Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

56.686 resultaten

AI Agents for enterprise – van concept tot implementatie

EXPERIMENTEN ZIJN LEUK. PRODUCTIE IS IETS ANDERS. Drie stellingen. Als u twee keer knikt, is deze masterclass voor u: Uw organisatie experimenteert met AI Agents, maar de stap naar productie blijft uit – vanwege veiligheid, schaalbaarheid of integratie-uitdagingen. U weet dat AI potentieel heeft, maar mist een heldere architectuur om Agents betrouwbaar te laten presteren binnen complexe bedrijfsprocessen. U bent verantwoordelijk voor IT-strategie, maar voelt dat de huidige aanpak te gefragmenteerd is – te veel tools, te weinig governance, geen langetermijnvisie. Herkenbaar? Dan staat u niet alleen. Duizenden organisaties zitten vandaag in dezelfde spreidstand: ze hebben prototypes draaien, zien de waarde, maar zodra het gesprek verschuift naar data governance, security, schaalbaarheid of integratie met bestaande IT-infrastructuur, stopt de vooruitgang. Een werkende demo bouwen in een no-code tool is eenvoudig. Dat prototype omzetten in een robuust, schaalbaar systeem dat voldoet aan enterprise-eisen is waar de meeste initiatieven stranden. VAN PROTOTYPE NAAR PRODUCTIE: WAAR GAAT HET MIS De oorzaak ligt zelden bij de technologie. AI-modellen zijn volwassen en platformen zoals Google Vertex AI, AWS Bedrock en Azure OpenAI Service leveren krachtige infrastructuur. De tools bestaan. Het probleem zit in de kloof tussen kennis en uitvoering. Organisaties weten dat AI Agents waardevol zijn, maar missen het kompas om van experiment naar gecontroleerde uitrol te gaan. Ze bouwen oplossingen zonder architectuur, implementeren zonder governance en schalen zonder beveiliging. Het resultaat: projecten die stagneren, budgetten die oplopen en vertrouwen dat wegzakt. De onderliggende uitdagingen zijn telkens dezelfde: Data governance: welke data mag een Agent raadplegen en hoe voorkomt u dat gevoelige informatie lekt naar externe modellen? Security: hoe beschermt u tegen prompt injection, onbedoelde acties of manipulatie van Agent-gedrag? Schaalbaarheid: wat werkt voor tien gebruikers, crasht bij duizend. Hoe ontwerpt u een architectuur die meegroeit met uw organisatie? Integratie: hoe laat u Agents communiceren met ERP-systemen, legacy-databases en interne API’s zonder dat uw IT-landschap een lappendeken wordt? Betrouwbaarheid: hoe garandeert u dat een Agent consistent, foutloos en voorspelbaar handelt – ook bij onverwachte input? Standaardtrainingen beantwoorden deze vragen niet. Ze focussen op het bouwen van een chatbot of het configureren van één tool, terwijl u nood heeft aan een schaalbare, veilige en strategisch geïntegreerde oplossing die uw organisatie vooruithelpt zonder nieuwe risico’s te creëren. WAT DEZE MASTERCLASS DOET Deze masterclass doorbreekt de impasse tussen experiment en productie. U leert niet alleen hoe AI Agents werken, maar vooral hoe u ze ontwerpt, integreert en beheert binnen een enterprise-architectuur die veiligheid, schaalbaarheid en beheersbaarheid garandeert. U krijgt een diepgaande, hands-on kennismaking met AI Agents binnen de bedrijfscontext. Concreet leert u: Hoe u modellen traint en evalueert binnen uw specifieke domein – van data pre-processing tot fine-tuning en drift-detectie. Hoe u geavanceerde RAG-pipelines ontwerpt die betrouwbaar informatie ophalen uit complexe bedrijfsdata, inclusief de strategische keuze voor vector databases. Hoe u multi-agent systemen inzet waarin meerdere Agents samenwerken, taken verdelen en elkaar controleren. Hoe u security en governance implementeert zodat Agents betrouwbaar opereren binnen uw compliance-kaders. Hoe u Agents integreert in bestaande processen en systemen zonder dat uw architectuur fragmenteert. Hoe u werkt met geavanceerde no-code platformen die specifiek zijn ontworpen voor de complexiteit en schaal van een bedrijfsomgeving, zodat oplossingen direct implementeerbaar zijn en naadloos aansluiten op uw processen. Met deze kennis bouwt u geen losse experimenten, maar enterprise-oplossingen die blijven werken, mee schalen met uw organisatie en voldoen aan de eisen van uw IT-governance. En nee, we lossen niet al uw problemen op in één dag, maar u leert wél hoe u de belangrijkste valkuilen voortaan slimmer en sneller aanpakt. VOOR WIE EXPERIMENTEN NIET GENOEG ZIJN Deze training is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor architectuur, integratie en governance van technologie binnen hun organisatie. U herkent zich in één van deze profielen: IT- en data-architecten die schaalbare AI-oplossingen moeten ontwerpen en integreren binnen bestaande infrastructuur. CTO’s en innovatieverantwoordelijken die strategische keuzes maken over technologie die de organisatie toekomstbestendig houdt. Business- en functionele analisten die processen hertekenen en AI Agents inzetten om efficiëntie en kwaliteit te verbeteren. Enterprise change managers en consultants die organisaties begeleiden bij de transformatie naar intelligente automatisering. Wat u deelt: u zoekt geen oppervlakkige kennis, geen praatjes over “de toekomst van werk” en geen oppervlakkige demo’s. U wilt begrijpen hoe AI Agents werken op architectuurniveau, hoe u ze veilig en schaalbaar implementeert en hoe u governance inricht zonder innovatie te blokkeren. OPBOUW VAN DE DAG: VAN FUNDAMENT TOT ENTERPRISE-READY ARCHITECTUUR De dag bestaat uit zes blokken die u stap voor stap meenemen van fundamentele kennis naar enterprise-implementatie. Eerste helft – Fundamenten U ontdekt hoe AI-modellen werken, hoe u ze traint en evalueert en welke architecturen een Agent autonoom en betrouwbaar maken. U leert de mechanismen achter tools, geheugen en multi-agent systemen en begrijpt hoe RAG-pipelines en vector databases strategisch worden ingezet. Tweede helft – Implementatie in uw omgeving U past de enterprise-architectuur toe in de praktijk. U bouwt zelf een Agent binnen een enterprise-ready omgeving, integreert hem met bedrijfsdata en processen en ontwerpt governance-protocollen die veiligheid en schaalbaarheid waarborgen. U werkt met no-code platformen die geschikt zijn voor enterprise-schaal, met als doel robuuste oplossingen te creëren die direct implementeerbaar zijn en naadloos aansluiten bij uw bestaande processen. U verlaat de training met concrete architectuurdocumentatie en een werkend prototype dat klaar is voor productie – én met het kompas om uw organisatie veilig van experiment naar gecontroleerde uitrol te brengen. Voor een optimale leerervaring raden wij u aan om een laptop mee te brengen!
€795
Klassikaal
max 20

CHANGE LEIDERSCHAP – van weerstand naar beweging

VERANDEREN GAAT SNELLER DAN UW TEAM KAN VOLGEN Organisaties zijn in continue verandering, maar de snelheid, complexiteit en emotionele impact van deze verandering zijn vandaag ongezien. Reorganisaties, digitale transformatie, artificiële intelligentie, een nieuwe wereldorde, nieuwe rollen, nieuwe verwachtingen … Mensen voelen onzekerheid, weerstand of verlamming. En precies daar maakt uw changeleiderschap het verschil. Niet de tools of de PowerPoints, maar uw vermogen om richting, rust en houvast te bieden. Deze opleiding geeft u een helder kader om verandering te begeleiden zonder de menselijke kant te verliezen. DE MEESTE VERANDERTRAJECTEN MISLUKKEN … NIET DOOR STRATEGIE, MAAR DOOR GEDRAG Verandering mislukt zelden omdat het idee slecht is. Het mislukt omdat medewerkers zich niet betrokken voelen, omdat beslissingen te laat gecommuniceerd worden, omdat weerstand wordt genegeerd of omdat draagvlak ontbreekt. Het zijn precies die ‘menselijke’ factoren die u leert te begrijpen maar bovenal te beïnvloeden. U ontdekt welke patronen verandering ondermijnen, hoe u weerstand omzet in motivatie en hoe u voorkomt dat uw team terugvalt in oude gewoonten. UW TEAM VERWACHT LEIDERSCHAP – GEEN AFWACHTEND MANAGEMENT Medewerkers willen weten: waar gaan we naartoe, wat betekent dit voor mij en waarom nu? Zij verwachten van u duidelijkheid, empathie en richting. Niet als change expert, maar als betrouwbare gids die hen door onzekerheid helpt navigeren. In deze opleiding leert u helder communiceren, moeilijke boodschappen brengen, en tegelijk de psychologische veiligheid bewaken die nodig is om verandering te aanvaarden. VERANDEREN ZONDER RUIS, WEERSTAND EN PERFORMANTIEVERLIES Veel organisaties verliezen onderweg mensen, energie en snelheid omdat verandering ad hoc wordt aangepakt. Te weinig structuur. Te weinig diagnose. Te veel aannames. U leert hoe u vanaf dag één helderheid creëert: een heldere rode draad, een analyse van uw team, de juiste gesprekstechnieken, interactieve tools om te coachen, sturen en ondersteunen … Kortom: een aanpak die performantie en prestaties bewaart én gedrag en attitude duurzaam verandert. U WORDT DE CHANGELEIDER WAAR UW ORGANISATIE VANDAAG ÉCHT NOOD AAN HEEFT U krijgt inzicht in courante changemanagementtheorieën, maar vooral in wanneer u welke elementen gebruikt. Geen modellenfetisjisme, maar praktische toepasbaarheid. U vertrekt met een toolkit vol technieken, een concreet stappenplan en een veranderstrategie die u meteen toepast op uw eigen team of afdeling. Dit is geen theoretische opleiding. Dit is een professioneel kompas voor elke leider die verandering correct, mensgericht en duurzaam wil realiseren. GEEF EEN EERLIJK ANTWOORD DEZE VIER VRAGEN  Gebeurt het dat stakeholders u verwijten dat ze te laat of niet betrokken zijn bij verandering? Hebt u weleens het gevoel dat u dezelfde boodschap al vier keer bracht — en dat ze nog steeds niet aankomt? Merkt u dat emoties en weerstand bij medewerkers u soms verrassen of zelfs blokkeren? Wil u verandering mensgerichter begeleiden, maar hebt u nood aan een heldere structuur, technieken en taal? Drie of meer keer ‘ja’? Dan gaat deze tweedaagse u precies geven wat vandaag ontbreekt: richting, structuur, houvast en resultaat.
€1.495
Klassikaal
max 20

Créez des présentations impressionnantes avec Copilot PPT

DIAPOSITIVE 47 SUR 63. VOTRE PUBLIC CONSULTE SES E-MAILS DEPUIS DIX MINUTES. VOUS L’AVEZ PERDU. PowerPoint est depuis des décennies l’outil de référence pour présenter des idées, des rapports et des stratégies. Mais c’est aussi la plus grande source de déceptions dans les salles de réunion du monde entier. Des diapositives remplies de texte que personne ne lit. Des puces sans fin qui noient l’essentiel. Des graphiques trop chargés pour être compris. Et un public qui décroche après cinq minutes — non pas parce que votre contenu n’est pas intéressant, mais parce que votre récit ne survit pas. Le problème n’est pas que vous manquez de bonnes idées. Le problème, c’est que PowerPoint tue vos idées au lieu de les renforcer. Vous passez des heures à perfectionner les mises en page, à aligner des blocs de texte et à chercher le bon graphique — alors que vous devriez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : raconter une histoire qui convainc, inspire et marque les esprits. COPILOT TRANSFORME POWERPOINT D’UN OUTIL DE DIAPOSITIVES EN ASSISTANT DE STORYTELLING Avec Copilot dans PowerPoint, vous disposez d’un partenaire IA qui résume les textes, propose des structures, génère des images et des graphiques et construit des storyboards complets. Là où PowerPoint était autrefois surtout un tableau blanc, Copilot devient votre assistant créatif et analytique. Il transforme des inputs bruts — un rapport, des notes, des idées — en une présentation structurée avec un fil rouge clair. Copilot vous fait gagner des heures de travail. Mais plus important encore : il vous aide à mieux présenter. À structurer plus intelligemment. À communiquer plus visuellement. Et à être plus convaincant. MAIS C’EST LÀ QUE RÉSIDE AUSSI LE DANGER : LES DIAPOSITIVES GÉNÉRIQUES SE CRÉENT DÉSORMAIS PLUS VITE QUE JAMAIS Qui suit Copilot aveuglément finit quand même avec des présentations sans inspiration. Des diapositives qui semblent soignées mais ne racontent pas d’histoire. Des visuels qui sont beaux mais n’apportent rien. Des structures qui semblent logiques mais n’entraînent pas votre public. Car Copilot ne sait pas qui est votre public, quel est votre objectif ou quel ton correspond à votre message. C’est à vous de le guider. La différence entre une présentation moyenne et une présentation exceptionnelle ne réside pas dans l’outil — elle réside dans la manière dont vous guidez cet outil. Dans cette formation, vous apprendrez non seulement à utiliser Copilot, mais surtout à construire un récit convaincant avec lui. Vous découvrirez comment transformer des inputs bruts en une présentation structurée, visuelle et puissante qui touche, convainc et reste en mémoire. DES DIAPOSITIVES STANDARD AUX RÉCITS CAPTIVANTS — EN UN JOUR Dans cette formation, vous apprendrez à déployer Copilot comme votre assistant storytelling personnel. Vous découvrirez comment rédiger des prompts intelligents qui donnent une direction à Copilot, comment affiner les résultats pour qu’ils correspondent à votre style et à votre public et comment construire des présentations qui non seulement informent mais aussi inspirent. Vous travaillez de manière pratique avec votre propre matériel (ou des cas pratiques réalistes) et rentrez chez vous avec une présentation soutenue par Copilot, mais façonnée par vous. CHECK : RECONNAISSEZ-VOUS CES FRUSTRATIONS ? Vous passez des heures à créer des présentations qui sont à peine consultées ensuite ; Vos diapositives sont pleines d’informations, mais votre message ne passe pas ; Vous savez ce que vous voulez dire, mais pas comment le traduire visuellement ; Vos présentations sont fonctionnelles mais pas inspirantes — et vous le ressentez vous-même. Trois ou quatre fois “oui” ? Alors cette formation transformera votre manière de présenter.
€795
Klassikaal
max 20

Diriger les générations dans le nouveau monde du travail

Vous reconnaissez cette situation ? « Pourquoi arrive-t-elle toujours en retard au bureau ? » grogne Jean, 52 ans, chef de service avec vingt-cinq ans d’expérience. « Pourquoi se prend-il autant la tête avec ces horaires fixes ? » soupire Emma, 24 ans, fraîchement diplômée, passionnée et hyperconnectée. Jean veut de l’engagement et de la discipline. Emma cherche du sens, de la flexibilité et de l’impact. Deux générations, une même mission — mais une vision du travail, du leadership et du succès complètement différente. Après trois mois, la tension monte : Jean trouve Emma volage et désinvolte. Emma, elle, le juge “autoritaire et dépassé”. Cela vous semble familier ? Alors il est temps de ne plus laisser les générations s’affronter, mais d’apprendre à les faire collaborer et se comprendre. LE NOUVEAU MONDE DU TRAVAIL N’A PLUS D’AGE – SEULEMENT DES DIFFERENCES QUI COMPTENT. Jamais autant de générations n’ont travaillé côte à côte. Les baby-boomers, la génération X, les Millennials et la génération Z collaborent au quotidien — chacun avec son propre rythme, ses valeurs et ses attentes. Mais là où certains y voient une richesse, d’autres ressentent surtout des frictions. Les collaborateurs plus expérimentés trouvent parfois les jeunes exigeants ou peu loyaux. Les plus jeunes, eux, perçoivent leurs managers comme rigides, bureaucratiques ou déconnectés. Le résultat ? De l’incompréhension, une perte d’énergie et un potentiel inexploité. Cette masterclass vous montre comment transformer ces différences en un véritable moteur d’innovation et de performance. Car aujourd’hui, le leadership ne consiste plus à diriger, mais à relier, inspirer et donner du sens. DES DIFFERENCES A LA COMPLEMENTARITE Chaque génération possède ses propres moteurs. Les baby-boomers incarnent la loyauté et la persévérance, la génération X recherche l’autonomie, les millennials aspirent à la quête de sens et la génération Z veut avant tout avoir un impact concret. Mais cette diversité devient une véritable force lorsque le leader comprend ce qui motive profondément chacune d’elles. Au cours de cette journée, vous découvrirez comment faire collaborer ces générations, comment transformer les tensions en synergies et comment allier la fraîcheur des jeunes talents à l’expérience des collaborateurs plus aguerris.  Vous apprendrez pourquoi certaines générations se comprennent mal, comment ces différences s’expriment dans les comportements et la communication, et surtout — comment canaliser cette diversité pour en faire un levier de performance collective. LA GENERATION Z VOUS MET AU DEFI — ET ENRICHIT VOTRE LEADERSHIP La nouvelle génération de collaborateurs veut plus qu’un salaire. Elle recherche du sens, de la flexibilité et une contribution réelle à la société. Elle souhaite être écoutée, progresser à son rythme et travailler avec des leaders qui inspirent plutôt que de contrôler. Plutôt que d’y voir une difficulté, vous apprendrez à transformer ces attentes en une opportunité de leadership : rendre votre organisation plus attractive, agile et tournée vers l’avenir. ous découvrirez comment équilibrer liberté et cadre, comment donner de l’autonomie sans perdre la cohérence, et comment fidéliser les talents en reconnaissant leur singularité et leur force. LA RESILIENCE MENTALE : LA CLE D’UNE PERFORMANCE DURABLE Les jeunes générations sont plus souvent confrontées à la pression de performance et au stress, tandis que les collaborateurs plus expérimentés peinent parfois à suivre le rythme d’un monde en perpétuelle évolution. Cette formation vous aide à faire la distinction entre tension saine et stress nocif, et à comprendre comment, en tant que leader, vous pouvez renforcer la résilience mentale de vos équipes. Vous apprendrez à prévenir l’épuisement professionnel — quel que soit l’âge ou l’expérience — en favorisant un climat de travail où chacun se sent soutenu, écouté et aligné avec le sens de son action. Car une équipe équilibrée et performante commence toujours par un leader qui n’a pas toutes les réponses, mais qui sait poser les bonnes questions et créer un espace de confiance. (RE)PENSER LE LEADERSHIP A L’ERE DES GENERATIONS MULTIPLES La Génération Z n’est pas un défi à surmonter, mais une opportunité à saisir. Porteuse de sens, d’agilité et d’impact, elle oblige les organisations à se réinventer et à redéfinir la notion même de leadership.  Ce programme vous apprend à comprendre leurs codes, à adapter votre style de management et à créer une dynamique collective où toutes les générations — des baby-boomers aux digital natives — trouvent leur place, leur rôle et leur raison d’être. Vous découvrirez comment devenir un leader capable d’unir plutôt que de diriger, de donner du sens plutôt que des ordres, et d’inspirer plutôt que de contrôler. Un leadership moderne, fondé sur la confiance, la curiosité et la capacité à relier des univers différents autour d’un projet commun. Vous reconnaissez votre réalité ? Les décisions dans votre équipe sont-elles encore trop souvent prises de manière top-down, au risque de générer frustration et désengagement ? Vous avez du mal à motiver vos jeunes collaborateurs ou à les retenir dans la durée ? Vos collègues plus expérimentés observent-ils avec scepticisme “la jeunesse d’aujourd’hui” et ses nouvelles manières de travailler ? Vous vous demandez comment inspirer toutes les générations à la fois, sans devoir choisir entre elles ? Si vous avez répondu “oui” à au moins trois questions, cette masterclass est faite pour vous. C’est le moment de transformer les différences entre générations en une source d’énergie, d’innovation et de leadership partagé.
€795
Klassikaal
max 20

Essentials Power BI

Ongetwijfeld herkent u dit: u hebt data, maar geen overzicht. Excel-bestanden, losse databronnen, rapportjes in pdf, gedeelde mappen … Iedereen verdrinkt in data. Maar wie haalt er nog echt inzicht uit? Power BI is Microsofts antwoord op die versnippering. Een krachtige BI-oplossing waarmee u zelf uw data inleest, transformeert, modelleert en visualiseert in één geïntegreerd systeem. En het beste nieuws? U hoeft geen programmeur te zijn om ermee te starten. Tijdens deze hands-on training maakt u kennis met de vier fundamentele vaardigheden die u nodig hebt om van ruwe data naar een helder dashboard te gaan – en weer terug. U weet wat u zoekt, maar u vindt het niet in uw cijfers. Veel professionals spenderen uren aan het zoeken van cijfers, het updaten van formules of het navragen van de juiste versie van het rapport. Power BI pakt dit structureel aan. Door data te centraliseren, automatisch op te schonen en visueel overzichtelijk te presenteren, maakt u van  zoeken, beslissen. Van data, een verhaal. Deze training laat u zien hoe eenvoudig het is om zelf die transformatie op te starten – zonder voorkennis maar met resultaat. Stop met rapporteren wat al gebeurd is. Begin te sturen op wat echt telt. De kracht van Power BI zit niet enkel in mooie visuals of slimme slicers. Het zit in het strategisch kunnen combineren van databronnen, het leggen van verbanden, het opbouwen van logische datamodellen. Dit programma toont u stap voor stap hoe u dat aanpakt. U leert waarom het loont om relaties goed op te zetten, hoe u betekenisvolle dashboards bouwt, en wat er nodig is om rapporten professioneel te delen met collega’s, klanten of management. Power BI is geen tool. Het is een ecosysteem. Wie denkt dat Power BI enkel over grafieken gaat, onderschat de kracht van het platform. In deze training krijgt u een overzicht van het volledige Power BI-ecosysteem – van Desktop tot Service, van Query tot Publicatie. U ontdekt hoe de onderdelen samenwerken, waar de valkuilen zitten en welke vervolgstappen er zijn als u verder wilt gaan met DAX-formules, storytelling of databeheer. Deze sessie helpt u kiezen waar ú naartoe wilt groeien. U krijgt geen diploma, u krijgt richting … Na deze dag hebt u geen badge of certificaat nodig om te weten dat u de juiste keuze hebt gemaakt. U vertrekt met overzicht, inzicht en een actieplan. U weet hoe Power BI werkt, wat u ermee kunt en wat er nog te leren valt. En vooral: u weet hoe u vanaf morgen slimmer werkt met data, efficiënter analyseert en professioneler rapporteert. CONCREET: De trainer vraagt om volgende zaken mee te brengen: Een laptop met Excel 2016 of recenter (enkel Windows, geen Mac). Office 365 is ook voldoende, maar u moet absoluut de desktopversie gebruiken, niet de onlineversie. Installeer vooraf Power BI Desktop op uw laptop: https://powerbi.microsoft.com/nl-nl/desktop/ Let op: de opleiding kan enkel gevolgd worden met een Windows-laptop. Mac-computers zijn niet compatibel.
€795
Klassikaal
max 20

Essentiels Power BI

VOUS VOUS RECONNAISSEZ SANS DOUTE : VOUS DISPOSEZ DE DONNÉES, MAIS AUCUNE VUE D’ENSEMBLE. Des fichiers Excel, des sources de données éparpillées, des rapports PDF, des dossiers partagés… Tout le monde est noyé dans les données. Mais qui en tire encore une vraie analyse ? Power BI est la réponse de Microsoft à cette fragmentation. Une solution puissante de Business Intelligence (BI) qui vous permet de centraliser, transformer, modéliser et visualiser vos données dans un seul et même environnement intégré. Et la bonne nouvelle ? Nul besoin d’être programmeur pour s’y mettre. Au cours de cette formation pratique et concrète, vous découvrirez les quatre compétences fondamentales pour transformer des données brutes en un tableau de bord clair – et vice versa. VOUS SAVEZ CE QUE VOUS CHERCHEZ, MAIS VOUS NE LE TROUVEZ PAS DANS VOS CHIFFRES. Des heures passées à chercher les bons chiffres, à mettre à jour des formules, à demander quelle est la bonne version d’un rapport… Cela vous parle ? Power BI vous propose une approche structurée : centralisation automatique des données, nettoyage intelligent, présentation visuelle claire. Vous passez de la recherche d’information à la prise de décision.  Vous transformez vos données en une véritable histoire. Cette formation vous montre à quel point cette transformation est accessible, même sans connaissances préalables, mais avec des résultats immédiats. NE VOUS CONTENTEZ PLUS DE RAPPORTER LE PASSÉ. COMMENCEZ À PILOTER CE QUI COMPTE VRAIMENT. La puissance de Power BI ne réside pas uniquement dans ses jolies visualisations ou ses filtres intelligents (slicers). Elle réside dans la capacité à connecter stratégiquement vos sources de données, à établir des liens pertinents, à construire des modèles de données cohérents. Cette formation vous montre, étape par étape, comment structurer cette approche. Vous découvrirez pourquoi il est essentiel de bien définir les relations, comment créer des tableaux de bord parlants, et comment partager efficacement vos rapports avec vos collègues, vos clients ou votre direction. POWER BI N’EST PAS UN SIMPLE OUTIL. C’EST UN ÉCOSYSTÈME. Penser que Power BI se limite à des graphiques, c’est sous-estimer toute la puissance de la plateforme. Lors de cette formation, vous aurez une vue d’ensemble de l’écosystème Power BI – de Power BI Desktop à Power BI Service, de la requête (Query) à la publication (Publication). Vous comprendrez comment les composants interagissent, quelles sont les erreurs classiques, et quelles sont les prochaines étapes si vous souhaitez aller plus loin, avec les formules DAX, le data storytelling ou la gestion avancée des données.  Cette session vous aide à définir la direction dans laquelle vous souhaitez évoluer. VOUS NE RECEVREZ PAS UN DIPLÔME. VOUS REPARTIREZ AVEC UNE VISION CLAIRE. Pas besoin de badge ou de certificat pour savoir que vous avez fait le bon choix. Vous repartez avec de la clarté, de la compréhension et un plan d’action concret. Vous saurez comment fonctionne Power BI, ce qu’il permet de faire et ce qu’il vous reste à explorer. Mais surtout : vous saurez comment travailler plus intelligemment avec vos données dès demain, analyser plus efficacement et produire des rapports plus professionnels. Approche concrète Le formateur vous demande de prévoir les éléments suivants pour la formation : Un ordinateur portable équipé d’Excel version 2016 ou plus récente (uniquement Windows, pas de Mac) La version Office 365 est également suffisante, mais vous devez absolument utiliser la version de bureau et non la version en ligne Installer Power BI Desktop sur votre ordinateur portable :(https://powerbi.microsoft.com/fr-fr/desktop/) Attention : La formation ne peut être suivie qu’avec un ordinateur équipé de Windows. Les ordinateurs Mac ne sont pas compatibles.
€795
Klassikaal
max 20

Excel met de kracht van Copilot

U OPENT EEN SPREADSHEET … EN TWINTIG MINUTEN LATER BENT U NOG STEEDS FORMULES AAN HET DEBUGGEN … HERKENBAAR? Excel is het Zwitsers zakmes van elk data-intensief beroep. Maar tegelijk is het een mijnenveld. Formules die vastlopen. Datasets die te groot worden om efficiënt te filteren. Rapporten die uren kosten terwijl uw management op resultaten wacht. En het ergste? U verliest meer tijd aan het opsporen van foutjes dan aan het genereren van échte inzichten. Het probleem is niet uw expertise – het probleem is dat Excel u vertraagt in plaats van versnelt. COPILOT VERANDERT DE REGELS VAN HET SPEL. MAAR ALLEEN ALS U WEET HOE U HET MOET STUREN Met Copilot in Excel krijgt u een AI-assistent die datasets opschoont, verbanden en patronen ontdekt, complexe formules schrijft, scenario’s doorrekent én managementdashboards opbouwt.  En dit alles in een fractie van de tijd die u er nu aan besteedt. Copilot maakt Excel niet alleen sneller, maar ook toegankelijker: wat vroeger uren kostte, wordt nu een kwestie van minuten. En wat vroeger alleen mogelijk was voor Excel-blackbelts, kan nu door iedereen die de juiste vragen stelt. Maar hier schuilt ook het risico. Wie Copilot blindelings volgt, riskeert verkeerde interpretaties, slordige rapporten of analyses die er goed uitzien maar inhoudelijk niet kloppen. De kunst is om Copilot te sturen met slimme prompts én de resultaten kritisch te evalueren met uw eigen expertise. VAN DATA-ANALIST TOT DASHBOARDBOUWER – IN ÉÉN DAG In deze training leert u hoe u Copilot inzet als uw persoonlijke data-analist én dashboardbouwer. U ontdekt hoe u Copilot stuurt met de juiste prompts, hoe u resultaten valideert en hoe u visueel sterke rapporten bouwt die direct inzetbaar zijn voor management. U werkt hands-on met uw eigen datasets (of realistische oefencases) en bouwt stap voor stap dashboards die u morgen al kunt gebruiken. MINI-CHECK: IS DEZE TRAINING IETS VOOR U? Verliest u te veel tijd aan het opschonen, filteren of analyseren van datasets? Moet u regelmatig complexe Excel-analyses of dashboards maken voor management? Wilt u sneller, grondiger en foutlozer werken – zonder Excel-specialist te hoeven worden? Drie keer ‘ja’? Dan is deze training onmisbaar. WAT LEERT U IN DEZE TRAINING? Na deze dag beheerst u: Copilot als data-analist: ruwe datasets structureren, filteren, analyseren én automatisch laten doorrekenen – van simpele berekeningen tot nested formules en scenarioanalyses. Copilot als dashboardbouwer: management-ready dashboards bouwen met grafieken, draaitabellen en visuals die direct bruikbaar zijn voor presentaties en rapportages. Slimme prompttechnieken: de juiste vragen stellen zodat Copilot precies genereert wat u nodig hebt – en u kritisch blijft sturen in plaats van blind te volgen.
€795
Klassikaal
max 20

Executive masterclass Onderhandelen

Onderhandelen is het proces waarbij twee of meer partijen met uiteenlopende belangen en posities door middel van communicatie, strategie en wederzijdse beïnvloeding zoeken naar een overeenkomst die voor beide partijen acceptabel is. Deze uitkomst wordt bepaald door voorbereiding, inzicht in de tegenpartij en beheersing van het onderhandelingsproces. Droom en werkelijkheid … Elke onderhandelaar hoopt als gelijke aan de onderhandelingstafel te zitten met het ‘we hebben elkaar nodig’-gevoel.  En soms is dit ook zo…  Dan wordt gepraat en overlegd, meer dan onderhandeld.  Beide partijen creëren waarde.  Met elkaar en voor elkaar. Maar dat is de uitzondering. Niet de regel. Bent u de duif of de havik: de illusie van gelijkwaardigheid In de echte wereld vechten partijen voor elke centimeter terrein. Marges worden aangevallen. Machtsposities wordt getest. Zwaktes worden genadeloos uitgebuit. Win-win? Dat is wat winnaars achteraf claimen. Partnership? Dat krijgt u pas als u sterk genoeg bent om het af te dwingen. De waarheid: het gemeenschappelijke belang komt pas in beeld wanneer beide partijen hun eigenbelang hebben veiliggesteld. Niet eerder. En dan wint ervaring. Als ervaren onderhandelaar bent u uw gewicht in goud waard. Want met een havik wordt onderhandeld. De duif wordt opgegeten. Onderhandelen anno 2026 Daarom ontwikkelde IFBD deze unieke Masterclass. Drie intensieve, transformerende dagen waarin u wordt ondergedompeld in de complexiteit van moderne onderhandelingen.  Zonder feel good filters, zonder opsmuk.   Wat maakt deze training uniek? U wordt geconfronteerd met onderhandelen zoals het werkelijk is. Geen brave casestudies uit handboeken. Geen theoretische modellen die niet stand houden in de praktijk. Maar concrete, herkenbare situaties waarin de druk toeneemt, de emoties hoog zijn en de inzet kritiek is. U leert niet alleen de manipulatietechnieken en psychologische trucs – u leert vooral hoe u grip, overzicht en controle behoudt. Ook wanneer uw tegenpartij alle registers opentrekt. Alleen voor echte onderhandelaars Deze Masterclass is uniek. Niet alleen vergroot zij uw comfortzone als onderhandelaar, maar bovendien leert u van de beste. Uw hoofddocent, George van Houtem, begeleidt als professioneel onderhandelaar complexe negotiaties en treedt op als bemiddelaar bij zakelijke geschillen en conflicten.  Hiernaast is hij bestseller auteur en de meest gevraagde (en gewaardeerde) onderhandelingstrainer van de Benelux.  Hij trainde intussen vele duizenden onderhandelaars in Vlaanderen en Nederland en is de hoofdtrainer onderhandelen binnen IFBD.   Leer van toponderhandelaars uit de frontlinie Maar er is meer. Deze Masterclass brengt u in contact met unieke keynote sprekers – topmanagers en doorgewinterde professionals die onderhandelen in de meest extreme omstandigheden: Hoe herkent u leugens wanneer uw tegenpartij met een pokerface liegt dat hij barst? Hoe integreert u AI in uw onderhandelingsstrategie voor datagedreven superieure beslissingen of voorbereidingen? Wat doet u bij onderhandelingen waar uw leven – of minstens uw carrière – van afhangt? Deze experts delen geen powerpointtheorieën. Ze delen littekens, strategieën en confronterende inzichten uit domeinen die u niet kent: gijzelingsonderhandelingen, politieke compromissen, SF-achtige onderhandelingen, boardroom battles… Want onderhandelen beperkt zich niet tot klant-leverancier relaties. Het gebeurt overal. Elke dag. En wie het niet beheerst, verliest.  Elke dag. Deze Masterclass is niet voor iedereen Dit programma is uitsluitend bedoeld voor professionals die: begrijpen dat onderhandelen een strategische kerncapaciteit is, geen soft skill bereid zijn hun huidige aanpak fundamenteel ter discussie te stellen willen leren van de scherpste onderhandelingsexperts van de Benelux inzien dat hun resultaten morgen afhangen van wat ze vandaag leren Als dat u bent, dan is deze Masterclass uw volgende cruciale investering. Want de vraag is niet óf u gaat onderhandelen. De vraag is of u wint of verliest. Wat mag u verwachten in deze 3 dagen: bouwstenen van deze Masterclass De aard van onderhandelingen Fases in onderhandelingen Voorbereiding; strategisch en tactisch Machtsverhoudingen bepalen en beïnvloeden Strategie en tactieken in openingsfase  Strategie en tactieken in middenfase Strategie en tactieken in eindfase Stijlen van onderhandelen Emotie management tijdens onderhandelen  Team onderhandelingen Onderhandelen met de achterban Onderhandelen als het heet wordt Dirty tricks herkennen en pareren 
€2.495
Klassikaal
max 20

Help! … Mijn kandidaat liegt

CV FRAUDE … MEER DAN U DENKT! Onbestaande extralegale voordelen, verzwegen arbeidsconflicten of rammelende referenties: één op drie van alle sollicitanten speelt het spel niet eerlijk. Meer zelfs … onderzoek toont aan dat 25 % van alle gescreende sollicitanten wordt afgewezen omdat ze in hun brieven aantoonbaar liegen. Maar de 75 % resterende sollicitanten gaan evenmin vrijuit. OVERDRIJVEN OF LIEGEN … WAAR LEGT U DE GRENS? Weinig sollicitanten vinden het immers erg om te liegen. Ze geven zichzelf met de glimlach opslag en liegen over die royale bonus. Ze verzwijgen ontslag of schroeven ervaring op. Maar ook de werkgever laat steken vallen. Slechts één op twee neemt de moeite om de oude baas van de kandidaat te bellen, een referentie te controleren of te checken of het salaris conform opleiding en werkervaring is. Onzichtbaar verhoren is dan ook een noodzakelijke competentie bij elk sollicitatiegesprek. WAAR WORDT OVER GELOGEN? Waar wordt dan over gelogen en hoe doorprikt u die leugens? Het overdrijven van de functie, onjuiste diploma’s en certificaten, een hoger salaris met extra(-legale) voordelen, ontslag of ziekte, de échte reden van vertrek, … U mag uw kandidaat niet steevast geloven. Hij of zij heeft immers alle voordeel bij een overtuigend cv. IK WEET DAT U LIEGT, BESTE SOLLICITANT … Hoe bereidt u zich voor op een liegende kandidaat? Kunt u aan iemand zien of hij of zij liegt? Hoe herkent u micro expressies? Welke vragen stelt u en welke net niet? Wat zeggen wetenschappers, leugendetectie-wizards en bijvoorbeeld pokerspelers hierover? VERHOORTECHNIEKEN VOOR GEVORDERDEN: UW PROGRAMMA In de ochtendsessie gaat u op zoek naar antwoorden op die vragen. U kijkt naar de psychologie van de leugen, naar leugenstrategieën en naar verhoortechnieken uit de praktijk: de echte lessen van de CIA. Aan de hand van o.m. videofragmenten leert u wat wel en niet mogelijk is in leugendetectie. De mythes rond leugendetectie worden ontrafeld en u leert hoe u als rekruteerder onzichtbaar verhoort en de waarheid achterhaalt. HET ECHTE WAARHEIDSSERUM: DE PRAKTIJK De middagsessie is een echt oefenlabo. U moet bij drie kandidaten (stuk voor stuk professionele acteurs) het cv toetsen aan de echte ervaring en achterhalen wie waarover liegt. U past zo het geleerde direct toe …
€895
Klassikaal
max 20

Leiding geven aan generaties op de nieuwe werkvloer

Herkent u dit? “Waarom komt ze altijd te laat op kantoor?” moppert Jan, 52, afdelingshoofd met vijfentwintig jaar ervaring.“Waarom maakt hij zich zo druk over die vaste uren?” zucht Emma, 24, pas afgestudeerd, gedreven en hyper verbonden. Jan wil toewijding en discipline. Emma zoekt zingeving, flexibiliteit en impact. Twee generaties, één missie — maar twee totaal verschillende opvattingen over werk, leiderschap en succes.  Na drie maanden botst het … onvermijdelijk. Jan vindt Emma wispelturig en weinig betrokken. Emma noemt Jean controlerend en ouderwets.  Emma verlaat het bedrijf en Jan blijft gefrustreerd achter…  Herkenbaar? Dan is het tijd om generaties niet langer te laten botsen, maar ze te leren verbinden. DE NIEUWE WERKVLOER KENT GEEN LEEFTIJD — ALLEEN VERSCHILLEN DIE ERTOE DOEN Nog nooit werkten zoveel generaties zij aan zij in één team. Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z delen dezelfde werkvloer — elk met hun eigen ritme, waarden en verwachtingen. En wat sommigen zien als rijkdom, ervaren anderen als wrijving. Ervaren medewerkers vinden jongeren soms veeleisend en weinig loyaal. Jongeren zien hun leidinggevenden als rigide, bureaucratisch of losgekoppeld van de realiteit. Het resultaat? Onbegrip, energieverlies en onbenut potentieel. Deze masterclass laat zien hoe u verschillen omzet in kracht en spanningen in innovatie. Want leiderschap vandaag draait niet meer om directief aansturen, maar om verbinden, inspireren en richting geven. VAN VERSCHILLEN NAAR VERSTERKING Elke generatie brengt iets unieks mee. De Babyboomers staan voor loyaliteit en doorzettingsvermogen, Generatie X voor autonomie en realisme, Millennials voor zingeving en groei en Generatie Z voor impact en authenticiteit. Maar diversiteit wordt pas kracht wanneer u als leider begrijpt wat elke generatie drijft — en hoe u dat in harmonie brengt. Tijdens deze dag ontdekt u hoe u spanningen omzet in synergie, hoe u jong enthousiasme koppelt aan ervaring en hoe u diversiteit inzet als katalysator voor innovatie en prestaties. U leert waarom generaties elkaar soms misverstaan, hoe dat zich vertaalt in gedrag en communicatie.  Maar vooral: hoe u als leider de brug slaat tussen “ervaren” en “nieuw”, tussen “controle” en “vertrouwen”. GENERATIE Z DAAGT U UIT — EN VERSTERKT UW LEIDERSCHAP Want de nieuwe generatie medewerkers wil meer dan een salaris. Ze zoekt betekenis, flexibiliteit en een reële bijdrage aan iets dat er echt toe doet. Ze wil gehoord worden, in eigen tempo groeien en samenwerken met leiders die inspireren in plaats van controleren. In deze sessie leert u hoe u die verwachtingen niet als bedreiging ziet, maar als hefboom voor groei en een kans voor uw leiderschap. U ontdekt hoe u vrijheid en structuur in balans houdt, hoe u autonomie geeft zonder de samenhang te verliezen en hoe u talenten bindt door hun eigenheid te erkennen — niet door uniformiteit op te leggen.  MENTALE VEERKRACHT: DE SLEUTEL TOT DUURZAME PRESTATIES Jongere generaties worden vaker geconfronteerd met prestatiedruk en stress, terwijl ervaren medewerkers soms moeite hebben het tempo bij te houden van een permanent veranderende werkplek. U leert het verschil tussen gezonde spanning en schadelijke stress — en hoe u als leider mentale veerkracht stimuleert in uw team. U leert burn-out te voorkomen — ongeacht leeftijd of ervaring — door een werkklimaat te creëren waarin iedereen zich gesteund, gehoord en verbonden voelt.   Want een sterk team ontstaat niet door controle, maar door een leider die niet alle antwoorden heeft maar wel de juiste vragen stelt en zo een klimaat van vertrouwen schept. LEIDERSCHAP HER(DENKEN) IN HET TIJDPERK VAN MEERDERE GENERATIES Generatie Z is geen last maar een kans.  Ze brengt zingeving, wendbaarheid en impact — en dwingt organisaties om leiderschap opnieuw te definiëren. In deze masterclass leert u hoe u hun taal spreekt, zonder de uwe te verliezen. Hoe u management vervangt door mentorschap. Hoe u een cultuur bouwt waarin alle generaties — van Babyboomers tot digital natives — zich herkennen, verbinden en bijdragen. Zo wordt u een leider die verenigt in plaats van verdeelt. Een leider die zin geeft in plaats van regels. Een leider die inspireert in plaats van controleert. Kortom: een leider die generaties niet aanstuurt, maar laat samenwerken.  En dit zonder uw waarden overboord te gooien. 
€795
Klassikaal
max 20