Opleidingen

3 cursussen en 3 toonaangevende certificeringen! + PMI-Membership! Dit pakket omvat: PMI PMP ® – Project Management Professional On-Demand Exam Prep (inclusief examen) PMI PMOCP ® – Project Management Office Certified Practitioner On-Demand Exam Prep (inclusief examen) Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - eLearning (inclusief examen) Dit exclusieve en internationaal erkende trainingspakket is ontworpen voor senior managers die hun strategische invloed willen versterken, complexe initiatieven over afdelingsgrenzen heen willen leiden en zichzelf willen positioneren als belangrijke spelers in het langetermijnsucces van hun organisatie. Door drie van de meest gerespecteerde certificeringen op het gebied van projectmanagement, PMO-governance en bedrijfsontwikkeling te combineren, verwerft u een unieke set vaardigheden die u tot een leider maken die in staat is om transformatie te stimuleren en met vertrouwen en precisie resultaten te boeken. Of u zich nu voorbereidt op uw volgende carrièrestap of de vaardigheden wilt ontwikkelen die nodig zijn om te navigeren in het snel veranderende bedrijfslandschap van vandaag, dit pakket biedt u een krachtig concurrentievoordeel. Doelgroep PMO-directeuren en -leiders PMO-teamleden Project-/programmamanagers die betrokken zijn bij het opzetten of verbeteren van PMO Consultants die advies geven over projectgovernance en PMO-implementatie Een krachtig leiderschapsportfolio voor de moderne leidinggevende rol Samen vormen PMP® + PMOCP® + Lean Six Sigma Black Belt een unieke combinatie van strategische governance, projectmanagementvaardigheden en operationele uitmuntendheid. Dit pakket bereidt u voor op: Leidinggeven op het snijvlak van strategie, uitvoering en verbetering Veranderingen met duidelijkheid en vertrouwen te begeleiden Leidinggevende teams te ondersteunen bij cruciale beslissingen en prioriteiten in de portefeuille Langetermijnresultaten te behalen die het concurrentievermogen van uw organisatie versterken LEERDOELEN 1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep Wat u leert PMBOK®-principes toepassen op praktijkprojecten Bouw hoogpresterende teams en betrek stakeholders Kies de juiste methodologieën en governancemodellen Beheer scope, risico's, veranderingen en zakelijke impact effectief Bereid je met vertrouwen voor op het PMP-examen en slaag ervoor Waarom PMP® essentieel is voor senior managers: Verhoogt uw marktwaarde en leiderschapsprofiel Opent deuren naar wereldwijde en cross-functionele leiderschapsrollen Geeft u de tools om strategisch belangrijke projecten met bedrijfswaarde te leiden Toont aan dat u resultaten kunt boeken, niet alleen projecten kunt beheren PMP® is meer dan een certificering – het is een duidelijk teken van kwaliteit dat wordt erkend door leidinggevenden, besturen en organisaties over de hele wereld. 2. PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Exam Included) Strategisch leidinggeven: PMO's opzetten of hervormen om deze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen en verwachtingen van belanghebbenden. Structuur voor succes: definieer robuuste governancemodellen, servicemodellen en teamcompetenties die hoge prestaties ondersteunen. Stimuleer continue verbetering: meet de prestaties van het PMO, beoordeel de volwassenheid en implementeer strategieën voor voortdurende verbetering. Vergroot de impact van het team: ontwikkel PMO-medewerkers, bevorder samenwerking en rust uw team toe om consistent te presteren. Breng uw waarde onder woorden: toon het rendement van het PMO aan met behulp van statistieken, succesverhalen en feedback van klanten. Belangrijkste voordelen voor senior leiders: Positioneert u als de architect achter de leveringscapaciteiten van de organisatie Toont uw vermogen aan om de projectportfolio te koppelen aan de bedrijfsstrategie Versterkt uw vermogen om leiding te geven aan governance, besluitvorming en prioritering op hoog niveau Geeft meer gewicht aan functies zoals PMO-manager, programmadirecteur of bedrijfsmanager Met PMOCP® evolueert u van projectmanager naar strategisch besluitondersteuner op het hoogste niveau. 3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - e-learning (inclusief examen) Beheers Lean- en Six Sigma-concepten voor organisatorische verbetering Pas kwantitatieve en kwalitatieve methoden toe om zakelijke problemen op te lossen Stem verbeteringsprojecten af op de missie en doelstellingen van het bedrijf Ontwikkel superieure probleemoplossende vaardigheden voor toepassingen in de praktijk Implementeer Lean-tools zoals 5S, afvalvermindering, procesmapping, waardestroomanalyse, foutpreventie Analyseer de onderliggende oorzaken en implementeer effectieve oplossingen om producten, diensten en processen te verbeteren. Voordelen voor senior managers: Verbetert uw vermogen om strategische beslissingen te nemen op basis van feiten Verhoogt uw aantrekkelijkheid voor functies in bedrijfsontwikkeling en -transformatie Geeft u de kennis om de prestaties van alle bedrijfsonderdelen te verbeteren Verhoogt uw concurrentievermogen, ongeacht de branche of functie Black Belts staan bekend om het creëren van snellere, efficiëntere en concurrerendere organisaties. Curriculum 1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep Een hoogpresterend team samenstellen Het werk doen Aan de slag met je project Het bedrijf in gedachten houden Je team op koers houden 2. PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Exam Included) Module 1: Inleiding en totaalbeeld Begin uw reis met het verkennen van fundamentele principes zoals klantgerichtheid, organisatorische wendbaarheid en de kernvaardigheden van een effectieve PMO-leider. Maak kennis met het PMO Value-Driven Flywheel, een modern raamwerk voor het maximaliseren van de impact van PMO's. Module 2: Ontdekking – Bewustwording creëren en behoeften begrijpen Neem een servicegerichte mindset aan terwijl u ontdekt wat waarde creëert voor uw stakeholders. Leer hoe u de projectcultuur en volwassenheid van uw organisatie kunt beoordelen, de verwachtingen van klanten kunt peilen en gebieden met een grote impact kunt identificeren waar een PMO echte verandering teweeg kan brengen. Module 3: Ontwerp – Strategie vormgeven en diensten opbouwen Definieer het doel van uw PMO duidelijk door de waardepropositie, het charter en de strategische visie ervan te ontwikkelen. Stel governancemodellen op, breng essentiële teamcapaciteiten in kaart en stel een portfolio van PMO-diensten samen die voldoen aan de veranderende bedrijfsbehoeften. Module 4: Levering – Diensten lanceren en exploiteren Leer hoe u PMO-diensten effectief kunt uitrollen en operationaliseren. Deze module begeleidt u bij het inwerken van teams, het efficiënt leveren van diensten en het afstemmen van middelen om continue prestaties en uitmuntende levering te ondersteunen. Module 5: Optimalisatie – Prestaties monitoren en verbeteringen stimuleren Versterk de impact van uw PMO door middel van voortdurende evaluatie. Ontdek technieken om de effectiviteit van diensten te monitoren, de volwassenheid van de organisatie te vergroten en de capaciteiten van teams te ontwikkelen voor duurzame prestaties. Module 6: Waarde realiseren – Succes demonstreren en vieren Sluit het programma af door te leren hoe u de waarde van uw PMO kunt kwantificeren, communiceren en vieren. Leer strategieën om resultaten te rapporteren, boeiende verhalen over waarde te vertellen en voortdurende steun van leidinggevenden en belanghebbenden te verkrijgen. 3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - e-learning (inclusief examen) Inleiding: Geschiedenis van kwaliteit, goeroes, leiderschap, teamvorming, overzicht van DMAIC Definieer: Belanghebbenden, benchmarking, projectcharter, klantbehoeften, prestatiestatistieken Meet: Procesmapping, SIPOC, gegevensverzameling, statistieken, procescapaciteitsanalyse Analyseer: Regressie, hypothesetests, FMEA, gap-analyse, Pareto-grafieken, COPQ Verbeteren: DOE, 5S, Kanban, standaardwerkzaamheden, Kaizen, SMED, TOC, risicoanalyse Controle: Statistische procescontrole, verbeteringen handhaven Aanvullend materiaal: DFSS, geavanceerde Lean, casestudy's Accreditatie: Lean Six Sigma Black Belt aangeboden door 6Sigmastudy™, een bedrijf van VMEdu Belangrijkste kenmerken 1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep Officiële door PMI geautoriseerde e-learningcursus van 35 uur Taalopties: Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, Chinees (vereenvoudigd en traditioneel), Arabisch, Koreaans, Spaans, Japans 1 jaar 24/7 toegang tot het officiële leerplatform van PMI 35 contacturen (kwalificerend voor PMP-examen) 60 uur aanbevolen studietijd PMBOK® Guide 7e editie eBook inbegrepen Verdien 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8 | manieren van werken: 19 | power skills: 8) 1 officiële PMP online examenvoucher (zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen 2. PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Exam Included) Taal beschikbaar in het Engels Gemiddeld niveau Officiële geautoriseerde PMOCP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het platform met 24/7 toegang 10 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) 20 uur studietijd aanbevolen Verdien in totaal 10 PDU's (zakelijk inzicht: 4, manieren van werken: 3, power skills: 3) PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inbegrepen 1 officiële PMOCP® online examencoupon inbegrepen. (Zelf in te plannen) PMOCP®-certificering inbegrepen 3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - e-learning (inclusief examen) Engelstalig materiaal, gemiddeld tot gevorderd niveau 180 dagen toegang op eigen tempo via desktop of mobiel 8 uur aan videocontent verdeeld over 71 lessen 40 uur aanbevolen studietijd, 75 downloadbare handleidingen met oefeningen Twee officiële examensimulatietests Inclusief examencertificaat (1 jaar geldig) 3 pogingen Lean Six Sigma Black Belt-certificering na voltooiing Dit is niet zomaar een training, maar een complete versterking van uw leiderschapskwaliteiten. Perfect voor senior managers die hun carrière een impuls willen geven, hun invloed willen vergroten en een sleutelrol willen spelen in de toekomst van hun organisatie. 📌Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket. We kunnen het pakket aanpassen aan uw behoeften, doelstellingen en functie, of u nu een individuele leider bent of een hele organisatie vertegenwoordigt.

OVERVIEW English - Please note this course is only available in English. Nederlands - Let op: deze training is alleen in het Engels beschikbaar. Français - Veuillez noter que ce cours est uniquement disponible en anglais. Course Description: In this course, you will learn how to use the most common FortiGate features. In interactive labs, you will explore firewall policies, user authentication, high availability, logging and monitoring, site-to-site IPsec VPN, FortiGate in Cloud, FortiSASE, and how to protect your network using security profiles, such as IPS, antivirus, web filtering, application control, and more. These administration fundamentals will provide you with a solid understanding of how to implement the most common FortiGate features. OBJECTIVES Objectives: After completing this course, you will be able to: Configure FortiGate basic networking from factory default settings Configure and control administrator access to FortiGate Use the GUI and CLI for administration Describe methods of device registration View and search for logs on FortiGate and FortiAnalyzer Configure IPv4 firewall policies Apply port forwarding, source NAT, and destination NAT Analyze a FortiGate route table Configure static routing Implement route redundancy and load balancing Configure a remote LDAP and RADIUS authentication server on FortiGate Monitor firewall users from the FortiGate GUI Deploy Fortinet Single Sign-On (FSSO) access to network services, integrated with Microsoft Active Directory (AD) Describe encryption functions and certificates Describe SSL inspection on FortiGate Configure security profiles to neutralize threats and misuse, including viruses, torrents, and inappropriate websites Apply application control techniques to monitor and control network applications that might use standard or non-standard protocols and ports Configure IPsec VPN using the IPsec wizard and manual process Configure SD-WAN and verify traffic distribution Identify the primary and secondary device tasks in an HA cluster Identify the different operation modes for HA with the FortiGate Clustering Protocol (FGCP) Diagnose and correct common problems Identify FortiGate VM and FortiGate CNF in the cloud Identify FortiSASE and various FortiSASE use cases AUDIENCE Who Should Attend: Networking and security professionals involved in the management, configuration, administration, and monitoring of FortiGate devices used to secure their organizations' networks should attend this course. You should have a thorough understanding of all the topics covered in the FortiGate Operator course before attending the FortiOS Administrator course. CONTENT Agenda: System and Network Settings Logging and Monitoring Firewall Policies and NAT Routing Firewall Authentication Fortinet Single Sign-On (FSSO) Certificate Operations Antivirus Web Filtering Intrusion Prevention and Application Control IPsec VPN SD-WAN Configuration and Monitoring High Availability Diagnostics and Troubleshooting FortiGate in the Cloud FortiSASE

OVERVIEW Git and GitLab Course Overview English - Please note this course is only available in English. Nederlands - Let op: deze training is alleen in het Engels beschikbaar. Français - Veuillez noter que ce cours est uniquement disponible en anglais. Git is the most widely used version control system,and GitLab is the most popular hosting service for Git repositories. Millions of developers use these tools daily to collaborate with their colleagues. This course comprises sessions dealing with version control systems,how Git works,installation,managing a local repository,branching,merging,resolving conflicts,pushing to and pulling from a remote repository,rebasing,getting set up on GitLab,forking,pull requests,and managing repositories on GitLab. Exercises and examples are used throughout the course to give practical hands-on experience with the techniques covered. OBJECTIVES Course Objectives This course aims to provide the delegate with the skills and knowledge necessary to be able to collaborate on a project under version control,specifically with Git and GitLab. AUDIENCE Who will the Course Benefit? This course will benefit developers who are required to collaborate using Git and GitLab,and any team member otherwise requiring some level of awareness of how these tools work and the associated workflows and best practices. CONTENT Git and GitLab Training Course Course Contents - DAY 1 Course Introduction Administration and Course Materials Course Structure and Agenda Delegate and Trainer Introductions Session 1: GETTING STARTED What is a VCS? The types of VCS A short history of Git Git vs. Subversion et al. The three file states The working tree,staging area,and Git DB The basic workflow Installing Git Git config Getting help Session 2: GIT BASICS What is a repo? Creating and cloning repos Tracked vs untracked files Checking status Staging new and modified files Ignoring files and directories Viewing changes Committing changes Removing files Renaming files Viewing commit history Undoing changes Managing remotes Tagging Git and GitLab Training Course Course Contents - DAY 2 Session 3: BRANCHING What is branching? Commit objects Branches The master branch Creating a new branch HEAD Switching between branches Divergent history Merging Resolving conflicts Deleting a branch Branch management Workflows Remote branches Pushing Tracking branches Pulling Rebasing Stashing Session 4: GITLAB What is GitLab? Getting set up The GitLab flow Pull requests No fast-forward merge Keeping up with upstream Creating a new repo Adding collaborators Free and paying GitLab accounts Changing the visibility of a repo Deleting a repo

Omschrijving: Omschriving: Leiderschap van morgen vraagt iets anders dan gisteren. AI is de nieuwe revolutie die de manier van werken opnieuw vorm geeft. Dit vraagt om een nieuw type leider die niet afwachten, maar richting geven.. In de masterclass Next Leadership: Managen in het AI-tijdperk ontwikkel je toekomstgericht leiderschap dat koers houdt in complexiteit, mensen inspireert en verandering versnelt. Je leert AI en digital inzetten als bondgenoot en met lef beslissingen nemen die ontwikkeling én beweging in gang zetten. Doel: Na het Masterclass: - Weet je wat impact van AI op mensen & organisatie zal zijn; - Zet je je eigen kwaliteiten bewuster in om effectief richting te geven aan verandering; - Breng je focus aan in de toenemende complexiteit en neem je met vertrouwen beslissingen; - Weet je mensen te inspireren en mee te krijgen in vernieuwing; - Gebruik je data en technologie als versneller van samenwerking en resultaat; - Vertaal je strategie naar een aanpak die beweging creëert in je organisatie Leer van topdocenten en peers. Zo ontwikkel je vandaag het leiderschap dat morgen je organisatie vooruitbrengt. Doelgroep: Deze masterclass is bedoeld voor leiders die verantwoordelijkheid dragen voor mensen, resultaten en verandering binnen hun organisatie. Denk aan (midden)managers, afdelingshoofden en directeuren die werken in een context waar technologie, data en digitalisering een steeds grotere rol spelen. Je hebt hbo+ werk- en denkniveau en wilt je leiderschap versterken in een tijd waarin verandering de norm is. Je zoekt praktische handvatten om met richting, lef en wendbaarheid leiding te geven aan vernieuwing en beweging in je organisatie. Vooropleiding: hbo werk- en denkniveau Na afloop ontvang je als deelnemer een certificaat.

Omschrijving We zien het allemaal: taalmodellen als ChatGPT, Copilot of Gemini zijn steeds vaker het startpunt van online interactie. Daarmee zijn taalmodellen eigenlijk jouw nieuwe ‘bezoekers’ op zoek naar antwoorden. We verschuiven dus van een zoekmachinetijdperk naar een antwoordmachinetijdperk. Dat vraagt om een andere manier van denken over content. Waar SEO draait om zoekwoorden en links, richt GEO (Generative Engine Optimization) zich op begrip en relevantie in AI-antwoorden. Dat betekent: schrijf duidelijk en relevant, voor mensen én voor taalmodellen. Maar hoe ‘leest’ een taalmodel jouw tekst? Hoe bouwt het zijn antwoord op? En hoe beslist het of het jouw tekst gebruikt? Dit is een nieuw speelveld. Actualiteit, uniekheid en betrouwbaarheid zijn hier cruciaal. In deze eendaagse training leer je hoe je zorgt dat jouw content hèt antwoord is voor taalmodellen. Na de training: - Begrijp je hoe taalmodellen als ChatGPT of Copilot teksten lezen en interpreteren, - Weet je het verschil tussen traditionele search en GEO, - Weet je hoe je landingspagina’s geschikt maakt voor de taalmodellen, - Weet je wat de opkomst van ChatGPT, Copilot, Claude en Gemini betekenen voor jouw contentstrategie, - Kan je Copy, UX en design kunnen aanpassen aan GEO. Deze training is voor professionals die bezig zijn met content, conversie en search. Er is geen specifieke voorkennis nodig, wel ervaring op basisniveau met contentcreatie, search of digitale communicatie. De training is relevant voor iedereen die wil begrijpen hoe taalmodellen werken en wat dat betekent voor contentcreatie en strategie. Na afloop ontvang je als deelnemer een certificaat.

Inhoud You recognize the challenge: revenue pressure increases, cost structures are shifting, and pricing feels like guesswork. Teams debate options, but decisions lack data, alignment, and structure. You want a model that brings clarity, connects customer value to financial outcomes, and supports growth. In this mastermind, you don’t sit back and listen — you build. Over twelve weeks, you work through the full Horizon Canvas, from understanding your customer to designing pricing, licensing, and the profit engine behind your product. You apply every concept directly to your business case, supported by experienced practitioners. You learn to articulate customer and solution value, design customer ROI and solution ROI models, build pricing and packaging options, and structure compliance strategies. Along the way, you receive practical guidance from experts from Applied Frameworks in the United States and Connected Movement in the Netherlands — combining Silicon Valley experience with Dutch pragmatism and implementation depth. A unique part of this program is the experience of learning together. Every week you share insights, compare case approaches, and give and receive constructive feedback. You grow as a designer and strategist through real-world exchange with peers facing the same challenges. This collaborative learning environment becomes a powerful accelerator for clarity, confidence, and action. After the program, you become part of the Connected Community — a network of product leaders, pricing strategists, and innovators who continue learning together. You gain ongoing access to knowledge sessions, peer support, and practical tools to keep evolving your profit stream over time. You do not walk the journey alone. You join a community invested in your success. This is not a fast-theory course — it is a guided journey that transforms how you design and grow products. Program 12-week structure Monday – 90-minute expert session on a Profit Streams component of the Horizon Canvas Tuesday, Wednesday, Thursday – Apply the concept directly to your case Friday – 60-minute shared review and feedback session Sequence of topics Customer Solution Value exchange model Solution ROI Customer ROI Pricing Profit engine Solution licenses Customer licenses Compliance Participants may work with a sample case or use their own product. After 12 weeks, you will have designed a complete profit stream using the Horizon Canvas. Certification PSPP Horizon Mastermind certification Comparable in depth to the CPS-D certification The difference: more time, deeper application, and immediate real-world implementation Trainers Jason Tanner (Applied Frameworks, USA) plus one of: Maarten, Sebastiaan, or Karnoe (Connected Movement, NL) Learn from Silicon Valley experience and Dutch implementation expertise in real organisations After this program You confidently design and communicate a complete profit stream model You turn customer value into business value with structure and clarity You accelerate stakeholder alignment and strategic decision-making You apply the Profit Streams approach directly to your product strategy You join the Connected Community for continuous learning and shared growth Language English Dutch explanation available

OVERVIEW English - Please note this course is only available in English. Nederlands - Let op: deze training is alleen in het Engels beschikbaar. Français - Veuillez noter que ce cours est uniquement disponible en anglais. Angular is a hugely popular TypeScript framework for building web applications. It provides for the division of page content into modular, self-contained components that are easy to maintain and test. Ideally suited to highly dynamic, single-page applications and with routing built in, Angular is a staple for millions of front-end web developers worldwide. This course is delivered using the latest version and includes sessions dealing the basics, signals, components, templates, directives, dependency injection, routing, forms, HTTP Client, and testing. Exercises and examples are used throughout the course to give practical hands-on experience with the techniques covered. OBJECTIVES This course aims to provide the delegate with the knowledge and skills necessary to build simple web applications with Angular, and to lay the foundations for further learning.  AUDIENCE The Angular course is aimed at front-end web developers who will be required to build, or contribute to the building of, Angular web applications. It may also be of interest to testers, engineers, architects, and development team leaders.  CONTENT Angular Training Course Course Contents - DAY 1 Course Introduction Administration and course materials Course structure and agenda Delegate and trainer introductions Session 1: INTRODUCTION What is Angular? Installation The CLI TypeScript Session 2: THE BASICS Components Signals Templates Dependency injection Session 3: SIGNALS What is a signal? Writable signal Computed signal Effects Angular Training Course Course Contents - DAY 2 Session 4: COMPONENTS What is a component? Inline HTML & CSS HTML & CSS files Imports Selectors Styling Inputs Outputs Content projection Host elements Lifecycle Referencing component children Accessing the DOM Session 5: TEMPLATES What is a template? Template vs HTML Interpolation Binding Event handling Control flow Pipes Template variables Angular Training Course Course Contents - DAY 3 Session 6: DIRECTIVES What is a directive? Attribute directives Structural directives Session 7: DEPENDENCY INJECTION What is dependency injection? Creating a service Injectors Providing a dependency Injecting a dependency Session 8: ROUTING The problem with SPAs What is routing? Installation How @angular/router works Routes Outlets Links Route state Guards Angular Training Course Course Contents - DAY 4 Session 9: FORMS Form types A simple reactive form A simple template-driven form Reactive forms: the basics Reactive forms: grouping controls Reactive forms: validation Reactive forms: dynamic feedback Reactive forms: dynamic styling Session 10: HTTP CLIENT What is HttpClient? RxJS Observables Providing HttpClient Fetching data Mutating server state Setting URL parameters Setting request headers Accessing the response object Handling errors  Session 11: TESTING Jasmine and Karma The testing setup Basic component testing Component binding Component with external files Component with dependency Component with async service Component with inputs and outputs Routing and routed components

Deze cursus is bedoeld voor personen die willen werken met klimaatdata, GIS en feeling willen krijgen met wat er met het klimaat en de aarde gaande is. Iedere 24 uur wordt de aarde volledig gescand met de familie van Sentinel-Satellieten. In deze cursus gaat u deze geodata met de Earth Observer bekijken en bestuderen. De data is door de tijd heen te bekijken en u kunt bijvoorbeeld zien dat het ijs op de toppen van de bergen aan het smelten is en dat de zoetwater bronnen kleiner worden en zelfs gaan opdrogen. In deze cursus krijgt u een overzicht van de mogelijkheden van de Earth Observer. Tijdens de cursus ontvangt u een compact boekje in A5-formaat. In het boekje worden diverse oefeningen uitgelegd voor zowel beginnende- als de meer ervaren aarde observator. De oefeningen worden uitgevoerd op recente geodata. De deelnemer krijgt daarbij feeling met wat er gaan de is met de aarde. Dag 1: Dag 1 De cursus begint met een introductie waarin de basisprincipes van het verzamelen van geodata wordt behandelt. Hierna gaat u zelf met geodata via Earth Observer aan de slag. Aan de hand van verschillende oefeningen bent u in staat om actuele klimaatdata te vinden en dit te analyseren. Bekend worden met de Earth Observer Werken met Earth Observer en actuele klimaatdata Feeling krijgen met de klimaatverandering en zelf GIS-analyses doen Feeling krijgen hoe de aarde wordt gescand en wat met deze data gedaan kan worden Met eigen ogen vaststellen wat er met op en om de aarde gaande is en bewust worden van klimaatverandering

In deze cursus leert u omgaan met de uitgebreide 3D-functionaliteit die ArcGIS Pro biedt. U bent reeds bekend met ArcGIS Pro 2D. In de cursus ArcGIS Pro 3D Basis raakt u bekend met de ArcGIS Pro 3D omgeving en u leert de technieken om 3D-scenes op te bouwen en uit te breiden. Het importeren van 3D-data en het editen van 3D-features komt zeer uitgebreid aan de orde. Daarna leert u aan aantal functies kennen om 3D te visualiseren. Dag 1: Dag 1 Op de eerste cursusdag worden de cursisten bekend gemaakt met de omgeving en de technieken om 3D-scenes op te bouwen en uit te breiden. Er wordt gekeken naar waar de 3D-data gevonden en geïmporteerd kan worden en hoe rasterdata toegevoegd kan worden. Dag 2: Dag 2 Op de tweede cursusdag ligt de focus op het visualiseren van 3D-data. De cursisten gaan een map converteren naar een scene en leren deze vervolgens aan te passen. Bijvoorbeeld door het toevoegen van een elevation surface. Ook worden de beste manieren om de data te delen en zichtbaar te maken gedeeld. 3D data importeren. Bekend worden met 3D functies. Map naar scene converteren. Explore 3D data: zoeken, importeren, weergeven en bewerken van 3D data. Toevoegen van rasterdata: rasterdata bestaat uit een groot aantal pixels met ieder een eigen waarde. Hoewel het er anders uitziet dan data, voeg je het toe aan de map op dezelfde manier. Converteren van een map naar een scene: ArcGIS Pro converteert een map naar een global scene waarin de gehele wereld wordt weergegeven als een bolvormige globe. Toevoegen van een elevation surface: u gaat meerdere high resolution raster layers toevoegen als elevation surface. Extrude features naar 3D symbology: extrusion is het process van verticaal stretching van een vlakke 2D shape. Daarmee maak je een 3D object in een scene.

In de cursus ArcGIS Basis leert u alle ins en outs van dit pakket, Tijdens de cursus ArcGIS Basis krijgen de cursisten inzicht in de vele terreinen waar GIS wordt toegepast. De cursisten voeren een aantal opdrachten uit met ArcGIS Pro met 2D GIS Data. In deze cursus past u technieken toe om van data een kaart te maken, te beheren, te analyseren en te delen. U leert de essentiële vaardigheden die nodig zijn om effectief met ArcGIS Pro aan de slag te gaan. U krijgt een overzicht van het gehele interface en welke functies er allemaal zijn. Als u al bekend bent met ArcGIS Desktop 9 of 10 is de cursus ArcGIS Pro voor ArcMap kenners interessant voor u. Wilt u geen uitgebreide cursus maar liever en snelle introductie, dan raden wij de cursus ArcGIS Intro aan. Dag 1: Dag 1 Op de eerste cursusdag maken de cursisten kennis met het programma ArcGIS Pro. De functie en toepassingen worden uitgelegd en de docent laat de interface zien. Er wordt geleerd vanuit welke bronnen kaarten gebruikt kunnen worden en hoe deze ingeladen en gebruikt kunnen worden. Op deze dag gaan de cursisten ook zelf kaarten ontwikkelen en aanpassen. Dag 2: Dag 2 Op de tweede cursusdag ligt de focus op het analyseren van data vanuit verschillende bronnen en hoe deze data weergegeven kan worden in een kaart. Er wordt gewerkt met ModelBuilder voor het maken van analyses en er wordt geleerd hoe verschillende data gecombineerd kan worden. Dag 3: Dag 3 Op de laatste cursusdag worden de vaardigheden van de voorgaande twee dagen gecombineerd. Er wordt aandacht besteed aan rasterdata en het delen van kaarten, analyseresultaten en modellen. Er wordt een introductie over 3D gegeven. Op deze dag is er ook de mogelijkheid om zelf een casus aan te dragen. ArcGIS Pro leren kennen. Kaart genereren vanuit verschillende bronnen. ModelBuilder gebruiken voor analyses. Werken met rasterlagen. Combineren van data uit verschillende bronnen om hier informatieve kaarten van te maken. Organiseren, creëren en muteren van geografische data. Analyseren van data om hier nieuwe informatie van te maken. Het relateren van tabeldata. Delen van kaarten, analyse resultaten en modellen aan anderen. Omgaan met rasterdata. Inleiding 3D.