat je niet volledig kunt doorgronden? In deze training werk je precies aan dat snijvlak. Je leert waar AI echt waarde toevoegt in het reporting proces, en waar je juist scherp moet blijven. Wat ga je doen / wat komt aan bod Je doorloopt het reporting proces en past AI toe op de momenten waar het verschil maakt: Waar AI wél (en niet) past in reporting Je krijgt scherp waar AI helpt binnen (fast) closing, consolidatie en disclosures – en waar het mogelijk botst met verslaggevingsnormen zoals IFRS of Dutch GAAP. Sneller analyseren, beter begrijpen Je gebruikt AI bij reconciliaties, en ziet hoe dit doorwerkt in consolidatieprocessen. Van cijfers naar verhaal Je zet AI in voor managementrapportages en toelichtingen en leert hoe je een consistent en besluitvormingsgericht narratief opbouwt. Grip houden op output Je leert AI-resultaten kritisch(er) beoordelen: klopt het, is het volledig, zit er bias in? En hoe maak je het controleerbaar? AI binnen governance en control Je onderkent en verkent risico’s rond data, privacy en modelgebruik en leert hoe je AI inbedt in bestaande control frameworks en betrek daarin de juiste afdelingen. Je eigen AI-aanpak ontwikkelen Je werkt met prompts en bouwt een praktische workflow die je direct kunt toepassen in je eigen reporting proces. Wat levert het je opNa deze training: gebruik je AI gericht in je reporting proces, waar het echt waarde toevoegt werk je sneller zonder in te leveren op kwaliteit maak je sneller scherpere analyses en sterkere toelichtingen kun je AI-output begrijpen, onderbouwen en verdedigen heb je een eigen, werkbare aanpak voor AI in reporting Voor wieJe bent verantwoordelijk voor (of nauw betrokken bij) financial reporting en wilt AI daarin op een verantwoorde manier inzetten. Je werkt bijvoorbeeld als accountant in business, financial controller, business controller of reporting specialist. Slimmer rapporteren met AI, zonder grip te verliezen op kwaliteit en controle AI kan je reporting proces versnellen, verdiepen en consistenter maken. Maar binnen financial reporting kun je niet zomaar alles toepassen wat nu technisch mogelijk is. De vraag is niet óf je AI gebruikt, maar hoe, zonder zelf controle te verliezen. In deze training leer je hoe je AI inzet in het reporting proces, terwijl je grip houdt op kwaliteit, compliance en je eigen professionele oordeel. Ochtend – waar zit de winst De rol van AI in financial reporting Koppeling AI met normenkader IFRS en Dutch GAAP Toepassingen in analyse en eerste stappen van reporting Praktijkvoorbeelden: sneller en slimmer rapporteren, case fast closing Middag – hoe houd je grip AI voor rapportages en toelichtingen Beoordelen en valideren van AI-output Governance, risico’s en compliance Bouwen van je eigen AI-reporting workflow, cases van o.a. narrative reporting Praktische informatieJe werkt tijdens de training in je eigen omgeving, op je eigen laptop. Voor maximaal leerrendement adviseren we een betaalde Copilot-licentie binnen je Microsoft 365-omgeving. Zonder deze licentie wordt de training meer demonstratief en kun je zelf minder oefenen. Werk je met Claude of ChatGPT? Dat kan ook, maar houd rekening met privacy en AVG/GDPR, omdat data buiten je eigen omgeving wordt verwerkt.

Als accountant, controller of internal auditor herken je het vast: bij de presentatie van nieuw beleid, programma’s of verbeterprojecten zie je direct wat er ontbreekt of beter kan. Toch lijkt er met je opmerkingen in de praktijk weinig te gebeuren, terwijl organisaties ondertussen externe adviseurs inhuren voor oplossingen die jij zelf ook had kunnen aandragen. Als professional in audit en beheersing ben je sterk in het analyseren van cijfers en procedures achteraf. Maar organisaties verwachten tegenwoordig méér dan controle achteraf: ze zoeken professionals die helpen om vraagstukken te doorgronden en die bijdragen aan verbetering en doelrealisatie. In deze tweedaagse training leer je MCA (Management Control Auditing) kennen, een methodiek waarmee je je onderzoeken zo kunt ontwerpen dat ze niet alleen inzicht geven in het verleden, maar ook bijdragen aan verbetering en besluitvorming en richting geven aan de organisatie. Daarmee versterk je je rol van adviesvaardige auditor of controller. Als accountant, controller of internal auditor herken je het vast: bij de presentatie van nieuw beleid, programma’s of verbeterprojecten zie je direct wat er ontbreekt of beter kan. Toch lijkt er met je opmerkingen in de praktijk weinig te gebeuren, terwijl organisaties ondertussen externe adviseurs inhuren voor oplossingen die jij zelf ook had kunnen aandragen. Traditionele audits en onderzoeken van controllers richten zich primair op betrouwbaarheid en naleving. Daardoor worden auditors en controllers niet als eerste betrokken wanneer organisaties zoeken naar oplossingen voor vraagstukken rond doelrealisatie, efficiëntie of verbetering. Organisaties worden gehouden aan betrouwbare verantwoordingsinformatie maar vinden stuurinformatie belangrijker. Hun echte vragen richten zich op de toekomst: hoe realiseren we onze doelen beter? Management Control Auditing (MCA) helpt auditors en controllers om hun onderzoek anders te ontwerpen; niet alleen gericht op toetsing, maar breder op inzichten, verbetering en mogelijkheden. Tijdens deze training leer je hoe je onderzoek (waaronder audits) zo ontwerpt dat ze niet alleen inzicht geven in het verleden, maar ook helpen bij het verbeteren van processen en het oplossen van organisatievraagstukken. Wat ga je leren? Vertalen van klantvragen naar passende onderzoeksvormen, ook buiten de traditionele toetsende onderzoeken Ontwerpen van verbetergerichte toetsende onderzoeken die aansluiten bij organisatiedoelen Toepassen van verschillende adviesrollen en methodieken, inclusief onbevangen en waarderend procesgericht onderzoek Analyseren en structureren van informatie zodat deze bruikbaar wordt voor besluitvorming en verbetering Wat levert het je op? Na het volgen van deze cursus: Ben je beter in staat door de bril van jouw opdrachtgever te kijken naar diens complexe praktijk. Ben je in staat vragen van jouw opdrachtgever te vertalen naar passende onderzoekstypen die je zelf kunt uitvoeren. Lever je audits en onderzoeken die niet alleen controleren, maar ook daadwerkelijk bijdragen aan verbetering. Vergroot je je invloed als trusted advisor binnen de organisatie. Kun je je eigen praktijkcases direct toepassen en verbeteren met concrete methodieken. Voor wie is deze training? Deze training is bedoeld voor controllers, auditors en accountants die al ervaring hebben met toetsend onderzoek en financiële verantwoording, maar hun rol willen uitbreiden naar het actief bijdragen aan verbetering en doelrealisatie. Ook andere professionals in 2e- en 3e-lijnsfuncties die klantvragen effectiever willen vertalen naar passende onderzoeksvormen en advies, profiteren van deze training. Kortom: voor iedereen die zijn impact als onderzoeker en adviseur wil vergroten en zijn onderzoeken/audits directer wil laten bijdragen aan de organisatiedoelen. Aan de slag met jouw eigen team?We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een incompany-programma maken we op maat en direct toepasbaar op jullie eigen werksituatie. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50% van open deelname. Van toetsend naar waardecreërend onderzoek voor de adviesvaardige auditor en controller. Als professional in audit en beheersing ben je sterk in het analyseren van cijfers en procedures achteraf. Maar organisaties verwachten tegenwoordig meer: ze zoeken professionals die helpen om vraagstukken te doorgronden en die bijdragen aan verbetering en doelrealisatie. In deze tweedaagse training leer je MCA (Management Control Auditing) kennen, een methodiek waarmee je je onderzoeken zo kunt ontwerpen dat ze niet alleen inzicht geven in het verleden, maar ook bijdragen aan verbetering en besluitvorming en richting geven aan de organisatie. Daarmee versterk je je rol van adviesvaardige auditor of controller. Het programma bestaat uit twee dagen, waar een korte periode (een week) tussen ligt. De eerste dag richt zich op het ontwerpen van verbetergerichte toetsende onderzoeken. Je leert hoe je maatwerknormering ontwikkelt vanuit het rijkere perspectief van de opdrachtgever en hoe je auditonderzoek zo inricht dat het niet alleen tekortkomingen signaleert, maar ook concrete verbeterinzichten oplevert en bepaald kan worden welke gerichte vervolgonderzoeken of acties nog nodig zijn. Op de tweede dag kijken we voorbij het klassieke toetsende onderzoek. Je leert hoe je verschillende typen organisatievragen vertaalt naar passende onderzoeksvormen en adviesrollen en hoe je in samenwerking vaak beter bijdraagt dan vanuit ‘onafhankelijkheid’. Dag 1 – MCA: verbetergericht toetsend onderzoek Dag 1 van deze MCA-cursus staat in het teken van verbetergericht toetsend onderzoek met een uitgebalanceerde maatwerknormering. Aan de hand van een casus – bij voorkeur een toetsende beheersingsvraag uit je eigen praktijk – doorlopen we het ontwerpproces van een maatwerk verbetergericht toetsend onderzoek. Daarbij leer je hoe je een rijke normering ontwikkelt vanuit het perspectief van de opdrachtgever, hoe je alternatieve auditvaardigheden inzet en hoe je een gestructureerde analysemethodiek toepast om tot bruikbare inzichten en verbeteringmogelijkheden te komen. 09.00 Ontvangst 09.30 Kennismaking en verwachtingen van deze cursus 10.00 – 12.30 Introductie van Management Control Auditing (MCA): de achterliggende theorie, houding en werkwijze, en hoe je deze vertaalt naar verbetergerichte audits die – in nauwe samenwerking met een opdrachtgever – bijdragen aan doelrealisatie. 12.30 Lunch 13.30 Korte herhaling van de ochtendinhoud en verdieping van de MCA-gedachte in verbetergerichte audits, gevolgd door het praktisch uitwerken van een ontwerp met behulp van een template en (eigen) praktijkvoorbeeld. 16.30 Afsluiting Dag 2 – MCA: van toetsend onderzoeker naar adviesvaardige auditor Met de kennis van het ontwerpen van maatwerk verbetergerichte toetsende onderzoeken ontstaat de vraag naar niet-toetsende onderzoeksvarianten. Dag 2 richt zich op enkele van deze onderzoeksvormen. Je vertaalt klantvragen naar passende doelmatige onderzoeksactiviteiten. Denk aan inventariserend en beschrijvend onderzoek, oorzaak- en effectanalyses en ontwerp- of adviesgericht onderzoek. Ook komen benaderingen als waarderend onderzoeken en procesadvisering aan bod, zoals beschreven door Schein en de trusted advisor van Maister. 09.00 Ontvangst 09.30 – 12.30 Terugblik op dag 1, introductie van MCA voorbij toetsend onderzoek, inclusief kenmerken van niet-toetsende onderzoeksvormen en een praktische oefening. 12.30 Lunch 13.30 – 16.30 Verdieping van MCA voorbij toetsend onderzoek, toepassing op eigen praktijkcases, uitwisseling van ervaringen, verkenning van bredere perspectieven, en afsluiting met inventarisatie van persoonlijke actiepunten. 16.30 Afsluiting Studiemateriaal ter voorbereiding Deze opleiding is inclusief het volgende studiemateriaal:</> Boek: Management Control Auditing: bijdragen aan doelrealisatie en verbetering met toetsend onderzoek (3e druk 2025) E-Learning: Teksten en video’s ter ondersteuning van MCA voorbij toetsend onderzoek (dag 2) Idealiter lever je een geanonimiseerde praktijkcase aan, die we in overleg als praktijkvoorbeeld kunnen behandelen en die je voor de eigen oefeningen kunt gebruiken. Desgewenst kan aanvullend bij www.Auditing.nl het boek Management Control Auditing: bijdragen voorbij toetsend onderzoek (1e druk 2025) worden aangeschaft. Het bevat aanvullende onderzoekstypen en verdere diepgang.  

Ankerlezen lees vlotter. onthoud beter We lezen wat af. Kranten, vakbladen, studieboeken, romans, rapporten. En tussendoor een constante stroom van mails, apps en nieuws. Je kunt het een informatieoverload noemen. Ik noem het een snoepwinkel van kennis. Maar er zit één duidelijke uitdaging in verstopt: onthouden wat je leest Voor veel informatie is dat niet nodig. Prima zelfs. Maar het gaat juist om dat andere. Je leest de hele week artikelen, maar op een verjaardag stokt het gesprek. Hoe zat het ook alweer? Je leest een roman, en een maand later zijn de personages vervaagd tot schimmen. Je bestudeert een boek, maar bij een tentamen blijft er verrassend weinig hangen. Je verdiept je in een rapport, maar in een overleg moet je steeds terugbladeren. Niet omdat je het niet begrepen hebt. Maar omdat je het niet hebt vastgehouden. En dat is precies waar het wringt. Je wilt vlot kunnen lezen, zonder te forceren. En tegelijkertijd wil je kunnen teruggrijpen op wat je gelezen hebt. Om erover te praten. Om het toe te passen. Om erop voort te bouwen. Het goede nieuws: De hardware is al aanwezig. Je brein kan dit. De uitdaging zit in de software. Hoe je leest. En hoe je onthoudt terwijl je leest. Wat is ankerlezen? Ankerlezen is lezen met houvast. In plaats van woorden passief voorbij te laten gaan, leer je hoe je tijdens het lezen structuur aanbrengt en informatie direct vastzet in je geheugen. Geen snellezen. Geen trucjes om sneller door tekst heen te jagen. Wél: vlotter lezen, met meer richting en meer grip. Je weet waar je op let. Je weet wat je meeneemt. En je merkt dat je minder hoeft terug te lezen. En daar zit een interessante paradox. Je leert ogenschijnlijk het tegenovergestelde van snellezen: vertragen, bewuster lezen en selectiever omgaan met informatie. Maar juist daardoor ontstaat er rust en overzicht. En vanuit die rust ga je vaak vanzelf… vlotter lezen. Niet omdat het moet. Maar omdat het kan. Vlotter lezen in plaats van sneller lezen In deze training draait het niet om tempo, maar om flow. Veel snelleesmethodes zijn gebouwd op versnelling: sneller met je ogen over tekst bewegen, minder fixaties maken, minder teruglezen. Dat kan een soort van kleine winst opleveren, maar geeft vaak ook iets anders: mentale frictie. Alsof lezen een sprint wordt. Bij ankerlezen gebeurt juist het tegenovergestelde. Je leert hoe je soepeler door tekst beweegt, zonder dat begrip, aandacht of rust verloren gaan. Sterker nog: die nemen juist toe. Je past dit toe op verschillende soorten leesmateriaal: verhalende romans studieboeken rapporten en dossiers nieuwsartikelen en vakliteratuur Elk type tekst vraagt iets anders van je. En precies dat leer je herkennen en benutten. De ankers: hoe je onthoudt wat je leest De kern van de training zit in de vlotleestechnieken en de ankers. Ankers zijn mentale kapstokken. Terwijl je leest, koppel je informatie aan beelden, structuur en bestaande kennis. Geen losse feiten meer die wegdrijven, maar informatie die ergens aan vastzit. Je krijgt deze technieken stap voor stap aangereikt en past ze direct toe tijdens het lezen. Niet achteraf. Niet theoretisch. Maar precies op het moment dat je leest. Daardoor ervaar je meteen het verschil. Aandacht speelt hierin een centrale rol. Want zonder aandacht glijdt informatie langs je heen. En zonder structuur verdwijnt ze weer net zo snel. Ankerlezen brengt die twee samen: aandacht + structuur = beter onthouden Lezen zonder meteen alles op te schrijven Wie studeert of veel leest, maakt vaak automatisch aantekeningen. Markeren. Samenvatten. Kernwoorden opschrijven. Soms pagina’s vol. Dat kan nuttig zijn als naslagwerk. Maar het roept ook een belangrijke vraag op: Wanneer verwerk je de informatie eigenlijk echt? Veel aantekeningen zijn uiteindelijk een verkleinde versie van de oorspronkelijke tekst. De informatie staat dan wel op papier of in een document, maar is nog nauwelijks verankerd in het geheugen zelf. Bij ankerlezen ligt de nadruk daarom eerst ergens anders: begrijpen, structureren en vasthouden tijdens het lezen Niet alles direct uitbesteden aan papier, maar eerst grip krijgen in je hoofd. Dat betekent niet dat aantekeningen verboden zijn. Integendeel. Maar wél dat je leert selectiever en bewuster om te gaan met notities. Veel mensen schrijven namelijk niet alleen om informatie vast te leggen, maar ook uit onzekerheid: “Straks vergeet ik het.” En precies daar ontstaat vaak de gewoonte om steeds méér te noteren. Tijdens de training leer je hoe je minder afhankelijk kunt worden van uitgebreide aantekeningen, zonder grip op de inhoud te verliezen. Daarnaast krijg je praktische strategieën aangereikt voor het maken van compacte en doelgerichte notities. Niet als vervanging van je geheugen, maar als aanvulling daarop. Vaak blijken korte aantekeningen achteraf effectiever dan voortdurend onderbreken tijdens het lezen zelf. Daardoor ontstaat iets opvallends: minder schrijfwerk meer aandacht tijdens het lezen en vaak juist een beter geheugen voor de inhoud Niet omdat je harder werkt, maar omdat de verwerking directer plaatsvindt. Hoe ziet de training eruit? De training is praktisch, actief en direct toepasbaar. Je wisselt korte stukken uitleg af met oefenen. Je leest, past toe en merkt het effect — en verfijnt het direct. Je werkt met verschillende soorten teksten: verhalende teksten studieboeken werkgerelateerde documenten Zo ervaar je hoe ankerlezen werkt in jouw dagelijkse praktijk. Na de training Na de trainingsdag heb je al een stevige basis. Daarnaast krijg je toegang tot online modules waarmee je verder kunt oefenen en verdiepen. Zowel in: de geheugentechnieken (de ankers) als de leesvaardigheid zelf Zo kun je de vaardigheid niet alleen begrijpen, maar echt eigen maken. Over de trainer en bedenker van Ankerlezen Rick de Jong is geheugentrainer, spreker en specialist op het gebied van geheugen, aandacht en mentale vaardigheden. Al meer dan vijftien jaar verzorgt hij trainingen voor particulieren, onderwijsinstellingen en organisaties. In 2015 vestigde hij het Europees record Pi-geheugen met 22.612 decimalen en behaalde hij de titel International Master of Memory. In zijn beginjaren gaf Rick ook snelleestrainingen, zowel als freelancer voor trainingsbureaus als binnen zijn eigen trainingspraktijk. Hoewel sommige technieken zeker resultaat konden opleveren, groeide gaandeweg de overtuiging dat de nadruk binnen snellezen vaak te veel lag op snelheid en te weinig op begrip, aandacht en duurzame opslag. Vanuit die ervaring ontstond ankerlezen. Geen methode die lezen forceert, maar een praktische aanpak waarbij vlot lezen en onthouden samenkomen. De training combineert vlotte leestechnieken en geheugenvaardigheden met aandacht, structuur en directe toepasbaarheid in dagelijkse leespraktijk. Daarbij staat niet de snelheid centraal, maar grip op informatie en het vermogen om gelezen kennis daadwerkelijk vast te houden. Praktisch 📅 Dagtraining: 09:00 – 17:00 💶 Open training: €245,00 excl. btw pp 🏢 Incompany training (één team): €1.995,00 excl. btw 🍽️ Inclusief lunch en materialen Meer grip op je lezen. Meer rust in je hoofd. Meer vasthouden van wat echt belangrijk is.

Over de Build intelligent applications (AB-410) De training Build intelligent applications (AB-410) is gericht op het ontwerpen en ontwikkelen van intelligente applicaties binnen het Microsoft-ecosysteem. Door de AB-410 training te volgen, zul je leren hoe jij de nieuwste technologieën in kunt zetten om applicaties te ontwikkelen die gebruikmaken van data, automatisering en kunstmatige intelligentie (AI). Hierbij ligt de nadruk op het creëren van slimme oplossingen die bedrijfsprocessen verbeteren en gebruikers ondersteunen met relevante inzichten. Daarnaast krijg je in de training Build intelligent applications (AB-410) inzicht in hoe intelligente applicaties worden opgebouwd, hoe ze integreren met verschillende systemen en hoe jij AI-functionaliteiten toe kunt passen om processen efficiënter te maken. Tevens leer je in de training Build intelligent applications (AB-410) hoe jij applicaties kunt ontwikkelen die schaalbaar, betrouwbaar en flexibel zijn. Door de combinatie van theorie en praktijk in de AB-410 training, zul je de expertise verkrijgen om innovatieve applicaties te ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie. Let op: Er is geen examenvoucher inbegrepen bij de training Build intelligent applications (AB-410). Bij ons kun je echter eenvoudig een AB-410 examenvoucher aanschaffen. Voor wie is de AB-410? De training Build intelligent applications (AB-410) is bedoeld voor mensen die willen leren hoe zij intelligente applicaties kunnen ontwikkelen die gebruikmaken van kunstmatige intelligentie (AI) en data. Verder is de AB-410 training gericht op professionals die met applicatieontwikkeling, automatisering en digitale oplossingen werken en die hun kennis uit willen breiden van AI-technologieën. De training Build intelligent applications (AB-410) is met name geschikt voor de volgende mensen: Softwareontwikkelaars die intelligente applicaties willen ontwikkelen. ICT-professionals die met applicatieontwikkeling en integraties werken. Cloud Engineers die toepassingen ontwikkelen binnen Microsoft Azure. Data- en AI-specialisten die applicaties willen verrijken met AI-functionaliteiten. Bedrijfsanalisten die slimme digitale oplossingen willen ontwerpen. Consultants die organisaties helpen met digitale transformatie. Innovatiemanagers die kunstmatige intelligentie (AI) in willen zetten binnen bedrijfsprocessen. Leerdoelen van de AB-410 Wil je leren hoe jij intelligente applicaties kunt ontwerpen en ontwikkelen die gebruikmaken van kunstmatige intelligentie (AI) en data? Dan biedt de training Build intelligent applications (AB-410) jou de juiste kennis en praktische inzichten om direct aan de slag te gaan met hedendaagse applicatieontwikkeling. Door de training Build intelligent applications (AB-410) te volgen, zul je de volgende dingen leren: Intelligente applicaties ontwerpen en ontwikkelen binnen het Microsoft-ecosysteem. AI-functionaliteiten integreren in applicaties. Werken met data en automatisering om slimme oplossingen te creëren. Applicaties koppelen aan verschillende systemen en databronnen. Schaalbare en betrouwbare toepassingen ontwikkelen. De beste werkwijzen toepassen voor applicatieontwikkeling met kunstmatige intelligentie (AI). Gebruikerservaringen optimaliseren met slimme technologie. Aanbevolen voorkennis AB-410 Voordat je deelneemt aan de training Build intelligent applications (AB-410), is het van belang dat jij beschikt over de volgende kennis en ervaring: Algemeen begrip van bedrijfsprocessen. Algemeen begrip van applicatieontwikkeling. Basiskennis van Microsoft Power Platform. Heb je (nog) geen ervaring met Microsoft Power Platform? Dan kun je overwegen om eerst de training Introduction to Microsoft Power Platform (PL-900) te gaan volgen. Onderwerpen van de AB-410 In de onderstaande lijst vind je alle kernonderwerpen die tijdens de training Build intelligent applications (AB-410) aan bod komen. De AB-410 training is speciaal ontwikkeld om jou de theoretische kennis en praktische inzichten te bieden die nodig zijn om intelligente applicaties te ontwerpen, te ontwikkelen en te integreren met Microsoft‑technologieën. In de training Build intelligent applications (AB-410) leer je hoe jij AI‑functionaliteit, zoals machine learning (ML) en AI‑services, effectief toe kunt passen binnen applicaties om bedrijfsprocessen slimmer en efficiënter te maken. AB-410 | Leertraject 1: Aan de slag met AI-gerichte oplossingen in Microsoft Power Platform Voordat je aan de slag gaat, heb je het denkpatroon van een ‘AI-first’-ontwikkelaar nodig. Het eerste leertraject biedt jou de denkwijze, het jargon en de hulpmiddelen die je nodig hebt om Power Platform-oplossingen op een slimme manier aan te pakken. Hierin zul jij je verdiepen in ‘AI-first’-ontwerppatronen en leer je hoe de mogelijkheden van Copilot moderne oplossingsarchitectuur vormgeven. Verder zul je praktische inzichten opdoen van prompt engineering om effectief te werken met generatieve AI-hulpmiddelen. Vervolgens breng je die vaardigheden in praktijk met AI-aangestuude Plans, die jou helpen om een zakelijk idee direct te vertalen naar een gestructureerd oplossingsontwerp. Hierdoor kun je met vertrouwen van concept naar implementatie gaan. Modules: Ontwerp AI-gestuurde bedrijfsoplossingen met Microsoft Power Platform. Creëer effectieve prompts voor trainingsprogramma’s voor generatieve AI. Zet zakelijke ideeën om in Power Platform-oplossingen met Plans. AB-410 | Leertraject 2: Stel jouw datamodel samen met Microsoft Dataverse Elke slimme appoplossing heeft een stevige gegevensbasis nodig. In het tweede leertraject leer je hoe jij die basis in Microsoft Dataverse kunt ontwerpen en opbouwen. Je begint met het begrijpen van hoe Dataverse werkt: de tabellen, kolommen, relaties en ingebouwde mogelijkheden. Vervolgens modelleer jij jouw bedrijfsgegevens door tabellen en kolommen te maken en te configureren die aansluiten op de behoeften van jouw organisatie. Zodra jouw gegevensstructuur klaar is, kun je beveiligingsrollen toewijzen om te bepalen wie wat mag zien en doen. Tot slot codeer jij jouw bedrijfslogica rechtstreeks in de datalaag met behulp van bedrijfsregels, waardoor je de integriteit en consistentie van de gegevens kunt waarborgen zonder code te schrijven. Modules: Creëer tabellen binnen Dataverse. Creëer en beheer kolommen in een tabel binnen Dataverse. Aan de slag met beveiligingsrollen binnen Dataverse. Definieer en creëer bedrijfsregels binnen Dataverse. AB-410 | Leertraject 3: Ontwikkel slimme applicaties en portalen met Microsoft Power Apps Zodra jouw datamodel klaar is, is het tijd om de ervaringen te ontwikkelen waarmee jouw gebruikers gaan werken. Het derde leertraject leidt jou van jouw eerste canvas-app naar een volledig geconfigureerde modelgestuurde applicatie en een met gegevens gekoppeld Power Pages-portaal. Hierdoor beschik je over het volledige scala aan Power Apps-interfaces voor elke doelgroep of elk scenario. Of je nu een intern hulpmiddel, een gestructureerde bedrijfsapplicatie of een openbare website ontwikkelt, elke applicatie die jij hier ontwikkelt, is ontworpen om intelligente, door Dataverse ondersteunde gegevens weer te geven. Modules: Aan de slag met Power Apps-canvas-apps. Een canvas-app aanpassen binnen Power Apps. Een canvas-app publiceren, delen en onderhouden. Aan de slag met modelgestuurde applicaties binnen Power Apps. Formulieren, grafieken en dashboards configureren in modelgestuurde applicaties. De belangrijkste onderdelen van Power Pages. Ontdek de ontwerpstudio van Power Pages. AB-410 | Leertraject 4: Automatiseer en breid jouw oplossingen uit met AI binnen Microsoft Power Automate De beste oplossingen nemen het routinematige werk uit handen, zodat jouw medewerkers dat niet hoeven te doen. In het vierde leertraject leer je hoe jij jouw Power Platform-oplossingen kunt koppelen aan intelligente automatisering met behulp van Microsoft Power Automate. Hierin zul je cloudprocessen ontwikkelen die op gebeurtenissen reageren. Verder zul je gebruikmaken van Dataverse-triggers en -acties om automatisering rechtstreeks aan jouw datamodel te koppelen. Tevens zul je goedkeuringsprocessen ontwikkelen die beslissingen op het juiste moment naar de juiste personen sturen. Het vierde leertraject wordt afgesloten met het toevoegen van een laag generatieve AI, met behulp van op AI Builder gebaseerde prompts om jouw eigen Dataverse-gegevens in natuurlijke taal te doorzoeken en intelligente antwoorden weer te geven binnen jouw applicaties en processen. Modules: Aan de slag met Power Automate. Gebruik Dataverse-triggers en -acties binnen Power Automate. Stel goedkeuringsprocessen op met Power Automate. Creëer AI Builder-prompts op basis van jouw eigen Dataverse-gegevens.

Leer in één dag te beoordelen wanneer waterstof op de bouwplaats een goede keuze is. Je krijgt inzicht in de technologie, kosten, regelgeving en ervaringen uit de praktijk, zodat je onderbouwde... Wanneer kies je voor waterstof? Steeds meer bouwprojecten krijgen te maken met de vraag om emissieloos te bouwen. Tegelijkertijd zorgen stikstofregels, duurzaamheidseisen van opdrachtgevers en beperkte netcapaciteit ervoor dat de keuze voor de juiste energievoorziening steeds complexer wordt. Waterstof wordt daarbij vaak als oplossing genoemd, maar wanneer is het echt de beste keuze, en wanneer kun je beter kiezen voor een netaansluiting, batterijen of een hybride systeem? In deze eendaagse cursus leer je die afweging zelf maken, onderbouwd en toegespitst op je eigen project. Je krijgt praktische kennis voor je besluit: welke oplossingen nu op de markt beschikbaar zijn, wat ze kosten, welke vergunningen en partijen je nodig hebt en wat eerdere projecten hebben geleerd. Je gaat naar huis met een besliskader dat je direct op je eigen project kunt toepassen. Een praktisch besliskader voor emissievrije bouwprojecten Na deze cursus: Begrijp je op hoofdlijnen de rol van waterstof in de energietransitie Kun je beoordelen wanneer waterstof op een bouwplaats wel of niet passend is; Kun je waterstof vergelijken met netaansluiting, batterijopslag en hybride oplossingen; Heb je inzicht in beschikbare technologieën, opslagvormen en logistieke concepten; Begrijp je de belangrijkste kostenposten en factoren die de businesscase bepalen; Ken je de hoofdlijnen van veiligheid, regelgeving en vergunningverlening; Weet je welke stakeholders vroegtijdig bij een project betrokken moeten worden; Kun je met een praktisch besliskader een eerste beoordeling voor een eigen project maken. Bedoeld voor Word je geconfronteerd met de vraag hoe je een bouwplaats duurzaam en emissieloos van energie voorziet en twijfel je tussen waterstof, batterijen, een netaansluiting of een hybride oplossing? Dan is deze cursus geschikt voor jou. De cursus is opgezet voor projectleiders, werkvoorbereiders, beleidsmakers, engineers, adviseurs, opdrachtgevers en andere professionals in de bouw- en infrastructuursector. De cursus is passend voor deelnemers die nieuw zijn in het onderwerp én voor professionals die waterstof al als optie overwegen en meer inzicht willen in technologie, kosten, regelgeving en praktische uitvoering. Voorbereiding Het handboek Bouwen op waterstof wordt vooraf als voorbereidingsmateriaal gedeeld. Het handboek is een praktisch en technisch naslagwerk voor de veilige implementatie van waterstof op de bouwplaats. De cursus vormt een verdieping en geeft handvatten om daadwerkelijk afgewogen keuzes te maken en waterstof succesvol toe te passen in de praktijk. De nadruk ligt daarbij op interpretatie, keuzes, praktijkervaring en toepassing. Investering Bovengenoemde prijs is exclusief 21% btw Inclusief koffie, thee, lunch en (digitaal) cursusmateriaal

Word een expert in AI-gestuurde HR-excellentie met Microsoft 365 Copilot. In deze cursus wordt onderzocht hoe Microsoft 365 Copilot HR-processen kan transformeren, van werving en onboarding tot prestatiebeheer en personeelsplanning. Ontdek hoe AI de efficiëntie, nauwkeurigheid en besluitvorming verbetert door workflows te automatiseren, beoordelingen samen te vatten en personeelsgegevens te analyseren. Je leert ook hoe Copilot kan worden geïntegreerd met HR-systemen, Teams en Power BI. De cursus behandelt het opstellen van beleid, communicatie met medewerkers, prompt engineering, privacy, governance en verantwoorde AI. HR-managers en leidinggevenden: Ideaal voor professionals die leiding geven aan HR-functies en die Microsoft 365 Copilot willen inzetten om werving, medewerkersbetrokkenheid, prestatiebeheer en strategische besluitvorming te verbeteren. HR-leidinggevenden en Business Partners: Ontworpen voor HR-leidinggevenden en HRBP's die AI willen integreren in de organisatiestrategie, de personeelsplanning willen verbeteren en een datagestuurde HR-transformatie willen stimuleren. Specialisten in talentwerving en recruitment: Perfect voor professionals die betrokken zijn bij het aannemen van personeel en die AI willen gebruiken voor het screenen van cv’s, het coördineren van sollicitatiegesprekken, de communicatie met kandidaten en het verbeteren van de efficiëntie van het wervingsproces. HR-operaties- en shared services-professionals: Geschikt voor degenen die zich bezighouden met dagelijkse HR-activiteiten, zoals onboarding, documentatie en vragen van medewerkers, en die met Copilot workflows willen automatiseren en de productiviteit willen verbeteren. Professionals op het gebied van People Analytics en HR-technologie: Uitstekend geschikt voor personen die werken met HR-gegevens, analyses en systemen en die AI willen inzetten voor inzichten, rapportages, voorspellende analyses en naadloze integratie met tools zoals Power BI en HRIS-systemen. Stimuleer de toepassing van AI in HR-werkprocessen: Ga verder dan de theorie en leer hoe u Microsoft 365 Copilot direct kunt toepassen op HR-processen – en zo werving, onboarding en personeelsbeheer kunt verbeteren op gebieden waar dit echt effect heeft. Integreer AI in praktische HR-systemen: Ontdek hoe u Copilot kunt integreren in tools zoals HRIS, Microsoft Teams, Outlook en Power BI, waardoor slimmere samenwerking, automatisering en datagestuurde HR-uitvoering mogelijk worden. Optimaliseer de efficiëntie van HR en talentmanagement: Verwerf praktische vaardigheden om werving, prestatiebeoordelingen en personeelsplanning te stroomlijnen met behulp van AI-gedreven inzichten, waardoor handmatige inspanningen worden verminderd en resultaten worden verbeterd. Neem slimmere, op gegevens gebaseerde HR-beslissingen: Leer hoe u voorspellende analyses, inzichten in medewerkers en realtime gegevens kunt inzetten om de besluitvorming te verbeteren, de betrokkenheid te vergroten en risico's gedurende de hele loopbaan van medewerkers te beperken. Blijf relevant in de toekomst van werk: HR evolueert snel dankzij AI en automatisering – deze certificering stelt u in staat om concurrerend te blijven, u aan te passen aan nieuwe technologieën en leiding te geven aan AI-gedreven transformatie binnen moderne HR-functies. Module 1: Grondbeginselen van AI en Microsoft 365 Copilot in HR 1.1 De opkomst van AI in HR 1.2 Maak kennis met Microsoft 365 Copilot voor HR 1.3 Copilot en Microsoft Graph: veilig gebruik van gegevens 1.4 Inleiding tot ethische AI in HR 1.5 Casestudy: BrightPath HR 1.6 Praktische oefening Module 2: Essentiële Copilot-vaardigheden voor dagelijkse HR-taken 2.1 Wat is Microsoft 365 Copilot? 2.2 Functieomschrijvingen opstellen met Copilot 2.3 Aanstellingsbrieven en HR-communicatie opstellen 2.4 Onboardingpakketten en welkomstberichten 2.5 Omgaan met gevoelige HR-communicatie 2.6 Checklist voor menselijke beoordeling 2.7 Casestudy: CareersFirst 2.8 Praktische oefening Module 3: Geavanceerde Copilot-toepassingen in strategisch HR 3.1 Het automatiseren van het wervingsproces 3.2 Samenvatting van prestatiebeoordelingen 3.3 Automatisering van HR-vergaderingen met Teams 3.4 Ontwerp van enquêtes en inzichten in betrokkenheid 3.5 Personeelsplanning met AI 3.6 Copilot Analytics integreren met Power BI 3.7 Casestudy: TalentBridge 3.8 Praktijkoefening Module 4: HR-agenten ontwerpen met Copilot Studio 4.1 Wat is Copilot Studio? 4.2 Toepassingen van agents in HR 4.3 Een HR-helpdeskagent bouwen 4.4 Een agent voor veelgestelde vragen over werving maken 4.5 Casestudie: GrowMore Inc. 4.6 Praktijkoefening Module 5: Prompts optimaliseren en Copilot integreren met HR-systemen 5.1 Geavanceerd opstellen van prompts voor HR 5.2 Integratie van HRIS met Copilot 5.3 Casestudie: WorkWell 5.4 Praktijkoefening Module 6: Verantwoorde AI met Copilot — Beleid, veiligheid en vertrouwen 6.1 Principes in de praktijk 6.2 Gegevensbescherming en naleving 6.3 Vooringenomenheid, hallucinaties en menselijk toezicht 6.4 Verantwoordelijke AI in de praktijk brengen Module 7: Afsluitend project — End-to-End HR met Copilot 7.1 Projectoverzicht en doelstellingen 7.2 Stapsgewijze handleiding 7.3 Belangrijkste leerpunten en resultaten 7.4 Conclusie 7.5 Open projecten Tools die u gaat verkennen Microsoft 365 Copilot Microsoft Word (met Copilot) Microsoft Excel (met Copilot) Microsoft Outlook (met Copilot) Microsoft Teams (met Copilot) Microsoft PowerPoint (met Copilot) Microsoft Copilot Studio Microsoft Power BI Microsoft Graph Inclusief online examen onder toezicht, met één gratis herkansing. Examenopzet: 50 vragen, 70% vereist om te slagen, 90 minuten, online examen onder toezicht Toegang tot alle materialen en examens wordt gedurende 365 dagen na levering verleend. Cursus onder leiding van een docent OF Cursus in eigen tempo + Officieel examen + Digitale badge De OCICT maatwerk-methode houdt in dat op basis van de behoefte van de klant - en indien nodig na een intakegesprek - een individueel opleidingstraject wordt opgesteld. De trainingen worden veelal individueel gevolgd, zodat iedere training een maatwerktraject is. Klassikale trainingen zijn natuurlijk mogelijk, mits ze aansluiten bij de leerbehoeften van de deelnemers / opdrachtgever. Alle onderdelen van de training kennen een voortdurende wisselwerking tussen theorie en praktijk. De inhoud van de training kan vooraf per cursist worden aangepast en tijdens de cursus worden bijgesteld. De focus ligt op maatwerk: het traject wordt afgestemd op de doelstellingen van de deelnemer(s) en/of opdrachtgever, ongeacht of het individueel of klassikaal wordt aangeboden.