Opleidingen

ITIL Foundation is the most important certificate for IT professionals and employees who want to know more about IT Service Management. Organisations that work according to ITIL use the complete ITIL The course ITIL 4 Specialist IT Asset Management – Exam Included is structured and aligned around the ITIL framework and the ITIL Practice Guides. The examination is intended to assess whether the candidate can demonstrate sufficient understanding and application of the concepts covered in the ITIL 4 IT Asset Management publication. This module focuses on providing the candidates with the understanding of the key concepts, principles, value and challenges of the IT Asset Management practice. It is intended to provide candidates with best practice guidance at both strategic and operational levels on how to maximize value creation, control costs, manage risks, meet regulatory and contractual requirements, and support decision-making about the purchase, re-use, retirement, and disposal of IT assets including their impact on sustainability. In addition, the ITIL Maturity Model is introduced as a tool to help candidates assess and measure the organization’s capabilities in service management and identify actions on improvement opportunities to develop ITAM capabilities. After completing this course you should be able to: understand the key concepts of ITAM; understand ITAM value

Bij Adobe wordt AI gebruikt om beelden te maken. Daar zijn ze sterk in, en Adobe wil je alle ruimte geven om je creativiteit ongeremd te gebruiken om nieuwe technieken te gebruiken. Wil je weten wat d Tijdens onze eendaagse cursus Kunstmatige intelligentie & Adobe leer je wat de missie is van Adobe. Welke beelden mag je zomaar gebruiken, wat kost het, wat kun je ermee? En wat kan nog niet? Hoe onderscheid je nog echt van nep? Je leert waar de kunstmatige intelligentie zit in Photoshop, InDesign en Illustrator. Elke maand komen er wel weer nieuwe opties bij of worden bestaande opties verbeterd. Sommige zijn gewoon superhandig, andere verbazingwekkend. En maakt het nog uit of je een beeld laat genereren door Photoshop, InDesign of een andere tool? Onze docent weet het haarfijn uit te leggen. Niet alleen de tools die je al gebruikt benutten kunstmatige intelligentie. Ook zijn er nieuwe tools bijgekomen in de Creative Cloud. Je vindt er een aantal binnen FireFly en binnen Adobe Express. Ze zijn echt baanbrekend, mogelijk komen ze ook jou heel erg van pas. Het is zelfs mogelijk om beelden binnen Firefly aan te laten maken door andere platforms, zoals Dall-E. Natuurlijk moet je ook weten wat het allemaal kost. En wat de beperkingen zijn om deze beelden te gebruiken. Mag je zo maar alles gebruiken? Wat doet Adobe er eigenlijk aan om ons te helpen met het onderscheid tussen echt en

This five day course provides an overview to the structure of an Artificial Intelligence Management System (AIMS) based on ISO/IEC 42001:2023, and how to implement the same in an organisation, e.g. for the purpose of certification. Overview: This five day course enables participants to develop the necessary expertise to support an organisation in implementing and managing an Artificial Intelligence Management System based on ISO/IEC 42001:2023. It provides participants with the necessary competencies to effectively translate AI strategies into actionable solutions. It aims to provide a comprehensive understanding of AI implementation best practices and a framework for its successful integration within organizations, equipping you with the hands-on expertise to drive AIMS implementation projects in a responsible manner. The course consists of a mix of presentation, discussion and exercises based on real-world examples Outline: Introduction to AIMS Concepts per ISO/IEC 42001:2023 Normative, Regulatory and Legal Framework Fundamental Principles of Artificial Intelligence Fundamental Principles of Artificial Intelligence Artificial Intelligence Management System (AIMS) Planning the AIMS Implementation Context of the Organization and Gap Analysis Defining Scope and Objectives of the AIMS Development of AI Policies AI Risk Management: Approach, Methodology, Identification,Analysis, Evaluation and Treatment of Risk Drafting the AI Statement of Applicability Implementing the AIMS Implementation of a Document Management Framework Design of Controls and Writing Procedures Awareness, Training und Communication Management of AI Operations Performance Evaluation and Improving the AIMS Monitoring the AIMS with Metrics, Performance Indicators etc Internal Audit, Management Review and Corrective Actions Continual Improvement Preparing for the Certification Audit Objectives: Completion of this course will enable students to Understand the principles of an AIMS conforming to ISO/IEC 42001:2023, including the relationship to an ISMS per ISO/IEC 27001:2013/2022 and regulatory frameworks Apply concepts, approaches, standards, methods and techniques for the effective operation of an AIMS Advise organisations on AIMS best practices Manage teams implementing ISO/IEC 42001:2023 Audience: This course is aimed at students with (future) roles like Project managers, consultants and team members implementing an AIMS CxO and senior managers of an AI / AIMS scope Auditors requiring more AIMS implementation insight Prerequisites: General understanding of common business processes. Some past exposure to AI, information or IT security, management systems and / or project management helpful, but not required. Examination and Certification: The course includes access to PECB's three hour exam available in multiple languages to be taken online on the last day or any time after the course (own laptop required). Exam and first year certification fees are included in the course fees. This course is designed by PECB in Canada, who also mark the exam and issue respective certifications as per their criteria. PECB is a personnel certification body, accredited to ISO/IEC 17024:2012 by IAS. See www.pecb.com for full details.

Wat biedt de opleiding Assistent Controller? De functie Assistent Controller ofwel Control Assistent is uit onderzoek van het UWV aangewezen als een de van meest kansrijke beroepen in het economisch-administratief werkveld. De opleiding Assistent Controller is een zeer gewaardeerde aanvulling op de opleiding Moderne Bedrijfsadministratie (MBA). Naast kwaliteiten en kennis op boekhoudkundig vlak wordt ook managementinzicht en bedrijfseconomische kennis gevraagd. Een assistent controller kan op dat niveau antwoord geven op de vragen die vanuit de organisatie gesteld worden. Hiermee maak je het onderscheid in de econmisch-administratieve wereld! Heb je het diploma Moderne Bedrijfsadministratie reeds in je bezit ben je nog slechts 2 modulen van dit diploma verwijderd. Start daarom vandaag nog met de volgende stap in jouw carrière! Let op: het overkoepelende diploma Assistent Controller vervalt per 1-9-2024. Er is een overgangsregeling van kracht. Ben jij dé geschikte kandidaat voor de opleiding Assistent Controller? De opleiding is bedoeld voor iedereen die een functie als assistent controller, financieel medewerker, hoofd administratie of financieel consultant wil uitoefenen. Welk niveau is de Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) opleiding? De cursus is op hbo AD niveau en duurt 16 tot 30 weken. Welke vooropleiding moet je hebben gevolgd? Voor de opleiding assistent controller is geen specifieke vooropleiding vereist. Wel levert het diploma Moderne Bedrijfsadministratie MBA vrijstelling op voor deze opleiding. Je hoeft in dat geval nog maar 2 modulen te behalen. Hoe ziet de Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Opleiding eruit? Het lesprogramma bestaat uit de onderstaande zes modulen: Module Kostencalculatie niveau 5 Gedurende deze module leer je meer over kostenbudgetteringen, kostenbewaking, optimalisatievraagstukken en informatie ten behoeve van het financieel besturen van een organisatie. Uiteraard maak je diverse kostencalculaties gedurende deze module. Module Bedrijfsadministratie niveau 5 In deze module leert je om zelfstandig diverse berekeningen en boekingen te maken met betrekking tot bijvoorbeeld de kostenbudgettering, kostenplaatsmethode, opslagmethode, activity based costing en leasing. Met deze kennis kun je als bedrijfsadministrateur duidelijke informatie verstrekken over de bedrijfsadministratie van een organisatie. Ook kun je zelfstandig correcties boeken, zowel in de jaarrekening van het lopende jaar als in de jaarrekening van een afgesloten boekjaar. Module Financiering niveau 5 Je leert gedurende deze module om de vermogensbehoefte van een onderneming te bepalen en een investeringsselectie te maken. Je leert de verschillende vormen van eigen en vreemd vermogen kennen en berekeningen hierbij te maken. Ook ken je de wettelijke regelingen met betrekking tot de verslaglegging. Module Belastingwetgeving niveau 5 Je leert de belangrijkste bepalingen van de Algemene Wet inzake Rijksbelastingen, de Wet op de loonbelasting uit 1964, de Wet op de inkomstenbelasting 2001 en de belangrijkste wetten en plichten kennen van de in Nederland gevestigde ondernemers. Na het behalen van deze module ben je moeiteloos in staat een belastingaangifte te doen. Bestuurlijke informatievoorziening BIV Onjuiste of onvolledige managementinformatie kan leiden tot verkeerde beleidsbeslissingen en inefficiënt werken. Om het management goed te kunnen informeren over de interne gang van zaken speelt betrouwbaarheid van de informatie een cruciale rol. Dit vereist inzicht in de risico’s die deze betrouwbaarheid bedreigen. Je leert tijdens de lessen grip te krijgen op de informatieprocessen binnen jouw organisatie – onmisbaar in een tijd waarin ICT zich in sneltreinvaart ontwikkelt. Rapporteren en Adviseren door Financials RAF Je leert de resultaten van je werkzaamheden goed over te brengen op anderen. Goede schriftelijke communicatie is bij financieel-economische onderwerpen een noodzaak. Deze zijn immers niet voor iedereen even toegankelijk. Je leert hoe je een begrotingsrapportage of jaarverslag kunt vertalen naar een begrijpelijke rapportage voor non-financials.  Het examen van de opleiding assistent controller De modules die horen bij de opleiding assistent controller worden afgesloten door middel van afzonderlijke examens. Deze worden enkel afgenomen door de Associatie voor Examinering. Examen Kostencalculatie niveau 5 Het examen bestaat uit zowel open als gesloten vragen en duurt 2 uur. De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie is: Kosten- en waardebegrippen Kostensoorten en deze berekenen Kostenverbijzonderingsmethoden Kostenbudgettering en kostenbewaking en deze toepassen Kostencalculaties maken Optimaliseringsvraagstukken oplossen Examen bedrijfsadministratie niveau 5 Het examen bestaat uit zowel open als gesloten vragen en duurt 2 uur. De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie is: Permanence de l’inventaire toepassen in dienstverlenende-, handels en productieondernemingen. Boekingen maken van kostensoorten. Boekingen en berekeningen maken met betrekking tot de kostenplaatsenmethode, opslagmethode en activity based costing De kandidaat kan boekingen en berekeningen maken met betrekking tot het eigen vermogen en het vreemd vermogen Boekingen en berekeningen maken met betrekking tot leasing Boekingen en berekeningen maken in project georiënteerde, industriële en dienstverlenende ondernemingen De kandidaat kan correcties boeken, zowel in de jaarrekening van het lopend boekjaar als in de jaarrekening van een afgesloten boekjaar Het bestaan en de structuur van het referentie grootboekschema Examen Financiering niveau 5 Het examen bestaat uit open en gesloten vragen en duurt 2 uur. De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie is: Economische begrippen Investeringsselectie en investeringsberkeningen Vermogensbehoefte van een onderneming bepalen Vermogensmarkt Vormen eigen vermogen en dit berekenen Vormen vreemd vermogen en voorzieningen en dit berekenen Wettelijke regelingen met betrekking tot de jaarverslaglegging Examen Belastingwetgeving niveau 5 Het examen bestaat uit zowel open als gesloten vragen en duurt 90 minuten. De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie is: Belang van Algemene wet inzake Rijksbelastingen (AWR) en gebruik maken van bepalingen uit deze wet. Belangrijkste begrippen voor werkgevers en werknemers, zoals beschreven in de Wet op de loonbelasting 1964. Bepalingen uit Wet op inkomstenbelasting 2001 die van belang zijn voor personen die winst uit onderneming of een resultaat uit overige werkzaamheden verwerven. Belangrijkste rechten en plichten van in Nederland gevestigde MKB-ondernemers zoals beschreven in Wet op de omzetbelasting. Het examen Rapporteren & Adviseren door Financials De scriptie kan op ieder gewenst moment ter beoordeling ingediend worden bij de examencommissie. Op basis van het examenprogramma van de Associatie wordt de scriptie beoordeeld op onderstaande eindtermen: financieel-economische theoriekennis verbanden leggen tussen financieel-economische praktijksituaties en verworven kennis logische, consistente en duidelijke schrijfstijl financiële argumenten in besluitvorming analyseren, verklaren en begrijpelijk toelichten in de vorm van een adviesrapportage Het examen Bestuurlijke Informatievoorziening Het examen bestaat uit 27 zowel open als gesloten vragen en duurt 2 uur. De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie: informatievoorzieningsproces grondbeginselen van de administratieve organisatie maatregelen van interne controle en beheersing waarde kringloopproces met betrekking tot de typologieën handel, productie en dienstverlening inkoop-, opslag- en verkoopproces productieproces dienstverleningsproces financieel proces personeelsvoorzieningsproces Voor meer informatie met betrekking tot het examen verwijzen wij door naar de website van de Associatie: www.associatie.nl. Studiebelasting Circa vier tot acht klokuren per lesweek. Diploma De examens worden afgenomen door de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens op diverse examenlocaties op elke werkdag, het onderdeel RAF wordt schriftelijk ingediend. Inschrijving geschiedt altijd voor eigen rekening en verantwoordelijkheid. Voor de actuele examenkosten en meer informatie met betrekking tot de examens verwijzen wij je graag naar de website van de Associatie. Belangrijk: Geldigheidstermijn certificaten Associatie voor Examinering verandert per 1 januari 2026 Vanaf 1 januari 2026 kunnen certificaten alleen voor een diploma worden ingewisseld als ze binnen een periode van 4 jaar zijn behaald. Op dit moment geldt deze geldigheidstermijn al voor de examens waarin wetgeving wordt getoetst (Belastingwetgeving niveau 5, Belastingrecht niveau 6, de examens Loonheffingen en Arbeidsrecht & Sociale Zekerheid). De geldigheidstermijn gaat veranderen om een waardevast diploma te kunnen uitgeven waarbij de kandidaat over actuele kennis beschikt. Houd hier daarom vanaf deze datum rekening mee als het examen deel uitmaakt van een samengesteld diploma. Je afzonderlijke Associatie-certificaten blijven desondanks onbeperkt geldig. Heb je hier vragen over? Wij helpen je graag! Neem contact op via info@delaatkenniscentrum.nl of bel ons op 040 2485582. Vervolgstudie Heb je jouw opleiding financial controller met succes afgerond en heb jij ambitie op management niveau. Denk dan aan een opleiding Middle Management of Advanced Management! Meer informatie? Neem contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.

Let op! Dit is een online cursus die beschikbaar wordt gesteld via videoconferentie. Zowel docent als deelnemers nemen deel via PC, laptop of tablet. Je ontvangt voorafgaand aan de cursus inloginstructies. Bestemd voor: Advocaten, mediators, (kandidaat-) notarissen en overige juristen Actualiteiten Afstamming, gezag en omgang; incl. tips voor de praktijkTijdens deze online cursus besteedt prof. Ian Sumner aandacht aan de huidige stand van zaken met betrekking tot afstamming, gezag en omgang.  Verzoeken tot vervangende toestemming, vernieling erkenning, gerechtelijke vaststelling, eenhoofdig gezag, beëindiging gezag, en vaststellen van een omgangsregeling zullen de revue passeren. Na afloop ben je weer helemaal op de hoogte van de structuur van deze familierechtelijke onderwerpen en de huidige stand van zaken met betrekking tot de toepassing van de criteria op deze terreinen.

Tijdens de training AI algoritmes krijg je inzicht in de algoritmes die veel worden toegepast binnen kunstmatige intelligentie. Je leert hoe deze algoritmes werken, welke toepassingen ze mogelijk maken en hoe je ze strategisch kunt inzetten binnen een bredere AI-context. Door te werken met een centrale casus oefen je het analyseren, bevragen en selecteren van geschikte algoritmes voor specifieke doelen. Zo ontwikkel je inzicht in het spel van algoritmekeuze, transparantie en compliance Algemene omschrijving Algoritmes vormen de kern van Artificial Intelligence. Ze bepalen hoe systemen leren, voorspellen, beslissen en reageren. Hoewel het concept ‘kunstmatige intelligentie’ vaak als één geheel wordt gezien, draait de werking van elke toepassing uiteindelijk om de selectie en inzet van het juiste algoritme. Van eenvoudige regressiemodellen tot complexe deep learning-architecturen: elk algoritme heeft zijn eigen logica, sterktes, beperkingen en toepassingsgebied. In de praktijk worden algoritmes strategisch gekozen op basis van wat nodig is: snelheid, uitlegbaarheid, nauwkeurigheid, schaalbaarheid of compliance. In sectoren als overheid, zorg, marketing, financiën en logistiek worden algoritmes binnen AI ingezet om processen te automatiseren, patronen te herkennen of klantgedrag te voorspellen. De impact is groot, en daarom is inzicht in het ‘waarom’ achter de algoritmekeuze essentieel — zeker als je verantwoordelijk bent voor implementatie, toezicht of strategie. Tijdens de training AI algoritmes gaan we niet programmeren, maar wél diepgaand analyseren. Je leert de werking van veelgebruikte algoritmes begrijpen — zoals beslisbomen, k-means clustering, lineaire regressie, support vector machines, neurale netwerken en reinforcement learning. Daarbij onderzoeken we hun eigenschappen, toepasbaarheid en de strategische vragen die je moet stellen bij elk algoritme: wat doet het? Wat zijn de randvoorwaarden? Is het uitlegbaar? Welke risico’s brengt het met zich mee? De training is opgebouwd rond een centrale casus. Deze casus vormt het uitgangspunt om algoritmes te analyseren, te vergelijken en te selecteren. Daarbij oefen je met het stellen van de juiste vragen en leer je hoe je op basis van kenmerken en context tot een verantwoorde keuze komt. Denk aan vragen als: welke data zijn beschikbaar? Moet het algoritme uitlegbaar zijn? Is er sprake van bias? Hoe past het binnen de organisatorische en maatschappelijke context? Deze aanpak maakt de training zeer praktijkgericht. Je leert geen code schrijven, maar je leert wél kritisch kijken naar de logica achter algoritmes — en hoe je deze kennis inzet bij strategische besluitvorming over kunstmatige intelligentie. Na afloop kun je algoritmes niet alleen herkennen en begrijpen, maar ook beargumenteren waarom een specifiek algoritme wél of juist níet geschikt is voor jouw toepassing. Cursus AI algoritmen De cursus AI algoritmes biedt een helder overzicht van veelgebruikte algoritmes binnen kunstmatige intelligentie. Je leert hoe deze algoritmes werken, welke vragen je moet stellen om hun inzet te beoordelen, en hoe je ze strategisch selecteert op basis van context en doelstellingen. Aan de hand van een casus analyseer je algoritmes zoals beslisbomen, regressie, neurale netwerken en clustering, en ontdek je hoe ze in de praktijk worden ingezet. De cursus legt de nadruk op inzicht, toepasbaarheid en kritische reflectie Bedrijfstraining AI algoritmes Wil je als organisatie je aan de slag met AI algoritmes? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Programma Tijdens de Training AI Algoritmes komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Deze training biedt inzicht in de werking, toepassingen en strategische inzet van veelgebruikte algoritmes binnen kunstmatige intelligentie. Aan de hand van een centrale casus analyseren deelnemers de eigenschappen van diverse algoritmes en oefenen ze in het stellen van de juiste vragen. De training is gericht op het begrijpen van algoritmische keuzes en hun implicaties voor de praktijk. Introductie algoritmes in kunstmatige intelligentie Wat zijn algoritmes en waarom zijn ze cruciaal binnen AI Overzicht van hoofdtypen: classificatie, regressie, clustering en optimalisatie Beslisbomen – transparante besluitvorming op basis van regels Inzet voor duidelijke ‘als-dan’-structuren Toepassingen bij risicobeoordeling, diagnose en klantselectie Voor- en nadelen bij uitlegbaarheid en schaalbaarheid Lineaire en logistische regressie – voorspellen van numerieke of binaire uitkomsten Inzicht in causale verbanden en trends Geschikt voor prijsmodellen, conversieanalyse en inschatting van kansen Beperkingen in niet-lineaire situaties Support Vector Machines (SVM) – optimale scheidingslijnen vinden tussen categorieën Sterk bij complexe classificatievraagstukken Toepasbaar bij beeldherkenning, fraudeopsporing en medische data Minder geschikt bij grote datasets met veel ruis K-means clustering – groepen ontdekken zonder vooraf labels te kennen Groepeer automatisch vergelijkbare items of gedragspatronen Toepassingen in klantsegmentatie, patroonherkenning, doelgroepanalyse Belangrijkste uitdaging: juiste aantal clusters bepalen Neurale netwerken – leren door voorbeelden en complex patroonherkenning Inspiratie uit het menselijk brein Toepassingen bij beeld- en spraakherkenning, aanbevelingssystemen Krachtig maar moeilijk uitlegbaar; risico’s op bias Genetische algoritmes – iteratief zoeken naar de beste oplossing Gebaseerd op natuurlijke selectie en evolutie Toepasbaar bij planningsproblemen en optimalisatievraagstukken Voordeel: flexibel bij complexe, slecht gestructureerde problemen Reinforcement learning – leren door beloning en straf in dynamische omgevingen Toepassingen in robotics, spelstrategieën, slimme navigatie Continue verbetering op basis van ervaring Vereist langdurige training en goede feedbackmechanismen Casus: strategische keuze van algoritme Analyse van een centrale casus (aangebracht of aangereikt) Kiezen, bevragen en beargumenteren van algoritme-inzet Reflectie op relevante factoren: uitlegbaarheid, context, bias Verantwoord algoritmegebruik en strategische reflectie Ethische vragen en maatschappelijke afwegingen Compliance als overweging, geen juridisch kader Hoe maak je keuzes verantwoord en transparant Doelen Na afloop van de training AI algoritmes zijn deelnemers in staat om veelgebruikte algoritmes binnen kunstmatige intelligentie te herkennen, hun werking en toepassingsgebied te begrijpen, en onderbouwde keuzes te maken voor de inzet ervan binnen realistische casussen, rekening houdend met factoren als uitlegbaarheid, context en strategische relevantie.

Tijdens de training Digitale afhankelijkheid: cloud, software en AI in strategisch perspectief verkennen we hoe digitale technologieën zoals cloudopslag, standaard softwarepakketten en AI-diensten strategische keuzes beïnvloeden. Door middel van praktijkgerichte analyses en strategische casussen krijg je inzicht in de ecosystemen van grote techbedrijven, de risico’s van afhankelijkheid en de mogelijkheden om controle te houden. De training biedt direct toepasbare inzichten voor professionals die toekomstbestendige keuzes willen maken Algemene omschrijving Digitale afhankelijkheid is een strategisch thema dat organisaties in toenemende mate raakt. De vraag waar je e-mail, bestanden en communicatie opslaat, wie jouw software beheert en welke AI-diensten je inzet, is allang geen puur technische aangelegenheid meer. Het zijn keuzes met grote gevolgen voor autonomie, compliance, continuïteit en zelfs concurrentiepositie. In een wereld waarin technologie gedomineerd wordt door enkele grote ecosystemen zoals die van Microsoft, Amazon (AWS) en Google, is inzicht in deze afhankelijkheden essentieel. Tijdens deze training brengen we digitale afhankelijkheid in kaart, niet alleen technisch, maar vooral strategisch. We richten ons op de rol die cloud computing, basissoftware (zoals e-mail en documentbeheer) en AI-diensten spelen binnen organisaties. Wat betekent het om te kiezen voor een cloudleverancier? Wat gebeurt er met je data? Welke garanties krijg je in SLA’s en hoe verhouden deze zich tot wetgeving zoals de Digital Services Act of AI Act? De training behandelt deze vragen in begrijpelijke taal, en is expliciet bedoeld voor beleidsmakers, strategen, compliance officers en andere professionals die beslissingen nemen of beïnvloeden. We maken gebruik van heldere modellen, actuele voorbeelden uit de markt en een centrale praktijkcase waarin deelnemers strategische keuzes simuleren. Daarbij analyseren we afhankelijkheden, bespreken we risico’s zoals vendor lock-in, en verkennen we alternatieven of mitigatiestrategieën. Deelnemers ontwikkelen tijdens de training concrete vaardigheden in het analyseren van digitale ecosystemen, beoordelen van leveranciersrelaties en het opstellen van strategieën rond digitale autonomie. Daarnaast vergroten ze hun begrip van relevante wetgeving, datalokalisatie-eisen en compliance-uitdagingen. Deze strategisch georiënteerde training helpt organisaties niet alleen om bewust keuzes te maken, maar vooral om voorbereid te zijn op een digitale toekomst waarin technologie een steeds grotere stempel drukt op beleids- en bedrijfsvoering. De inzichten uit deze training zijn direct toepasbaar in beleidsstukken, aanbestedingen, strategische adviezen of besluitvorming op directieniveau. Bedrijfstraining Digitale afhankelijkheid: cloud, software en AI in strategisch perspectief Wil je als organisatie je digitale afhankelijkheid in kaart gaan brengen? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Programma Tijdens de Training Digitale afhankelijkheid: cloud, software en AI in strategisch perspectief komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Deze training biedt een strategisch overzicht van digitale afhankelijkheden binnen organisaties en hoe je daarin weloverwogen keuzes maakt. Je leert de fundamenten van cloud, software en AI begrijpen, en hoe deze technologieën jouw organisatie beïnvloeden op het gebied van autonomie, compliance en strategie. Praktijkcasussen en interactieve werkvormen ondersteunen het toepassen van deze kennis in realistische situaties. Digitale afhankelijkheid in context Wat is digitale afhankelijkheid en waarom is het een strategisch thema? De opkomst van cloud, AI en standaardsoftware binnen organisaties Kansen, risico’s en vormen van controleverlies bij technologische afhankelijkheid Cloudinfrastructuur en ecosysteemanalyse Verschillen tussen private, public en hybride cloud Belangrijkste spelers: Microsoft Azure, Amazon AWS, Google Cloud Typen clouddiensten: databases, opslag, compute, low-code platformen, identity services Hoe deze services strategische afhankelijkheden creëren (denk aan lock-in, interoperabiliteit, migratiemogelijkheden) Casus: een organisatie overweegt een cloudmigratie en moet diensten en platformen vergelijken Basissoftware en digitale werkplekken Werkplekinfrastructuur als fundament: bestandsopslag, e-mail, vergadersoftware, samenwerkingstools Overzicht van dominante platformen (Microsoft 365, Google Workspace) en alternatieven Relaties tussen software, cloudservices en AI-diensten in geïntegreerde ecosystemen AI-diensten en digitale afhankelijkheid AI in de praktijk: van chatbots tot tekstgeneratie, zoekfuncties en classificatie Belangrijkste spelers en hun rol: OpenAI (Microsoft), Google (Gemini), Anthropic (AWS), Meta, Mistral, etc. Verschil tussen AI-modellen in de cloud (API-gebaseerd) versus lokaal gehoste modellen Inzichten in datastromen: waar wordt data opgeslagen, wordt deze gebruikt voor training? Risico’s van black-box AI en transparantie in modellogica Wetgeving en compliance Wat betekenen de Digital Services Act, AI Act, NIS2 en aanverwante regels? Hoe deze wetgeving zich verhoudt tot de keuzes rond leveranciers, datalokalisatie en transparantie Aandacht voor compliance-eisen bij aanbestedingen en contractbeheer Infrastructuurscenario’s en ecosysteemkeuzes Hoe analyseer je scenario’s op basis van leveranciers, contracten, exitstrategieën en flexibiliteit? Wat zijn de implicaties van het kiezen voor geïntegreerde ecosystemen versus modulaire oplossingen? Risicobeoordeling aan de hand van afhankelijkheidsanalyse, met oog voor strategische wendbaarheid Keuzeruimte en regie in digitale ecosystemen Geleide discussie op basis van een strategisch denkkader Deelnemers plaatsen hun eigen organisatie in het ecosysteemlandschap Uitwisseling van inzichten en identificatie van strategische vragen voor de toekomst Doelen Na afloop van de training hebben deelnemers strategisch inzicht in de technologische en organisatorische afhankelijkheden die ontstaan bij het gebruik van cloudinfrastructuur, basissoftware en AI-diensten. Ze kunnen de risico’s en keuzemogelijkheden binnen digitale ecosystemen analyseren, verbanden leggen tussen technologische keuzes en beleidsdoelstellingen, en weloverwogen strategieën formuleren die rekening houden met compliance, datalokalisatie, leveranciersrelaties en regie op digitale voorzieningen.

Dans solo, bouw aan je footwork! In deze online cursus leer je solo salsa footwork – geen partner nodig. Je werkt aan je basispassen, ritmegevoel en stijl. Ideaal voor iedereen die op een leuke, toe Leer salsa dansen zonder partner – waar en wanneer jij wilt Wil je graag salsa leren, maar heb je geen danspartner? Geen zorgen. Met deze online solo salsa cursus leer je alle basispassen, footwork en ritme, gewoon in je eentje. Perfect als je zin hebt om te dansen op jouw tempo, zonder druk of ingewikkelde choreografieën met anderen. Dansen is niet alleen goed voor je lijf, maar ook voor je zelfvertrouwen en uitstraling. En dat is precies wat je gaat ontwikkelen in deze cursus: van de eerste pas tot uitdagender footwork, jij bepaalt het tempo. Wat is solo salsa en waarom is het ideaal voor jou? In solo salsa dans je zonder partner. Dat betekent: alle aandacht voor jouw techniek, ritme en stijl. Geen gestoei met leiden of volgen, maar wél de energie, muziek en beweging van salsa. Deze online solo salsa cursus is ontworpen voor iedereen die wil starten met dansen of zijn of haar basis wil versterken – zonder afhankelijk te zijn van iemand anders. Je hoeft geen ervaring te hebben. Ook als je denkt dat je ‘twee linkerbenen’ hebt, zit je hier goed. De lessen zijn kort, duidelijk en makkelijk te volgen. Wat leer je in deze online solo salsa cursus? Je leert de salsa vanaf he

Resultaat Je stelt de juiste vragen om tot passende oplossingen te komen Je ontwikkelt een creatieve en innovatieve mindset Je past Design Thinking toe om complexe innovatievraagstukken op te lossen Je beschikt over creatieve denktechnieken om tot nieuwe ideeën te komen Je experimenteert met prototypes en komt tot conclusies Je zet Design Thinking in voor innovatie binnen jouw organisatie Voor wie? Ben jij een professional die gestructureerd wil werken aan innovatie binnen je organisatie, dan is dit de training voor jou. Ideaal voor iedereen die uitdagingen wil benaderen met een frisse blik en innovatieve oplossingen met impact wil realiseren. Met deze training versterk je de creativiteit en krijgt innovatie binnen je organisatie een stevige onderbouwing voor succes. Inhoud Innovatie is geen toeval. Het vraagt een combinatie van creativiteit en gestructureerd denken. Deze training geeft je de tools om nieuwe kansen te zien, buiten de gebaande paden te denken én gestructureerd oplossingen te ontwikkelen. Je leert hoe je vraagstukken herdefinieert, hoe je originele ideeën genereert en hiermee experimenteert om tot impactvolle innovaties te komen. In deze training leer je hoe je met Design Thinking met duidelijke stappen en meerdere herhalingen snel tot vernieuwende en passende oplossingen komt. Je traint je creatieve vaardigheden en ontdekt hoe je deze effectief kan inzetten. Vastgeroeste denkpatronen doorbreek je en vraagstukken benader je vanuit verschillende perspectieven. Door een mix van snelle sprints, reflectie en experimenteren, ontwikkel je een manier van denken die je direct in je werk kunt toepassen. Zo leer je oplossingen creëren die aansluiten bij de werkelijke behoeften en zet je de stap naar succesvolle innovatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: Basisprincipes van Design Thinking De juiste vragen stellen en probleemdefinitie aanscherpen Ideeën genereren, selecteren en uitwerken Creatieve denkvaardigheden en technieken Prototyping en testen van concepten Doorontwikkeling van je concept Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 70,04 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving 111 losbrekers (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).

Jij bent een cruciale schakel in het gezamenlijk borgen van de veiligheid op infraprojecten, of je nu projectleider, directievoerder, toezichthouder, werkvoorbereider, uitvoerder of beheerder bent. In de hectiek van infraprojecten, met strakke deadlines, complexe planningen en talloze stakeholders, lijkt veiligheid soms een abstract begrip of een extra punt op de agenda. Maar laten we duidelijk zijn: veiligheid is geen bijzaak, het is dé voorwaarde van een verantwoorde uitvoering. In het kortIn deze training leer je hoe je in jouw rol voldoet aan regels en eisen en hoe je samen veiligheid als een cultuur laat leven op de werkvloer. We gaan praktisch aan de slag, leren van elkaar, en ontdekken hoe we veiligheid kunnen integreren in elke stap van het project, van de eerste voorbereiding tot het dagelijkse toezicht. De vraag is niet óf veiligheid belangrijk is, maar hoe we er gezamenlijk voor zorgen dat elk project een succes is zonder ongelukken of incidenten. Laten we als opdrachtgever en aannemer samen bouwen aan vertrouwen, verantwoordelijkheid en veiligheid. Voor wieWerk je bij een gemeente, provincie of andere overheid als directievoerder of toezichthouder? Of als projectleider, werkvoorbereider of hoofduitvoerder in de uitvoering? En ben je benieuwd naar wat jij kan doen en bijdragen aan een veilige bouwplaats? Ben je bereid het eerlijke gesprek aan te gaan? Dan is deze training een aanrader voor jou! Programma Module 1 – Arbowet en Arbeidsomstandighedenbesluit (het fundament)1.1 Wetgeving en verantwoordelijkhedenWat zijn de belangrijkste wetsartikelen waar je aan moet voldoen om veilig werken te waarborgen? Arbowet Arbeidsomstandigheden besluit Bouwbesluit en veilig werken: hoe pas je dit toe in je ontwerp om het project veilig te maken en te onderhouden Wegenverkeerswet in relatie tot veilig werken, CROW 96a/b Wie heeft welke verantwoordelijkheid? Werkgever Opdrachtgever Opdrachtnemer: onderverdeeld naar diverse soorten partijen zoals bijvoorbeeld ingenieursbureaus, aannemers, onderaannemers, derden Rol van de arbeidsinspectie: toezicht, handhaving en sancties. Hoe is de borging van de verantwoordelijkheden vastgelegd in contracten? Wat zegt de UAV over taken en verantwoordelijkheden? Welke artikelen in RAW zijn van belang? In deze module bespreken we casussen uit de praktijk over aansprakelijkheid bij een ongeval of het stilleggen van werkzaamheden 1.2.  Invulling geven aan de wettelijke eisenWat zijn de belangrijkste zaken die vastgelegd en beschreven moeten zijn? V&G dossier en V&G plan Wat is een V&G-dossier? Doel en structuur. Wat is een V&G-plan? Belang en structuur (incl. eisen P-RI&E). Opstellen V&G-plannen voor de ontwerp en uitvoeringsfase Wie doet wat in welke fase? Verplichte veiligheidsrapportages met voorbeelden – eisen opnemen in contracten De project RI&E Inrichten van een effectieve risico sessie veilig werken zodat je samen tot een goede project RI&E komt. Wie heb je daarbij nodig? Welke vragen moeten er beantwoord worden? We gaan aan de slag en oefenen zelf met het opzetten van een RI&E op basis van een V&G-plan.  Module 2 – Veiligheid in de dagelijkse praktijk2.1 Cultuur en gedragWelke invloed heb jij? En welke invloed heeft de omgeving? Grondhouding, cultuur Belangen en afwegingen Open communicatie, sociaal veilige omgeving Aanstippen: metingen van veiligheidscultuur met veiligheidsladder (SCL), Welke minimale eisen hanteren als selectiecriteria, naast VCA. Afhankelijk van de rollen die aanwezig zijn bij de training tips geven en aandachtspunten benoemen We maken cultuur en gedrag persoonlijk: wat is jouw eerstvolgende veiligheidsactie? 2.2 SamenwerkenHoe werk je samen op het gebied van veiligheid en stuur je bij? Effectieve communicatie tussen opdrachtgever, aannemer, onderaannemers en stakeholders. Hoe organiseer je het praktisch: Veiligheid integreren in het dagelijkse werk en veiligheidscultuur bevorderen Gezamenlijke veiligheidssessies – reserveer tijd in een overleg wat je toch al hebt Gezamenlijke veiligheidsoverleggen  Safetywalks,  – combineer met het ‘rondje werk’ LMRA – quick win en must have D.m.v. gesprek helder krijgen bij eenieder hoe hij/zij dit zou kunnen gaan doen na de training -> als trainer vooral gespreksleider, kijken of groep echt met elkaar het gesprek hierover kan voeren; Kijken of er persoonlijke doelen afgesproken kunnen gaan worden Valkuilen in samenwerking en hoe deze te voorkomen. We spelen een rollenspel met tegenstrijdige belangen. 2.3  Toetsen en toezichthoudenHoe geef je invulling aan je toetsende rol? Hoe beoordeel je een V&G-plan en een RIE van de opdrachtnemer? Toezicht houden op naleving van veiligheidsmaatregelen Spanning tussen formele rol en verantwoordelijkheid en teamrol Persoonlijke ervaringen met de spanning worden besproken. Module 3 – Dilemma’s uit de praktijk Je brengt direct in de praktijk wat je deze dag hebt geleerd. Veilig werken onder tijdsdrukCasus uitwerken: een toegangsweg tot het winkelcentrum ondergaat een reconstructie. Tijdens het werk kwamen er veel verrassingen onder het asfalt vandaan: een oude klinkerweg en een voedingskabel kwamen onverwacht tevoorschijn. De weg is half afgesloten en op de andere helft kan het verkeer er langs. De planning is krap en moet gehaald worden. Eigenlijk zou de weg helemaal dicht moeten, maar er is afgesproken dat het verkeer doorgang moet vinden. Omwonenden en bedrijven klagen nu al over de hinder. Je doet het volgende: Iedereen een rol toebedelen Kijken of men weet welke stappen er gezet moeten worden als de planning ‘in elkaar wordt geschoven’ vanuit: – Verantwoordelijkheden: wat is voor OG en wat voor ON? – Wat is de impact op de Project RI&E? – Hoe verloopt de communicatie? – Tijdelijke verkeersmaatregelen en omgevingsveiligheid. 3.2 Veiligheid als het extra geld kostCasus uitwerken: Bij het aanleggen van een nieuwe VRI op een druk kruispunt worden er geulen gegraven. Er is onverwacht veel grondwater, de sleuf loopt vol water. Daardoor ontstaat er instortingsgevaar van de sleuf. De oplossing is om bemaling toe te passen en de wanden verstevigen. Dit vraagt om extra materiaal en materieel dat niet begroot is. De productie gaat omlaag en het werk gaat langer duren. Extra afzettingen zijn nodig. Wat nu?  Je doet het volgende: Iedereen een rol toebedelen Kijken of men weet welke stappen er gezet moeten worden als de planning ‘in elkaar wordt geschoven’ vanuit: – Verantwoordelijkheden: wat is voor OG en wat voor ON? – Wat is de impact op de Project RI&E – Hoe verloopt de communicatie – Inrichten Risicosessies specifiek voor veiligheidsrisico’s, Toolboxen, safetywalks en LMRA De trainer(s)Michael FisscherMichael is veiligheidskundige met een passie voor infrastructurele veiligheid sinds 1997. Zijn ervaring strekt zich uit over toonaangevende projecten zoals de Betuweroute, Doorstroom Station Utrecht, de Hoekselijn en verschillende tunnel- en railinfraprojecten in o.a. Amsterdam en Rotterdam. Hij gelooft in een open veiligheidscultuur waarin dialoog centraal staat en mensen de ruimte krijgen om hun verantwoordelijkheid te nemen. Met veel plezier ondersteunt hij organisaties bij het structureel verbeteren van veiligheid en gezondheid op de werkvloer. Dennis KoeneDennis is zelfstandig integraal en hoger veiligheidskundige (IVK + HVK) en heeft 12 jaar werkervaring in de bouw, infra en verticaal transportsectoren als veiligheidsmanager bij projecten als Comol5 Rijnlandroute, BAAK Blankenburgverbinding en Immontec Oosterweelverbinding. Veiligheid op gestructureerde en pragmatische wijze met een goede dosis enthousiasme en betrokkenheid brengen binnen de organisatie zijn kenmerken van zijn werkwijze. Daarnaast zal je hem ook geregeld vinden op de bouwplaats. De praktijkervaring vindt zijn weg goed terug in de training. Marjolein BerendrechtMarjolein werkt al meer dan 15 jaar als veiligheidskundige en -coach in de infra sector. Ze is zowel binnen als buiten op haar plek: van het opstellen of controleren van een V&G-plan tot het aanspreken van uitvoerders op een onveilige situatie en management op hun verantwoordelijkheid. Ze werkte voor grote projecten in opdracht van aannemers, en begeleidde ook diverse overheden – van klein tot groot – in hun streven naar een betere veiligheidscultuur. Bauke BranderBauke Brander is veiligheidskundige en projectleider met meer dan dertien jaar ervaring binnen de civiele en infrastructurele sector. Hij is gespecialiseerd in werken in besloten ruimten, caissonarbeid en elektrische veiligheid, en heeft een scherp oog voor de risico’s en maatregelen die hierbij komen kijken. Praktische informatie De training bestaat uit één dag en duurt van 08:45 tot ca. 16:30 uur en wordt o.a.  gegeven op een centrale locatie in het land. Voor de lunch wordt gezorgd. Je ontvangt na afloop het bewijs van deelname ‘Veiligheid in de GWW’. Deze training kan ook incompany worden gegeven. Voor meer informatie neem contact op met het Bedrijfsbureau van Bouwmeesters op 075-2400112 of via office@bouwmeesters.nu