Opleidingen
68.942
resultaten
PRINCE2® Practitioner incompany-training examen verplicht!
Uitvoering
Onze PRINCE2® incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in drie aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inhoud van de training
Deze training is bestemd voor projectmanagers die ervaring hebben met het managen van middelgrote en grote projecten en de PRINCE2® methode willen gaan gebruiken. Na het volgen van deze training is de deelnemer in staat om een projectorganisatie en bijbehorende rollen in te richten volgens PRINCE2®; De procesgerichte benadering van de PRINCE2®-methodiek te gebruiken; Risico’s in een project te identificeren en te managen; De randvoorwaarden te creëren voor het succes van uw project; Een resultaatgerichte planning te maken op basis van PRINCE2®; Projecten te starten, bewaken, bijsturen en afronden aan de hand van PRINCE2®; Effectief om te gaan met een project in een continu veranderende omgeving en de daarmee veranderende Business Case zichtbaar en bespreekbaar te maken en natuurlijk om het PRINCE2® Practitioner examen te behalen. Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen zijn onder andere:
De processen: Starting up a Project, Initiating a Project, Directing a Project, Controlling a Stage, Managing Product Delivery, Managing a Stage Boundary, Closing a Project
De thema's: Business Case, Organisation, Risk, Quality, Change, Progress, Plans
De principes van PRINCE2®
Het tayloren van PRINCE2®.
Doelgroep
U bent werkzaam als projectmanager, lijnmanager of algemeen manager en heeft te maken met interne of externe projecten. Of u bent projectmedewerker, teamleider of aankomend projectleider en wilt uw projectmanagement kennis- en vaardigheden op een hoger plan brengen om door te kunnen groeien
Voorkennis en niveau
PRINCE2® Foundation.
Om het PRINCE2® Practitioner examen af te nemen, heeft u tenminste het PRINCE2® Foundation 2009 / 5th edition certificaat behaald.
Duur
3 dagen inclusief examentraining en examen.
Examenonderwerpen
Begrijpt de relaties tussen de PRINCE2® rollen, management producten, principes, thema’s, technieken en processen
Kan PRINCE2® principes, thema’s en processen in een project toepassen.
Kan management producten creëren en beoordelen.
Examen
Het open boek examen bestaat uit 80 multiple-choice vragen.
De deelnemer moet in 150 minuten 44 of meer correcte antwoorden geven om te slagen - 55%.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
In-company / Maatwerk
MBO 4
IPMA-D incompany-training
Uitvoering
Onze IPMA incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in 4 aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inhoud van de training
Door diverse casus wordt u inzicht en vaardigheid bijgebracht met betrekking tot Projectmanagement volgens de Nederlandse competence baseline. U krijgt kennis over technieken en tools betreffende projectmanagement zoals Gantt charts, PERT netwerken, Work Breakdown Structures, enzovoort. U kunt de projectmanagement processen, en producten plaatsen binnen een methode zoals bijvoorbeeld PRINCE2®. Ingegaan wordt op project fasering binnen de organisatie. Het plannen en besturen van een project. Hoe de kwaliteit te bewaken binnen een project. Aandacht is er voor financiën en budgettering. Aan het eind van de cursus wordt u voorbereid op het mondeling assesment van het examen.
De module IPMA-D bevat de volgende onderwerpen: projectfasering en projectorganisatie,
projectplanning & beheersing, budgetten en geld, kwaliteitsbewaking, risicomanagement en projectmanagement methoden en technieken.
Doelgroep
Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau.
Voorkennis en niveau
U heeft een vooropleiding op HBO-niveau, of op het niveau van de opleiding PRINCE2. Ruime ervaring met projectmanagement kan een lagere vooropleiding compenseren.
Duur
4 dagen
Examenonderwerpen
Projectfasering en projectorganisatie, projectplanning & beheersing, budgetten en geld, kwaliteitsbewaking, risicomanagement & projectmanagement methoden en technieken.
Examen
Het theorie-examen bestaat uit twee delen en beslaat in totaal 3 uur. Het eerste deel bestaat uit 50 meerkeuzevragen en duurt ongeveer 60 minuten. Het tweede deel bevat open vragen en duurt ongeveer 120 minuten. De open vragen bestaan uit rekenvragen, korte open vragen en een kort scenario. De meerkeuzevragen wegen voor 50% mee en de open vragen voor 50%.
In-company / Maatwerk
HBO
COBIT®5 incompany-training
Uitvoering
Onze COBIT incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in drie aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inhoud van de training
De COBIT Foundation training bespreekt de voordelen van een effectief en efficiënt lopend IT governance framework en legt uit hoe dit het beste gerealiseerd kan worden door middel van het COBIT best practice framework. In de training komen alle elementen van het COBIT framework aan de orde aan de hand van praktische voorbeelden en cases. De cursus helpt professionals te begrijpen hoe COBIT te gebruiken in een logische en pragmatische manier. In de training zit ook een separate module die bedoeld is om de deelnemers zo goed mogelijk voor te bereiden voor het COBIT Foundation Examen die op dezelfde locatie gehouden wordt.
Programma
Reageren op IT Challenges
Introductie tot IT Governance en COBIT
Overview van het COBIT Framework
Overview van de COBIT Componenten – Deel I
Overview van de COBIT Componenten – Deel II
COBIT en de IT omgeving
COBIT: Resources en voordelen
Doelgroep De training is bedoeld voor IT Service Managers, IT Consultants, IT Auditors, Business managers en uiteraard iedereen die meer wil weten van COBIT.
Voorkennis en niveau
Enig begrip van IT governance is een voordeel.
Duur
3 dagen.
Examen
50 multiple-choice vragen-50%
Duur 40 minuten
Gesloten boek.
In-company / Maatwerk
MBO 3
TOGAF® 9 Foundation (level 1) incompany-training
Uitvoering
Onze TOGAF® incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in twee aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Achtergrond
The Open Group Architecture Framework, kortweg TOGAF® genoemd, is een open en leveranciersonafhankelijke methode voor het ontwikkelen en beheren van Enterprise Architecturen. TOGAF 9.1 is gebouwd rondom het procesmodel (de kern van TOGAF) met ondersteunende concepten, deze kern en concepten zijn;
Architecture Development Method - De kern van TOGAF die de life-cycle van een architectuur beschrijft in fasen en processtappen;
Enterprise Capability Framework - Beschrijft de organisatorische aspecten van de architectuur-lifecycle zoals; besturing, governance en de organisatorische mogelijkheden op gebied van mens en technologie.
ADM Guidelines & Techniques - Zijn ondersteunend aan de ADM en beschrijft specifieke technieken en handleidingen die toegepast kunnen worden binnen of over de ADM.
Enterprise Continuum & Tools - Beschrijft de interne administratie van de architectuur assets, zoals de structuur en opzet en beheren van een architectuur repository. Belangrijk hierin is het maken van een architectuurlandschap, die op zijn beurt de context beschrijft van afspraken en methoden.
TOGAF Reference Models - Beschrijft de opbouw en toepassing van de 2 referentiemodellen van TOGAF, te weten; Technical Reference Model (TRM) en Integrated Information Infrastructure Reference Model (III-RM).
Architecture Content Framework - Beschrijft de vanuit de ADM gegenereerde 'deliverables'. Een deliverable is een formele uitkomst van een stap of fase en bestaat uit bouwstenen en artefacten.
Doel van de training
Doel van de training is tweeledig; In de eerste plaats behandelt de training de relevante onderdelen die vereist zijn voor het TOGAF 9.1 Foundation (level 1) examen en in de tweede plaats wordt door middel van een casus, de gedoceerde theorie direct in de praktijk toegepast opdat u de mogelijkheden van TOGAF op onderdelen direct ervaart en vervolgens in uw eigen situatie kunt toepassen.
Inhoud van de training
De training zal in de eerste dag stil staan bij de concepten van Enterprise Architectuur en de positie hiervan om uitgebreid stil te staan bij de concepten van TOGAF en de samenhang hiertussen. De tweede dag staat in het teken van het doorlopen van een architectuurtraject op basis van een casus, waarbij de concepten die de vorige dag behandelt zijn nogmaals de revue passeren, maar nu in samenhang. Op deze wijze verkrijgt u een duidelijk en helder beeld van TOGAF en wordt de veelal theoretische en abstracte stof op een verteerbare manier gepresenteerd.
Tijdens deze training worden de volgende onderwerpen behandeld.
Deel 1: Introductie
Introductie Enterprise Architectuur
Positie Enterprise Architectuur
Introductie TOGAF
Overzicht van TOGAF concepten
Architecture Capability Framework
Architecture Develop Method (ADM)
Guidelines & Techniques
Enterprise Continiuum & Tools
Reference Models
Architecture Content Framework
Deel 2:TOGAF Concepten
Architecture Capability Framework
Architecture Develop Method (ADM)
Guidelines & Techniques
Enterprise Continiuum & Tools
Reference Models
Architecture Content Framework
Deel 3: Doorlopen van een TOGAF Cyclus
Preliminary Phase
Phase A Architecture Vision'
Phase B Business Architecture
Phase C Information Systems Architecture
Phase D Technology Architecture
Phase E: Opportunities & Solutions
Phase F: Migration Planning
Phase G: Implementation Governance
Phase H: Architecture Change Management
Architecten en specialisten die zich bezig houden met een vorm van Enterprise Architectuur, zoals; business, applicatie, data, technologie, beheer en security-architectuur.
Managers in de rol van Project-, Operationeel- en Senior-Manager.
Doelgroep
Architecten en specialisten die zich bezig houden met een vorm van Enterprise Architectuur, zoals; business, applicatie, data, technologie, beheer en security-architectuur.
Managers in de rol van Project-, Operationeel- en Senior-Manager.
Voorkennis en niveau
Affiniteit met (Enterprise) Architectuur is aanbevelenswaardig om de aangereikte informatie beter te kunnen consumeren.
Duur
De training duurt 2 dagen. Het eventuele examen wordt separaat van de training op een door u gekozen tijdstip en locatie afgenomen via Prometric.
ExamenonderwerpenDe examenonderwerpen zijn gespecificeerd in de TOGAF® Conformance Requirements, die beschikbaar is via de Open Group website, de onderdelen die als bekend worden beschouwd:
Basisconcepten: De basisconcepten van Enterprise Architectuur en TOGAF.
TOGAF Concepten: De TOGAF concepten.
Definities: Definities en terminologie van TOGAF.
Introductie in de ADM: Algemene kennis van de ADM cyclus en het globaal beschrijven van de doelstellingen per fase.
Enterprise Continuum and Tools: Het 'Enterprise Continuum' concept en de hierin aanwezige onderdelen.
ADM Fasen (Level 1): De meerwaarde van de individuele ADM fasen, door per fase de doelstelling en aanpak te kunnen verklaren.
ADM Guidelines and Techniques: Globaal de onderdelen die beschreven zijn in de 'Guidelines en Techniques'.
Architecture Governance (Level 1): Hoe 'Architecture Governance' een bijdrage levert aan het architectuur proces.
Architecture Views, Viewpoints, and Stakeholders: De 'Views' en 'Viewpoints' concepten en de rol die ze spelen in de communicatie met de stakeholder.
Building Blocks:Het begrijpen van het concept van een 'Bulding Block'.
ADM Deliverables: De uitkomsten van de ADM fasen.
TOGAF Reference Models (Level 1): De twee referentie modellen van de TOGAF, te weten de TRM en de III-RM.
TOGAF Certification Program: Het TOGAF certificeringsprogramma inclusief het onderscheidt tussen Foundation en Full Certified.
Examen
Het TOGAF® Foundation (level 1) examen kan op een door u gekozen tijdstip en locatie worden afgenomen in een Prometric test center (https://www.prometric.com). U ontvangt voor het examen een voucher.
Het TOGAF 9 Foundation (level 1) examen is een gesloten boek examen en bestaat uit 40 meerkeuzevragen die binnen 60 minuten gemaakt dienen te worden. De cesuur voor het behalen van de 'TOGAF 9 Foundation' certificering is 55%.
In-company / Maatwerk
MBO 4
ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
Onze ISO/IEC 27001 Foundation incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in drie aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen van de ISO/IEC 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inleiding ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
ISO/IEC 27001 Foundation training (incompany / maatwerk) is een internationale standaard die de basis legt voor een effectief management van vertrouwelijke en gevoelige informatie, en voor de toepassing van veiligheidscontroles op informatie.
Het stelt organisaties in staat om te laten zien waar ze in uitblinken en om hun best practices in Information Security management te bewijzen. Aan de hand van de standaard kunnen organisaties aansluiten bij een managementsysteem voor de beveiliging van informatie dat van hen vereist dat ze voortdurend hun beheer van vertrouwelijke en gevoelige informatie verbeteren.
Nadat ISO/IEC 27001 in 2005 werd uitgegeven, is het in snel tempo de meest wijd en zijd erkende internationale standaard geworden die specifiek is gericht op Information Security management. Het overgaan op een managementsysteem voor de veiligheid van de informatie is een strategische beslissing die de coördinatie mogelijk maakt van alle operationele veiligheidscontroles bij alle elektronische en fysieke informatie resources in de hele organisatie.
Inhoud van de training ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
De inhoud van de door APMG geaccrediteerde training is gebaseerd om de kandidaat goede kennis over de inhoud en de high level requirements van de ISO/IEC 27001 standaard bij te brengen. Ook leert de kandidaat begrijpen op foundation niveau, hoe deze standaard functioneert binnen een organisatie.
In deze training komen onderandere de volgende onderwerpen aan bod: Information Security Management System, de verantwoordelijkheid van het management, interne audits van het ISMS, management review van het ISMS, verbetering van het ISMS, doelstellingen van controles en de controles zelf.
Op de laatste lesdag kan optioneel het examen gedaan worden.
Doelstelling ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
ISO/IEC 27001 levert een model voor het vestigen, invoeren, uitvoeren, beoordelen, handhaven en verbeteren van een managementsysteem voor de veiligheid van de informatie waarbij de opzet en de invoering worden afgestemd op de behoeften van de organisatie, op haar doelstellingen, haar waardevolle informatie, haar veiligheidseisen, haar werkproces en andere organisatorische kenmerken.
Doelgroep ISO27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
Iedereen die het Information Security Management System implementeert, ondersteund, en onderhoud binnen een organisatie.
Iedereen die binnen een organisatie betrokken is bij een audit op het ISMS.
Iedereen die met het ISMS werkt binnen een organisatie.
Voorkennis en niveau ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
Er is geen eis vooraf voor de Foundation-kwalificatie, maar een achtergrond in informatieveiligheid of service management is een voordelige uitgangspositie.
HBO-niveau.
Duur ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
3 dagen
Examenonderwerpen ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk):
Algemeen overzicht over ISO/IEC 27001 en gerelateerde best practices, standaarden en schema’s.
Leiderschap en commitment tav van het ISMS.
Planning en uitvoering
Informatiebeveiliging beheersinstrumenten en controles.
Het certificeringsproces
Examen ISO 27001 Foundation training (incompany / maatwerk)
APMG: 50 multiple choice examenvragen in 40 minuten.
Geslaagd bij minimaal 50% score
Gesloten boek.
Engelstalig.
In-company / Maatwerk
HBO
ASL (Application Services Library) incompany-training
Uitvoering
Onze ASL incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in twee aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inhoud van de training
Application Services Library, (ASL), biedt een framework met ondersteunende best practices voor de uitvoering en inrichting van applicatiemanagement. Applicatiemanagement omvat het ontwikkelen, beheren en aanpassen van applicaties. Bij Applicationmanagement gaat het om het managen van het beheer, het onderhoud en de vernieuwing van applicaties (applicatieprogrammatuur en de ((gegevens-) structuren) op een bedrijfsmatig verantwoorde manier.
Nieuwe releases van software volgen elkaar steeds sneller op, daardoor wordt het belang van applicatiebeheer steeds groter.
Voor organisaties is gestroomlijnd applicatiemanagement een essentiële voorwaarde voor continuïteit in systemen. Deelnemers laten met het certificaat zien dat zij vertrouwd zijn met het begrippenkader, de processen en de activiteiten van applicatiemanagement.
Doelgroep
De module richt zich op iedereen die in de dagelijkse praktijk met applicatiemanagement bezig is: applicatiebeheerders, functioneel en technisch ontwerpers, programmeurs, testmedewerkers, team- en projectmanagers.
IT-managers die het applicatiemanagement in hun organisatie willen professionaliseren en interne klanten een vlekkeloze performance en goede service willen bieden.
Voor organisaties is gestroomlijnd applicatiemanagement een essentiële voorwaarde voor continuïteit in systemen.
Voorkennis en niveau
Minimaal een half jaar ervaring in een applicatie management omgeving wordt aanbevolen.
Duur
2 dagen (optioneel kan op de laatste dag ter afsluiting examen gedaan worden).
Examenonderwerpen
De context van Application Management
De processen van Application Management
Het gebruik van Application Management
Examen
Het examen bestaat uit 40 multiple-choice vragen
De deelnemer moet in 1 uur 26 of meer correcte antwoorden geven om te slagen - 65%.
In-company / Maatwerk
MBO 4
BISL-F incompany-training
Uitvoering
Onze BISL incompany-trainingsmogelijkheden kunnen speciaal voor uw organisatie op maat worden afgestemd.
Veelal wordt deze training uitgevoerd in twee aaneengesloten dagen of verspreidt over meerdere weken, net wat voor uw organisatie wenselijk is.
Ook middag-avond trajecten worden steeds meer gevraagd zodat de werknemers nog een groot deel van de dag inzetbaar zijn voor de organisatie en dit dus de meest gunstigste uitvoering kan zijn.
Uiteraard doen wij in goed in overleg met u de opties bespreken.
Kortom; onze incompany-training is een programma dat perfect is toegesneden op de behoeftes en doelen van uw organisatie.
Wat zijn uw voordelen?
-De cursusinhoud kan desgewenst deels worden afgestemd met specifieke wensen van de
organisatie
-De deelnemers hoeven niet te reizen; dit scheelt reistijd en reiskosten.
-Een incompany-training is vaak goedkoper dan een externe cursus (maar niet altijd!)
-Een incompany-training verbetert vaak de samenwerking binnen de organisatie.
Inhoud van de training
Business Information Services Library (BiSL) is een framework met ondersteunende best practices in het functionele beheersdomein dat zich richt op Informatievoorziening binnen de gebruikersorganisatie, verkregen uit deze informatiesystemen. BiSL kent nauwe aansluiting met ICT op het bedrijfsproces. Voor velen is juist deze aansluiting met de naastliggende domeinen (Applicatiebeheer en Technisch beheer) niet helder. Na afloop van deze bent u in staat de context van het BiSL-framework te verwoorden en kent u de onderling verhouding tussen functioneel-, applicatie-, technisch beheer (BiSL, ASL en ITIL). U krijg inzicht in het BiSL-raamwerk en de interne samenhang van de processen. Geïntegreerde oefeningen maken standaard deel uit van de interactieve cursus en examenvoorbereiding is optioneel indien het examen bij de cursus wordt aangevraagd. De examen specificaties zijn door APMG afgegeven en bieden u een erkende APMG certificering.
Doelgroep
Het examen BiSL Foundation is bedoeld voor professionals die in de dagelijkse praktijk met functioneelbeheer bezig zijn: behalve de traditionele functionele (applicatie-) beheerder zijn dat informatiemanagers, overige beheerders en anderen die (in)direct betrokken zijn bij functioneel beheer binnen de organisatie. Managers en medewerkers die meer kennis willen vergaren over het BiSL-raamwerk.
Voorkennis en niveau
Minimaal een half jaar ervaring in een applicatie management omgeving wordt aanbevolen.
Duur
2 dagen (optioneel kan op de laatste dag ter afsluiting examen gedaan worden).
Examenonderwerpen
De context van Application Management
De processen van Application Management
Het gebruik van Application Management
Examen
Het examen bestaat uit 40 multiple-choice vragen
De deelnemer moet in 1 uur 26 of meer correcte antwoorden geven om te slagen - 65%.
In-company / Maatwerk
MBO 3
Sales Training - Adviserend verkopen Masterclass - Verkooptraining - Verkoopmethoden - B2B sales - Winkelpersoneel - Basiskennis Sales - Verkoopgesprek - Relatiemanagement - Consultative Selling
Training Adviserend Verkopen: Leer Klanten Adviseren met Graham Hulsebos' Blended Incompany Training 🚀.
Uw Uitdaging: Meesterschap in Adviserend Verkopen 🌟
In de moderne zakelijke wereld is het cruciaal om niet alleen producten te verkopen, maar ook om waarde te bieden en klanten te adviseren. Ontwikkel de kunst van adviserend verkopen met onze gespecialiseerde training.
Onze Oplossing: Blended Training voor Meetbare Groei 🌟
Graham Hulsebos Verkooptrainingen biedt een innovatieve aanpak voor adviserend verkopen. Onze training combineert traditionele verkoopvaardigheden met moderne adviserende technieken in een blended format, waardoor u niet alleen leert, maar ook de vaardigheden ontwikkelt om uit te blinken.
Persoonlijke Intake: Afgestemd op Uw Behoeften 🎯
Een persoonlijke intake, geleid door Graham Hulsebos zelf, zorgt ervoor dat de training nauw aansluit bij uw specifieke behoeften en doelen op het gebied van adviserend verkopen.
Interactieve Incompany Sessies 🏢
Onze trainingssessies worden op uw locatie gehouden en zijn gericht op interactie, praktische toepassing en persoonlijke ontwikkeling.
Compleet Blended Trainingsprogramma 📈
Fundamentele Principes van Adviserend Verkopen
Klantgerichte Adviseringstechnieken
Behoefteanalyse en Oplossingsgericht Adviseren
Effectieve Communicatie in Adviserend Verkopen
Opbouwen van Langdurige Klantrelaties
Praktijkgericht Leren 🎭
Door middel van praktijkvoorbeelden, casestudies en rollenspellen zorgen we ervoor dat u de aangeleerde adviserende verkooptechnieken met vertrouwen kunt toepassen in echte verkoopsituaties.
Voortdurende Ontwikkeling via E-Learning 📚
U krijgt toegang tot ons uitgebreide e-learningplatform, waarmee u uw adviserende verkooptechnieken kunt blijven aanscherpen en uitbreiden.
Het Resultaat: Meesterschap in Adviserend Verkopen 🏆
Na onze training zult u uitblinken in adviserend verkopen. Verwacht niet alleen verbeterde verkoopresultaten, maar ook sterkere klantrelaties en het vermogen om klanten echt te adviseren.
Zet de Stap naar Meesterschap in Adviserend Verkopen 🚀
Begin vandaag nog met het ontwikkelen van uw adviserende verkooptechnieken. Neem vandaag nog contact met ons op via de website van Graham Hulsebos Verkooptrainingen en ontdek hoe we uw team kunnen transformeren naar verkoopexcellentie!
€1.300
In-company / Maatwerk
max 12
MBO
Consultative Selling - Adviserend verkopen - Sales Training - Verkooptraining - Verkoopmethoden - B2B sales - Basiskennis Sales - Verkoopgesprek - Relatiemanagement
Virtueel via een beveiligde live-verbinding middels Google Meet of Microsoft Teams.
di 9 jun. 2026
en 9 andere data
CONSULTATIVE SELLING / ADVISEREND VERKOPEN
Verkooptraining adviserend verkopen: van adviseur naar adviseur die sluit
Je geeft goed advies. Je stelt vragen, luistert, denkt mee en presenteert een passende oplossing. Maar aan het einde van het gesprek zegt de klant "ik denk er over na" — en hoor je niets meer. Je hebt uitstekend geadviseerd. Je hebt niet verkocht.
Herken je dat? Dan mis je een technisch systeem om adviesgesprekken te leiden naar een concreet besluit. Deze sales training adviserend verkopen geeft je dat systeem.
Maatwerk vanaf dag één
Voorafgaand aan de consultative selling training ontvang je een test. Op basis van mijn analyse van jouw resultaten wordt de training afgestemd op jouw specifieke situatie. Geen standaardprogramma, maar een aanpak die aansluit op waar jij nu staat.
Wat je leert in deze verkooptraining adviserend verkopen
Je werkt met de 12 verkooptechnieken — concrete instrumenten die je direct inzet om adviesgesprekken te sturen, de werkelijke behoefte bloot te leggen en je oplossing technisch te sluiten. Daarnaast leer je de 11 wetenschappelijke onderwerpen die verklaren waarom klanten beslissingen nemen en hoe je daar op inspeelt. Je leert hoe je minder praat en meer vraagt, hoe je de regie pakt in elk adviesgesprek en hoe je een oplossing presenteert die de klant niet kan afwijzen. Het resultaat: je sluit elke deal die sluitbaar is — en je herkent vroeg in het gesprek wanneer dat niet het geval is. Zo investeer je je tijd alleen waar het zinvol is.
Borging van wat je leert
Kennis die je na de training niet terugvindt, verdwijnt. Daarom krijg je na afloop een MOK met daarop alle 12 verkooptechnieken — elke dag een directe herinnering aan wat je hebt geleerd. Daarnaast ontvang je uitgebreide outlines, de volledige trainingsnotities en een officieel certificaat van deelname — zowel als gedrukt exemplaar als digitaal als PDF, geschikt voor HR-registratie en je eigen ontwikkelingsdossier. Als optie krijg je daarbovenop toegang tot mijn e-learning platform — inclusief mijn digitale twin — zodat je op elk moment kunt terugvallen op de leerstof.
Kleine groep, maximaal resultaat
De Masterclass Consultative Selling heeft maximaal 8 deelnemers. Dat is een bewuste keuze. In een kleine groep krijg jij de aandacht die je nodig hebt om echt te leren, te oefenen en direct feedback te ontvangen. Geen zaal vol mensen waar je anoniem blijft. Aan het einde van de dag vul je een online evaluatie in — zodat de kwaliteit van elke training gewaarborgd blijft.
De dag is volledig verzorgd: lunch is inbegrepen en parkeren is gratis.
Voor wie is deze sales training adviserend verkopen?
Voor professionals die dagelijks adviseren maar weten dat er commercieel meer in zit — meer regie, meer besluiten en meer omzet uit elk adviesgesprek. En voor managers die hun team willen omvormen van adviseurs naar adviseurs die ook technisch afsluiten.
De beste verkooptrainer van Nederland — 30 jaar ervaring
Ik ben Graham Hulsebos, door vakgenoten en klanten erkend als de beste verkooptrainer van Nederland. Met 30 jaar ervaring lever ik geen theorie en geen vage verhalen over klantgerichtheid. Ik lever een nuchter systeem dat je morgen al anders laat werken in elk adviesgesprek.
Claim je plek in de Masterclass Consultative Selling — de salestraining voor professionals die adviseren én afsluiten.
€695
Klassikaal
max 8
IPMA-D training (ook online)
De training kan zowel klassikaal als online worden verzorgd en zowel via open inschrijving als in-company.
Deze training duurt 3 dagen met een extra vraag- en antwoordsessie vlak voor het examen. De training biedt een gedegen theoretische kennis van zowel de ‘harde’ instrumentele als ‘zachte’ sociale aspecten voor het vakgebied projectmanagement op basis van de IPMA Individual Competence Baseline en de vertaling daarvan naar de praktijk. De training leidt op voor het examen IPMA-D van IPMA Certificering.
Doelgroep
(Aankomende) projectleiders verantwoordelijk voor het leiden van (deel)projecten. Er zijn geen toelatingseisen. Wel is het een voordeel wanneer je al enige ervaring hebt op het gebied van projectmanagement.
Doel
Na afloop van de training ben je in staat zelfstandig niet-complexe projecten te managen en kan je een projectmanager van complexe projecten ondersteunen. De training stelt je tevens in staat het IPMA-D examen met goed gevolg af te leggen.
Inhoud
De training richt zich in het bijzonder op het verwerven van kennis van en inzicht in alle elementen van projectmanagement, zoals gedefinieerd in de Individual Competence Baseline versie 4 (ICB4):
14 Technische competenties
10 Gedragsmatige competenties
5 Contextuele competenties
OpzetTijdens de training wordt de projectlevenscyclus en alle IPMA competenties doorgelopen aan de hand van een casus en oefeningen. Een belangrijk aspect in de training is de toepassing van de verschillende modellen en technieken in de praktijk. Tijdens de training wordt ook geoefend met examenvragen. Kort voor het eigenlijke examen kan je nog vragen stellen tijdens een aparte vraag- en antwoordsessie. Deze sessie duurt 1,5 tot 2,5 uur afhankelijk van de gestelde vragen.
Uitvoering
De training kan zowel klassikaal als online worden verzorgd en zowel via open inschrijving als in-company.
Trainingsmateriaal
Je ontvangt het boek “Projectmanagement op basis van ICB versie 4” en een trainingssyllabus met de te behandelen PowerPoint-slides, een casus met opgaven en uitwerkingen en een proefexamen. Ook krijg je toegang tot onze e-learning om zelfstandig het kennis- en begripsniveau van de verplichte eindtermen in de eigen tijd te kunnen oefenen.
De e-learning bevat:
Een uitgebreide samenvatting van de leerstof
Een groot aantal meerkeuzevragen met antwoordmodel
Een groot aantal open vragen met antwoordmodel
De PowerPoint-slides
De casus met opgaven en uitwerkingen
Het IPMA proefexamen
Een definitielijst
Examen
De IPMA-D training sluit geheel aan op de eindtermen zoals deze door IPMA Certificering zijn gedefinieerd in de Examengids ICB4.
Het examen IPMA-D is niet inbegrepen in deze training. Voor deelname aan dit examen dien je jezelf rechtstreeks aan te melden bij www.ipmacertificeren.nl.
Studiebelasting
Verwachte studiebelasting: 40 uur naast het bijwonen van de training.
€1.445
Klassikaal
max 12
2 maanden